人力资源阶段测试4A

人力资源阶段性测试四（A）一、单选题1、员工的绩效随着时间的推移会发生变化，指的是绩效的（）。A多因性B动态性C多维性D复杂性2、 某项测量的（）也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。A可靠性B针对性C有效性D合理性3、 （）是绩效管理活动的中心环节，是考核者与被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。A绩效沟通B绩效计划C绩效诊断D绩效考评4、在编写绩效管理制度时，要注意（），考评标准应适合相同类型的所有员工。A公正性B民主性C原则一致性D明确性5、绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标，这体现了绩效管理的（）。A规范功能B发展功能C沟通功能D激励功能6、 （）是根据工作岗位说明书人员规格要求，对员工所应具备的能力素质进行评定的过程。A能力考评B业绩考评C态度考评D素质考评7、 （）需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为，选择可区分员工的关键行为并赋值。A硬性分配法B排除法C行为定点量表法D关键事件法8、下列不属于目标管理法优点的是（）。A结果易于观测B易于进行部门间绩效的横向比较C个人、组织目标保持一致D适合对员工提供建议反馈和辅导9、（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A顺序法B对比分析法C综合分析法D能级分析法10、绩效考评作为绩效管理的一个重要中心环节，一般是先从（）开始的。A中层人员B基层员工C高层人员D管理人员11、一名工人的绩效除了产量指标的完成情况以外，质量、原材料的消耗率、服从纪律等各方面的因素都要考虑，这体现了绩效的（）。A多因性B多维性C动态性D公平性12、员工的绩效随着时间的推移会发生变化，指的是绩效的（）。A多因性B动态性C多维性D复杂性13、绩效的优劣要受多种因素的影响，如（）是员工的主观性影响因素。A员工的激励、环境B员工的激励、技能C员工的个性、动机D员工的技能、环境14、关于绩效管理叙述错误的是（）。A绩效管理的外延比较宽泛B绩效管理是一个复杂的管理活动过程C绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高D绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段15、绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，面叙述正确的是（）。A绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B绩效考评是绩效管理的重要支撑点C绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据D相比而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合16、绩效管理的（）是指任何一个绩效管理方案所需要的时间、人力、物力、财力，要能够使用者及其实施的客观环境和条件所允许。A可行性B实用性C正确性D可靠性17、一个企业的绩效考评方案，应适合不同部门和岗位的人员特点，这体现了绩效管理的（）。A具体性B完整性C实用性D可行性18、绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要（）。A确定组织和员工个人的工作目标B确定绩效考评的具体方法与工具C确定考评者与被考评者D计划绩效考评实施的具体程序与过程19、绩效考评的（）要求考评标准应适应相同类型的所有员工。A精确性B全面性C可靠性D具体性20、确定绩效管理制度的首要原则是（）。A反馈与修改B公开与开放C可靠性与正确性D具体性21、（）在评价一个员工的优缺点和确定其潜能方面具有重要的意义。A工作岗位分析B绩效评估系统C绩效管理系统D绩效管理数据22、（）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A定义绩效B岗位分析C企业战略D企业文化23绩效管理的效度是指绩效管理所采用的方法对员工工作绩效评价的（）的程度。A可靠性B稳定性C一致性D准确性24、绩效管理的效度是指某项测量的（）。A稳定性B一致性C可靠性D准确性25、下列对于绩效管理效度的正确表述是（）。A它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大概一致B绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各方面信息的可靠性C绩效管理效度是指绩效管理方法所收集到的人员绩效等方面信息的稳定性D绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度26、某项测量的（）又称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性A可靠性B针对性C有效性D合理性27、绩效管理活动的核心内容是（）。它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。A绩效计划B绩效考评C绩效沟通D绩效诊断28、绩效管理对员工个人的贡献不包括（）。A抑制功能B激励功能C发展功能D规范功能29、绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划、达到提高全体员工素质的目标，这体现了绩效管理的（）。A规范功能B发展功能C沟通功能D激励功能30、若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度（）的要求。A客观性B可操作性C可靠性D有效性31、对生产、技术和管理人员应分别设计不同的绩效考评方案，这体现了制定绩效管理制度的（）原则。A可行性B可靠性C实用性D全面性32、在设定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。A绩效管理目标B绩效管理方法C绩效管理程序D绩效管理对象33、在起草绩效管理制度时应体现（），这是绩效管理的多维性带来的要求。A明确性与具体性B相关性与有效性C全面性与完整性D可操作性与精确性34、（）是将员工工作的实际情况与考评标准逐一对照，以此评判绩效的等级。A绩效沟通B评价实施C改进计划D有效指导35、（）是对绩效考评数据进行处理的第一步。A收集考评数据B统计考评数据C分析考评数据D制定考评表格36、（）不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任。A设计绩效管理制度B宣传绩效管理制度C在各部门实施绩效管理D制定人力资源开发计划37、绩效管理制度不包括（）。A绩效管理的目标B员工申诉的管理办法C职位晋升的标准D考评结果应用原则及配套措施38、绩效考评的标准必须便于操作，可以直接测量，即指标应尽可能量化，所以绩效管理的标准应该是“有形的”、（），尽量转化为具体的行为或活动，例如“工作热情高”就不符合标准。A可度量的B可预测的C可标准化的D可以计算的39、（）是绩效管理系统中的第一个环节，是启动绩效管理和实现绩效管理战略目的的关键点。A绩效实施与管理B绩效计划C绩效考评D绩效反馈40、绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A全面性与完整性B相关性与有效性C可操作性与精确性D公正性与客观性41、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A生产规模和管理工作水平B实际生产状况和计划达到的生产要求C生产规模和企业现实生产技术组织形式D现实生产技术组织条件和管理工作的水平42、符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。A让顾客完全满意B熟悉设备的使用和维护C尽量节约时间D每月废品率不超过1%43、绩效管理必须（）。A定期化、制度化B系统化、规范化C长期化、规范化D制度化、规范化44、员工绩效管理的范围，覆盖（）。A企业组织中的基层人员B企业组织中的生产部门C企业组织中的生产活动D企业全员全面和全过程45、绩效不佳的原因可分为（）。A总体原因和个体原因B总体原因和组织或系统原因C个体原因和组织或系统原因D主观原因和客观原因46、绩效管理系统设计的开放性原则要求应根据企业不同，分阶段引入绩效考核的（）。A制度B理论依据C评价标准D机制47、在绩效改进指导过程中，考评者与被考评者讨论的核心问题是（）。A切实保证本岗位工作的有效性B将工作的实际情况与考评标准逐一对照C制订绩效改进计划D确定绩效标准48、绩效管理是一个外延比较完整的概念，它是指从绩效计划，到考核标准的制定，从考核、评价的具体实施，乃至信息反馈，总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（）。A绩效沟通B绩效目标的确定C持续的绩效沟通D绩效评价标准49、在绩效管理中，一般以（）的考评为主。A上级主管B同事C考评者的下属D外部人员50、（）是指对行为的结果进行绩效考评和评价。A能力考评B态度考评C业绩考评D自我考评51、在实际考评中，采用（）的形式时，应当慎重考虑。A自我考评B外人考评C同级考评D下级考评52、（）是根据工作岗位说明书人员规格要求，对员工所应具备的能力素质进行评定的过程。A能力考评B业绩考评C态度考评D素质考评53、绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和（）。A工作态度考评B责任感考评C开拓性考评D工作热情考评54、能力是客观存在的，可以（），可以通过一系列手段去把握能力的存在，以及在不同员工之间的差异。A评估和考核B感受和考察C感知和考察D感知和察觉55、下列各项不属于能力考评项目的是（）。A知识B经验阅历C技能熟练程度D工作质量56、绩效评估中，针对员工需进一步努力，提高技巧和能力，以提高未来可能的效率的考评，属于（）考评。A态度B业绩C能力D行为57、能力考评可以分为（）。A基本能力考评和经验性能力考评B思考能力考评和表达能力考评C技术能力考评和管理能力考评D思考能力考评和对人能力考评58、（）是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。A动作要素B工作要项C关键事件D岗位职责59、企业在进行绩效考评时，首先应该确定（）。A工作要项B绩效标准C考评方法D考评类型60、绩效标准是考评评判的基础，在确定时必须遵循（）的标准。A客观化、定量化B明确性与具体性C民主化与透明化D全面并且完整二、多选题1、绩效管理系统设计的可行性原则，主要从（）几个方面进行。A组织目标分析B限制因素分析C目标效益分析D组织环境分析E潜在问题分析2、绩效管理系统设计的四阶段法认为，一个良好的绩效管理系统应由（）组成。A定义绩效B绩效分析C绩效考评D绩效改善E绩效反馈3、绩效诊断的具体内容包括（）。A对管理制度的诊断B对企业绩效管理体系的诊断C对绩效考核指标体系的诊断D对考核者全面、全过程的诊断E对被考核者全面、全过程的诊断4、绩效管理对员工个人的贡献包括（）。A抑制功能B激励功能C沟通功能D规范功能E发展功能5、通常一个完备的绩效管理系统，应当对（）做出明确规定。A绩效管理的目的B绩效管理的方向C绩效考评的目标D实施考评的时间E绩效考评的程序6、绩效管理对企业的贡献体现在（）。A诊断功能B监测功能C沟通功能D导向功能E竞争功能7、制定起草企业绩效管理制度应体现（）。A整体性与系统性B全面性与完整性C公正性与客观性D明确性与具体性E相关性与有效性8、按照绩效考评内容的不同，可将绩效考评分为（）。A品质主导型B能力主导型C效果主导型D行为主导型E过程主导型9、按具体形式区分的考评方法有（）。A书面法B混合标准尺度法C量表说不定法D关键事件法E行为量表法10、对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（）展开。A为企业提供薪酬方面的相关信息B为员工晋升、调动等人事计划的制订提供依据C对员工士气和工作氛围进行评估，提出改进的方针和措施D对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施E挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法11、绩效的优劣不只取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响。工作绩效的影响因素包括（）。A激励，即调动员工的工作积极性B技能，即员工工作技巧与能力的水平C企业内部的客观条件D企业之外的客观环境E机会的偶然性因素12、绩效诊断可以对（）进行诊断。A管理制度B企业绩效管理体系C绩效考核指标体系D考核者全面、过程E被考核者全面、过程13、制定起草企业绩效管理制度的基本要求有（）。A整体性与系统性B全面性与完整性C公正性与客观性D明确性与具体性E相关性与有效性14、影响员工绩效的外因包括（）等。A情绪B激励C技能D环境E机会15、制定绩效管理制度的基本原则包括（）。A公开与开放B反馈与修改C定期化与制度化D可靠性与有效性E自主性与协调性16、在贯彻绩效管理制度的开放性原则，应做到（）。A引入自我评价及自我申报机制B通过岗位分析，制定绩效管理标准C明确绩效管理和绩效考评的重要性D分段引入绩效管理的评价标准和规则E实现绩效管理活动的公开化，破除神秘感17、下列关于绩效管理信度的叙述正确的有（）。A绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作绩效、工作态度等信息的一致性和稳定性B绩效管理的信度是指绩效管理方法测量员工的能力与绩效内容的准确性程度C如果绩效管理因素和绩效管理尺度是明确的，测评者就能在同样的基础上评价员工，这样有助于改善信度D它强调不同的评价者之间对同一人或同一组人评价的结果应该大体一致E它强调的是绩效管理事项能否真实反映特定工作程序与方法的程度18、关于绩效管理制度的叙述正确的是（）。A绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范B绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范C它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D它由总则和主文组成，不包含附则E绩效管理制度是对绩效考核的具体规定19、绩效管理制度的内容包括（）。A在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性B明确规定绩效管理的目标、程序和步骤C明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求D对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释E对绩效管理制度的解释、实施和修改等问题做出必要的说明20、绩效管理系统设计的可行性原则，主要从（）几个方面进行。A组织目标分析B限制因素分析C目标效益分析D组织环境分析E潜在问题分析21、绩效管理对企业的贡献体现在（）。A诊断功能B监测功能C沟通功能D导向功能E竞争功能22、企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求，就需要（）。A让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法B及时向员工反馈绩效考评的结果C在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利D向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求E吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程23、关于开放式的绩效管理系统，下列说法正确的是（）。A应体现在评价上的公开、公正、公平性B保持绩效管理活动的神秘感C评价标准必须是十分明确的D不必考虑企业的差异性，一次到位的引入绩效管理的评价标准和规则E上下级之间可通过直接对话，面对面地沟通，进行绩效管理工作24、绩效目标应该是（）。A可量化的B可测量的C过程描述性的D长期与短期并存E由主管制定的25、关于绩效管理与绩效考评的区别，下列表述正确的是（）。A绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段B绩效管理侧重于判断与考核，绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高C绩效管理伴随着管理活动全过程，绩效考评只出现在特定时期D绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合E绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点26、绩效管理能够充分调动员工的积极性、主动性和创造性，其基本特点表现为（）。A绩效管理的目标是不断改善组织氛围，优化作业环境，持续激励员工，提高组织效率B绩效管理是企事业单位全员、全面和全过程的立体性动态管理C绩效管理是指一套正式的、非结构化的制度D绩效管理的以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统E绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统27、为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（）展开。A为企业提供薪酬方面的相关信息B为员工晋升、调动等人事计划的制定提供依据C为员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设D对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施E挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业不同发展的途径和方法28、在人力资源管理制度的基本内容中，应对绩效考评结果的应用原则和要求，以及与之相配套的（）等规章制度的贯彻实施做出明确规定。A薪酬奖励B人事调整C职务晋升D人员培训E职责范围29、绩效管理系统设计的四阶段法认为，一个良好的绩效管理系统应由（）组成。A定义绩效B绩效分析C绩效考评D绩效改善E绩效反馈30、通常一个完备的绩效管理系统，应当对（）做出明确规定。A