2023年员工技能竞赛实施方案

2023年员工技能竞赛实施方案2023年员工培训工作打算2023年进一步深入开展员工岗位技能竞赛活动，具体方案如下：一、指导思想围绕公司“四大基地”和“精品炼化”的创立目标，强化员工技能培训，加快“三支队伍”平，公司将连续实行按年度、分专业、按比例随机抽取员工参赛的方式，逐步建立一种全员参与竞赛活动的机制，全面提高公司员工业务素养和操作技能。二、组织机构为确保技能竞赛组织公开、公正、公正、标准有序，公司成立技能竞赛组织委员会，负责协调、确定技能竞赛相关事宜。主任：冷胜军王亚伟副主任：季振华姜国骅肖锐魏君李善春栾永江周云霞李岩冰李春妍成员：赵连成丁海中施铁权冷树成赵景山宋晓昱张宗保孙茂成李克岭庞向阳崔高伟王胜刘子才刘凤娟王风全孙明余政总裁判长：冷胜军副总裁判长：姜国骅魏君李善春周云霞李春妍〔一〕竞赛活动办公室组委会下设竞赛活动办公室〔以下简称“竞赛办公室赛规章，抽取参赛人员；负责竞赛的具体筹备、组织和协调工作。主任：李春妍成员：赵连成丁海中施铁权宋晓昱陈索辉张宗保孙茂成李克岭张庆民庞向阳崔高伟李晓江徐仁友马晓飞王胜刘子才刘凤娟孙明余政王志国韩相玉王本文李东吉杨怀宇于海洋周金凤刘昌涛都献文刘建伟史德明申昌日竞赛办公室联系人：程应梅联系：5612150电子邮箱：“mailto:chengyingmei@“chengyingmei@〔二〕竞赛裁判组裁判组下设治理干部、工艺、设备、安全、炼油操作工、化工操作工、关心生产系统操作工8卷、评分，确定竞赛成绩和名次，撰写本组竞赛的总结和讲评等。1、治理干部竞赛裁判组裁判长：李春妍副裁判长：施铁权裁判员：总经理办公室、人事处、财务处、机关党委、培训中心有关人员负责各专业厂〔部〕培训工作人员、组织工作人员、人事工作人员、核算工作人员、综合办公室主任、副主任和车间书记等人员竞赛的相关事宜。2、工艺竞赛裁判组裁判长：丁海中副裁判长：辛公华裁判员：科技信息处有关人员各单位工艺主管领导及有关人员负责各专业厂〔部〕生产办公室主任、工艺副主任、车间主任、工艺副主任和工艺工程师等人员竞赛的相关事宜。3、设备竞赛裁判组裁判长：孙茂成副裁判长：王惠文裁判员：机动设备处有关人员各单位设备主管领导及有关人员〔部关事宜。4、安全竞赛裁判组裁判长：赵连成副裁判长：孙才代有福裁判员：安全环保处有关人员各单位安全主管领导及有关人员负责各专业厂〔部〕安全工程师竞赛的相关事宜。5、炼油操作工竞赛裁判组裁判长：丁海中副裁判长：辛公华技术人员负责炼油专业操作人员竞赛的相关事宜。6、化工操作工竞赛裁判组裁判长：丁海中副裁判长：辛公华裁判员：科技信息处有关人员聚合物一厂、聚合物二厂培训主管领导和专业技术人员负责化工专业操作人员竞赛的相关事宜。7、关心生产系统操作工竞赛裁判组裁判长：宋晓昱副裁判长：孙茂成李克岭裁判员：机动设备处有关人员动力一厂、动力二厂、机电仪厂、检修理厂、质量检验部培训主管领导和专业技术人员负责关心系统操作人员竞赛的相关事宜。8、设备操作工竞赛裁判组裁判长：孙茂成副裁判长：王惠文裁判员：机动设备处有关人员各单位设备主管领导和专业技术人员负责设备操作人员竞赛的相关事宜。〔三〕安全保障组组长：代有福副组长：李安庆组员：贾云革安全环保处、安全监视站及各单位安全员赛人员的人身安全。〔四〕后勤保障组组长：李晓江副组长：许厚标吴长江成员：廖庆茹综合效劳部、武装保卫部、车辆治理部有关工作人员负责竞赛期间后勤保障工作。〔五〕宣传报道组组长：崔高伟副组长：王风全成员：杜洪伟企业文化处、文化闻中心及各单位宣传干事负责竞赛期间宣传报道工作。〔六〕考绩监察组组长：庞向阳副组长：刘凤娟成员：刘辉各单位纪检监察主管领导综合办主任及纪检监察干事负责竞赛期间考纪考风监察工作。三、竞赛类别层面的竞赛。科级干部层面的竞赛包括各专业厂〔部〕的生产办公室主任〔副主任、综合办公室主任〔副主任、车间主任、车间书记、车间工艺副主任和车间设备副主任的竞赛；〔部门3个工种。四、参赛人员产生形式〔一〕公司内部组织的治理和专业技术人员竞赛的参赛选手产生形式1、各专业厂〔部〕生产办公室主任〔副主任、综合办公室主任〔副主任〕全员参与本年度竞赛。2、车间主任、车间书记、车间工艺副主任、车间设备副主任参赛人员从各专业厂〔部〕所属车间〔工段、站〕50％的比例随机抽取产生。3〔部〔中按50％的比例随机抽取产生。安全工程师全员参与本年度竞赛。以上竞赛的参赛单位及参赛人员名额详见附表二。4、各单位〔部门〕的组织、人事、培训和核算等工作人员全员参与本年度竞赛。参与竞赛的单位及参赛人员名额详见附表三。〔二〕公司内部组织的操作人员竞赛的参赛选手产生形式1、班组长从各专业厂〔部〕所属车间〔工段、站〕按80%的比例随机抽取产生〔为确保生产安全，应有一名班长当班〕2、一般操作员工从各专业厂〔部〕所属车间〔工段、站〕按20%的比例随机抽取产生。参与竞赛的单位及参赛人员名额详见附表四。〔三〕参与公司外部竞赛的参赛选手产生形式2023名额详见附表五。五、参赛人员抽取原则公司人力资源治理系统中随机抽取，原则上被抽取到的员工必需参与竞赛。1、鉴于竞赛过程中，需要现场实际模拟操作，运动量比较大，怀孕、休产假、有精神病史其所在单位同工种的从业人员中，进展等额补充抽取。2、参与过上一年度技能竞赛的人员仍旧在被抽取之列，抽取人数视具体状况而定。六、竞赛考核方式及权重竞赛工程分为笔试考核和现场〔辩论〕100分。其中，笔试考核实行室内限时闭卷笔答的方式进展，重点考察参赛人员对本专业、本工种〔岗位〕根底理论、专业学问以及难以进展现场考核的学问点的把握状况70%，现场答辩成绩占竞赛总成绩的30%；一般治理干部、专业技术人员笔试考核和现场〔上机〕考核成50%；班组长和操作人员竞赛的笔试考核成绩占竞赛总成绩的30%，现场〔上机〕考核成绩占竞赛总成绩的70%。七、考核内容1、生产办公室主任〔副主任〕竞赛考核内容算机应用学问及公文写作力量。2、综合办公室主任〔副主任〕竞赛考核内容考核与党、政、工、团等业务相关的通用学问和业务技能，企业治理学问，相关规章制度，计算机应用学问及公文写作力量。3、车间主任竞赛考核内容考核装置生产工艺和设备操作规程、工艺流程、工艺参数、工艺原理、设备运行参数、设备运行原理、设备启停机、装置生产平稳率调整、生产能耗掌握、装置开停工规程、产品质量力。4、车间书记竞赛考核内容考核与党、政、工、团等业务相关的通用学问与业务技能，企业治理学问，相关规章制度，计算机应用学问及公文写作力量。5、车间工艺副主任竞赛考核内容机应用学问及公文写作力量。6、车间设备副主任竞赛考核内容考核装置设备操作规程、设备运行参数、设备运行原理、设备启停机、安全环保专业学问、企业治理学问，相关规章制度，计算机应用学问及公文写作力量。7、工艺工程师竞赛考核内容考核装置工艺操作规程、工艺流程、工艺参数、工艺原理、装置生产平稳率调整、生产能耗掌握、装置开停工规程、产品质量掌握、作业票的签发、安全环保专业学问、应急处置措施学问及公文写作力量。8、设备工程师竞赛考核内容考核装置设备操作规程、设备运行参数、设备运行原理、设备启停机、安全环保专业学问、相关规章制度，计算机应用学问及公文写作力量。9、安全工程师竞赛考核内容理、安全风险评价与治理、应急预案制定与治理、作业票的签发、应急处置措施的制定、事应用学问及公文写作力量。10、组织工作人员竞赛考核内容考核与岗位相关的业务学问和技能，规章制度，计算机应用学问及公文写作力量。11、人事工作人员竞赛考核内容考核与岗位业务相关学问和技能，规章制度，计算机应用学问及公文写作力量。12、培训工作人员竞赛考核内容写作力量。13、核算工作人员竞赛考核内容考核财务核算通用学问和业务技能14、班组长竞赛考核内容考核装置工艺和设备操作规程、工艺流程、工艺原理、工艺参数、装置开停工、安全环保常识、安全防护器具使用、事故案例的剖析及处置问题的力量、治理力量等内容。15、操作人员竞赛考核内容考核装置工艺和设备操作规程、工艺流程、工艺原理、工艺参数、装置开停工、应急预案的把握状况及处置问题的力量、安全环保常识、安全防护器具使用等内容。八、竞赛的时间和地点〔一〕竞赛时间安排12023115日—1312、实施阶段：自2023222日—731日止，为技能竞赛笔试考核和现场考核的实施阶段。3202381日—1031日止，为技能竞赛总结、表彰嘉奖阶段。2023年员工技能竞赛工作进度表〔附表一。〔二〕竞赛地点具体笔试考核和现场考核地点由竞赛办公室另行通知。九、考核与嘉奖〔一〕考核为标准技能竞赛的秩序，鞭策后进，对参赛人员竞赛成绩不合格的要进展考核。〔二〕嘉奖考核和现场考核加权综合成绩进展排名嘉奖成绩、自行组织竞赛的完成状况以及对公司组织竞赛的支持与协作状况进展评比嘉奖。1、科级干部、一般治理人员、专业技术人员、班组长、操作人员的奖项设置，获奖人员比例原则按参赛人员的50%设立，分为一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖，获奖人员须在及格线以上择优选取。2、优秀组织奖在全公司范围内评比选取。3的相关规定进展技能等级晋级。十、具体要求1、各单位要高度重视员工技能竞赛工作，认真组织，通力帮助，协作公司组织好此次技能31日前上报竞赛办公项预备工作；努力营造全员参与、全员培训、全员练兵、全员学习的良好气氛；各单位要准时系统中随机抽取各单位参赛人员7日内上报竞赛办公室备案。2、公司竞赛办公室全面负责技能竞赛的组织工作，731日前组织完成全部既定工种的竞赛，1031日前完成技能竞赛总结表彰及分析总结工作。3、公司竞赛裁判组负责竞赛的组织实施，竞赛前一个月要完成竞赛规章的编制工作，确定15具、场地的落实工作；竞赛当天要完成技能竞赛的阅卷、评分、成绩汇总等工作，确定竞赛成绩和名次并上报竞赛办公室。4、公司考纪监察组