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文档简介

开拓科岗位职责１、负责管理生产矿井拓展盾构的技术管理工作。贯彻落实国家煤炭工业有关技术政策和煤炭设计规范、煤矿安全规程，研究和掌控当前矿井盾构技术的发展方向，积极主动科学合理地发展盾构机械化和巷道掘进改革，及时明确提出适宜各矿的盾构技术方案和实行意见。

２、认真贯彻继续执行“冶炼并举、盾构先行”的方针，必须经常研究和分析生产矿井拓展采矿部署，参予确认水平接任、盘区接任、工作面接任方案，确保“三量”合理，冶炼关系正常，保证煤炭生产持续平衡发展。

３、非政府盘区设计的审查工作。参予审查基本建设各矿的年度生产计划和远景规划，介绍掌控矿井生产系统和有关生产环节技术改造工作。

４、负责管理盾构队组的日常管理，及时掌控综掘、普掘、炮掘队组数量和变动情况，掌控队组的用工、非政府布局、作业方法、掘进形式及设备的采用管理情况，介绍掌控工掘队组的盾构计划继续执行情况，搞好日常管理、节假日检修工作。

５、负责管理生产矿井盾构工作面的作业规程管理、技术质量标准的基本建设和修改工作，并督促检查盾构工作面作业规程、安全技术措施的贯彻执行情况。强化巷道全线贯通管理，改革巷道全线贯通考核。

６、做好技术业务保安，严格执行、检查各矿管住用不好安全技术设施。参予盾构事故的查案，分析事故的技术原因，搞好事故调查报告，明确提出防治、处理意见。

７、积极主动实行掘进改革，负责管理推展新技术，新材料、崭新设备，不断扩大锚杆掘进巷道的比例，用不好“三大”锚杆，积极主动推广应用预应力锚索、强力锚杆、新型托板等一流掘进技术。搞好巷道掘进用品的技术管理工作，及时介绍和掌控现场掘进用品采用中存有的问题，及时搞好指导工作。

８、非政府积极开展上纲要、创水平等级队竞赛活动，搞好技术指导工作，及时评选和呈报创水平一流队组。定期调查和分析盾构队组的技术经济指标，针对高进队存有的问题，明确提出改良措施和意见，不断提升工作面的quarterfinal水平和盾构工作面效率。

９、研究和奠定冶炼重

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