集团公司人力资源管理规定汇编精修订

人力资源管理规定汇编GEGROUPsystemofficeroom【GEIHUA16H-GEIHUAGEIHUA8Q8-录1、员工增补管理办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2-62、甄选用管理办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3、劳动合同管理办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4、人事异动管理办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5、行政处罚办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6、奖励办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7、员工离职管理办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8、薪酬管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9、绩效管理实施办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10、高层管理人员业绩考核及年薪管理暂行办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11、职业Th涯管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒12、教育培训办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒13、绩效考核管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒办法第一条 凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员，均为公司员工。公司员工划分为管理人员、技术开发人员、市场营销人员、行政辅助人员四大类别。公司员工的基本行为规范包括：1、热爱祖国，热爱公司。．坚守工作岗位，不串岗。．上班时间不得玩游戏、浏览无关网页或做其他与工作无关的事情。．不得因私用公司电话。交办的工作任务须按质按量及时完成，及时汇报。．因公外出须请示和登记；．严禁物私或携带回家，经发现根据情节轻重予以处罚；．严守秘，按秘管理办处罚。．。第二条 人力资源部协同各部门负责人就各岗位的工作职责以及对任职人员的要求等进行分析研究，制作“岗位说明书”，作为员工聘用、管理、考评的依据。第三条 公司实行定员定岗定编管理，在保证经营正常运行的前提下控制人力成本。第四条 各部门如需增补人员，应到人力资源部领取并填写《人员增补申请单》，交人力资源部办理。第五条 人力资源部受理人员增补申请时，应审查所申请人员是否为编制内需 求，其职位、薪资预算是否在控制之内，增补时机是否恰当。审核通过后提出正确的拟办建议，呈总经理审批。附件 《人员增补申请单》人计划申请表岗位岗位拟调整岗位编制岗位岗位拟调整岗位编制岗位编制调整原因目前在岗人数预计离职/转岗人数招聘 计划人数 到岗时间用人意见：签字：年月日人力资源部意见：签字：人力资源部意见：签字：年月日总经理意见：签字：年月日

日期：目目岗位部门原编制制前在岗人数变动或需求原因/招聘时间人力资源部意见：人力资源部意见：签字：年月日总经理意见：签字：年月日人员增补申请单日期：申请单位申请单位需求日期申请部门需求名额增补职位增补原因：增补要性别婚姻状况年龄学历求求专业工作年限工作经验语言外貌身高其它要求申请部门意见：签名：日期：人力资源部意见：签名：日期：总经理意见：签名：日期：

人员需求申表需求岗位：需求岗位：需求部门：需求人数：需求类别：□补员□增员备注：（）学历：年龄：性别：其他条件：申请部门意见：人力资源部意见：签字：签字：年年月日月日总经理批示：签字：年月日

甄选录用管理办法第一章 甄选工作标准：第一条 甄选程序：、用填写《员增补单》，并提供笔试考卷（针对需笔试招聘），报上一级领导审批3日，送人力资源部。、人力资源部决定招聘方式，并发布招聘信息。、人力资源部依据求职者提供的资料进行初步筛选。4力资源部。5、由人力资源部发放《初试通知书》，说明时间、地点，或用电话通知时间、地点。面谈主持人：职位面谈核定基层员工人力资源部+用人部门主管用人部门主管初级管理者人力资源部+用人部门经理用人部门经理中级管理者总经理+人力资源部总监总经理验，从中了解申请人的应变能力、智力水平、个性及语文水平。测验的种类初试项目1口试外语或普通话测试2笔试专业笔试、心智能力测试、性格测试3考试上机操作上电脑操作上车驾驶部会同用人部门负责人或高层主管进行，进一步了解申请人的抱负、专长及兴趣等。8、讨论及决定初步录用A、参加评价过程的直线经理和人力资源部招聘负责人将对候选人的选拔评价中的表现进行讨论和评价，由总经理或主管副总作出录用决定；B、参加评估过程的直线经理和人力资源部负责人都应提出对每个候选人的评价报告，直线经理的评价报告重点在于专业技能方面，人力资源部招聘负责人提供的评估报告的重点在于核心能力方面的评价。第二章录用管理第三条 确定初步录用者后，人力资源部于三日内发出录用通知书。第四条 入职体检要求被初步录用的人员参加身体健康检查，保证候选人不会由于健康的原因而影响工作。对身体合格的候选人可以做出正式录用决定，通知其报到。第五条 新员工报到：1、填写“人员报到记录簿”。2、登记对保名册，安排对保。3、填制“薪资通知单”，办理试用期薪酬核定。4、签订劳动合同。5、收齐报到应缴资料连同甄选名单建立个人资料档案，编号列管。第六条 新员工入职程序：1、领取员工手册及工作卡； 2、领取考勤卡并向其说明使用方法；3、领制服；4、如有需要，填写“住宿申请单”；5、登记参加劳保；6、视情况引导其参观及安排职前训练有关准备工作。第七条 公司对中高层管理人员或特殊岗位员工（财务、仓管等）实行担保制度，该类新进人员报到工作后，应进行第一次对保，以后每年度视有无必要复核一次，并予记录。对保分亲自对保及通信对保两种。被保人如无故离职，导致交不清，本公司应发“保证责任催告函”，并作好采取司法处理的准备。第八条 人才试用规定：1、除特殊渠道引进的人才外，其余人员试用上岗前，均须接受岗前培训，培训考试合格后方可上岗。2、用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗指导。3、新员工试用期1~6个月。特殊人才经董事长批准可免予试用或缩短试用期。第九条 正式聘用规定：、试用期满，用人部门主管严格对照《岗位说明书》的任职资格，如实填写《转正定级申请表》并提出意见，意见包括：同意转正、予以辞退、延长试用期。、人力资源部审查，决定是否采纳直接主管部门的意见。、凡需延长试用期限，其直接主管与中层管理人员应详细述说原因。不能胜56期，存在迟到、早退达三次或旷工记录者予以辞退。附件、《求职申请表》、《面试通知单》、《面谈记录表一、二》、《录用通知书》、《担保书》、《新员工职前介绍表》、《试用工资标准一览表》8、《转正定级申请表一、二》求 职 申请 表姓名：性别/女婚姻状况：出生日期：民族：健康状况：政治面貌：姓名：性别/女婚姻状况：出生日期：民族：健康状况：政治面貌：照片文化程度：专业：特长：身高：体重：视力：职称：户口所在地：现住址：身份证号码：电话：手机：教育简历时间（起止年时间（起止年月）学校专业证明人时间（起止年月）时间（起止年月）部 门职位备注家庭情况姓名姓名关系年龄工作单位职务最低月薪要求：其它要求：服从安排：是服从安排：是/否。申请人签名：人员资料登记表日期：名别贯校历注(系系□停薪留□辞□□退□其他□开除公职有请列姓名：面试者应如实告知自己的健康状况，报到时需持指定医院体检报告，如弄虚作假行为，视作自动放弃工作机会，将予以辞退。先生（女士）：一、感谢您应聘本公司 职位，您的资历给我们留下了良好的印象，为了进一步的了解起见，请您于 月 日（星期 ） 午 时亲临本公司参加：□笔试□面试，所需时间为 小时。二、希望您能准时到达本公司，并携带以下有关资料：本单、□学历证、□职称证、职称证、其他三如果间不便来电与本。人力资源部招专员系电话76543211234567。人力资源部日 期：一）面试编号 姓名应聘职位用表提要 请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√面试部门 考察因素 表现专业知识 □优秀 □良好 □尚可 差 □无法准确评估工作经验 □优秀 □良好 □尚可 差 □无法准确评估学习与成长能力 □优秀 □良好 □尚可 差 □无法准确评考察意见：用人部门签字：年 月 基本条件 □优秀 □良好 □尚可 差 □无法准确评估合作与沟通 □优秀 □良好 □尚可 差 □无法准确评估接受反映与潜力 □优秀 □良好 □尚可 差 □无法准确评考察意见：人力资源部签字：年 月 日总经理意见

签字：年 月 日二）面试编号 姓名 应聘职位 用表提要 请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√评分项目

评 分５ ４ ３ ２ １仪容礼貌精神态度 整洁衣着

极佳 佳 平实 略差 极差 极佳 佳 普通 稍差 极差 体格、健康 特强 优秀 平平 稍差 极劣 领悟、反应 对其工作各方面及 有关事项之了解

充分了解 很了解 尚了解 部分了解 极少了解 所具经历与本公司 的配合程度

极配合 配合 尚配合 未尽配合 未能配合 前来本公司服务的 意志

极坚定 坚定 普通 犹疑 极低 外文能力

区分 极佳 好 平平 略通 不懂 英文 日文 □拟予试用、□列入考虑、□不予考虑总评 面试人 、 日期用人部门意见：人力资源部意见：

签名：签名：总经理意见：签名：()面试编号 姓名 应聘职位 面试主持人 从简历中发现的尚需进一步核实的问题： １、 ２、 ３、 需考察的维度 针对性问题 受试者的回答 评价（分数） １、 ５４ ３ ２１理由 ２、 ５ ４ ３ ２ １理由 ３、 ５ ４ ３ ２ １理由 ４、 ５ ４ ３ ２ １理由 ５、 ５ ４ ３ ２ １总评 用人部门意见：

理由 □拟予试用、□列入考虑、□不予考虑 面试人 、 日期 签名： 人力资源部意见： 签名： 总经理意见： 书 先生/女士 您好！ 非常荣幸地通知您，本公司决定录用您为 公司员 工，部门 职位

_ 。请您于

_年 月 日签名签名： 时携带下列证件到本公司人力资源部报到。 身份证及复印件； 毕业、学位证书及复印件； 体检报告； 一寸近期彩照片 张，二寸近期彩照片 张； 职称证书、上岗证书、专业技能证书及复印件； 计划生育证书 依本公司规定，新进员工试用期为 月，试用期满考核合格后转为正 式员工，预祝您在本公司工作愉快！ 人 力 资 源 部（盖章） 年 月 日书姓名 性别 年龄 受聘部门 受聘职位 受聘日期 试用期月薪 试用期从 备注 至(人力资源、财务、部门、个人各一份。)人 力 资 源 部（盖章） 年 月 日书本人 自愿担保 ，在贵公司担任 职务。如被担保人违反公司规章制度、损害公司利益，导致贵公司遭受损失，本人愿承担下列责任：一、督促当事人向公司赔偿。二、当事拒绝承或无力承责时承赔偿责保证书为凭。此致！担保人： 被担保人：身份证号码： 身份证号码：家庭地址： 家庭地址：工作单位： 日期联系电话：与日期：1、担保人须附身份证复印件2、本担保书一式三份，三方分执。介绍表姓名 职务 报到部门 报到时间介绍内容 介绍人 时间1、了解工作经验、教育程度、所受专业训准备 2、部门职责、岗位说明书接待3、工作场所、所用器具准备妥当1、表示欢迎欢迎与关 2、了解交通及住宿心3、介绍同事1、公司的沿革了解 2、公司的产公司 3、公司的领4、未来的展望1、本部门的任务部门 2、本部门的组任务 3、他本人的职4、他的直属主管与属下1、员工守则公司 2、作息规有关的规 3、请假制章制度 4、奖惩制度5、工作安全条例、薪资、考核、升迁制度、薪资、考核、升迁制度、其他试用期工资标准一览表 制订日期： 年 月 日经 经 验无工作经验职 别两年以下非 两年以上非 两年以下 两年以上相关工作经 相关工作经 相关工作经 相关工作经验 验 验 验总经理及总监员工经理主管业务员高工工程师初级工程师…………其他………………转正定级申请表（一）（主管以下）姓名 职务 入职日期部门 评估时段

由 年 月 日至 年 月 日员工自评（被评估人）：评估项目 优秀 良好普通 不满意、适应能力 □□ □ □、工作能力 □□ □ □、工作态度 □□ □ □、团队意识 □□ □ □、可信赖程度 □□ □ □、行为规范 □□ □ □、出勤 □ □□ □、专业技能 □□ □ □、仪表、礼貌 □□ □ □、学习态度 □□ □ □部门经理意见：

签名： 日期：评估结果（由评估人填写）：□ 良好□ 普通□ 不满意□1、可以录用，岗位等级标准定为 相应的工资标准为 （明细）、提前转正 个月、试用期延长 个月、终止试用 □签名： 日期：签名： 日期：人力资源部意见：签名签名： 日期： 总经理意见： 签名： 日期： 姓名 职务 入职 日期 部门 评估 时段 由年月日至 年月日员工自评（被评估人）： 签名： 日期： 评估项目 普通 不满意 1.适应能力 优秀 良好 评估结果（由评估人填写）： □□□□良好□普通□不满意□2.工作能力 □□□□3.工作态度 □□□□4.团队意识 □□□□5.可信赖程度 □□□□ 1、可以录用，岗位等级标准定 为 ，相应的工资标准为 （明 6．行为纪律 □□□□7．管理能力 □□细） □□8．组织能力 □□□□9．沟通能力 □□□□□□、提前转正 、试用期延长 、终止试用 个月 个月 □10．知识面及学习态度 □□□□□□签名： 日期： 一联：人力资源部 二联：部门 三联：员工本人 转正定级申请表（二） （主管及以上） （）签名：日期：人力资源部意见：签名：日期：总经理意见：签名：日期：一联：人力资源部 二联：部门 三联：员工本人办法第一章 总则第一条 目的劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。依据相关法律法规，结合本公司的实际情况，为进一步加强公司员工劳动合同管理，保障企业与员工的合法权益，特制定本办法。第二条原则1、劳动合同管理应遵循合法、公正的原则；2、员工与公司签订劳动合同应遵循平等自愿、协商一致的原则；3、员工与公司签订劳动合同应遵守国家有关法律、法规；4、劳动合同依法订立即具有法律效力，当事人必须履行合同规定的义务。第三条 适用范围本标准适用于公司和同志工作和钟点制工作劳动合同的签订、解除（终止）、续签等事项的管理。第十三条 公司辞退员工和员工在劳动合同期满前辞职，均应提前一个月时间向对方提出书面意见，所属部门向人力资源部上报提前解除劳动合同的名单时，应详细说明提前解除劳动合同的原因。第十四条 公司和员工因履行劳动合同发生争议，公司人力资源部应调查核实，并依照相关管理规定进行处理。附件1、《劳动合同》2、《续签劳动合同意向通知书》3、《终止劳动合同通知书》4、《解除劳动合同通知书》续签劳动合同意向通知书编号：本公司与签订的劳动合同，将于 届满，如您同意，公司将与您续签合同，请您于接到通知之日起一周内持本通知到人力资源部办理续签手续。公司人力资源部日期：续签劳动合同意向通知书编号：本公司与签订的劳动合同，将于 届满，如您同意，公司将与您续签合同，请您于接到通知之日起一周内持本通知到人力资源部办理续签手续。公司人力资源部日期：续签劳动合同意向通知书——回执公司人力资源部《劳动合同续签意向通知书》于 收到，本人同意（不同意续签劳动合同。姓名：日期：终止劳动合同通知书终止——存根编号：本公司与 签订的劳动合同，将于 期满，届时公司不再与您续签合同，请您于接到通知之日起一周内办理完离职手续。公司人力资源部日期：终止劳动合同通知书编号：姓名： ，性别： ， 应聘（分配）到 公司工 作 ， 现 任 部 职 务 （ 工 种 ） ， 合 同 期 从至，共计 年 月，您于公司签订的劳动合同期限将至，公司决定不再与您续签合同，请您在合同到期之日起一周内办完离职手续。感谢您在公司工作期间所做的努力！真诚地祝愿您在新的工作岗位上取得更大的进步！公司人力资源部日期：终止劳动合同通知书——回执公司人力资源部贵部 发出的《终止劳动合同通知书》已于 收到。姓名：日期：解除劳动合同通知书解除——存根编号：本公司与签订的劳动合同，依据《公司劳动合同管理办法》中相关条款，决定于 解除合同，请您于合同解除之日起一周内办理完离职手续。公司人力资源部日期：解除劳动合同通知书编号：本公司与签订的劳动合同，依据《公司劳动合同管理办法》中相关条款，决定于 解除合同，请您于合同解除之日起一周内办理完离职手续。公司人力资源部日期：终止劳动合同通知书——回执公司人力资源部贵部发出的《解除劳动合同通知书》已于 收到，本人同意解除劳动合同并按规定办理离职手续。姓名：甲方：法定代表人：乙方：性别： 学历： 户口性质身份证号码：户口所在地：“自愿平”的原则经协商一致意签订资信守。第一条 劳动合同期限本合同期限采用下列第（ ）种方式1、订立固定期限自 年 月 日起至 年 月 日止。其中，自 年 月 日至 年 月 日，共 个月为试用期。届满前，甲30意向以书面形通知乙，到办理终止或续订手续。甲在试内，发现乙不符录件的，可以即行解除，发放与乙人当月实际工作时间相应的工资。2、订定无固定期限自 年 月 日起。本合同履行期间，非法定终止或解除条件出现，不得终止和解除。3、合同自 年 月 日起始，以完成 工作任务为合同终止期限。第二条 工作内容及要求1、甲方聘用乙方在 部门担 岗位工作（职务）。2、乙方应按照甲方确定的岗位责任、业务计划、目标（定额）和业务规范，按时、按质、按量完成工作。3、甲方应当建立职业培训制度，不断提高乙方的职业技能；乙方应当积极参加职业技能培训，努力胜任劳动合同约定的岗位工作要求。4、甲因生产经营需要或视乙的工作能力、工作态度、工作表现，业务水平及业绩，可以调整、变更乙方的工作岗位。5、乙意甲按照前述规定进行岗位调整，乙有权反映人意见，但与甲协商致前，必须服从调6、乙方工作岗位发生变化的，双方应另行协商，重新确定乙方的工作职责、劳动报酬等事项。第三条 劳动条件和劳动保护1、甲必须建立、健全安全卫生制度，严格执行国家安全规程和标准，对乙进行安全卫生教育，为乙提供符国家规定的安全卫生件和必要的防护品。乙必须严格遵守安全操作规程，并有权拒绝甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。2、甲方必须执行国家关于特种作业、女职工和未成年工特殊保护的规定。3、乙因工作遭受事故伤害或患职业病，甲应负责及时救治，并按规定时间为乙申请工伤认定和能力鉴定，保障乙方依法享受各项工伤保险及相关待遇。4、乙方患病或非因工负伤，甲方保证其享受国家规定的医疗期和相应的医疗待遇。第四条 劳动报酬1、甲方实行灵活的薪酬制度和奖惩激励机制，以调动员工积极性。2、甲方根据需要可以调整本公司的工资、奖惩机制。3、双方约定，乙方的工资分配形式为：岗位工资制、岗位技能工资制、计件工资制或 工资制其中实行月薪制的，每月工资标准为 元。（试用期月薪为 元）。实行计件制的，每月工资不低于 元。4、加班加点工资按公司规定的加班工资的计发基数标准计算。5、甲根据乙的考勤、考绩及工作态度、工作绩效等综表现或经营需要，可以调整、加发或扣发工资、津贴和补贴。5、甲方实行新的工资制度时，乙方的工资待遇按新的制度予以调整。6、乙方工作岗位、职务或工作职责发生变化时，工资、待遇应予以调整。7、甲方每月 日支付乙方薪水，薪水发放形式为直接发放或委托银行代发。第五条 社会保险和福利、 甲乙双方必须按照国家有关社会保险方面的规定，参加社会保险，按时缴纳社会保险费。、 合同履行期间，乙方享受甲方提供的社会保险和福利待遇。甲方必须按照有关法律、法规、规章执行。第六条 劳动纪律1、乙方应遵守国家的法律、法规、规章和甲方依法制定的各项规章制度，甲方有权依照国家有关规定和公司规章制度予以奖励和惩处。第七条 合同的变更、 经双方协商一致，可以变更本合同，但应就变更的内容达成书面协议。、 在双方未达成协议前，原合同应当履行。任何一方拒不履行的，应承担违约及赔偿责任。其违约责任的 承担按照本合同第十三条规定处理。第八条 合同的解除（一） 符合下列情形之一者，甲方可以提前三十日以书面形式通知乙方解除本合同：1、乙方患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的。 2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的。 3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动 合同达成协议的。 4、甲方因经营需要减少员工或调整员工工作岗位及薪酬，但未能与乙方就此事宜协商达成一致的。 （二）符合下列情形之一者，甲方可以随时解除本合同：1、在试用期内，乙方被证明不符合录用条件的;2、乙方严重违反劳动纪律或者甲方规章制度或乙方在工作态度及工作质量方面存在严重问题的;3、乙方严重失职、营私舞弊、使甲方利益遭受损失的;4、乙方因违法、违纪行为受到治安处罚或被依法劳动教养、管制、拘役等被追究刑事责任的;5、乙方所填写的个人资料失实、乙方实际个人能力、工作经历等与自称不符或与现状不符者；6、甲方发现乙方在续订劳动合同以前的工作期间内有应处理而未经处理的违纪行为的；7、法律、法规规定的其他情形。 甲方按照本款与乙方解除本合同，不需支付乙方任何补偿。但乙方如给甲方造成损失的，应负赔偿责任。 （三）有下列情形之一的，乙方可以要求随时解除合同：、 在试用期内的（需提前 3天）。、 甲方以暴力，威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。、 甲方采取搜身、体罚、侮辱等方式，严重侵犯劳动者人格尊严的。、 甲方未按照法律、法规规定或劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。（四）乙方因其他原因解除合同因岗位的特殊性，乙方因除本款第（三）项以外的各种原因要求本解除劳动合同，应提前 三十 天以书面形式通知甲方，否则视为违约，按照本合同第十三条规定承担违约责任。第九条 合同终止：1、本劳动合同期满的；2、甲方破产、解散、被撤销或者因其他原因终止的；3、乙方退休、退职、死亡的，或被人民法院宣告失踪、宣告死亡的；4、因客观原因致使本合同不能履行，或继续履行本合同将对甲方利益造成损害的。5、乙方患职业病、因工负伤，被确认为部分丧失劳动能力解除劳动合同，甲方按照规定支付伤残就业补助金的。第十条 合同的续签1、本合同期满后，甲方确有需要，且乙方在甲方工作期间、能力、表现、业绩等方面表现突出的，可以与甲方协商续签合同事宜。2、 本合同期满后，甲方根据需要决定是否与乙方续签合同，无需向乙方提供理由和解释。第十一条 服务期1、乙方系甲方按规定出资招用、乙方接受了甲方出资培训或甲方为乙方提供住房、住房补助或者其他特别补助、资助的，双方应另行协商订立服务期合同确定乙方的服务期。2、双方未专门约定服务期的，推定“服务期约定”自第 1款所列情形出现时起自动生效。第十二条 保密条款1、乙方对所从本岗事业务中涉及的甲方各类秘密，应当严格履行保密义务。2、乙方不得向任何第三方泄露，其在为甲方工作或服务期间从各种渠道得到、获知的甲方各类秘密和信息，特别是根据任何类型或性质的合同或协议所知晓的或得到的关于甲方的信息。3、乙方个人或近亲不得经营或投资与公司有关的事业，不得兼任公司以外任何职务。4、1、2、3款所提及的信息包括但不限于甲方的商业秘密、经营信息、营销策略、关于知识产权的信息、关于甲方的买方或卖方的信息、甲方的潜在客户及市场信息、甲方的财务信息以及其他甲方未明确同意披露的所有关于甲方的信息。、 此外，乙方不得通过披露第 4款中所列的信息而获得利益，或未得到甲方明确同意而以任何方式使用此种信息。、 乙方制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁属于保密范围内的文件资料和其他物品，均按照公司有效版本的作业指导书执行；不得私自复制、摘抄和保存。7、乙方保管的保密范围内的信息和物品，必须存放在专用的文件夹和文件橱内。8、乙方在对外交往及合作中需要提供的信息与资料涉及到公司机密事项的，必须事先征得总经理的同意。9、乙方对于如上所述的信息进行保密的义务在甲方和乙方为订立合同或协议而进行谈判时、在此种合同或协议有效期间，以及在此种合同或协议终止或解除后 2年内或在因没有达成意欲达成的此种合同或协议而谈判结束后 2年内，及乙方合法或非合法离开甲方单位后 2年内均存在。、乙方应就其对其本条前述义务的违反向甲方承担责任，并向甲方支付违约金。违约金应相当于其在甲方获得的年平均收入总额，或甲方因此所蒙受的损失，以其中最高者为准。、乙方 应采取迅速 和有 效 的 措施减少 由 于违反 本协 议 或 违 法使 用或 披露关于 甲方的 信息 所造成的甲方损 失。 12、乙方如需提前解除合同、辞职或以其他形式离开甲方公司，均应提前三十天书面通知甲方。甲方按照法律规定可以采取调离本岗或其他需要的一切脱密措施。乙方应当无条件服从，不得因此向甲方提出其他要求，如擅自离职，甲方不予办理退工手续，直至乙方赔偿甲方损失并履行本合同下的全部其他义务。13、乙方违反前款保密规定的，除按第10规定支付违约金外，还应赔偿甲方因乙方此项违约行为而蒙受的所有损失。第十三条 违反合同的责任1、 甲乙双方任何一方违约或给对方造成经济损失，都要承担违约责任。具体赔偿金额根据违约者的责任大 小和给对方造成的经济损失的情况确定。 2、乙方违反前述服务期、保密规定的需向甲方支付违约金，违约金数额为乙方已经为甲方服务期内年平均收 入总额。服务期、保密条款另有规定的，从其规定。 第十四条 争议解决甲乙双方在履行本合同中而发生劳动争议时，按下列程序处理。（1） 甲乙双方协议解决。（2） 双方不愿协商或协商不成的，可以向本单位工会申请调解；（3） 调解不成的，可以向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。（4） 不服仲裁裁决的一方，可向甲方所在地人民法院提出诉讼。第十五条 双方认为需要约定的其他事项1、 乙方如在本合同期内离职需支付甲方培训费、材料费共计 元整十六条 附则、 本合同 自双方 签字盖章时 起生 效，本合同中有 关服务期、保密、违约责任承担、争议解决 等条款的 效力，不 受 本合同期 限 的 限制 ， 亦 不以乙方服务期 满 而 消 失， 即 本合同约定的合同期 限及 服务期 限届满 后 ， 仍然 有 效，其 效力延续至依 法失 效时 止 。、 本合同一 式叁份 ，甲方 贰份 ，乙方 壹份 ， 叁份 合同具有同 等法 律 效力。3、本合同条款 如与国家 法 律 、法规 政策相悖 时，以 国家 法 律 、 政策 为 准 。甲 方： 乙方：盖章：法定代表人： 签订日期： 年 月 日事异动管理办法第一条 内容人事异动管理内容指晋升、降等降级、调职等。第二条 职务等级升降 晋升（升级、升等）及降级降等由部门经理填写《人事变动申请表》及办理临时考核，转人力资源部签注意见后，呈主管副总经理或总经理批准。第三条 内部调动 1、调动分为两种情况：调动，其调动程序为：A、员工调出、调入部门协商调动事宜；B、调动员工到人力资源部领取《员工异动申请表》和《员工离职手续移交清单》；C、调动员工原工作部门经理和上一级领导同意；D、办理员工异动交接手续；E、人力资源部审核；F、总经理批准；G、调动员工到新部门工作。空缺时，得到原工作部门和新工作部门一致同意的员工调动，其调动程序为：A、员工在征得部门经理和上一级领导同意后，可直接或通过部门经理向人力资源部报名；B、通过用人部门的甄选；C、调动员工到人力资源部领取《员工异动申请表》和《员工离职手续移交清单》；D、办理员工异动交接手续；E、人力资源部审核；F、总经理批准；G、调动员工到新部门工作。第四条未经批准的升、降、调申请表退回申请单位。经批准的申请表抄送申请单位及本人。薪资通单办理调薪，并通知财务部。附件《人事变动申请表》□□升 职□调 职□降 职姓名姓名原单位原职位申请日期在适当的栏上打“√”。职务等级及职位职务等级及职位 薪酬等级及薪资 工作内容 变动事由： 原单位负责人意见： 接受单位负责人意见： 日 期： 日 期： 人力资源部审核： 总经理审批： 日 期： 日 期： □调整工资 □撤销处分 最后工作日 项单目位由 至部门办法第一条 类别 行政处分类别有：警告、记过、记大过、开除。 第二条 处罚 ．警告：给予不高于 200元的罚款。 ．记过：给予不高于 100元的罚款下。 ．记大过：给予不高于 2000元的罚款。 ．被开除者，扣除当月工资、奖金。 ．记大过和被开除者不享受年终奖金、效益奖、年假。 ．当月累计被警告处分二次者，视同记过。年度内被记过二次者，视为记大 过，年度内记大过二次者，即作开除处理。 ．犯记过和记大过者，除以上的处分外，还需根据其职务级别的高低进行处 罚。 ．犯记过和记大过者，不得参与公司评先，在处分撤消前，不得晋升加薪。 第三条 有下列行为之一者给予书面警告处分 ．常上班迟到、早退。 ．仪态常不整洁。 ．因过失发生工作错误，情节轻微者。 ．检查或监督人员未认真履行职务者。 ．培训课旷课。 ．上班时间睡觉。．其它违纪行为。 第三条 有下列行为之一者给予记过处分 ．没有尽职尽责报告事故。．常违反安全规则。．损坏公司财物。．在公司内吵闹、污言秽语，在公司内赌博或聚赌围观。．其它较严重的违纪行为。 第四条 有下列行为之一者给予记大过（降级、撤职）处分 ．带醉上班或上班服用违禁药品。．不服从或拒绝执行上级合理合法指示。．殴打他人、互相打架或挑起事件。．发布虚假或荒谬之言论，影响客人或其他员工工作。 ．提供虚假资料或报告。 ．伪造公司文件。 ．其他严重的违纪行为。 第五条 有下列行为之一者给予开除处分 ．连续旷工 3天(含)以上或全年(12个月)累记旷工 10天。 ．违反公司规定，造成重大影响或损失。 ．有影响公司声誉之言行。 ．泄露公司机密。 ．行贿受贿。 ．流氓滋事、偷窃。 ．触犯刑律。 ．其它非常严重并造成恶劣影响，或使公司造成重大损失的违纪行为。 第六条 行政处罚填由相关部门写《奖惩单》，并按程序报批。主管及主管及 以上人员，被处以记过以上处分的，须报集团公司人力资源部备案，存入员工档案。第七条 申诉程序 ．员工有权对所给予的处分提出上诉。．员工可首先向直属上级申诉，若对上级处理持异议，可向部门经理反映，若仍未解决，再向人力资源部直至总经理或集团公司人力资源部反映。第八条 各分（子）公司据此办法，制定操作细则。附件：《奖惩单》 单姓名 职位 部门处罚类型：□ □ □ □ □ 书面警告 记过 记大过 降职、降级 辞退 开除奖励类型：□□□嘉奖记功记大功生效日期 年 月 日事实经过：呈报人：部门经理（单位主管）处理经过：人力资源部门核定奖惩的依据： 总经理意见：第一联：人力资源部 第二联：本部门 第三联：员工本人办法第一条 类别 本公司职工奖励分：嘉奖（书面表扬）、记功、记大功。 第二条 有下列业绩之一者给予嘉奖（书面表扬） ．提出合理化建议，被采用有效者。 ．忠于职守，积极负责，廉洁奉公者。 ．有其它功绩者。 第三条 有下列业绩之一者给予记功 ．对于专业技术或管理制度等，建议改进经采纳施行卓有成效者。 ．节约物料或对废料利用，卓有成效者。 ．突发事件，勇于负责、处置得宜者。 ．检举他人违规或损害公司利益者。 ．保护公司财产，维护公司利益者。 ．有其它较大功绩者。 ．年度内嘉奖二次以上者。 第四条 有下列业绩之一者给予记大功 ．对各项生产设备、设计图纸，有所改进发明卓有成效者。 ．遇有意外事件或灾变奋不顾身，不避危难因而减少损失者。 ．维护员工安全冒险执行任务，确有功绩者。 ．维护公司重大利益，避免重大损害者。 ．有其它重大功绩者。 ．年度内记功二次以上者。 第五条 奖金、晋级或提晋升薪酬．获嘉奖给予奖金不低于 200元，记功给予奖金不低于 100元，记大功给予 奖金不低于 2000元。．除以上奖金外，获记大功者，可晋级或增加薪酬。第六条 奖励核定程序 间、地点、事实等。部门经理核实后人力资源部调查人力资源部依据本办法在单》签署意见。人力资源部呈送总经理批准后公布存入附件：《奖惩单》办法第一条 类别、辞退、开除、辞、资遣（以上几者均属于劳动合同的解除，辞退和资遣应给予适当的经济补偿）、合同期满等。第二条 终止试用是指公司对新员工试用期内提出解除劳动合同关系，公司终止试用应提前7天通知员工。第三条 辞退一、符合如下条件者，公司可予以辞退：患病或非因公负伤，医疗期满后，不能胜任本职工作的。工作能力明显不适应本岗位工作，在公司内部调整没有合适岗位的。参加岗位培训屡次考核不合格者。工作态度不佳，屡教不改者。二、辞退由三、辞退应给予适当的经济补偿，见《劳动法》相关条款。第四条 辞职辞，到人力资源部领取《/职报告，报告最后工作日期。须遵循关规定，期内辞7期满提前30未提前天数的工资，对公司进行补偿。辞以《/辞退申请表》上人力资源部负责人批准时间为生效日期。公司安排外出培训的员工，在合同期内辞职，必须按《培训协议》相关条款支付相应的费用。主管级以下人员辞职，经其部门经理签字同意后，员工将《离职/辞退申请书》交人力资源部负责人批准，最后报分（子）公司总经理批准；主管（含主管）级以上人员辞职，还须报集团公司备案。第五条开除、是违反有规定或做有损于行为，给造成重大损失根据有规定与解劳动予次性罚名时填写奖惩单通知被开除，公司不承担补偿责任。二、开除主管级以下人员，部门经理签字后，将《奖惩单》交人力资源部负责人批准，再报分（子）公司总经理批准；主管（含主管）级以上人员辞职，还须报集团公司备案。副经理级（含）须报集团公司批准。三、有下列情况之一，公司有权除名员工：． 严重违反劳动纪律或公司规章制度的。． 严重渎失或有它严重不良行为对利益或声誉造成损害． 因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕、判刑的。． 因个人行为致使公司蒙受损失的。． 手册或制度中它符规定的。四、时结算清单附已署单》。第六条 合同期满不再续签劳动合同一、公司提出不再续签劳动合同。此种情况是指满根据情况不再与续劳动行为。在合同到期一个月前，通知员工本人合同到期不再与其续签合同。到二个月前到需续名单提各根据作表现决定是否续劳动名单并在15天反馈给续事宜或提前个月向下达不再续签劳动合同的书面通知。二、提不再续劳动指满不再与续劳动行为到个月前通知和作到不再与公司续第七条 离职面谈员工离职，由各分（子）公司人力资源部进行面谈，以了解员工离职的真实情况及公司运作中存在的问题。第八条 离职工资结算员工于最后工作日到人力资源部领取《离职手续移交清单》，到相关部门办理离职移交手续。无论员工因何原因离职，都必须办理离职手续，否则将扣除其未核发的离职工资。离职员工办理完移交手续后，将《离职手续移交清单》送交人力资源部，按《离职工资结算清单》进行核算，并批准后，到财务部领取所得款项。若员工相关手续未移交清楚，不予核发离职工资。第九条 工作移交及相关责任、包括：衔接、文件、料、档案、客户限等，部门主管须对工作交接情况负责。二、对自动而时申报经查造成良果负承担对好给造成损失属负承担应它该而给带来损失的，将追究三、劳动系给造成经济或名誉上损失追究其法律责任的权利。四、离任审计时位根据从事容、性质和岗位的重要性，决定是否需要办理离任审计。五、其它1．离职员工无法亲自办理离职手续时，可委托他人代办离职手续，但被委托人须持有委托人签名的委托书和身份证复印件。2．对于开除人员重新应聘，公司不予以考虑。辞职员工重新聘用，间隔时间必须在半年以后，特殊情况应经总经理批准。附件《离职/辞退申请表》《离职手续移交清单》《离职工资结算单》/申请表填表日期：姓姓名部门职位入职日期拟离职/辞退日期用工性质□正式工□试用期 □劳务工□聘用工 □临时工 □实习工 □其他（内容可增加附页）个人申诉理由□工作不适应□健康原因□管理问题□无法发挥特长□其它:□工作压力大□薪问题□家庭因素□作环境问题□专业不对口□住房问题□生育□休息太少□另谋高就□福利问题□求学个人签/（辞职内容可增加附页）申诉理由（由直属写单位签名/日期：□准予，生效﹕□予以慰留□其它意见年月日/部门签名部门签名/日期：（）人力资源部/总经理/注：辞职核准后须办理工作交接，填写移交清单，未办妥辞职手续者公司可将其工资暂不发，直至完成辞职手续。如因此造成公司损失者，公司保留法律追诉的权利。一式两联 第一联：人力资源部 第二联：员工交清单姓 名 工 号 填表日期部 门 职 位 部门主管进公司日期 申请离职日期

最后工作日期约定的离司须提前通知公司的时间：3个月 □ 1个月 □ 2周□ 1周□ 其他□责任门项（责任门项（附清单）领用物品资料移交办理内容经办人主 管本部门工作移交系统维或了重要由电脑硬件设备□正常 □有缺损护电脑文档软件□正常 □有异常□扣款合计为﹕□无扣款元□完好□缺失□损坏应扣款﹕元□工作服 件把□钥匙□金额计﹕财务部未清偿之公款及□金额计﹕财务部未清偿之公款及借款 □借款金额计﹕元元领用物品行政总务作服钥匙应扣款﹕□无□未还应扣款﹕□扣除培训费:元其他元培训费赔偿元人力资源违约金赔偿□扣除违约金:元保险费用□扣除保险费:元其他扣共计:还﹐扣﹕元元薪资结 □依离职手续完成日结算算 □依公司正常发薪日结算□因移交手续暂不员工离职当月（前 30天）出勤情况（部门填写）日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031考勤考勤人：部门经理：一式两联：一联人力资源部门 二联员工本考勤人：部门经理：离 职 结 算 表姓名姓名分（子）公司部门职位入职日期结算日期离职原因终止试用□辞退□开除□辞职□合同期满□资遣□项目（人民币）奖金培训费罚款赔偿合计合计（大写）（￥备注：仟佰拾元角整）劳资核算员：日期：人力资源部经理：日期：财务部经理：日期：公司总经理：日期：、申请书或过失处相关财务收据原件。一式一联：财务部门一章总 则第一条目的、规而建立适应本集团发展需要的，科学、规范的薪酬管理体系。第二条适用范围管理适用于湖南芙蓉据薪酬分配的依是：岗位价值、技能本集团在确定薪酬政策时遵循以下原则：、竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅的提高，使芙蓉集团的薪酬水平具有一定的市场竞争力。、激励性原则：打破工资钢性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工收入与芙蓉集团业绩个薪酬通道，不同岗位的员工有同等的晋级机会。、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。、经济性原则：力成的增长幅应低于总利润的增长幅，用工资成本的适当增加引发员工创造更多的经济增加值，实现可持续发展。第五条薪酬体系依岗位性质工作特点，芙蓉系、技术职系、营销职系管理职系，并应实行不同的工资，构成芙蓉国集团的薪酬体系，包括岗位绩效工资、技能绩效工资、销售提成工资、年薪制等。集团薪酬体系的薪酬结构从整体上包含下列元素，并的岗位工作方式和工作性质进行不同组合。薪酬设计方法包括：基本工资、岗位工资、技能工资绩效工资、项目节点/结束奖金、提成工资、福利和补贴。第七条基本工资是用来保障员工基本生活的工资，保持基本稳定。第八条 岗位工资岗位工资是根据岗位价值和员工经验积累方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评价的基础上，以评价的结果作为确定岗位工资的依据，采取岗位分等，等内分级，一岗多薪的方式确定员工的岗位工资等级，详见《芙蓉国集团岗位等级划分表》，和《岗位工资标准表 1》第九条 岗位工资的确定员工薪酬等级应与其职务等级相符，员工兼有多个职位的，依所任最高职位确定职务等级与薪酬等级。1、新员工上岗时，工原则上均须经过不低于三个月的试用期，试用期按试用期标准发放工资（详见试用标准），其他应享受的补贴全额发放。2、新转正时用人单/部门试用期考核核享有、程序得到批后执行；部门副理管理人少须得到公司批；适用年制管理人由公司董事长其年薪总额。3、职工休产假、脱产学习期间不发放岗位工资和绩效工资。第十条 绩效工资（包括按月/季发放的效益工资和年终奖）绩效完成单效益情况而浮动通员工按月发放绩效工资，中层管理人员（部门经理及以上）按季发放绩效工资，高层管理人员年末考评结束后领取绩效年薪。第十一条 绩效工资的确定绩效工资=本单位绩效工资基数*岗位系数*个人综合考核系第十二条 年功工资年功工资是根据员工在本集团内服务年限进行工资分配的一种薪酬形式，是反映员工积累劳动的报酬，目的在于稳定员工队伍，本企业年功工资=本企业工龄*20元/年。第十三条 技能工资主要是依据员工个人技能确定的工资单元第十四条 技能工资的确定。在对人员技能评价的基础上，确定其技能等级。第十五条 项目节点/结束奖金是指员工参加项目开发，依据项目完成情况、个人完成情况及个人责任大小确定的工资单元。第十六条 项目节点/结束奖金的确定项目节点/结束奖金=项目奖金总额*（个人岗位系数*个人考核系数）/∑（个人岗位系数*个人考核系数）第十七条 提成工资是反映市场营销人员销售任务完成情况的工资单元，依据销售任务完成比例提成。第十八条提成工资的确定提成工资=提成基数*岗位系数*销售完成比例*个人考核分数提成基数使公司根据以往的销售情况、市场状况、产品状况确定的。第十九条 福利和补贴为吸引和留住优秀才增强芙蓉国集团凝聚力芙蓉国集团为提供福利待遇包括国家强制性保险补充保险和公司为提供出差住房、就餐、通讯等方面的补贴。包括：1医疗保险失业保险养老保险伤保险：以上保险由公司与各承担一部分。具体数据参见国家有关规定和所在地市的相关规定。2、其他补贴。第二十条薪酬调整分为整体调整和个别调整第二十一条整体调整由公司根年度内实现经济效益合外部市场水平变化对全集团的工资水平作统一调整，通过对月工资基数的调整来实现。第二十二条个别调整对于连续两次年度为优秀可上浮一级通过学习获得更高一级学历或获得双学公司认其所学专业为企业所需要的，可以上浮一级岗位工资。在日常作中革新创意向企业提出合理化建议并取得明显经济效益的人员，可以上浮一级岗位工资。在管理工作中，由于严格管理，使企业避免了重大经济损失的人员，可以上浮一级岗位工资。员工在集团内部晋升须实行 3个月考察期，考察期薪资不增加；期满考察合格，如原工资未达现有薪等最低薪级标准的，调整至现有最低薪级标准；已达现有薪等最低薪级标准的，调整至超过原有工资标准为止。(2)、(3)、(4)、(5)情况下幅度所门领导提出申请，各分子公司审核后，交集团公司批准。因违规、违纪受到扣处罚或害赔偿应按规定或确定数额在员工当月薪资中予以扣除。第二十四条员工劳动合同到期并终止劳动关系，员工薪资即行终止，不享受年终绩效工资。劳动同到而解除劳动关系即终享受年终绩效工资。者途解除劳动关系享受年岗位/技能调整公司依照具体情况对所有员工的岗位/技能等级进行适时调整，其调整后薪酬按新岗位/技能等级核算。职系基普通和政辅助职系的所有员工。第二十九条薪酬结构薪酬构成=基本工资+岗位工资+绩效工资/项目节点工资+年终奖+福利补贴。第三十条本类人员岗位工资见附表1、2五销售提成第三十适用本与市场销售相关即营销职系所薪酬结构薪酬构成=基本工资+岗位工资+提成工资+年终奖+福利及补贴第三十三条 本类人员岗位工资见附表 4、5第三十四条 适用范围适用于本集团内与技术相关的岗位，即技术职系的所有员工第三十五条 薪酬结构薪酬构成=基本工资+技能工资+项目节点工资/绩效工资+年终+福利及补贴第三十六条 本类人员岗位工资见附表7、8七年薪制第三十七条 适用范围适用于本集团内高层管理岗位第三十八条 薪酬结构薪酬构成=基薪+绩效年薪+福利及补贴，基薪按月预付；绩效年薪根据年度工作计划、目标责任状的考核结果，年底结算。（详见《高层管理人员业绩考核及年薪管理暂行办法》）职级（薪级职级（薪级岗位准（单位：元）（薪等）1年薪制2年薪制31200150018002100240027004900110013001500180021002400535040045050060070080095011001250岗位工资薪资标准（单位：元）岗位工资薪资标准（单位：元）职等（薪等）12345600500500公 司公 司集团公司酒店物流房产贸易职 等1总经理总经理总经理总经理总经理总经理2总监、副总经理副、、总（财、、策）总经理助理副总经理总经理助理副总经理3经理部门（财、、审计）4主管主（、人事、会计）部门（、财、客购）主（保安、工程、人事）领班（保安）、销售代仓、话员、服洁员、保安员等部门（财务）主（洁）5员工、车队队长、出纳、会计行政助理保安员附件三：管理职系及行政辅助职系岗位等级划分表岗位（职务）等级划