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文档简介
..成本管理制度122.1..
..
编财业的经济期检查各组织力提
究效益2.2,分;检查、考各部门的,..
..。2.3
..
..负责控制制低;组织好事2.3.10其他2.42.5..
..班情况用般有33.13.23.3预测的结以形..
..3.4多个与生择出3.5提出为达3.63.7各项费确计44.1..
..
..
..4.2业在成本明确寻下预收集理出能选择分析价5..
..5.1
5.2..
..1919月1至月实上年第四5.3试过
=%×%=%÷(1+×=×%=%%..
..5.4产特点和成本计划见附注意成本时保证不同
6..
..6.1
6.2
上优不考..
..实现目各一--..
..产品6.3成产强生产过
当量料消耗额..
..6.4有效得采取准单
a.b.用量标消耗定×ab..
..=工时标×
=÷=÷变动固定67.1
..
..7.2
7.3的
..
8附件
..附件一——一级核算编制成本计划程序图附件二——分级核算编制成本计划程序图附件三——价值工程计划实施程序图附件四——辅助生产车间成本计划表附件五——基本生产车间直接费用计划表附件六——基本生产车间制造费用计划分配表附件七——基本生产车间产品成本计划表附件八——制造费用总预算表附件九——主要产品单位成本计划表附件十——商品产品成本计划表附件一:一级核算编制成本计划程序图编制计划
经营有关计划成本历史资料各种消耗定额费用开支标准等..
..依据制造费用预算
燃料动力费用预算
直接人工成本计划
直接材料成本计划各种期间费用预算产品单位成本计划商品产品成本计划..
..附件二:分级核算编制成本计划程序图编制计划依据
经营有关计划成本历史资料各种消耗定额费用开支标准等各车间成本计划工作
辅助生产分配计划
辅助生产成本计划
基本生产直接费用
基本生产制造费用
基本生产制造费用预算
预算
分配计划..
..全厂成本计划工作各种期间费用预算产品单位成本计划商品产品成本计划附件三:..
..价值工程计划实施程序图选择对象设计方面
生产方面
销售方面
成本方面收集情报本企业基
技术资料
经济资料
用户意见本情况功能分析功能了解功能整理
功能评价制定方案..
..提出改进方案评价改进方案
选定最优方案确定目标成本附件四:辅助生产车间成本计划表年度:
单位:元费用计划
费用分配..
..成本项目
金额
受益部门
生产工时
分配率
分配金额直接材料燃料动力直接人工制造费用其中:办公费折旧费低值易耗品劳动保护费其他合计
第一车间第二车间……管理部门合计分配率=费用总额生产总工时分配费用=各车间、部门生产工时×分配率制表:
审核:
批准:附件五:车间:
基本生产车间直接费用计划表年度:
单位:元甲产品(计划产量_____)
乙产品(计划产量_____)计量单
单位成本
总成本
单位成本
总成本费用项目单位价消耗
金额
消耗
金额
消耗
金额
消耗
金额定额
定额
定额
定额①②⑥③=④=⑤
⑦=
⑧=
⑨=⑧×..
..②①
②计划
=④①
⑥①
⑥计划
①⑦或计
计划产产量
产量划产量
量直接材料其中:A
材千克料
千克B料元辅料燃料动力其中:煤电直接人工合计
千克度工时制表:
审核:
批准:
年
月
日附件六:车间:费用计划
基本生产车间制造费用计划分配表年度:费用分配
单位:元明细科目
金额
生产工时
分配金额工资
产品名称
单位
分配率
单位总产品
总产品办公费
产品
产品..
折旧费消耗材料低值易耗品修理费劳动保护费试验检验费其他合计
..甲产品乙产品……合计分配率=费用总额生产总工时分配费用=各产品生产工时×配率制表:
审核:
批准:
年
月
日附件七:车间:
基本生产车间产品成本计划表年度:
单位:元项目
甲产品计划产量:
乙产品计划产量:_____
计划总成本单位成本
总成本
单位成本
总成本直接材料燃料动力直接人工..
..制造费用合计制表:
审核:
批准:
年
月
日附件八:制造费用总预算表年度:
单位:元明细项目
修理车间
第一车间
第二车间
减内部转账合计工资办公费折旧费消耗材料低值易耗品修理费..
..劳动保护费试验检验费其他合计制表:
审核:
批准:
年
月
日注:在汇总编制制造费用总预算时,应注意扣除内部转账部分,避免重复计算。附件九:产品名称:计划产量:
主要产品单位成本计划表年度:
单位:元单位成本成本项目
降低额
降低率上年预计平均
本年计划直接材料燃料动力直接人工制造费用..
..合计制表:
审核:
批准:注品单位成本计划生产该种产品的各车间的成本计划结转法汇总编制的。附件十:商品产品成本计划表年度:
单位:元计划
单位成本上年
按上年预计
总成本按本年计产品名称
本年产
预计
平均单位成
划单位成
降低额
降低率计划量①
平均②
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