施组-某集团煤矸石发电技改工程B标段(烟塔建筑工程)招标文件2815

PAGEPAGE10130B2.2×135MW，高150m，钢筋混凝土结构。5.5m50mC4050～90m90mC25。内衬采用耐酸胶泥砌耐酸砖，隔热层为珍珠岩品。筒身在80m143.75m100～150mJWG所，于采用个身混凝土7。署情劳动术能做以下安排： 性和特点，遵循以下：成立项目，承担实项目管，并接受公司领，接受和项目监监督和管。项目项目经，生产经，项目，下属管理科室有辖生产调术室检科检查室资料室）、安监科、计统科（辖预算室、劳资室、计统室）、供应科、财务科、 保卫科。工程项目的管理按照《电力建设施工及验收技术规范和验评标准》 的有关要求进行施工及验收，服从业主单位和监理单位所颁发的现场管理 制度和协调意见。 工程项目的材料采购实行招投标或议标，选定有资质的单位、供货商 供应材料。 工期安排 本工程计划工期为382日，即2004年7月22日至2005年8月 7日,其中烟囱滑模到顶工期为 292日。详见网络计划表。 工序安排 为缩短工期，本工程拟采用液压滑升模板施工工艺，为加快滑模平台 的组 ， 至+15.6施工采用模方。质目标：施工工程质到和颁标准，质监的验,到工程,实现标投，工程。 质本工程加质管理，制，保单位工程，8，度，平。安目标：——杜绝人死亡事故；——杜绝重伤事故；——杜绝重机械、设备、火灾事故；——杜绝由本单位负主要责任的重交事故；7‰人年。7．程项目管理及程信息管理系统：Ⅱ项目部备有算机三台，算机软件均安装火电建项目管理系统CMISOffice、CAD、P3Web程项目部的综合信息管理系统。Windows2000ServerSWebseverCMIS管理。各科室要严二级网络P3制控制作。调度管理：作；定时人：项目经理，生产经理，项目程，管理科室有科、检科、安监科、统科、供应科、财务科及各地部的负责人及相 关人。调度会的目的：对期、量划执行进行检查、针对程目进行全面布安，并对下一作具体布安排；全面协调处理上一过程中在的问题包括机具调配材料 备供、人力资源调、期影响问题、管理问题、安全问题、资会纪要的情况进行检查。保证措：选用精兵强将，将公司主要力量和技术投入到本程。和机械、材料的调度作，认真合地协调过程中出现的。按照二级网络划做好材料的供应作。充分做好前的技术准备作。合进行交叉平行，以缩短。农忙，做到料、准备，农忙。机构机：一，项目程一，科室有：科、质检科、科、统科、供应科、科、保科。一建公司程项的最高权力机，负责一切重大决策。负责决定与业主、公司的高层接触、营谈判和签约活动，负责制定质量控制标、标、全标营标。程项一建公司（简称总公司）派出的项执行机，在项的领导下，负责程项现场中的一务、业主、监程师报告项目过程中，保证质量、安全、期、经营目标的现。机构职岗位职：项目经职：全面主持项目执行机构的日常作；在投标阶段制投标资审文件投标文件；项目过程的全面指挥；制项目质量保证技术并督促落；制项目执行机构的劳资分配制度其它制度；制项目的各类进度划、预算报表；项目的各类供应商的选择作；处项目中的重大紧急事件并及时报告；拟订项目执行机构人员配置提请聘任或解聘项目主要岗位人员；项目质量、期、安全目标的监督作；决定项目的各种奖励分配并报备；等单位的协调沟通的领导作；协调与项目部的生产资源技术服务的支持工作；领导程创精品作；或就、、、质量等面问题举行会议，讨论或磋商有质量问题；持测量并审核把进度划土建安装之间在进度安排面配合并分包商审核质量策划并督促中要内容落实；对新、新艺新材料在本使用进行指并把创精品图、资料、总结等指把对劳务队伍前培训并审查培训效果；2.3.科科长生产整个总控进度划以及保证措制落实，以及承包商内二次深化在总控进度划阶段进度划指制详细月度、间、材料备出场等提出建议审定；参与质量制；参与相关分包商供应商选择作；助安全文明、质量体系运争创质量奖作；助生产经理队生产资源支配具体负责场总平面布置制与落具体负责招投制作；负责、材料、应总作；参与制质量安全文明理负责制作；具体负责与、理意图获取图纸供应供图动态；尽最大可能助作必要部助二次深化作力期可能造成不利影响降到最低将承包商二次或深化图纸呈理审批；、监理和单位提出面合理化建议；纸复印、分发、保管及受控管理；相关门竣制2.4.质检科科长岗位职：ISO9000管理质量检验小过中质量的质检管理落实质量记录整理存档进行竣资料制制质量保证划并监督实、过控制、日常管理；全员质量保证体系和质量针培训教育分分序质量检查和质量评定参相关分包商和供应商选择和日常管理质量标分解落实，制质量奖罚制度并日常管理；创优和评奖策划、、资料准备和日常管理最终竣和阶段验技术资料和质量记录整理、分装工并道，共同阶段验和竣验；质量事故预防和整改处理。安监科科长岗位职：生产经理和环境保标解落任考评比开展各类竞赛宣传活动；定急一旦出现意外能立即按规定报告及时救助正常行准备事故报告；日志资外宣传及助资。统科科长岗位职：助在招投标阶段标同、营事务准备；具体预算成本成本控具体本招标件、付文件；同管理、造价确定以及二次经营等事日常准备竣决报告；其他面有关。长岗位职：协助经理、税事各类报表本函、险、信用办理日常管理；程收奖发放长岗位职：协助经理物备采购并为招投标经济文件提基础物价格数据；物采购、进场统本物采购招标文件日常管理物领用管理日常管理人员配备以及落实贵宾参观相关部门实特别交通、指挥人员、车、、备、、1：以应紧凑合符合艺流证运输二次搬运。充分合利用不浪费。生产、文明、、、、爆。力能充分考虑其荷能力范围，到既能生产又不产生力能浪费。2、：150m3。各配置只。照提供至配配配、产，200Kw发证主要安装、范要求进行节能产。专人理负责配装运行、维护检作。强安全理作要栏、外要有 960→竣工安装1000侧→竣工一览表名称构形式 注办公室330砖混结构砼搅拌站100钢石棉瓦砂石料仓50砖墙、露天154砖、石棉瓦周转材料存放440露天240204个1122个体 3×2×2m40m2第五章 主要法挖孔桩法烟囱人挖孔桩m1.80m3.400mC20，70mm。桩安全等级为二级；抗震7平整至＋1086.3m二人挖孔桩定位：R＝9.030m14人挖孔桩的中心弧线。沿半径R＝9.030m14桩的圆心角а＝25.714人孔桩的“十字”轴线，并以保护。、支模板 检查轴中心 浇混凝土搭垂直运输架安装自制辘轳安装吊桶，照明灯具通风备吊运二土（修边）模板检查轴中心浇二混凝土拆模板逐层循环作业至标验查验收吊笼砼导管浇筑身砼，随浇随振 插顶三、置确后，根据中心置D＝1800mm，用白石灰撒出边。依据边土应从上到下分层进，m。支模板:，确安，应置周用，200mm便于挡挡水。轴和均应标上口。检查轴标砼前，在附近部设十字轴制和标制，然后用十字对中，吊坠向底投 ，半径杆检查的垂直、平整。随进行修整，深必须以基准点依据，逐根进行引测，证轴置、标、满足 设计要求。 浇筑第一节护壁砼：每挖完一节桩以后立即浇筑砼，人工浇筑，人工捣实，护壁砼强度等级为C20砼坍落度控制在100mm以内，以确保护壁的稳定性。当地下水量不大时，随挖随将泥水用吊桶运出。地下渗水较大时，在桩孔底挖集水坑，用高压水泵沉入抽水，降水后方可挖土。开挖第二节桩孔土方：从第二节开始，利用辘轳提升运土，桩孔内人员应带好安全帽。桩孔挖到设计深度后，用尺杆检查桩孔的直径及井壁圆弧度，上下应垂直平顺。拆除第一节模板，绑扎第二节护壁钢筋、支第二节护壁模板。模板上口留出高度为100mm的砼浇筑口，接口处应捣实，拆除后用砼或平，水泥平。浇筑第二节护壁砼：砼用运，人工浇筑，人工捣实。砼 可确定入强，以砼。检查桩及高：第一节护壁施工完后，将桩高定在第一节护壁上口。从第二节护壁开始，以桩孔口的定高为节。下：将桩孔挖设计高后，除土，检查土质，桩底应支在设计定的上。 检查：孔以后桩直径、桩底高、桩、井壁 垂直度、土度等全定，好，。吊钢筋：钢筋入应绑好，设计要求为 70mm钢筋 ，在筋上每3m设一Φ8，为定，吊放钢筋笼时，要对准孔位，直吊扶稳、缓慢下沉、尽量避免碰撞孔壁。 钢筋笼放到设计位置时，应立即固定，两段钢筋笼连接时，应双面焊接（搭 接焊或帮条焊），接头数按 0％错开，以确保钢筋位置正确，保护层厚度符 合要求。 桩身砼浇筑：桩身砼坍落度控制在0－，机械搅拌。用溜槽 或导管向孔内浇筑砼。砼浇筑应连续进行，分层振捣密实，然后再浇筑上 部位的砼，分层浇筑高度控制在 1.5m以内。 砼浇筑到桩顶时，应适当超过桩顶设计标高5－，以保证在 剔除浮浆后，桩顶标高符合设计要求。桩顶上的钢筋插铁一定要保证设计 尺，直插，的保护层。 施工 一、施工量：，施工在控制位置， +轴线控制桩拉通线，在“线交搭设井架。部搭设一条施工通道，高出上表面500mm。在垫层处做直径m素砼台，高出垫层，上表面压光。用线锤从井架把引到砼台上，复核无误后，用红漆标识清晰，做保护。 放线：由专职量工画出内边线和外边线、标出向筋和水平筋的位置线，同时弹出模板支设边线（边线距内外边线各50mm）和控制线（模板控制边线距内、外边线各 控制：模板支设完成后，用自动水准仪抄出各段标高，标记，施工量规范》（GB50026－93）的要求进行放线。、钢筋程可使用，原材见证取样资料应有见证监理签字。寸和规格，以保证钢筋顺利入模。制作好的半成品钢筋须按规格、型号、部位整齐摆放，并挂上统一制作的材料标志牌。35d10d40d25％，两接头不40d。4使两钢筋的在同一上，本基础程焊所采用的焊E5016，5条5、钢筋焊接头外观应合下要求：焊缝表面应平整，不得有凹陷或焊瘤。焊接接头区不得有裂纹。接头折角度应小于四度。焊缝厚度不应小0.3d.焊缝宽度不应小0.7d。焊成后，应监理见证，取样复试，并完善资料签字手续。6、钢筋闪光对焊：对焊工艺:预热 闪光 顶锻 。其操作方法为：施焊 时先闭合电源，然后使两根钢筋断面交替接触和分开，当钢筋达到预热温 度后，随即进行顶锻。 钢筋闪光对焊应符合下列要求： 接头处不得有横向裂纹。 与电极接触处的钢筋表面，不得有明显烧伤。 接头处的弯折不应大于四度。 接头处的钢筋偏移角度不应大于钢筋直径的 0.1d,且不应大于 2mm。钢筋闪光对焊完成后，应按规范要求由监理见证，进行取样、 送样工作，并办理资料签字手续。 7、基础钢筋绑扎： 在基础钢筋绑扎之前在西入口一侧垫层60×80mm，入直径50mmPVC，于的。垫层的钢筋设下钢筋进行绑扎。有钢筋扎。向筋在扎基础5筋后，在其根筋根笔划分匀。然后按点进行绑扎向筋。基础底板向钢筋绑扎：自“一端先绑扎外圈及内圈钢筋，于固定底板1筋，随后一圈一圈的自外向内绑扎。12钢筋马凳支撑（马凳筋形状如下图）。6565100100022大铁35100022大铁、5。础所向可采9m焊接d5d焊接时同一截面接头相隔至少一排；采接头时同一截面1m。0.200m14、基础置及尺寸允许偏差：项次名称允许偏差1基础中心对坐标15mm2上表面标高20mm3厚20mm4半径15底板外半径16底板厚度20mm四、模板程模板支：本基础程模板选表面光洁合定型模板模须具有足够PVC1.5mm。剂。、安装基。内外模半径尺寸复核准基及外半径尺寸145T()。11一2M161460*514148m1212模±0.000度3.4m00××000、150×900500mm142T操作艺：作业准备→砼搅拌→砼输送→砼振捣→拆模、养护。10%的水10砼浇筑：50－100mm配合比相同的减石子垫砂浆，防砼。程砼的输送HBT-80浇筑。梯面分层分段往返循示意如下图：点点砼的振捣挑选经验丰富、责任心强的技术操作，确保振捣质量。 砼的振捣采用插入式振捣器振捣，做到快插慢拔，插点均匀，逐点移动的顺序进行，移动间距不大于作用半径的1.5倍，且不大于400mm，振捣时间为1530s2030min后进行二次复振，以延长砼的初凝时间。振捣程度以表面出现一层浮浆为宜。砼振捣时，严禁振动器碰触钢筋和模板。砼每次浇筑厚度不超过，第二次振捣时振动器要插入下一 层砼 m，以消除两者的接缝。 进行环壁砼的浇筑前，应先对环基上口进行凿毛，剔除松动石子， 并用钢丝刷清除灰渣，用清水冲洗干净，浇筑前先铺入50-100mm厚配合比 相的石子浆后，进行砼的浇筑工作。 砼浇筑时钢筋工工上一组，浇筑过程，钢筋工、工作，现钢筋移模板松动时和，以模和钢 筋移。 砼浇筑过程，和间一施工员进行监督 施工，现问题时向主管领导汇报，并时采取措施进行砼浇筑至环基与环壁交接处应留50mm宽砼台，以便环壁支设模 板，示意图如下：m。输送泵现机械故障的保证措：当现机械故障为保证连续进行运输采力手推车台机动翻斗车运输在基坑西入搭一运输平台运送地点。试块的100100m3的同配合比的取样不得少于一次。每一作班取样不得少于一次。每次取样少一标准试块作同条件养护。30min取样。试验员做好记录。基测温布程属于大体积采温度计m内，50mm118273645水剂。成品保护：要保证钢筋和垫块位正确不得践踏、碰撞。振捣完成后要保证钢筋位正确。斜坡适时木抹子磨平搓毛两遍以以防强不践踏以防量。：以内量变以结合实际情况采取相应TTMKF×）2055470×℃t、t取3天Tj混凝土浇筑20℃―t数Mc 混凝土水泥用量F 粉煤灰用量K0.25Q28314C混凝土比热0.97P 混凝土密2400根据时气，届时采取措，以控制差。测有关规定专职测人员一名。测频率：前七天每天测7测分上、、下三个部位测，当发现内外差高25时，应马上通知项目程师采取措。测人员认真填写测记录。表面有足够7m242516200mm-50×8热镀锌板绕布置圈根据本现场实际目前只埋待筒体滑模结束再在之间预留出500mm不回填排沟示意图如下：-50*8-50*8电气集中相+1.000m处板相长度扁宽度的倍焊缝饱满滑焊缝处刷锈漆。10-3.200mMU7.5M5mm粉1520mm铜制埋件定位-3.200m一顶面钢板覆盖正对处开直径50mm平台上收靶。示意图如下：+-250002-2.000回填土回0填 3土回填土01-3.200111-1剖面九回填土回填验收合格回填前面。回填前回填开径。验回填控制回填率如率偏高晾晒或均匀掺入干等措如遇回填率偏低洒润湿等 200-250mmm6。m±0.000m及形中心部J-1待筒1.2Mpa可拆除。蜂窝 加振捣拚缝粘贴海绵条部泥砂 浆围护与垫之间缝隙漏浆严格控制孔洞 控制坍落振捣做好安装加固处如发现孔洞报请处剔除松动石子钢丝清除灰渣润湿的、准备技术准备：院做好首次洽商就图纸的技术问题达成致意见。项目部依据图纸制定分部、分项程作业指导、作的由技术员进行的作会技术的意图。划析做在中推行限额料的依据。材料准备：泥选 P.042.5普通硅酸盐泥。砂本地仁和中砂（平粒径 ）模数在 以上含泥量制在 3%以内砂两砂仓储存做备料充分。搅拌厂内供应的自来粗骨料玄武岩或闪长岩碎得岩碎粗骨料 5450mm。19kN/m3G2828an；48%03h500×500×50水珍珠岩板其主km30JWG红、白航漆。沉降及倾斜观测点预埋件。3.机械备准备)机械备台机械备机，机、台JDY500机、LCS800SP自机、ZL30B机、振捣棒及电机等机电备进行彻底、全面检查、。需更换零件及造划材门及购买在烟囱浇前进行 彻底检保养。专职试验所有器具均需调试一并做好记录。试验确定专职司磅认真做好司磅交底,各种原材复检做好跟踪台帐。准备：、信号平台、避雷均安装。人员602025统调度所有人员在前项目部统到攀枝花市作。站配置坍落度个。现场所有机械及电气照明机电班长领导本班成员。激光铅垂仪照准作职测量员操作。职员的及时组及进场。1人、1人工作并台。隐患及时制止并安隐患整改通知书。的安巡视作，并。现场职量员模板几何尺寸收分的检作，作准就绪后及时填写报验单和各项程质量评定表监理程师报验作。职员技术收集、理作并分类存档。1.钢筋程：共同取样后送检，合格后可使用。品钢筋分类别、分筋号、按顺序摆放整齐，并挂上统一制作的料牌。竖向钢筋的下料长度以适应模板为宜，避免因钢筋过长而倒伏，给帮扎带来不便，竖向钢筋下料长度等于三节模板高度（注：滑模以图纸为准。烟囱筒体双竖向钢筋用，同一钢筋的于d41。量要求：包均匀突最少表m；极与钢筋触处，无明显的烧伤缺陷；的弯折角度不大4的轴线偏移应不0.1钢筋直径，同不。钢筋量通病防治措:轴线偏移：防治措矫直 钢筋端 部正确安装夹具和钢筋避免过分的挤，及时修理或更换夹具。弯折：防治措：矫直钢筋部，注钢筋的安装，避免后过快卸夹具。包薄而大：Ф6d头至相隔两排；Ф16采用绑扎头至相隔三排搭搭为m。弧采用弧搭弧应，E506用35规用应用书要烘焙处理可用。弧质要缝表应得有凹陷或瘤。头区得有裂纹。头处折角应于四厚于 d缝宽于d。为两排排两排1.5m5165。65d。1610mm×0m两扎丝于绑扎外侧。预埋件安装：地把预埋件并牢沉降观测斜观测埋位置：沉降观测沉降观测中心0.50m）沉降观测0PAGEPAGE39130备、养护。10%10%的粗骨料用量，使富余的砂浆布满、鼓筒内壁及机叶片，防止第一罐合物中的砂浆减少。质量。筒壁每次人翻铲入模铺200～250mm逐的5m；1s的在0n二复延长初。筒壁时，每次均采用一点向对称。示意图如：倾斜观测点布置图 起点终点起点终点1图终点190.00m0m3Vm3Lm。5T

n。190.00mRm rSR×2 4Sr×2 5

n。2△SSS49㎡次厚控300mm。在mS9m3

1t

/2

2自地面被90.00m所需t3

190.00m:tt23t5mn5次×t5小于初凝。掺入高效缓凝外加剂。因此不会存在缝。试块留置：100100m3的同配比的，取样不得少于一。每取样少留置标准试块作同条件养护。筒壁5m试块。后第三盘搅拌30min取样。6。3.9筒：1筒中度30mm2筒壁的高度筒壁0.15%3筒壁的10mm41%30mm5615mm720mm8+30—20mm9钢筋保护层+11—5mm10预埋暗榫位置20mm10mm扭转：扭转按壁弧算，在10m60mm，全200mm。砼强：每5m取一R28d检验。砼配制：整砼凝结时间。主要手段为改变砼加剂掺量品种，以使砼出模强满足滑升艺要求，控制砼出模强0.2～0.4MPa。时时间砼按a。入阻力砼出模时间，为提升提供科学依据。四囱滑模：无井架双吊笼液压滑艺。开始滑升，砼滑升完毕后，再进行防腐及。滑模基本步骤为：滑模机具装 1.2倍荷载试验 滑 正式滑二次改装 滑升顶 滑模装置分拆。劳动力组织： 滑模施工主要劳动力需用量（约53人）：木工 5人， 砼工 4人， 钢筋工 7人， 机工 4人， 司机 2人， 架子工 4人， 瓦工 4人， 电工 2人， 液压信号工 3人，普通工人约 18人。 管理人员：专业队长 1人，施工员 2人，质量检查员 1人，安全员 1人， 测量员 1人，试验员 1人。 滑模岗位责任及技术交底。滑模施工是机械化程度高，施工速度快的钢筋砼施工新工艺，因此施工时应有严密的组织，统的一指挥，严格的科学管理，合理的分工合作，要求上岗各工种人员应有良好的技术。为了确保本工程滑模顺利进行，现场施工管理人员和滑模施工人员岗位责任及交底如下：滑模施工总指挥对滑模施工负领导责任，根据现场施工进度，统一平衡人力、物力。在滑模施工好各滑模施工工作和组织工作，组织施各滑模技术施，和液压设质量施工进度计划及时下滑指。滑模施工技术总指挥负责滑模技术，组织“滑模施工组织设计的各技术措施的，检查现场作业组技术负责人的滑模施工现场了解滑模施工能出现的技术，一旦发生各种偏差，就及时果断提出各种补救的技术施，避免各种滑模事故发生。。根据令和进情况下达开始或某一部位暂时中断或完毕令并及时向报。凡问题未处理完毕不得离岗。员执行岗位任制和相应技术安全质量措情况。随时检查砼、钢筋质量以及操平台倾斜、漂移情况并及时向报及时消除隐患。随时掌握发生情况可能出停电措以进行。掌握情况以质量和及时。随时和中发生情况认真取各、报和凡是发生象均需及时进行处理。随时检查液压与垂直运输以及机具运行情况并按公司 艺标准要求以上备进行维修和养以顺进行。交接时按规定认真执行交接制各应向下一交待情况和存问题以及处理办法和效果移交。根据进及时砼和钢筋垂直运输情况安排进划及时充和整力。（9）交接班提前半小时到岗，接班班组人员未到，交班人员不得离岗。 3.施工准备： 滑模装置组装前应对所要求使用的构件、配件进行检查、核对， 不符合要求的要重新配备。 滑升装置分为操作平台、模板、垂直运输、液压提升四个主要系 统。 操作平台系统 ：由直径为 2.6m的鼓圈，40对由槽钢12制成的辐 射梁组成，辐射梁上铺设环形钢圈及木架板。 模板系统：模板分固定、抽拔、滑动模板三种。烟囱滑模采用特 种高弹钢模板。模板通过调径丝杆和围圈控制收分坡度，内衬模板两侧均 设门架（40对辐射梁，0个门架，门架下挂内、外。垂直运输系统：滑模操作平台设提升，上为人，下为运的，采用两台 5t为垂直运输的动力装置。固定的滑采用两台5t控制。操作平台设一架，架上设杆，通过杆用台 1.5t钢上。液压设备的装： （1）置，采用。（2）装： ①装前，必须清洗干净逐根加实验，合格后可使用。 ②装接头时应掌握松紧勿过分挤以防损坏牙结合不严。（3）液压控制台装： 液压控制台的位宜放于平台外侧钢圈（另放焊运m6头40*348*3.5开槽550101748s6t085头40*348*3.5开槽550101748焊槽焊钢头1/4。光信联络并配讲辅助联络地激光 观察述联络置内动力照明讯均缆。滑置组装步骤：鼓圈 操作平台及钢圈 辐射梁 内、外平 台钢圈 斜拉杆 平台铺设 井架 支撑杆 门架 模板 油路系统 电气系统 垂直运输系统 安全防护设施 其它构件及防护设施。 （1）荷载实验： 液压千斤顶使用前，按下列要求检查： ① 耐油压 a以上，每次持压，重复三次，各密封处无渗漏； ② 卡头锁骨牢靠，放松灵活。 ③ 在1.2倍额定荷载作用下，卡头锁固时的回降量，滚珠式不大于 m，卡块式不大于m。④ 千斤顶，在荷载作用下，其，用，不大于 2mm。（2）千斤顶耐压实验： 液压台、、压及千斤顶（5），系统的，使压10MPa5min台、、及千斤顶各工作无渗漏。① 模装组装时支撑，1—2个，检查各系统运转情况。② 加1.2倍载荷，1—2对鼓圈和辐射梁的时检查油路、千斤顶、杆、拉杆的。③ 卸测鼓圈、辐射梁及其它受构件、操作系统变形、变化情况，经关人员检查切，方可进升。初：、半径、壁厚、坡度、钢筋绑扎等是否正确，确认无误后再开始200mm。1－2间提升2－3为原则。正常升：正常升时的顺序为筋 松导索 液压提升紧导索 中模板调径收分 浇筑砼。升并清除障碍，升时使所有的千斤顶充分回油，回油时升油压的倍尚不升时，升，原行。升间，工后，模板砼出模度时，负责把吊笼放至地面，有松导索，反向转动卷扬机，800mm左右，后提升平台。提升到规定高度后，人员注意油路系是否油，千斤顶是否正常。提升完并后即可紧导索，紧导索道绳固定端的动装置控制行程，卷扬机的压缩弹簧及限位装为双控保，弹簧的弹性模预先测定，并调到位置。模板提升完后，对照筒身参数表行收分。人员 用专用扳手调整丝杆，从而对模板行调准。模板支顶螺杆将模板推至相位置，排螺杆不可太紧，以免在砼表面压出痕迹，增加摩擦力；也不可顶紧，顶紧易产生漏浆现象。同时所有门架是否在同一水平面上。激光铅垂仪观测中心偏差并做好记录，用经纬仪对操作平台扭转情况进行 观测，若中心偏差或平台扭转较大时，应立即采取措施进行调整。 砼出模强度控制在 a（用砼贯入测定仪进行测试。筒壁滑升到积灰平台牛腿位置时，打开滑模内模，绑扎牛腿钢筋、 支设牛腿模板，牛腿和筒壁一起浇筑砼。其它部位的牛腿施工，可先把牛 腿配筋弯到筒壁里面，待滑升过之后马上把钢筋剔出来恢复原位置，在砌 筑内衬前单独支模，浇筑牛腿砼。 烟道口加固： 在口支加钢，入度300mm，钢支钢筋升加固。 中心控制： 在+0.200m上筒壁滑升前，应把烟中心测上， 并做好记。 在激光内中心设一台激光铅垂仪，对中滑模上的激光，调整，激光打在激光“+”字心上。 每次砼浇筑过程中由专职测量员操作，激光铅垂仪时控制滑模 操作平台上的中心烟底部的中心在同一条直线上，发现中心位移，用对讲机通知滑模操作平台上的施工人员进行调整，直到符合要求。分控制： 烟筒壁砼浇筑过程中，应严格按图纸分比例进行分。烟 模板分数值计算表待烟图纸到并计算后另附。烟筒壁升 1，应进行。时， 调径人员利用长把扳手操作，每升完一步，全部丝杠按“调径表”规定的 径。停滑：因或其它原因不能继续滑升时，应采取以下停滑措：砼应浇筑到同一水平面上。1~21/2。、同下的定。定不要，应进行加固。滑模二次改装：烟囱筒身75m时，烟囱筒身逐渐变小，模板逐渐向里收缩，平台面来越狭窄，架及千斤顶的距离也变得来越近，这些都渐渐影响正常的滑升，以要进行改装。改装时不要的配件拆除，平台整、新布置后，继续向上滑升。二次改装下图：L3及。检查其质量确保合格可使时木桩辐射梁支垫在1t倒链交拉保。板道除支杆 路网杆 辐射梁梁 电缆抱杆 、鼓圈放允许偏差表：项项次 内容允许偏差（mm）1模板结构轴线与相应结构轴置32围圈置偏差：平方向 33内34安放千斤顶的提升架横梁相对标高偏55-16千斤顶安装内57相邻两块模板平平整偏差 2液压滑模施工质量通病防治措施： 混凝土坍落： （1）严格按规定均匀浇灌混凝土，控制滑升速度，避免振捣棒插入已 终凝的下部砼。若混凝土已坍落，可将坍陷处清除干净，补上比原强度等 级高一级的细石砼，终凝后抹光。 （2）及时收听天气预报，避开雷雨天气施工，用砼贯阻仪测试砼出模 强度，砼强度达到0.2～0.4Mpa时方可进行滑升，严格控制砼浇筑厚度， 不得超过200mm厚，若下雨及时用彩条布覆盖，彩条布用扎丝与竖向钢筋 及环向钢筋绑扎牢固。 蜂窝、：钢筋过部，强振捣，防振。若出质量，可用 与混凝土比的石补。 ：均匀浇灌砼施工均匀布，囱中心线控制，及时发现。若发生倾斜，可对千斤顶升差通过针形阀千斤顶行程进行调整，将发生倾斜一边的模板多提高20～50mm，再按常情况提升模板和浇灌混凝土，直至达到确垂直度为止。操作平台扭转：扭。操作平台偏移：顶紧半径小一侧的收分螺栓，利用混凝土对平台的反力将平台，然后中放，要布均匀。架偏斜：为止架对上一螺在架外侧一，上出中心，便在地面用经纬仪观察发现偏移。调整架对螺来架偏移。四.牛腿：15.30m筒壁内侧十个牛腿用牛腿与筒壁整浇筑的：筒体滑升至牛腿部位，绑扎钢筋，松模板进行空滑，将模板提一部份，然后调整模板度，浇筑牛腿第一分。浇筑完后打开内模板，提模到牛腿顶高模板，浇筑牛腿第二部份。牛腿浇顶高后应600mm筒壁内模板，将牛腿600mm筒壁浇筑完毕，最后松开内空滑牛腿见下图好滑））用定型将花饰凹30mm，对花饰凹、砼及时修整，滑升至环梁处停止滑150m浇筑首砼。六、金属结构件制作及镀锌：七、钢爬梯安装：爬梯暗榫埋安装前，成双焊在扁铁上，暗榫正，，包料，中。暗榫安装，制，将爬梯中心长到新上，使暗榫中心与其对准，然后点焊固定。、信号：检查各构件数量、质量与制偏差发现问题及时号信号时要准确要尺寸。层栏拧紧。铺板及栏补。、航空：筒壁外表面红白间航空式升降沿筒壁均匀布4利加载牵引步升降其布见图：外 外 布 图13(6*37+FC1670Mpa)53130PAGEPAGE891300×4884Φ150mm之间一道Φ168Φ200滑轮连成环状整体,使紧靠筒壁上。完成一段后,放松棕绳,启动5t笼上升,牵引41个作。航空标志涂刷要在筒身砼专高空作业。涂料要在筒壁砼表面干透的条件下20mm6%。涂刷航空标志5m一，、间。使进行作。作业，。、内：内卷扬机升法。筒身浇筑砼在筒首处埋入8Φ25环，埋入长度不得1.25m，升和悬挂Φ17.5（6×37FC纤维芯，公称抗拉强度1670Mpa）保险钢丝绳。内由内钢圈、挂圈、辐射梁钢管檀条合而成。辐射梁 钢管 分别 、Φ73Φ57大、中、三种规，均匀分布在下钢圈四周6×37＋FC纤维芯公称抗拉强度1670Mpa）钢丝，2台5t卷扬机，通过筒首滑轮和上的滑轮逐步升，次升高度1.5m，材料运输、上、下原笼。吊盘提升程序：收缩辐射管 提升 检查保险钢丝绳和调 径顶杆。 内衬砌筑要求与砌粘土砖相同，内衬砌筑根据耐酸胶泥凝固情况 决定砌筑速度。内壁砼防腐、保温隔热层与砌筑内衬同步进行，每砌筑五 皮砖即填充一次保温材料。应严格控制防腐涂刷和内衬施工质量，耐酸胶 泥的施工环境温度依据产品说明书而定,每20m进行一次耐酸胶泥的取样工 作。 十一、积灰平台施工： 积灰平台在筒身滑模到顶后开始施工。 积灰平台采用泵送砼浇筑，积灰平台采用满堂钢管脚设，模 采用胶，到砼。积灰平台L3隔在内衬砌筑后进行施工。 十、 设施 ：在筒身施工，的，工作。 材料要求： 平：-50×8热镀锌扁钢，应有产品格证。：×6热钢Lm，应产品格。3.：前，对沟（第一道沟半径 R＝12.5m、第道沟半径R=15m）进行收，格后，即进行和设即接母）的。时先将放在沟内，中心打入中，垂击接顶，防顶，应在设防工程， 的防护帽用短角钢长100mm在50×6的角钢顶端即可。3.2-50×8前应先调直，然后将扁钢放置于地沟内50mm为使连接线的扁钢与接地体接触严密，应先按接地体外形，制成弧形或三角形，用卡具将连接线与接地体相互接触部位固定后，再焊接牢固。即m不少于四个棱边。0.6m10m焊区的焊缝应饱满，并有足够的机械强度。焊区不得夹渣、咬肉、裂纹、虚焊和气孔。焊后，应，处。扁钢与的焊接，扁钢5mm。接地置，接地电阻实测，个避雷系统应导电检验。外露金属构均需镀锌。期间在随升井架上两个避雷针与正式导线连接，为临时避雷系统。第六章 划1、劳动力划现场人员数量程水平的重要标志之一，考虑加强，劳动，机械水平，优选技术水平高的人员，以提劳动生产率，少现场人数为原则。、期要求、式，按总公司人员定额和进度划平常126260人。劳动力划表：合计126合计126序号种人数1木工252钢筋工203混凝土工54抹灰工105架子工126电焊工67电工28机修工29信号员110油漆工511激光112力工3513值班班长1施工3822004722200587,292“优良”等级的核验,“优良”,实现投产争创精品程师施工科质检科预算科材料实验室资料室GB/T19002-ISO9002:1994,网络。保证如下图：桩滑土装基模建饰施施施施工工工工队队队队“三放过”原则及同建单位。”建过。,⑵ 师： 在领导下作具体领导。ISO9002体电力验准,履文件,照图纸范变更各技术范罚条例在防分析会提出技术权追究技术及上报及报告。()“三”结构验收督促样板落实督促落实报表资料整理⑶：把上级代实落实人生。隐蔽验收经全符合求后可办理签证。验收场原材料品配件是否符合不合格品应验收意见理意见坚决拒绝使用不合格材料品半品零配件。收集关（）资料搞档试验原材料砂浆回填土件按试验报告卡供师考虑实试验资料须实齐全地映质量状况，起到指导施工的作用。 项目材料人员应熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供 应不合格的材料，并对供应不合格的材料造成工程质量事故经济损失承担 直接责任。 ⑷工长： 推行专业施工工法，遵守工艺操作规程，消除质量通病，执行专业工 种和特种作业工种持证上岗制度及岗位责任制制度。 组织班组内的自检、互检、交接检查并签证。参加工程隐蔽预检，做好工序交接工作，严把质量关，不使用不合格的原材料、成品、半成品；对不合格的工程转交下道工序或交工负直接责任，坚决杜绝重大工程质量事故发生。定期检查质量活况的，对工程发生的工程质量事故负直接责任，并及上质量事故。质量原、、质量检查员三检料，作定项工程质量的。把施工规、规程、规定、质量规、质量标准、施工工艺、施 工措施通过交班组交待清楚，并在实施过程中认真检查落实况， 对违犯操作规程的班组和个人权及纠正和制止。必要限令返工和停工，严防工程质量事故发生。 负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合质量要求后方可办理 签证。 ⑸质检员的质量责： 认真执行总公司《工程质量“十不准规定》对工序质量进行控制管理，上道工序不合格，不准进行下道工序施工，对承担的工程实行全过 程的监督和检查。 严格执行《火电施工质量检验及评定标准》和《建筑安装工程施工验 收规范》，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的划分和验评内 容，及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行核定，核定要真实可 靠，内容齐全，填写规范。 随时检查单位工程交工资料的收集是否及时、准确、齐全。 杜绝工程使用无证或两证不全材料。 制定创优质工程和重点工程的质量检查计划，并认真执行，建立创优 质工程和重点工程检查台帐。 参加质量事故的调查处理和填发不合格整改通知单。及时报送工程质量报表，内容包括分项工程实测点检验合格率，质量保证资料情和工程质量事故情。理工工程合质量评定表。对分项、分部及单位工程质量等级核定准确。对检查的工程质量和质量保证资料。对工程质量和质量保证资料检、。报工程质量报表的准确。组质量进行质量为用户服务”和下道工序就是用户的。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定。 全面组的质量自检，互检和工序之间的交接检查，杜绝重大质量 事故发。领导组严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并 对组的工程质量。、会会维会测熟悉图纸持按要求自记录。)件半成确理具具和仪表备维护持。备,凡按规按图纸和会成要具。自和3.理施全面推行理,意识教育,建立以理第一责证系目部专监督班兼监督,形监督系以总公司针目开展宣传,每个 识要性。按置专,持三级验收制,阶段制确验等级和,实行目标理,确目标顺利实建立现场生产调度会制度,每天召开各有关科室、专业施工班组 现场碰头会,及时处理检查当天施工存在的问题,布置次日的生产活动。 与建设单位、监理单位建立联合办公制度,互通信息,积极协商,妥善解决施工中的各种质量问题。 运用奖罚制度，保证质量控制体系的有效运行，保证各项质量责 任制的贯彻执行。 严格遵照质量检查制度和检验标准组织施工和验收，业主有特殊 要求的，按业主指定的要求执行。 认真作好图纸会审工作，编制施工大纲，每个单位工程施工前， 必须编制施工组织设计，对特殊施工工编制作业指，对产生质量 通的、项工程,编制质量通施，施工编制施工方案严格执行工质量检制，执行工制度,，有资料，严格执行工程质量检查评定制度，严格执行 隐蔽工程验收制度。钢筋、埋件、螺栓以及关键位在隐蔽前必须经有关 方检查认可，并办式验收签字盖章手续。严格控制材料的采购质量，严格按规定对材料半成品进行检验，杜绝不合格材料和半成品入场。对大宗型及损坏的材料和半成品，编制运输方案和护方案，进行护。针对工程质量要求与施工特点，编制成品保护成品进工程质量程控制图（见附件）第八章 安保证体系 安保证目标项目经理生产经理项目程师施工科安监科计供统科应科保卫科项目经理生产经理项目程师施工科安监科计供统科应科保卫科资料室桩基施工队安全员滑模土建施施工工队安全员队安全员安全管理机构及职责现场的安全GB/T19002--ISO9002：1994机构,建立健全各级安全管理网络和专职安全监察人员,业务上服从项目专。安全保证体系：,,,,:“第一预防”针同同做到在何情况都检查查查具化查查清防范⑵师在上执国家在法知学习安入厂三⑶长职责单位(面好详细交底根据要求以口头书面两种形式逐逐句地对班进行交底确保文止人违行。单位检对单位要及。坚进行检班导班检。要保好向级报告填写工伤登记表执行范⑷职责在行政部门领导人导下监所属单位对政策、法令度级示决执行根据单位系统 体情况体实办法。参与编制和审查施工规划、施工组织设计、年度生产计划以及复杂工 程的安全技术措施，并督促和监督执行。 深入基层调查研究、掌握安全动态、发现和研究问题、总结交流安全生产经验。提出改进措施，对所属单位存在的不安全因素，特别是重大隐患要督促改进，特殊情况下有权下令停工，立即向领导报告。组织开展定期的安全检查，并督促所属单位开展定期和不定期的安全 检查，抓好经常性的安全宣传教育。 会同有关部门制定安全生产制度和安全技术措施，按照上级有关规定， 参与制定劳保用品的发放标编制劳保用品计划，劳保用品供工。汇总、年安全，开展安全动，用法好安全工。⑸组安全生产执行有关安全生产的规定和制度，安全安全技术操认真遵守安全操规程，对组工人的生产安全和健康。组织好安全交底，发现问题及纠正，并坚持安全值日和组自检制， 教育督促组工人严格遵守安全操规程。 组织本习操规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决制止工人不顾安全、冒险蛮干的现象。发生工伤事故者首先抢救伤者，并保护好现场，立即上报，组织组人员对事故进行分析原因，吸取教训，提出防范措施。 ⑹工人安全生产岗位,思,,,:训,取格;职(包括队伍厂三级;经训,执经常性：；；；厂厂纪纪律；法。划记录台帐。与适用总公司分公司项目三级间台帐：值；会记录；施工现场安全日记；安全检查记录；安全检查隐患整改通知单；安全检查隐 患整改复查单；定期检查评分表；验收重大设备，危险部位台帐等。 安全生产奖惩制度 规定表彰、奖励安全生产先进的内容及对施工生产中违章指挥、违章 操作的处罚。建立安全事故的调查处理规定。 其它具体安全施工制度 建立安全技术措施编制及安全技术交底制度；建立班组安全活动制度； 建立项目日常安全生产会议制度。 安全管理措施 贯彻执行党和国家关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法 规、条例和规定，采取一切必要措施和手段，强化施工安全管理，提高安 全施工的安全施工施工施工中的安全与。贯彻执行“安全一、的方针,执行中和国行(DL5009.1-92)建设安全工作规程(火发厂部分)》、部建设安全施工（生产）管理制度》建设安全施 工管理若干规定》和项目法有关安全规定及各自行安全工作规程。建立全安全管理体系网络，成立首的安全生产委会，委由有关部门负责负责安全监督管理工作。项目经理是安全生产一责任，必须亲自抓安全，坚持安全施工岗位责任制，加强安全教育宣传，组织安全技术培训。建立全项目、工区、班组三级安全监督网络。项目部成立安监科，设立专职安全，班组配备兼职安全，形成一个专职兼职相结合的安全监督网。 在编制施工组织总设计和单位工程施工方案时，必须有切实可行的安全保证措施，对重要部位和危险性比较大的单位工程，在施工前还必须编制专项的安全技术保证措施，报项目工程师和业主安监部门审批后严格执行。现场施工的工长必须按照自己分管的分部分项工程进行书面安全 技术交底，施工现场严格按照标准做好安全防护工作，如不按上述规定做， 发生事故，施工工长负主要责任。 施工现场实行施工上岗证制度，作业人员凭证进场施工，施工上 岗证做到醒目、整齐、标准，佩戴一致。 加大安全宣传力度。施工现场要悬挂醒目的安全标语，危险地方 要设安全警示牌，实行班前安全会制度，定期举办安全报，在工“安全、“安全、“安全事故全员安全意。对、要制定专项安全技术保证措施，保施工安全。 加大安全生力度， 严违章行为，消灭违章业现象。施工现场的排水设施应全面规划， 排水沟的截面及坡度应经算定，其设置位置不得妨碍交通。施工现场及其围的悬崖、 陡坎、深坑及压带电区等均应防护设施及警告标志。易燃易爆物品、 有毒物品应分别存放在与普通仓库隔离的专库内，并按有关规定严格管理。库内配备足够的消防器材。5.:,生产十大纪律牌无重大事故数牌防火知牌现总平面布。所进人员进教育，目与分包单位签订《安安管理。管理办法：程管理办法现与，人员人，作人员大2.5m，大10m，台同，应验算边坡稳，求放坡，注意边坡稳定况。严格按中单程及防护。⑵模板程管理办法审查模板资料，做好交底。基础程模板，先检查基坑边坡稳况。模板程度2m及2m上根据高处进行⑶临时用管理办临时用程由劳动部门发给证专符合范求。m。配。配开装符合求无蚀；严重瓦斯蒸汽烟气其它害杂质；外力撞击强烈振动雨尘；配开期时检修。中一切动建筑机械手动具选购使用检查 维修符合国家标准专标准技术程产品合格使用说明书期检查维修养。⑷高处管理办法时高处装技术措其所需料具。高处中标志具仪表气种备在前加以严格检查确认其完好后可使用。负责同意采取可靠措后可拆除和变动。时，必须要良好安全技术措和防护。⑸安全事故管理办法凡发生伤事故，立即采取抢救措，防止事故扩大。亡事故登记表》报总公司质安事故调查理“”，事故责大关责理意，报总公司质安措施《办法《护程成 品、防止毁坏二次污染关规定》和《企全面管理办法》之附录《八要求，创地。管理机构 成立由经理负责，生产、安全关员成领导 ，全面负责管理，对科学化．准化管理各单位负责为该管理负责，各队班组人员进，进人员应配戴安全帽，衣着整洁，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短裤、背心进，应配戴好作牌上岗；车辆进，必须清洁干净，有，禁止乱停乱放；材料、机械备，有专用厂证单等。⑵定大宗原材料、成品、半成品及备的安放位置，周转材料的临时堆放位置；规定消防器材的配备；规定垃、临时堆放。，人作面地周必须整洁，作，清，料放，料清净，意在备、结构、楼道上开孔或焊接临时结构（必时办手续后可实）野蛮⑶标志 严格按单位程进平面位置挂尺寸统一、外形美观的程概况标牌、进度标牌、度标牌、防火安全卫牌平面置图牌醒目、平整、垂直。⑷料水泥有时效性应在库内保，短期露天存放备盖垫，防雨、防潮，对水泥品种、规格分别堆放，破袋落灰及时装袋，保持库 ⑸机械备净性能安全可靠任到醒目。目库员任明确。⑹电，电电线电线图严任意线接线电线定。一防止与现场接或通往现场和桥梁受到。⑻环境卫生 遵守国家现场法律定以创造一个良好作环境为目实可现场粉尘废水固态废弃物及噪声、振动现场污染和危害。⑼安全卫管理场职有详细的身份证登记管理措违章违纪员有妥善的处理记录。⑽消防管理严格遵守国家地安消防管理定提高消防意识。现场电有严格的管理措责。措施的公的布置有关岗位职责管理定上墙持洁配置适当盆栽花卉。各类仓库间按总平面图布置置材料干通风挂牌标识分类堆隔离储的严格按国家定储藏仓库配备够的消防器材并消防器材定期检查。硬化专定期清扫时洒水证无扬尘宣传 栏标语警示牌排列。水冲式厕所厕所地池蹲台行粉刷地行硬化处容场貌现场现场标识消进行综合评，单位程负责对员整改不合格项。进行奖励和处罚，情节严重者，对责任进行停处安全责制度规定。立现场督，立员，，，主定组督检查，公检查，奖罚，整改。现场做到精心，严格执行纪律，使其符合有关规和标要求，确保达到部要求。对加强思想教育，提高的社会公社会秩序观念，加强治安遵守政府的各项和规章制度，特别是交通安全卫消物保护环境保护等的和规章制度。⑼本程要保持地和程良好的秩序，争创安全程，确保本标段程达标投产。环境保护工作目标 我们将依据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准，建立 环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源， 遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境 保护工作先进现场。 本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。组织管理在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对与体系工作的相应的。工作制度一次“施工现场环境保护工作的施工现场环境保护管理，一的施工现场环境保护管理工作。 建立并施工现场环境保护管理制度。 管理规定防止对大气污染 确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成 遗撒。现场内的烧水茶炉采用液化石油气或天燃气燃料。禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。⑵防止对水污染确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。污水直接排入市政污水管线或流出区域污染环境。行防渗漏处理，采取有效措，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。噪音污染和，。，在22时6时，严控制强噪，对混凝土、电锯等强噪音，以隔音或音罩封闭、遮挡，实现降噪。、脚手架在、和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。、管修理时，禁止使用大锤。使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片不能过。使用电锤开凿眼使用合的电锤时在钻头上注油或水。加强环保意识的宣传措控制人为的噪管理，⑷废弃物管理--防止二次污染可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、置安全防范措且有醒目标识。对可回收的废弃物做到再回收利用。⑸其他管理废弃物的处理制定专项措，并置专人管理。对备始终处于良好状态，避免、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重安全隐患的存。分，并时运。、，人用必须在现场。对应理再利用，时的浅层用于冲洗车辆、降尘和冲洗面，时出的深层再回灌。项目理部配置粉尘、声等测试器具，对场、现场扬尘、等进行监测，并委托环保门定到对包括污放的项保标进行测试项目理对保标标的项目时采有措进行处理。第十章 备材料管理措1.项目部供应科的机构根据项目物的实际需要机构精简、人精干、监督有力的要求，项目部供应科的机构按下立：供应科供应科统采保计购管组组组1、辅，备等；采购组可采购1，保管可仓库保管1。项目部供应科质量任制制项目部年度采购。供的产品的控制两个要素，参加采购合同评审和内部质量体系审核。有关质量体系文件和资料的归档管理。过程管理。签订物资采购合同、协议时，应明确质量要求，必要时到物资分承包方处进行监督考察。 负责对管理人员进行质量管理培训，提高质量意识，改进服务质 量。 项目部供应科物资管理办法 为规范工程项目部的各项目物资管理活动，使物资管理始终处于有序 和受控状态特制订此办法。 供应科负责采购材料设备的，并提供产品合格证明。在材料设备到货 前24小时通知业主、监理清点，按照业主、监理的要求抽检试验。 采购的材料设备在使用前，按业主或工程师的要求进行检验或试验， 不合格的不得使用。 物资使用部门根据工程设计资料和施工需要编制施工预算，并注明物资的名称、型号、规格、数量、材质、技术标准和质量要求，提交供应科计划员的预算为料据。施合采购，计划员“物资需用进货交科组织物资处、项目理和标方标，确定中标方，签订合或。施应订货合登记；施单方采购，计划员物资采购单，部准，采购人员施采购。 组织常性的分承包方的评价，根据工程用物资的范围考察评价 分承包方的生产能力，交货进度和信誉，以满足产品质量要求的能力，对评价为合格的分承包方，建立合格分承包方档案，作为选用采购据， 并供货方档案登记卡，时应根据产品的复杂性和技术要求，定期 对分承包方进行评，根据评定的结果，时调整合格分承包方档案，实验发现异常记录必要时影像记录并时报告给于未的物放于待区并同已的物一样做好。需开箱检的物制开箱检划包括的时间、地、室地。划员及的记录可必要时影像记录。仓库员建立出库台帐做到帐、卡、物一致限时使用的按先出的原则定期库贮存使用。地员凭审批后的预算到仓库员发放要及时注销预算地准予入库。员要做好的、、、报作。为决策学。第十一章 雨季措施地区多年降水偏大雨季期较长且受大风天影响现采取以下措：⑴保证畅通。做水泥碎石面，并专人养护。⑶两侧置排水沟渠，过埋涵管。⑷搅拌站砂石堆放硬化。⑸钢筋及其他堆放30m--50m80--100mm材料贮备及防雨用品准备⑴适当扩大库房，受雨期影响进度的材料提前进库存放。⑶备足雨季用品主要有防雨布、、人防雨用品、水备及水管。有面的雨季施面要防雨布防，通畅的排水沟、水、水，及排水。⑵土土堆土区要准备防雨，保证雨后即能用含水适的土。土面要成排水的坡度，雨进，积水及排除。⑶混凝土浇筑面准备已完成的面采防雨布，及整砂石水混凝土的水灰。大雨被迫停浇的混凝土在恢复⑴注意天气预报作长、短期和当天有关准备。⑵结合防汛要求准备相措用品。⑷雨期操作人员要备有雨具。⑸临建房屋屋顶采取整体加固措防止大风。行。第十二场保安措施场保安体系、、全体安保员定期定和安保大、预各场必安保导小安保事务并合保科作。场必行严格审查拥有必要资质及证明文件场前必提交严格场间表保科审查批示按间表场。场各人员必提交身份证、作证、暂住证、证有证件及照片经审核人员资料输入投标人（信息）人员数据库存档并作发放场人员身份卡各人员凭身份卡来访人员凭临身份卡出。、车辆进出控制将对进行统一，并利用软件和的算机局域网络实时统构成情况，为划调度、保安作提供详实、准确的资料。。所有的出入口均安排警卫执勤，所有进出的均必须出示制发的身份卡，经确认后可进出。来访在得到认可后将使用临时身份卡进出。值勤布置各2424指挥，应付各种突发事件。、劳动力测仪器机械清理现场，排水分部分项书面交底交底克服上道弊病及长参加办理上道交接手续中间检查严格执行自检施工按甲代表检查处理好间衔接隐蔽验收签证完成进度现场文明执行验评标准不合格的处理()评定合格证按范定的检验批抽查试验记录自检记录资整理评定记录隐蔽验收记录记录回访使用过程事故处理记录问题、无偿保修号 W具 1制 工机SCD200/200 2 汉90 1台4254253T 40-50m/min361T 40-50m/min22×407交直流焊BX1-500-710安阳10×1.58插入式震器 HZ-5015.59高压水泵2″m）210激光垂仪1江苏11经纬仪1江苏12水仪113精密水仪214气控柜1棒20根与冷却塔共用与冷却塔共塔共用与冷却塔共用发机 200KW钢筋械 与冷却塔共用木械 与冷却塔共用R=9030临时xx 、制依据 94二、概况 94三、标 95四、机构 96五、人员职责和权限 96六、重点 102七、标准规范及图集103八、图纸审查和105九、程洽商与变更 106十、及107十、及OA评审流程109十二、交底110十三、试验与量备111十四、复核制度 112、技术资料管理 114六、新技术开发策划与新技术应用管理 115七、绿色与降本增效管理 115八、科技成果管理 123九、深化管理 124二、总月报管理 124、M 二二、技术培训管理 127二三、技术考核评价和管理 129、项目概况程名称：xx单位：xx单位：xxxxxx总承包单位：中国建筑第二程局有限公司xx161178890.51155400.24平23490.27米。地下室为层框剪结构，53413398.3m~99.7m1300mm，底板面层标高为80.2m。二、制依据1、国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地政府有关法律法规等。2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。3、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《科技作管理办法》4、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《科技成果奖惩管理办法》5、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《项目技术考核评价管理办法》6、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《标准规范、规程、图集管理办法》7、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《项目技术作管理手册》8、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《、管理实细则》9、关于xx程项目部及人员聘任的通知三、项目技术管理目标111（含建筑科技）22及时，避免无，确保每一个在前均进行技术交底，积极指导现场按实。3变更等技术资料及时准确，真实有效。4、认真落实技术复核确保真实有效、机构五、技术管理人员职责和权限1、项目总程师（xx）全面负责项目部的技术管理和质量管理作。贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。建立健负责项目技术准备作；负责、、各项技术交底（包括质量保证措、安全保证措、期保证措、季、外架搭、成品护重要分部分并对实效实图纸预、会并形成图纸会纪要；重大、重大洽商、作；对质量通病提出预防对中出现质量问题提出纠正对重大质量事故上报、参与调查、分析定纠正并落实任；对不合格品鉴定、分析、处理并提出整改新、新材料、新艺、新备论、优选、应用推广作并做好总结与申报；分部分对目安全管理任；试验管理与监试验划、试验监测量管理与监并对重要部位测量成果行、复测、复验；与管理以质量来质量与创优目标实现质量验收划定与实实全过管理和质量管理文件、记录时集、整理、成、归对本完整性、准确性、真实性目（包括机电备安装人员管理主抓深化科示范策划、申报、实、总结等、质检、长等人员培训三体系运行实监督检查；；确保包符合规范、标准和包合同规定；领办其他2、经理（xx）、考核。制定生产制度制或修订操规程严格并监、检查、纠正。及时国家新颁布标准、艺标准学习和贯通并生产过程中艺、标准情况监、检查处生产中出现问题。相关图纸会审以及交底。做好生产现场服指制和控制产品制造所需艺卡片等指文件。配合生产日常事了解生产划情况加强生产过程中质监生产产品合规定。造产品质定或质事关产品质。划新产品和制新艺文件新、新艺。通过通等掘潜力达到开发才目正处好等关好及时通解中问题。（xx）助经做好钢结构件加、来文件的缺陷保证其正确性处、、加之间存在的问题。执国家的现有效标准规范、文件并执生产加交底。按规定程序时资料修改、记录、归类、整档、存档；时提供所需模具的数要求，协助模具；深入现场掌握各产品动态时发现修改产品在生产中存在的问题试装，并同相关部门处现的问题提处产品、文件装的整性、性正确性产品、文件的产品部的关产品提产品。产品文件、养人员配合其他内员日常的各要求并具相的（料件、板、明细表、焊件、清册、装等、来文件的缺陷保证来文件的正确性；时资料的修改、记录、归类、整档、存档；处实际生产中现的问题试装并同相关部门处现的问题提处；资料的错误而影响质量或造成质量事故负责。服务把现场情况及时地跟业主以及项目各部门反映反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息协调外包单位、本项目及业主的联系。程联系单签证、发放。4.部员（xxx）协助部经理做好面的管理作。或参与会审消除、外来的缺陷保证其正确。负责处理、放样、加之间的（）行和行业的现行和行负责加进行交底（吴）定程及时进行资料、、、、作；负责及时提供所需参数和要求实地参与好测量协助进行模具；深入现场掌握各动态及时发现和或中的。参与试装和现场吊装会同相关部门分析处理出现的提出处理。、及装备的、统一和正确负责。由于、的错误而影响质量或造成质量事故负责。做好现场的服务作进行攻关和质量分析不断提高质量。、培养人员，配合内其它成员完成日常作5、部资料员（xx）负责管理部的资料收发登记。负责协助部经理收集、更及整理国家标准。负责考勤的填写，本部门劳保用的发放及其它管理作。对于已完的程所涉及的图纸，联系单等相关资料，及时收集、整理。协助部经理管理好其它的相关作。主要负责裁剪单、样板。负责复印图纸作。负责协助部员做些杂小事务。完成部门经理布置的其它的作。六、管理重点1、住宅质量控制本程为住宅程，为确保后期业主交房顺利，避免出现纠纷，如何保证程质量误差是本程的一个重点本程实测实量小，定期对项目程的实测实量进行统、监督。、门窗、屋面等防渗漏要求较高因此防渗漏作为本项目重点控制项目。本在进行防渗漏前会优化防渗漏节点制防渗漏进行技术交底且严格控制质量确保不出现渗漏情况。2、装修及机电须成品护措。3、项目与深化机备与管线的综合排布及机电备与装面的综合排布要通机电安装的深化统筹安排能保证备管线排布合理、协调。因此机电安装的深化是本的重点。七、标准规范及图集管理1、标准化规范、图集管理职责1）规范规图集应根据实际需要制定购买划过中应按购买划进行购买（附件 1：技术规范规、标准图集购买划）2）标准化规范、安装、图集管理项目技术负责人负责并指定门、专人做好本项目建筑技术规范、、标准图集的管理作。3452）63）7号。2化3、标准化规范、规程、图集管理注意事项各部门人员需要借阅，必须在管理员处的标准登记发放台账登记，使其具有可追溯性（）的 5八、图纸审查和管理1）项目部总程师在图纸会审前相关人员（含分包）进行内部图纸会审，了解意图，对图中的疑难问题和2、通知单、核单应将容标注蓝上避免误造返应集整理查机构对本单位意见和加盖建政主管印章《。九、洽商与洽商单（核单：单位提出建单位、监理单位核单位实：包括通知书、一般单位出具建单位单位核实过中现、与现、（、、本应提出合理建合关规理（核。或统签认可转至持有日期依据。费用准备产生影响办签证。统号统X签字完善归入5）6）、管理1.制由项目经理项目有关人员议后，由项目总主持项目程技术人员进行制并总成册经项目总审、项目经理确认后办理上报送审。目经理确认后总成册办理上报送审。制内容要求的程概况、部署、主要法、进度划、资源配置、技术措、各项管理目标、现场平面布置等内容与条件具有针对性均）Wor2003()425m20m4脚5写明程名称、名称脚中插入/数。目录Word做到二级目录四单独码码位于脚居中。封注明：程名称、名称、单位、时间及中建志。扉注明：程名称、名称、人、审核人、审批人及单位、时间并盖单位公章。图形AutoCAD。A4A3。4审、订送时间：分项该项程3天模板提5天送司部门至少提7天送司质技术部。资料将资料打印订册侧订订如：面、图能在中插图、查的尽量插在中）封底后，必须将5质量技术部存档。5．项需制的1)项开伊始，根据进度，制定的制时间，明确制人、完成时间，确保先行。制制总划和月划。十一、OA评流程管理项在收到15阶段性或整体制并上OA。项在实15A、B、C上OA。制类别划分应按照中国建筑第二程局有限公司《、管理办法》2D需在实前完成。项根据各部门会技术部初意见对6项部作为总承包管理，应要求各专业分包单位在分部分项程15的，OAOAA、B、COA时必须含内表、主内容A还必须有家论证见，制应有内表有总和加盖鲜章在附件中还应提供格。。措十二、1、实级交底制度。准总程师牵头向全体员交底明确围、件、、安、特、、、、等。准制向相关员交底在和交底卡应明确（或重关键艺殊）围划排殊措、质量及安全要求等。 （附表/技术交底卡）在交底后，项目各现场管理的程师负责向分包单位的人员进行分项程技术交底，技术交底卡内容应包括具体作内容、操作法、艺、质量标准、安全注意事项等（8：分项程技术交底卡）在前，劳务队伍和分包单位的技术负责人应向班操作人进行技术交底。技术交底必须在可开始项目员。项目内技术程师技术交底的进行和。、量管理全SET02N1准DSZ-21准仪ZC-10012手距s62建筑程JZC-D型1程合具JZC-系列2钢卷尺12pcs5zc3-A型筒装回弹ZC3-A1LAISALS6391PS-07210-12510.5X0.5m11150*150*15030仪1仪1m150mm.10211、程开前项目部总程师应根据程特点项目部相关人员项目技术复核（程预检）划明确复核内容以及责任人。 （附表9:技术复核划表）2、项目总程师对进行技术复核。项目部内业技术程师对、图纸会审、变更、技术核定单进行技术复核。 （附表10：技术复核记录表）3、现场长对分部分项程技术交底、测、现场（基础及备基础、板、筋、砼、砌筑、装饰装修、电气、给排水、暖等）进行复核（程预检。4、由项目部技术程师进行的技术复核由项目总程师进行确认签字并交资料员归档；由现场长进行的技术复核由5、技术复核（程预检）记录应随部位及时办以便追朔严禁后补，6、技术复核的具体要求和内容为：定位复测：由项目部分管、技术负责人、主管程师、质检、测量程师依据红线图、红线桩、图纸取得有关部门的可、章。，。门。留。。翻样钢筋混凝土屋架车梁特殊屋面等形状安。砂浆砂浆配合比、标号进行复核。由技术负责人、主管程师、安装技术员、专业程师、测量程师对各上、下水、热力、暖气、煤气、通风等管施。十五、技术资料管理1、项目部总程师在开前应向项目部相关现场管理程师、内业技术程师、资料员等就项目统一的程名称、单位（子单位）程、分部分项程、检验批的划分进行详细。2、项目部总程师在开前项目程技术资料管理划，资料内、人、等。3、项目部资料员开，技术资料清单开、理程技术资料，的资料保