物流学大作业

4页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.MarchPAGEPAGE3一． 名词解释生产物流:生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动称为生产物流。生产物流和生产流程同步，是从原材料购进开始直到产成品发送为止的全过程的物流活动。订货周期:又称订货提前期。从客户的角度讲，是指从准备订货到货物收到的间隔时间。3ABC分类管理方法:就是将库存物资按重要程度分为特别重要的库存(A)、一般重要的库存，（B类）、和不重要的库存，（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理和控制。物流结点:是物流网络中物流线路的连接点或端点。:无害，能重复和生，可发的包装。:指一的或的特。:是物品的资成，库存成（和收），间成以库存成。，物流的方方7，（1）（）（2）（3）（4）公路（5）管道（6）（7）的要（1），一个企业，是企业的能。影企业能的一个重要是，的，能不进产品，是能发。（2）产品的，提的产品要能企业的要，“钱”太虽价格但稳证营稳性；太（精太）价格也会给企带来浪费另外稳证营稳性。,,、稳、财状以避免给造损失。结算,市场保金多利于公司周转长给货付款间对于公司运着正作用O/A结算天数确资金雄厚方面。快速,市场竞争激烈客户对交货期短及满足它地理位置、交货准确率、种类否齐全行对评、管理、否愿为建库存等考虑因素总之合理必须综合考虑以上各因素通过评令人满意主送式哪？自送式自送式物流送各环节由自身筹建并组织管理实对内及外货物送式目前流通或综合性()广泛用种送式。共送式共送物流送之间为了送率以及实送合理化建立种功互补送联合体种物流送之间为实整体送合理化以互惠互利为原则互便利物流送协作型送式子到目前为止最优物流送式送共化、物流资源利用共化、物流设施设备利用共化以及物流管理共化。第三方送式作为着新物流理正逐步形对中逐步形了种战略关系JIT管理方式普及无论制造逐渐把送交由对独立第三方进行管理。什么搬运活性数几数值表什么意义答：搬运活性数搬运某种状态物进行四项作集中、搬起、升起、运走中已进行作数目。5级0、1、2、3。散堆在地坪上时活性指数0；其用包装盛纳后指数1；带包装件通集装器具（托盘、集装箱等）集装后指数2；放在无力车厢（如挂车）指数3；传送带上或有力车上活性指数4。活性指数越高所需要进行活就越所以我们应该尽可能追求活性指数最大化。三、案例析题

柯达公司（Kodak）选择尽量供应商1993年柯达公司成立了一支由采购工人员组成界各地柯达厂用。工其在高化工厂。在选择供应商柯达公司选择尽量供应商小组考察成成。成包性成成成包、工、、可性等成柯达公司成成2.5。小组在选择供应商。小组有供应商进行要、、在成能力、能力、等题后在供应商进行供应商3世界一供应商、选供应商供应商。选择尽量供应商进行。选择供应商柯达公司了花费在大约25%总成其柯达公司小型厂获得了装、供应商、地商有设计早就参与其等好处。请结合柯达公司案例回答以下问题：从柯达公司我们通常指供应链节奏、指什么？柯达公司在怎样选择供应商？柯达公司成案例我们应在供应如商？（1）供应化需要供应化题，有各供应以各一时供应同化能。供应成时要求上时件。如供应一能时供应链或供应用应性供应敏捷性十要。（2）柯达公司在选择供应商有供应商进行要在成能