项目工程内部管理(改)

项目工程内部管理(改)项目工程内部管理目标责任书广东一新长城建筑集团有限公司贵州分公司制甲方：广东一新长城建筑集团有限公司贵州分公司乙方：为确保的顺利完成，提高企业的综合效益，根据有关规定，甲方授权乙方负责该项目的施工管理。为规范各自的权利义务，甲乙双方经协商，特签订如下目标管理责任书：一、乙方的责任目标(一）合同总价款：金额（大写)： (人民币）元；¥：元。(甲方与(以下简称业主方）签订的本项目施工合同中约定的质量标准为(国家标准）乙方负责履行甲方对业主方的质量承诺，并承担甲方对业主承诺的达不到合同质量目标的一切责任。(甲方与业主方签订的本项目合同工期为年月至年月，乙方负责履行该工期承诺,并承担甲方对业主方承诺的达不到或提前的全部责任和权利。(四）安全生产和文明施工：1、乙方应当组织项目严格执行《中华人民共和国安全生产法》等国家和地方关于安全生产、劳动保护的相关规定，认真履行国家安全生产相关技术标准，建立健全项目安全生产责任制，保证项目所需的安全生产资金投入和人员配备，搞好从业人员的安全生产教育和培训，杜绝事故，工伤和一般事故频率不超过千分之二。由于施工原因造成的一切责任事故的经济赔偿及法律责任由乙方承担。2、乙方对该项目文明施工承担责任，应当组织项目按照广东一新长城建筑集团有限公司贵州分公司《工程项目管理实施细则》和《工程项目安全文明施工规范管理手册》及其他有关文明施工的规定搞好施工现场的宣传、标识和防污染等工作。(五）乙方应交纳费用1、营业税及附加费：按项目所在地税务部门的规定比例按实交纳，由甲方从工程款中代扣缴纳。2、印花税、资源税及其他税费：按税务部门的规定比例按实交纳。3、由税务机关代收的工会经费或建会筹备金由项目自行承担。4、综合服务费：在项目施工过程中，乙方按项目总金额的0.5%向甲方上交综合服务费，每月从业主向乙方支付的进度款和结算款中扣除。5、2%的所得税及其他规定应当缴纳的税费。6、其他依据法律法规、部门规章及相关部门要求缴纳的各种费用。上交以上费用后的余利可作为项目部积累，用于扩大再生产过程中的经营周转金及风险金。(助乙方做好项目班子组建、工程开工、现场宣传、开立银行账户和开出外经证（必要时）等工作，为项目的顺利实施创造条件。(二）定期、不定期派员检查工程施工中的安全、质量和进度，对施工中出现的重大问题及时给予协调处理。(指导和帮助乙方规范用工合同和制度。(四）督促、检查项目部在工程施工管理过程中严格按三标一体化标准运行。(五）派员审核项目部工程款收支情况，协助项目部收取工程款和对债权债务进行处理，及时收取项目部应该向甲方上交的费用及应该向国家交纳的各种税金。(指导、协助项目部办理分部、分项工程的验收和工程的交竣工。(七）督促项目部做好工程保修工作，按计划做好工程回访和维护。(一）应当维护甲方信誉，不得转包本项目，更不得有炒卖合同等违反国家法律法规和公司相关规定的行为。一旦发现乙方有违法违纪或损害甲方利益和信誉的行为，甲方除有权收回乙方的项目施工承包权外，由此造成的一切经济、法律责任概由乙方全权承担。(二）乙方应当接受甲方对项目的财务管理和财务监督，执行甲方对项目资金管理的有关规定，配合甲方委派的财务人员和项目管理部门对项目的资金、成本进行控制、核算和监督。(乙方应当确保综合服务费、税金等按实足额上交，确有特殊情况，必须与公司相关领导和部门协商后办理。工程尚未交工，工程还未结算，成本未能全部清算，资金尚未收取完毕，不经成本核算确认和财务审计，不得侵占项目资金或将项目资金挪作他用，否则按贪污论处，甲方将依法追究相关责任人的经济和刑事责任。项目不按规定上交税金的，由乙方承担违反国家税收政策规定的一切处罚和法(四）乙方承担该项目会计核算和财务管理的直接责任，应当组织项目按照《会计法》、《税收征管法》及其他财经法规制度的规定进行会计核算，具体包括：1、服从甲方会计委派制的决定，并按公司规定承担委派会计人员核算费用（含会计人员工资及差旅费用），配合并支持甲方派出的2、从业主方收取的工程款项应当全部进入甲方指定的银行帐户，通过审批程序按规定用途使用。业务经办人员支付款项必须取得真实合法的发票或其他原始凭证，并及时到会计部门结清帐务，不允许长期挂帐。收款必须到甲方财务部开具正规、合法的正式发票或收据，不允许不人打白条收款。3、依法设置会计帐薄，妥善保管会计档案资料，按季向甲方财务部报送会计报表，保证帐簿、会计凭证、会计报表及其他报表的真实、准确和完整；工程完工后抓紧办理工程结算和财务决算，清理债权债务，及时移交所有会计资料。4、乙方应当加强项目成本管理，按规定及时向甲方提供资金使用计划、工程实际进度等有关报表、资料。工程成本费用的开支范围、标准、核算办法等，应服从甲方财务和其他管理部门的监督、控制和指导。5、乙方按进度提供不低于结算价款的70%材料发票，提供不超过20%的人工工资拨付依据，其佘部分必须提供相关用款凭据给财务入帐，完善会计手续。6、在业主方最后一次付款时，甲方暂扣10000元作为项目竣工资料保证金。待项目竣工验收，并将工程备案资料办理完毕交甲方工程部后退还此款。(乙方应当按甲方各项规章制度和三标一体化标准，对本项目实行科学化、规范化管理，接受甲方和建设行政主管部门等对项目的安全、质量、进度、劳动力、机械、物资、文明施工等各方面的监督、检查和管理。不得有以包代管、以包抗管等情况发生。()乙方应当建立员工花名册、工资册等，完善民工信息档案和用工制度，甲方扣留工程总价款的30%作为保证金。乙方应当按相关规定或约定按时支付管理人员工资、农民工工资、料款和租赁费等成本费用，及时处理相关纠纷。否则，甲方将启用工资保证金支付，因此给甲方造成不良诚信记录的，视情节轻重，甲方可给予乙方相应的经济处罚。如果造成重大影响和严重后果的，甲方有权对乙方进行工程款的进行罚款，罚款总额不得超过总造价的1.5%，由乙方原因引发的民事和刑事责任由乙方负责七）乙方应当按甲方号《关于加强统计报表质量的几条规定》按时将项目生产统计报表上报甲方工程部。八本项目为甲方的内部核算单位，实行自主经营，自负盈亏。甲方发给项目的印鉴只能在规定的范围内使用，未经授权，不得代表甲方承接工程、签订经济合同、工程合同等，尤其不得私自签订大型设备、施工机械购置等经济合同，确需签定合同的，需报经公司法定代表人批准并由有关管理部门协助办理。如未按规定办理造成的无效合同及经济赔偿及法律责任均由乙方承担。工程预（结）算必须加盖甲方工程预（结）算专用章后方能送出，并将经审定的工程结算书返回甲方经营部、财务部各一份。九）在本项目施工过程中，在同等条件下，乙方应优先使用甲方的职工和物资、设备。甲方安排到项目上的人员，项目发放的工资中应包含按国家规定应由个人交纳的社会保险费用。十）乙方拨付工程款时，应向甲方提供经该项目监理部、建设单位签字认可的工程进度报表或工程款支付核准文件（原件、复印件或传真件均可，否则甲方有权不予拨付此次工程款。四、乙方权限一）有权在甲方法定委托的权力范围内与业主方进行业务签署与本项目有关的业务性文件。二）对本项目有经营决策权、生产指挥权，对项目人、财、物有统一调配权。(有在甲方规定范围内的承包选择权、工资奖金分配权、按规章制目内部人惩权。四）有对项目效益的分配权和处理权。(对专业分包项目有推荐权五、其他一）在项目实施过程中，乙方不能严格履行本目标管理责任书时，公司将有权对乙方作出更换，并对乙方实行离任审计。由于乙方管理不善或不按国家有关财务、税务规章执行造成项目亏损，其一切损失均由乙方个人承担。二内聘、外经甲方得私招乱雇。施工技术人员和业务人员、特殊工种人员必须有专业资格证件持证上岗。如查出项目有违反上述规定的行为，除接受上级、省市有关部门处罚外，甲方按每人罚款元处罚乙方，并对私招乱雇的(项目所有聘用人员的社会保险费用及国家关于劳动用工的其他规定中涉及的相关费用由项目承担，并确保上交和开支。(项目在运行过程中，必须遵守国家、省、市政策法规，合法经营，否则造成民事、法律、经济责任等均由乙方承担。(五）本责任书不具备工程项目借款、贷款、抵押、赊欠材料、转包项目的依据和资格。(六）乙方从事本责任书以外的工作内容，甲方不承担任何责任。(七）本项目在施工过程中发生质量、生产安全事故的，乙方除应承担事故造成的所有损失和政府主管部门处罚的罚款外，甲方还将对项目部按以下标准进行处罚：1、发生一般生产安全事故的，处10万元的罚款；2、发生较大生产安全事故的，处30万元的罚款；3、发生重大生产安全事故的，处50万元的罚款；4、发生特别重大生产安全事故的，处100万元的罚款。5、发生一般质量事故的（直接经济损失在5000元（含5000元）以上，不满5万元的）,处2万元的罚款；6、发生严重质量事故的（直接经济损失在5万元（含5万元）5万元的），处5万元的罚款；7、发生重大质量事故的（直接经济损失10万元以上的），处10万元的罚款；(八）本责任书经双方签字盖章后生效，在工程竣工、资金全部收