施组-丙烯酰胺主厂房土建工程冬季施工方案2170

丙烯酰胺主厂房土建冬期施工方案江苏诚达建筑有限公司2008830(丙烯酰胺主厂房土建单位核意见：核单位：日期单位核意见：核单位：日期()丙烯酰胺主厂房土建监理单位核意见：核单位：日期监理单位核意见：核单位：日期()丙烯酰胺主厂房土建建核意见：核单位：日期建核意见：核单位：日期()丙烯酰胺主厂房土建建划处)核意见：核单位：日期建划处)核意见：核单位：日期()丙烯酰胺主厂房土建建核意见：核单位：日期建核意见：核单位：日期()丙烯酰胺主厂房土建建处)核意见：核单位：日期建处)核意见：核单位：日期()丙烯酰胺主厂房土建建核意见：核单位：日期建核意见：核单位：日期目 录、10二、制依据及说明 .0三、冬期期界定 11四、资源配置划 111、人员进场时间安排 112划12五、冬期法及措 .31、冬期人员的培训 .32、混凝土的冬期措13(1现场混凝土搅拌措......................................................................................13(2使用外加剂的措..................................................................................................143144155156151152183187、混凝土拆模188、冬期混凝土试件留置199、冬期测温191冬期..........................................................................................19(2冬期测温的准备..........................................................................................20(320(42110、其它各分项程冬期要求...................................................................................22(1砌筑22(2..........................................................................................22112323(22323六、程质量保证措 .31、质量管理及保证质量措232 241..................................................................................24(2..........................................................................................24(3建立......................................................................................24(4..................................................................................................25(5)2525八、确保期措 .6保障措 .6人员保障措 .6机械保障措 .6夜间作业照明措 .7九、进27十、算书28(一)暖棚热耗量算 2、暖棚冷却表面积 3、暖棚表面系数 4、室内外温差 (二)散热器算 (三)脚手架算 A、脚手搭、纵横向水平杆算 十一、附图..............................................................................................................................32×mm)的东西侧均单。总建筑积约8000㎡基础为PHC-AB400(95)-16内有泵基础罐基础反应釜基础等。围护彩板。形式布置与目前聚合物的单相类似。09基础保证明年该项目投产。二制依据及明12GB50204-20023建筑JGJ104-974应GB50119-20035制GB501646及JGJ53-927建筑JGJ81-20028及GB50205-20019手册》制明本的制是在仅有建基础图的情下制时无备可查阅同时又因位未确定，所以也未得到安装单位的配合。在本实过中可能会出现本 方案考虑不到的方面，发生一些土建施工与安装作业的矛盾。 三、冬期施工期界定 按冬期施工定义，混凝土冬期施工期限是根据自然气温变化来确定的。 自然气温是随着季节而变。但大庆地区为季风型气候，特点是经常受 西北利亚寒流影响，气温变化较大而频繁。但根据气象部门对我国气候特 点研究认为，在秋冬气温变化季节，当气温连续降到日平均气温低于 ℃， 并连续 d尚未高出 5℃时，则以后气温再回升的可能的性较少。这时可取 连续 d气温稳定低于 5℃的第一天即为冬季施工的初始日。，当气温 回升时，取连续 d稳定高于 5℃的日，即为冬季施工的日。工程的冬期施工期的确定按建安装工定HLJD-FY-2007定的北以北，为1030日-45日，作根据温来确定。 在期限以，时于寒流袭来，气温可能暂时突然降到0℃以下，混凝土遭到冻害。四、资源配置计划序号 序号 施工工序进场时间进场人数 工种基1土方开挖108日10以力工为主础2桩内灌注混凝101012日钢筋工施土10瓦工工10木工3 垫层混凝土 1016日阶20力工段4基础承台1020日40木工305203015200人2、主要机械划序号机械或备名称型号规格数量国别产地额定功率制造年份 进场时间KW1切断机Ｄ-402ft东20044.42008.10.102弯曲机ＷＪ40-12ft东20054.42008.10.103搅拌机Jzc352南通2005122008.10.105闪光对机VN-1002北京2001702008.10.106振捣器平板8沈阳20078.82008.10.108振捣器插入15沈阳2007152008.10.109调直机ＧＪ6－4/82哈尔滨20054.42008.10.1011机BX3-20023上海200537.52008.10.2011400-8002ft东20046.62008.10.2012木刨床ML-3922ft东200492008.10.2013直流机AX1-1655上海2004302008.10.2014蛙式打夯机HW-604沈阳20032008.10.2015翻斗车5江苏20052008.10.716塔式起重机QTZ402ft东2006442008.10.614挖掘机12008.10.418装载机12008.10.419汽车20T22008.10.420、冬期法及措施、冬期人员的培训为了使生产从常温顺利地进入冬期，在冬期到来时，项目部要做好冬期的培训作。通过培训使全体任务、特点，应注意和掌握的问题。培训的内容主要有以下几个面：学习有关冬的规范、规定，有关理论和技术，以及上级主管部门关于冬期的规定和采取的措等。在培训中要使全体管理人员明确的特殊性，强化管理意识，在的过程中科学地统筹安排劳动力，使冬期的过程全面受控。、混凝土的冬期措施本程划采取商品混凝土与现场搅拌混凝土的两种法，如温过商品混凝土的及的，采现场搅拌混凝土的。使商品混凝土时冬期规定，商品混凝土的要及混凝土的要，时冬期JGJ104-97，黑地DB23/716大庆进行保温养护，做好混凝土的测温作。(1现场混凝土搅拌措：混凝土现场搅拌采搭建，搅拌站与主体相连 砂石采蒸汽加热盘加热。散装水泥罐采保温棉被包裹保温。水箱接蒸汽加热水箱底铺干砂棚内。(2)使用外加剂的措施： 外加剂的选择外加剂的选择应考虑改善混凝土的和易性，减少用水量，提高拌合物的品质，提高混凝土的早期强度；降低拌合物的冻结冰点，促使水泥在低温或负温下加速水化；促进早中期强度的增长，减少干缩性，提高抗冻融性；在保证质量的情况下，缩短工期，缩短或取消加热养护，降低成本；外加剂在选择时要注意其对混凝土后期强度的影响，对钢筋的锈蚀作用，对环境的影响，根据现场实际情况，选用HSM型混凝土防冻剂，并结合UNF-52型混凝土超早强减水剂复合使用，以提高混凝土早期强度，现场搅拌的混凝土用输送泵输送时考虑采用泵送剂、减水剂，并经试验室试验后确定。防冻剂掺量选用表： 七天 七天 低 温(℃)--05掺量(水泥%)2446691期施工混凝土、使用的外加剂和掺加应设负，，使用外加剂的混凝土和注意加强搅拌，保。3、 混凝土的拌制混凝土搅拌照试验室发出的合比通知单进行，不得擅自修 改合比，搅拌前先用热水冲洗搅拌机 10min，搅拌时投料顺序为石→→水泥→外加剂。混凝土的搅拌时间一般为 90秒，加入外加剂后延长搅拌时 间60秒。派负下料，以清除石冻块，保证水灰比不大于0.6。混凝土施工期间要密切注意天预报，对预报温仔细分析取保险值，分别-5℃、-10℃、-15℃、-20℃对防冻剂掺量进行更改，控其掺 量。拌和时随时测量拌和水的温度，水温控在 40-60℃，子温度控在20，保证水泥不与温度大于8的水直接接触。45℃/h严禁使用用车必须并对增加覆盖物接料前用热水湿润后倒净余以减少砼热损商品罐车需用材料包裹适当提高拌合物到场后入模持5℃发上。5场浇筑遇下雪天气绑扎钢筋部分加盖塑料布减少积雪清理难浇筑前及时将模板上冰雪清理干净做好准备作提高浇筑入模浇筑时车(车)入入模到入模到拌机低于1℃低于5。搭与养护 根情况本采用搭法般适用筑积少作。需材料备高宜多而本建面大构比较复杂09年春节 前封闭又必须选用法因此本当难度比较大。(1搭设a本采取主厂房框架附房除外整体搭.a蒸汽供的法主厂房平面尺寸长63.73m宽40.9；电梯间长 8.1宽4.1；55m。()2.5m50060间距001)这种可措大(见附1-3)b步骤 1基础没有形基础独立蒸养覆盖每个基础蒸汽散热器进行养护如气件基础养护也可考虑采综合蓄热养护基础养护间1020日开始到达到临界强4MPa。2柱基础开始框柱排便包裹，柱排尽不要将短横杆探出排当柱模具备件开始包裹包裹排1144MPa3设据划安排待基础、搭主厂房主体墙搭1141112墙搭12.5m1-14设在楼梁板构钢筋绑扎覆盖第支2.5米覆盖需在框框搭梁板搭11811225设4MPa排搭出排板加固具备在排，并连密证框空通 (见附图11264MPa6设主厂房主体墙搭121126墙搭18.5m。712141216(2m3温要持10℃左右内需要安装散热面457m2散热器(计书附)0.5m开备基础位置(1)以上数是条件最理想情况下果若实际当所达需(3)内各两侧各安装台BTn51-400WF2南侧面安装四樘窗及尺寸现场定。7混凝土当热备5℃且超临界强满足常混凝土求可混凝土来测定；可通3d条件试验4MPa比较来定混凝土是否(4MPa)1.0MPa轻轻脱离继续养护到拆模地负责人根据试验结果填写拆模申请报技术负责人和相关人员批准重点部位或有特殊要求的结构拆模要特加批准。冬由于拆模间的限制为更好地流水和加快进适增加模板投入量。8、冬期试件留置28施3－7起来在结构温降到抗冻剂规定温前试压判抗冻a到4MPa冻4MPa一冬温冬温后养护28试压到的9、冬期测温(1冬期测温的有关规定冬期的测温冬期的测温：温水、水、、的搅拌站室内浆出罐入模初始温和养护温。人员的职责每天记录温并报告地负责人；测量装饰程的室内初始室温；测量浆的上温；拌合料的温、出罐温、入模温；养护温的测量：按要求布置测温孔绘制测温孔分布图及 编号。按要求测量混凝土养护初始温度、大气温度等。控制混凝土养护的 初始温度和时间。 (2)冬期施工测温的准备工作 人员准备：设专人负责测温工作，并于开始测温前组织培训和考试。准备好必需的工具：测温计：测量大气温度和环境温度，温度计采用玻璃液体温度计。3)测温孔的设置测温孔布置及深度要绘制平面和立面图，各孔按顺序编号，经技术部门批准后实行。各类建筑测温孔设置要求：测温孔的布置一般选在温度变化较大、容易散失热量、构件易遭冻结的部位设置。3m长设置1个，孔深1/3梁高。楼板每15m2设置1个，每间设置1个，孔深1/2板。现浇混凝土在和各设测温孔1，与面0，孔深1/2面长。现浇结构的板15m2设测孔1个，每1个，孔深10cm。立，每个设测孔2个，孔深10cm。(3)测温孔留置和要求 测温布置图，测温孔采用12mm制作。留孔时要专人，以防施工踩()测温孔。测温时按测温孔编号顺序进行。温度计插入测温孔337:302:009:0037:302:009:002度4MPa122h()4MPa46h()(4管理管理人员技术人员的指导负责程的掺外导汇导技术负责人。技术人员的，管导协助管理人员解决冬疑难。人员层或段停止交平现管理人员技术人员以便立即人员24h都应人实行严格的接人员分填写妥善管。(181cm2)A.10mm。B.留继续扫C.留护28d(2情况下进行预暖棚内。为保证进考虑到暖棚内防火作难本框架柱竖 向连机械丝扣头。、施工暂设冬期施式保障措施 施工现场暂设 施工现场办公室、会议室根据施工组织设计的现场平面布置图进行布 置。冬季施工期间，室内采暖接施工现场临时蒸汽，以保证工程顺利进行。 钢筋、钢结构预制暖棚 筋、钢结构预制暖棚，暖棚长25m、宽15m、高3m，暖棚的保温材料与主厂房暖棚材料相同，暖棚内采用钢排管蒸汽采暖。生活区暂设为保证冬期施工期间，职工有一个温暖的居住环境，将职工宿舍区的临时采暖与厂区的供热管网接通，计划从厂区的供热管网到生活暂设区需二根480m的直径108钢管。六、工程质量保证措施 、施工质量管理及保证质量措施 公司对本工程的质量非常重视，决心把该工程建成一流的精品工程。 给社会一个优良的建工程。同时为公司“管理，优质品供一流，进的质量方，保本工程施工质 量优良的现，根据该工程施工图设计，现行施工程、质量检收标准的有关要求，特制定本质量保证措施。 质量目标 单位工程:按照现行评定标准一次收合质量保证体系 ISO9001、规范、章可循、责任分明。、实施部要素为了确在本顺利实以经理为首监督检查，师间控制检员序检查管理统对进、位、员控制。(1健和严格制度严的和严格要确规序管理放提高缩短和提高经业务上。(2健级责任制健级责任制确分级管理权限每位员专职、司其事、责以分发挥每位员积极和创造为本发挥应骨干(3审查制度前将公司主管部门批单位报送 、保证措试验鉴定证明呈报批。(4建立严格奖罚制度制定符合本详细规章制度和奖罚措尤其是保证质量奖罚措质量好作业人员进行奖违章造成质量事故人员进行罚不允许现不合格品。(5建立健全复制度和交底制度和影响全局作复全过中除按质量标准规定检、进行严格复在过中检项目进行严格复建标和基础、、、、位、标（管）和留孔合和、水泥试验成果资:特殊形状他需要项目杜绝事故发生。七、安全消防措施注意掌握天气情况按好项准作。冬期做防滑雪后时清脚手架马道积雪 和冻冰块。强火管本是暖棚式棚内安装0.8MPa蒸汽采暖棚内暖棚本保均非常干燥因此防火工、水平的逃生路线成立火领导小排专人巡回检查止火灾发生(见附)工加强线路巡回检查止漏电及电路起火尤其是大风雪后对供电线路进行检查止断线造成触电事故。或一进行竖向柱钢筋采用接。不得。(7)、加、施为能采取障、人、、夜间业照到预目标。障施为能项目经理职能人员分为大业人上班就专管理人指挥管理顺利。人员障施人人员精力充不影响质量及安晴天把雪延误时间抢回来。障施主数量详《主划》、维修人员并且按公司相关规定定时、维修。夜间作照明措施了能够保证夜间正常准备足够数量防爆照明灯具安放在施区域内。九、划1、基础土开挖 (10月7－10月11)4天2、管桩内灌注混凝土 (10月12－10月18日)6天3、垫层混凝土 (10月14－10月19日)5天4、基础承台及保温 (10月20－10月29日)10天5、基础梁及保温 (10月26－10月31日)5天6、基础土回填 (10月30－11月3 )5天7、一层柱及保温 (11月4 －11月11 )8天8、一层暖棚墙搭设(11月4 －11月12)9天9、一层梁板模板、钢筋 (11月9 －11月20)12天10、一层暖棚棚顶搭(11月18 日－11月22日)5天11、一梁板混凝土浇筑 (11月23 日－11月24日)2天12、二层柱钢筋、模板 (11月25 日－11月30日)6天13、二层柱保温围护(11月26 日－11月30日)5天、二层柱混凝土浇筑 (12月 1 日－12月4 ) 4天、二层暖棚墙搭设(12月 1 日－12月6 ) 6天、二层梁板模板、钢筋 (12月5 日－12月15日) 10天、二层暖棚棚顶搭(12月14 日－12月16) 3天、一层暖棚棚顶拆除 (12月16 日－12月17) 1天19(12181219)2天20(12211226)6天21(12221226)5天21(12271230)4天22(12271 1 )6天23123119)10天241 719)2天251 10111)2天26(125115)27天27(128120)34天28122016 )28天291 6117)28天()1①4959.42m3)32048.88m3③主厂房()34291.56m3。合V=71299.86m32冷却表面积①搅拌站21080.15m2②面2761.55m2③地面3390.48m2④2693.67m2⑤3390.48m2。合F=14416.42m23MFV

14416.4271299.86

0.20m2/m34)℃53s0，a6(13-7)QM

KtaV

0.202.5301.771299.865089q(13-7)得

=37.5w/m33QqaV31818146.43)

37.51.7

(Q 果()F Q

11.2.98m2K(tS

t) 1 2n

3 K-(m2)Q-K-13-25(W/m2·k)mФ00每米1.57m2)(三)脚架A脚搭5mm4H。水平距1L=3a=3×1.5=4.5m。1载Qm2 =9m2,km3 mf/m2B纵横水平算查《0AK0/2m2进行抗弯强度抗弯刚度及扣件抗滑移算。C柱稳定验算：由《实用册》924-30Nfc

)wN柱范围轴心压力值:1.2N NK1 GK

1.4ni1

NQiKK1为高度调整系实用册》924-35K1=0.74N自重产生NGK

=H×gK底柱产生轴心压力：NGK查《实用册》95页表4-38,由双排柱1.5m1.5m34.5mNGKHgK7.25kNNQiK

为活荷载产生轴心压力标准值:964-41得N=1.215kNQ1K964-400.228kNN=0.228+0.01×1.5×34.5=0.805kNQ2KN）N=2×2+1=5kN/m2。则：31

NQiK

N1

NQ2

NQ3

7.271.2Nk1

1.4ni1

1.20.74

7.25

1

7.27

21.9柱长度系数954-36得7muh

1

150

161i 158944-37A得=0.271不考虑风荷载时974-42得Af=23.3KNN=21.9<23.6杆稳定满足要求。考虑风荷载时82公式μωμZ S 0 Z大荷载故取距地15m由于地地处厂区地面粗糙度取μωZ S 0c级824-19μ

=0.84。Z基本风ω834-20ω=0.350 0kN/m2934-43得q1.4 h2qM wk

0.0189

KNmw 1015m Mw

0.0189

10

3.72N/mm2w W 5.08103A(fc

)0.271489w

180

3.72)23.36、附图工组织设计方案汇编xx 、制依据 1二、概况 1三、标 1四、机构 2五、人员职责和权限 2六、重点 6七、标准规范及图集6八、图纸审查和8九、程洽商与变更 8十、及9十、及评审流程10十二、交底11十三、试验与量备11十四、复核制度 12十五、资料13十六、新开发与新应用13十七、绿色与降本增效14十八、科成果19十九、深化19二十、总月报19二十、BIM应用及实19二十二、培训21二十三、考核评价和2233、项目概况程名称：xx单位：xx单位：xxxxxx总承包单位：中国建筑第二程局有限公司xx161178890.51米。155400.2423490.27米。地下室为一层框剪结构，53413398.3m~99.7m1300mm80.2m。二、制依据1、国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地政府有关法律法规等。2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。3、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《科技作管理办法》4、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《科技成果奖惩管理办法》5、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《项目技术考核评价管理办法》6、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《标准规范、规程、管理办法》7、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《项目技术作管理》管理》9、关于xx程项目及三、项目技术管理目标1、1122项及，免无，每个在前均进术交底，积极指导现场按。3技术洽商、变更等技术资料及准，真有效。4认真落技术复核真有效、机构五、技术管理人员职责和权限1、项目总程师（xx）技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。建立健全保证措、期保证措、季节性保证措等）的制，负责及其变更的审核，负责和各项技术措的审批，确保程过程控制有科学先进的依据；负责外架搭、成品保护等重要分部分项程交底，并对、、技术措等实进行指导、监督，确保有效实；图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；负责重大变更、重大程洽商的审核、审批作；对质量预措的质量措质量负有上、、分及制措并落实的责；负责对品的、分、理并措；优选应用推广做好结申；；、过程；测量并对重要部位；实现质量收定实；分部分项程收；并参加竣收协调交接作；监督和检查本程实全过程技术和质量文件、记录及时收集、整、成档、归档并对本程交资料完整性、准确性、真实性；主抓技术部、质检部及深化作全项目技术、安全、程质量等面的协调检查作并协调技术、质检部门程、安全、物资、商务等面作；科技示范程策、申报、实、总结及收等作；技术、质检、长等人员培训作；三体系行实督检查；；2、技术部（xx）全面技术部作行导作务。协调作对本部门位人员作进行督、核。定技术技术作程进行并进行督、检查、纠正。及时对标准进行和并对过程技术、标准进行督、检查现技术。相关部门进行图纸会审以及技术交底。人员技术现务指导作和的图样、艺卡片等作指导文件。新，。部xx）协部好及业处。国家有效标准交底。序资料修改记录归类整档提供所需模具模具；深入现场掌握动态及修改同相分析出现出装备完整统一对由于错而影响服分析养他完根据核后及各项并出具相应联螺栓表材料表板明细表焊清册装；；；。。4.技术部技术xx，x）协技术部理技术理或参与图纸会技效标准规范监督吴邦硕）按规供所需要求模具深入掌握各吊。不断策划新制新推广新新培养新配合日常5、技术部x）负责理技术部收文登记。负责协技术部理收集、更新及整理标准。负责考勤填写，本部门劳用品及它理作。对于完程及单等相关协技术部理理它相关作。、样板。复印图纸作。协助技术部技术员做些杂小事务。完成部门经理布置的其它的作。六、技术管理重点1、住宅质量控制本程为住宅程，为确保后期业交房顺利，避免出现纠纷，如何保证程质量误差是本程的一个重点。本程实测实量小，定期对项目程的实测实量进行统、监督。住宅程，对于外墙、门窗、屋面等防渗漏求较高，因此防渗漏作为本项目重点控制项目。本程在进行防渗漏前会优化防渗漏节点，制防渗漏施，进行技术交底且严格控制质量，确保不出现渗漏情况。2、装修及程住宅高，装修高，、较为复杂，、、、等装统量，管理协的作重，是本程按期竣，达到预定质量目的关键。做好综合深化，前布管，在保证使用功的同时，尽可高管高，增加的有效容积；提前穿插进行，即开始地下室体砌地下室道预；由而周长必须好品护措。3、项目深化房管的及业装面的布要装的化统，只有这样保证管布规范合理、施协有序。因此，装的深化是本程的重点。七、规范及图集管理1、化规范、图集管理职责化、程、图程实制定，程进行（1技术、程、图）化、装程、图管理项目技术定部门、做好本项目程技术规范、规程、图集的管理作。程后，及的装程技术、程、图进行理，经452）6）7。2化3化意事项各员需借阅必须员登记账登记具可追溯性4借阅）倍爱护不允许损坏完还回到员、规范在规定时间内个人购置相同、规范给予补上，否则按照定价5八、图纸审查和管理项目部总程师在图纸会审前相关人员（含分包进行内部图纸会的。行。、程变更由单审批后。变更包变更通知、变更图纸，一般由单，单位及单审核后。项目部在程中发图纸相矛盾、地质勘探资料现场地质情况不符、不能易导致质量安全事故已找增效法等情况议办。、变更通知变更图纸应由项目部统一签收认发相应单持有人及时在图对应部注（核定）变更日期、号、更改内容和依据等。单签发变更通知变更图纸若对进度、费用和备情况产生影响，项目部及时单办理签证。变更和技术核定单应进行统一管理。技术核定单号统一为CSCEC-JFMDYQ-JSHD-XX，签字完善后归入变更台账，台账中按照接收日期统一排变更及核定单序号。（附表 5台帐）（附表 6台帐）、及管理制由项目经理项目有关人员议定资源配置、法、措、现场根据程实际情况，对各分项程制切实可行的，由项目总项目有关人员制，项目总审核、项目经理确认后总成册，办理上报送审。制内容要求中的程概况、部署、主要法、进度划、资源配置、施技术措、各项管理目标、现场平面布置图等内容与程性质、规模、特点和条件具有针对性。制的内容不可缺项、层次清晰、严密、有指导性；部制要求Wor2003(425mm，20mm；表标题放在表上面，采用4体，，标面；面有、，体5体，明程、，中/。目Word做到二级单独码位于脚居封注：名称名称单位时间建志。要求明程、、制人、审核人、审人及制、制时间，并加盖制单位公章。图AutoCAD件制成，图要、，清；要齐全比例适当利用颜色手段绘横道网络软绘生所用纸张采用 纸附附表用 纸。、装订要求送时间：分项必须在该项程3（模板5）送公司相应部门；7送到公司质量技术部。文本资料：将文本资料打印装订成册（左侧装订。装订顺序如下：封面表及批示页目录正文附表、附图（能在文中插图、查表的尽量插在文中）封底批后，必须将5质量技术部存档。5项目需制的1伊始，根据进度，制定的制时间表，明确制人、完成时间，确保先行。制制总划和月划。十一、及OA评流程管理项目在收到15OA平15ABC上OA进2D项目根据部门及技术部进行完、修改、重做，时间不超过6天。项目部总管理，应要求分在分部分项程15分的分技术人字的审批页上项目部进行批，需要上OA进行批的，项目部将上OA进行批。技术部发布范本的，其写需范本的格式及要求行。ABC上OA时，必须包含项目内表、的要内，中A必须专家论证，分包单位制的应分包单位内表，格的实过程技术部定期与不定期的对项程进行技术复核，形成技术复核记录项程达到验收条后项目技术管理人员参与项程的验收，出指导性意见。实过程若发现较大量问题安全隐患及时查找原因出处理措十二、技术交管理1、项目部实行技术交。项目后，项目程项目全管理人员进行重。（或键艺）源投入、。 （表 7：/）各场负责程内容括具内容操法艺、标注事（表 8：）队伍负责。必须开始前好签字手续开始底形式或视频、语音课PPT样板观摩人认真讨论回答被书上签负责将存档。情况督促。十三、试验与量备管理全站仪SET02N1水仪器DSZ-21激光垂仪ZC-1001圆菱镜2手持激光测距仪器s62JZC-D型1JZC-212pcs5zc3-AZC3-A1LAISALS6391PS-07210-12510.5X0.5m11150*150*15030仪1仪1,m150mm.1021核（预）划明确复核内容以及责任人。 （附表9:技术复核划表）2、项目总师对进行技术复核。项目部内业技术师对、图纸会审、变更、技术核定单进行技术复核。 （附表技术复核记录表）、、、、、、、、）进行复核（预。现场进行技术复核产经理进行确员。5、技术复核（预）记录应部及时办理以便追朔严禁后补，6、技术复核体要求和内容为：定位复：项目部管经理、技术负责人、主管师、质员、师依红线红线桩验其位置寸是否准取得有签章。主管要求、引准平桩槽垫层物各层。、质检员、测量依据图纸对建筑物的基础轴、几下、转尤其是暗。变更变更现场是否按照最新版。十五、技术资料理1、项目部在开前应向项目部关现场、技术、资料就项目统一名称（子单）分项划分详细交底。2、项目部在开制项目《技术资料明确内容制写3项目从开之日起单开始收集整理收集确与同步。4档根《档准》所在地档馆卷过档收的应时向档馆公司档移交档。 （附表 理划）十六、新技术开发策划与新技术应用理1.四新技术的推广应用划（1） 轻型铝金模板体系的使用体系，能够减少安装和拆除定型模板时间，且不占用塔吊、不需要物料平台，所有的模板体系材料通过人工从预留洞传到施工层，克服了传统模板在住宅结构中拆装困难，运输完全依赖机械的状况，并且较传统木模板有更高的使用残值。（2）柱轻型铝合金方通龙骨的使用本工程地下独立基础最大柱截面为400*700，拟采用80mmX44mmX3mm铝合金方通取代槽钢作为墙柱模板体系主龙骨，每米龙骨重较槽钢减少6Kg龙骨m，减少g，大大高龙骨安装，工的。（3）型体系的运用本工程结构拟采用体系，较体系，高施拟使用的体系保模板龙骨的使用，减少。（2用计）、施工及本1、施工立、本施工组，立全。施工和本方案，立施工、本组织机构。不少2施工施工、在的不合施工定人、定施、定时间，并设。定时用时用水（施）施工，、、、及能的。着节材料与利用的原则优化种施工方案（）、设计方案，工、、材料，材料采取拆，用。施，、水进，设人。安全施工设施、设标准。施工过程中、有、、及、作人。定不定组织施工人安全、施工、本，要用组织施工人施工人安全施工和节约成本的意识，并对教育培训进行记录。10）组织项目相关负责人对现场阶段性绿色施工管理和降本增效进行分析，对可11)建立绿色施工、降本增效管理专项台帐，记录分项管理内容包括：绿色施工管理方案、降本增效方案、制度、检查记录、会议记录、教育培训等。12）在施工前编制通过施工方案优化、设计优化来带动项目降本增效的具体分项名称。2、降本增效管理商务方面严格执行公司商务部下发的《商务管理制度》，加强项目成本管理、风险管理、合同管理，签证管理。建发美地项目为总价包干项目。工程正式开工前按分公司要求选择合格供应商，且在长沙片区的大项目部内选择合价格的合格供应商；建项目，长合的合格分包商进行商要求，节约成本的效，且项目可供应，通节，降成本；对，在施工过程成本、目成本、成本进行对，通过季报表每个月资金预算报表产值报表另外以预算量控实际用量特别宗例如①钢筋科根据规允许的“偏差”技术审核表将预算量实际用量比分析，合理用废钢筋，控制损耗②混凝土：工程部浇混凝土前对需浇部位算量根据图算量报混凝土搅拌站技术浇位审核确认，给出位预算量装磅每车混凝土时磅确保混凝土足，若实际用量超过图算量，应及时分析原③模板支设过程在规允许围内尽量小墙柱模板截积小楼板厚（用偏差）混凝土消耗；用它项目的，地下室及地上非标层模板用国金心可用的旧木模业主质量很故上标准层用铝模1.23-6#栋时稍晚3.41.2改装5.6用国金项拆除铝模改装使用时铝模提尽能耗严格控制耗的使用；实行分供商每月结算，及时锁定项目成本。加强施工现场人、材、机械的调控与管理，选择施工工艺和施工方法，合理组织施工。项目部所有施工人员对施工现场应有预见性，根据现场实际情况控制现场进度、安全、质量风险，为降本增效做好事前准备。对支模架布置进行深化设计，模板缝隙要进行地毯式检查，拼缝不符合要求部位严格整改，模板加固体系宜在混凝土浇筑前仔细检查，并及时加固，确保混凝土浇筑后的费支和工费。减少材在的，和及的，降材。在施工时，加强现场管控①混凝土标高进行严格控制；②混凝土高标号严格区；③剂专；④可避免尾可作砼块制作；⑤加强丝杆及短小木方的回收再利；建筑垃圾的使①敲凿的混凝土可于自拌混凝土的粗骨，混凝土强度级则可于导墙二结构；②砖渣可来回填构基础承载力沉如室平台局临便道基础；③气块废可收集粉碎处于；④粉刷会灰可筛上水水泥于粉刷刮糙可作于自拌骨；业水电价于民水电价其他存初养护用水冲水养护冲水养护比洒水养护更水说相比之下洒水养护能使更达到标普遍临水水漏水重，临水水排水关水如此下来节水将会节约一笔电照明灯具使到走停、离灯息既节约了电使一上也杜绝了电器隐患工员对现场进行巡视，记录浪费电的现象，在例会上通报；建立生产区循环水系统收集生活水及雨水，于扬尘控制及混凝土养护；砌抹灰照配比能了砂浆搅拌工而多增加或者随意增加水泥量。施工现场机械设备，应确保设备的正常运转，不耽误工期、设备不闲置，合理调配，争取最好的设备利用时间。租赁设备要适时进、退场，减少租赁费用。严抓工期和进度，合理安排施工，减少设备租赁费用和人工工资管理费用等。质量方面加强质量过程监督和现场材料的质量检查，认真实施各项质量制度，避免工程质量通病和质量原因进行的工程返工作业。增加成本，缩短工期就是节约成本；的量，量节成本。资方面理，避免不合格材料成的工和工现。资进场严格行制度，场材料开项资工程认，检查合格场，场，质应保安加强现场物资是材料的，避免行的发“审批”“审”，“批”谨慎“降效”根起；废旧处废旧处有预见性分小模板可用日细构建浇筑模再去切割新模板分废弃钢达到可做马凳筋使浇筑混凝土临道路支撑模板使不去切割新的钢筋等；供商供混凝土我员混凝土供商供混凝土磅处缺上报按照款相处；员分类周的闲置，高资使用效率；零星购使新尽使主周使；预使归还丢失损坏赔偿明写明所使于什么位已领使剩余多按需做到多提、不囤积、不冒领，必须要求分包劳务队有专职材料员从材料出库后就对材料进行跟踪，做到谁使用，谁归还、谁丢失谁赔偿；工程完工后将富余材料回收退还材料供应商，不能退还的材料统一记录入库保存，为后期工程施工做好准备。加强现场总平面管理，进场材料要求按布置图纸堆放，做到合理、整齐，以减少材料的二次搬运人工费用；场验收的一次。分图纸，使设计方案合，方施工，施工。方面行项目部，一、为，为的人、失。加强项目的和人员的管理，、，加对现场的的，，就的收入；加强现场，出现，不失，的后理使失，项目；。方面加