个人阅读总结

个人阅读总结

2022年个人阅读总结

发刊词

2022是极不平坦的一年，于自身，这是我个人的认知元年；于中国这一次中国走在了又一个十字路口；于中国的企业也再一次经历了分水岭；于全球，政治局势极不平稳，社群开场裂化，全球社群能否重建能否成功；在新春到来之际，我对自己发了个大愿，要做一件比自己才能高一点的事：我要尽自己所能打造一个动态的知识社群。我知道我给自己挖了一个大坑，这件事我在心里想了半年多，不管怎么样，反正我觉得它肯定有意义，这就足够。纵观人类文明的演进史，知识是唯一能跨越时间和空间的东西，它使人类成为了这个星球的主宰，它让我们可以隔空取物，让我们把零碎的东西拼接在一起，成为人类更大的力量。从今年开场的每一年，我会在大年三十对前一年的阅读和考虑汇总进展一次分享，当然目前只有我一人，我希望能有更多的伙伴参加，让"知识就是力量";闪闪发光。我坚信我能实现这个大愿。接下来我会把2022年所读六十本书及我的个人考虑和观察做一个知识汇总，我会尽量用极简的文字回忆个人的考虑历程，定有缺乏之处，还希望和大家一起讨论。全文大部分篇幅将以演化〔动态性〕视角展开，接下来就让我们一起经历知识这场奇妙之旅吧。

开篇我想先介绍两个自我脑海里重复了无数遍的概念："哲科思维";与"上帝视角";。或许你们可以以这两个角度去审视我所提及的内容。

哲科思维

我一直在纠结到底以何种方式开篇才能到达我心目中的最正确效果，考虑了一个月，我决定把哲科思维定在最开端。哲科思维，顾名思义：即哲学与科学的结合，当然这只是字面上的粗略概括，两者之间的交融与运用还有很多需要深究的地方，这是混沌大学最先提出来的，我是非常认同的，这一年我所经历的一切都是以这个为考虑起点的，所以我坚信这个思维能让大家踩上"认知晋级";的风火轮。以此为起点我们看问题便有了独特视角，不会偏激，不会感性，我们只是在求知的道路上去复原这个世界所呈现的本来面目。"大道至简，知易行难";也成为了我这一生将要遵守，并探寻一生的信条，这与哲科思维密不可分。接下来我会详细展开这种思维的作用。哲科思维的上一类我认为是生物学思维，生物学思维让我们真正从人性以及人的生物局限性为起点，由此也迎来了商业文明的大爆发〔这为大家考虑问题也提供了一个考虑维度〕。我们再拿理性思维与哲科思维做比较，能帮我们更好理解哲科思维的概念。理性思维它好比应用软件，对象是认知内容；而哲科思维相当于操作系统，对象是认知通道。一比照我们就能发现一个事实，哲科思维简直就是我们认知的根底设施啊，它是比唯物辩证法我个人认为更高级的思维。在今天我们所提及最多的认知晋级，其本质就是认知通道的晋级啊，而哲科思维就是打通和开拓这些新航道的根底设施。当然中国文化对哲科思维可以说是我们比较大的一个障碍，毕竟我们经历了五千年无连续的农业文明，而只有几十年的商业文明〔后边讲中国崛起会详细阐述〕，熟人社会里我们潜意识里崇尚经历，有学者把阻碍归为两大类：1.思维遮蔽效应2.群体信念黑洞。思维遮蔽效应主要来自己于儒家的强势，它促成中国形成了上下五千年的超大规模组织，当然由于肉身的过度庞大，优势也带来了优势，宏大的文化惯性形成了对哲科思维的宏大遮蔽效应，这也使得中国难以自发转换进入商业文明。所以，可以说哲科思维起源于西方，它是西方文明快速占领文明制高点的利器，而在中国，老子是唯一提出哲科思维的思想家。近年来，推崇中国经典文学开场盛行，而我认为应该在西方文明和东方文明〔主要看中国〕找到一个属于自身开展的结合点，由此扩及到面，从而实现从个人到组织到国家的快速开展。其次我这里再另外议论一下哲学的作用，我们知道哲学的学习门槛很高，我们普通人是很难理解哲人的思维，但我觉得我们每个人应该读一点哲学类书籍，对群众而言它可以是偏应用层面。

【人类简史】从动物到上帝

我认为是每个人必读的一本书，它给我开了许多宏大的脑洞，也让我搭上了认知晋级的快车道。这本书告诉我们：讲好一个故事更重要，以福特公司为例，它是价值实体吗？显然不是，它是存在我们脑中的想象出来的概念，那中国又有价值实体吗？答案显而易见，这正是宗教〔儒家我也认为算半宗教形式〕对人类文明所起的宏大奉献，构成了人类宏大的协同网络，由此打败了猛虎野兽，成为"上帝";。以文中的一个为例：书中指出正是人类是早产儿才有人类群落演进的根底，因为是早产儿，所以在母系氏族社会需要多个人共同抚养，一个出生的孩子才能顺利长大，这促使了人类之间的交流，由此衍生了一套文化体系，这使得智人在自身武力缺乏的原始社会弯道超车，成为迄今为止250多万年的世界主宰。当然这只是其中的一个例子。我自身看完之后，是受到了极大的颠覆，第一次如此近间隔的接触宗教，科学，帝国，自由与信仰，所以这本书绝对合适各个行业的人去品读。被称为历史学界的摇滚学家的尤瓦尔-赫拉利以极大的宏观视角在仅用一本书的篇幅就为我们真实复原了人类250万年的演化过程，从中既可以理解人类文明演进历程，又可以见微知着，审视自己，去摸清将来的道路。可以说这本书给了我上帝的视角以及赋予了我自身对于文字的张力，在这里感谢尤瓦尔.赫拉利。我如今断定一个文学作品能不能成为经典都是基于这本书带给我的考虑角度即：是不是客观反映事实，有没有宏观大背景。这两点根本足够，因此虽然现如今综艺盛行的娱乐至上泛娱乐化时代，但我更喜欢以纪录的形式呈现的文艺作品，这类作品能给我们无限的考虑空间，我把它称为可以无限扩张的"想象张力网";。曾经有一段时间，我在考虑历史的作用到底在何处，是李世民的"以史为鉴，可以知兴替";确实没错，但我觉得还太大。读完这本书，我心中有了答案：历史是为了给将来提供更多项选择择。该书从认知革命到农业革命再到资本主义及帝国扩张，宗教法那么，工业革命等等为我们详尽阐述了智人从一种没什么了不起的动物是如何一步步成为上帝的，详细的细节此处不多展开，推荐去看原着。它犹如让我们乘上光阴飞船去探寻先辈生活的足迹，我之所以推荐这本书还有一个更大的个人原因：该书从时间和空间两个维度为我们高度复原了人类文明的演进途径，仅凭这一点，该书就具有宏大的可读价值。我们知道，万事万物的存在及开展都逃不开时间和空间这个万物法那么，因此此书可以给我们带来认知驱动机车的石油。

【将来简史】从智人到智神

该书阐述了最重要的一个概念：世间万物皆是算法，包括人类在内的一切有机体。这就打破了无机物与有机物的边界，以这个为起点，我们在考虑"人工智能是否会取代人";这个问题上就会大不一样，我在此下一个暂时还无法证明的结论：人终将会被机器所取代。全书以大半部分的篇幅说明这个观点，因为这个结论实在是太颠覆人了。我也是怀着战战兢兢的心情读完好本书，它让我在所有的有关人工智能的伦理争论中看到了终局，由此我们也该考虑一件事：在人工智能时代，人到底该何去何从？我们该考虑的不应该是机器取代人的工作那么狭隘的问题，真正该考虑的是"机器最终会取代人";成为万物主宰的这个重要议题。我们把时间轴往前推进五十年，假设我们生病了，但我们感觉不到，觉得一切正常，这时候家里的智能机器人告诉你，根据我体内的几千万份数据分析及对你体内的各项指标传感器数据分析，你目前已经患了很严重的疾病，这个时候你该如何抉择？答案很简单，人本是就是一套算法组成的复杂生命体，你肯定会选择听机器人的选择进病房。在机器面前，人根本就毫无招架之力，只能任机器"宰割";。这里我也只是举一个例子，放宽我们的视角，类似这样的场景同样可以在交通，教育，艺术，军事，经济等领域上演。人工智能将会取代人，技术控制人类，其实人类只不过是万物互联的工具罢了，在物联网时代，这个趋势已经渐渐开场显现出来。公交，地铁，火车等公共领域你尽可以看到大片大片的低头族，这是不是技术控制人类的一个前兆，暂时我们还无从得知，但趋势已经显现。在将来，我们会活在一个被算法支配的世界里，交通全靠上万台机器控制，自动驾驶的汽车也效劳于更高级的一套交通算法；在股市，会有你的智能管家告诉你哪支股票会涨会跌，在教育界，人工智能会通过上千万次的计算告诉你，哪个行业更有开展潜力哪所大学会有更大的上升空间等等。人将彻底从那些繁杂的事务中脱离出来，但是你以为人类就可以活的自由自在吗？当然不会，在人工智能时代，人最终会被分为两类：一类是拥有海量数据的超人类，大部分人将成为无用的庸人。所以在人工智能时代要坚信这句话：信数据得永生。我们纵观人类文明的演进史，在工业时代，石油使人类文明有了质的飞跃；那么在人工智能时代，数据就是我们人工智能时代的石油。好在欧美等国家开场加强了对互联网巨头，Google等对于用户数据的监管，但在中国还没有看到很多政府方面的强硬监管的态势。在将来，中国将会是人工智能开展的最主要阵地，其实人工智能的本质就是"统计学+计算机";，它通过对海量数据得计算，用回归分析无限逼近人的心理需求，数据越多，结果越准确。所以在这里也有一个小的建议：假如家里有亲属即将毕业的朋友，可以选择统计学再辅以计算机，在将来的人工智能时代他至少不会丢掉饭碗。纵观人类开展，在选择农业革命时人类经历了一个十字路口〔当然目前还不知道这个选择是否正确〕；而在如今也即将经过下一个十字路口，人工智能，在这个路口选择不当，人将会被彻底颠覆〔或许终将被颠覆〕。在这里讲到人工智能，我们提及一下百度。百度是当今中国人工智能技术领域开展最强的一家公司，拥有绝大多数的专利。这一点腾讯和阿里远不能及，我个人觉得百度正是在憋大招，把全部身心赌在了将来。BAT熟赢熟劣还不能下次结论，百度一翻身就有可能是超越苹果成为市值过万亿美金的公司，在技术爆炸时代，做到这点并不难。在现如今我们可以看到大数据，云计算，人工智能，物联网，机器人等新生力量兴起，原有的传统秩序和法那么将会在时间的长河中被彻底颠覆。在将来，数据主义会成为新的宗教，取而代之的是在一系列算法下的人类生活的"苟延残喘";，前面提到过人只是万物互联的工具，大部分人只是消费数据的"流水线工人";，为拥有海量数据的超人类效劳罢了。还有可怕的一点是：目前大多数工程师不知道他们要的是什么，这是极其可怕的，这样一来，伦理边界别无法界定和约束，或许这也终将导致人类走向一条不归路吧。看到这也许有人会问那我们该怎么做才能不被人工智能取代呢？我个人答案是：取代只是时间问题，就目前而言指导力和创造力还处于暂时不会被吞没的高地〔后面我会详细阐述创造力革命〕。我们应做智识的游牧民族，哪里水草优美，就转场到哪里，仅此而言。在这里做一个不恰当的假设：也许我们就是最后生存的几代智人了，我估计在我有生之年能看到人工智能的大爆发，毕竟我们这一辈人都将拥有"百岁人生";〔后面会提到此书〕。我在这里只是阐述了书中部分内容及我个人的考虑，详细内容请阅读原着。

【今日简史】人类命运大议题

作为简史三部曲的收官之作，赫拉利也给人类命运议题指明了大致的考虑方向。当前人类社会面临着科技颠覆、生态崩溃和核战争三大挑战。"国家";这一身份认同已缺乏以应对今天的挑战，任何一个国家都无法独立解决全球性问题。人工智能和生物科技正在颠覆原有的社会构造和分配方式，数据成为最重要的资源。当数据巨头比我们更理解自己，当"在线";成为一种生存方式，如何标准数据的所有权？能否建立起一个维护人类自由和平等的全球社群？人工智能和生物技术已经使人类掌握了重塑和设计生命的才能。我们该如何运用这种才能，迈过人类所遇到的难关，上演另一出全新大戏？在一个信息爆炸却多半无用的世界，是否我们的技术真的遭到了三体人的技术封锁？目前还无从得知。由此在这个信息爆炸的世界，明晰地见解便成为了一种力量。关于关乎人类命运的种种议题，尤瓦尔.赫拉利在该书中并没有给出答案，而是引发了我们进一步考虑。在我们政治经济不平衡，充满争端和矛盾的世界，我们不应该再局限于此，而是应该形成全球性的命运共同体，这一点中国可以说走在了世界前列。也曾尝试过利用自身的社交优势试图建立起全球性的社群，但以失败告终。无疑在将来社群会重构，我们要跳出以国家，民族认同为基调的理念而走向全球性认同，共同应对挑战。当今我们正处于一个后真相时代，事实上人类一直处于后真相时代。智人就是一种后真相物种，创造并相信虚构故事的才能越高。智人之所以可以征服地球，最重要的因素就在于传播虚构故事的独特才能。在后真相时代，谎话将万世永存。该书还提到一个观点：世俗主义。由世俗主义的定义看中国，我们会发现中国是一个典型的世俗主义国家。在中国，我们重视真相、重视同情、相信平等，且为无神论的国家，这或许是中华文明延续五千年的根本原因吧。将来不是科幻小说，我们终将无法逃离母体。我们人类害怕被困在盒子里，但没意识到自己也早就被困在一个盒子里了〔这个盒子就是人类的大脑〕，而且盒子外面还有一个更大的盒子，也就是充满各种虚构故事的人类社会。你逃离了母体，却来到了一个更大的母体，陷入一个无法逃离的怪圈当中。把视角再放大一点：或许，我们所有人都活在一个宏大的计算机模拟程序里，就像是【黑客帝国】中的母体。这样一来，我们所有关于国家、宗教和意识形态的故事都会被推翻。在将来，或许改变是唯一不变的事，这促使我们更要懂得在"变与不变";这对范畴中用心权衡，哲科思维便可发挥作用。以上三本便是简史三部曲，这几本书背后都蕴藏着几千亿美金的商业财富，我希望各位在阅读时能培养自己的"历史感";，完善自己的根底设施。

快餐文化时代该如何阅读

接下来，我们讨论不那么宏观的问题，转而讨论我们生活经常所见所用的现实问题。在知识爆炸的网络时代，从没哪个时代的阅读环境像今天一样富饶，，而我们恰巧陷入了一个怪圈，越来越远离阅读。我们就像曾经的原始人，身处富饶的阅读环境，精神却逐渐饥饿至死。为何我们会陷入这种困境，书中作者郝明义给出了他的答案。在作者看来，我们之所以会处于这种困境，是因为教育的影响和对网络的误解，限制了我们的阅读才能。诚然，互联网的快速开展，使得我们的注意力不断浅层化，同时也冲垮了我们的自由意志，时间开场破碎化，这是我们当代人看起来的困境。作者在该书中用长远的历史目光，分析了阅读的演变和今日阅读所面临的危机，审视了网络和阅读的关系，最重要的是分享了在互联网时代许多详细的阅读方法。那对待网络阅读，作者是如何对待的呢？作者提了三点：一、远离阅读--因阅读变得方便后不被珍惜；二、网络提供更丰富的阅读体验有助于阅读；三、由于技术限制，网络阅读无法取代书籍。本文的重点来了：我们该如何进步阅读效率？当我们踏向社会，各种工作纷至沓来，时间开场碎片化，由此要进步阅读效率，就要区分零碎时间和一整块完好的阅读时间。我个人是在闲碎时间看电子书，听得到音频，每次五到非常钟；在晚上会花上半个小时进展夜读，构建知识体系，一个是单点，一个是面两者互相促进，互相迸发。其次我们要认清我们大脑的构造，我们的大脑更像是CPU而非硬盘，它擅长计算考虑和整理，而不是记忆。特别是在信息爆炸的时代，最重要的不是记住知识，而是知道如何调用所需的知识。在我们认知升维的过程中，我们不缺知识，而是缺乏对信息的挑选。〔建议上得到〕。因此，我们需要建立一个知识库，把记忆的工作交给纸笔和电脑硬盘。把珍贵的大脑资源用来组织、管理知识，在知识之间形成联结，形成一个系统化的知识体系。那该如何构建自己的知识体系呢？书中给出了三个答案：一、从感兴趣的内容开场专门阅读；二、逐步扩大阅读范围；继续深化或拓宽领域；三、逐步进步眼高和阅读层次，走过七道阶梯。在这里介绍一下这七道阶梯：第一道阶梯，我们关心的是怎么让自己做得更好；第二道阶梯，我们关心怎么和所爱的人变得更好；第三道阶梯，我们开场尝试欣赏抽象的美学，会读哲学、宗教和科学之类的书；第四道阶梯，我们就会考虑社会的运行机制，一个小的组织的运行机制；第五道阶梯，你会开场欣赏那些想法和你不同的人的思想；第六道阶梯，你会体会多元思维互相碰撞的美妙，不同知识领域在你脑中互相联络，交织成一张巨网，此时，你可以尽情在知识森林里随意漫步。第七道阶梯，感受宇宙的智慧之美，来到了上帝跟前。我自己此书的解读音频反复听了两遍，这也是我自身阅读方法的起源，该书以历史的目光复原了我们当下所处的阅读危机，又给出了很多关于阅读方法论的考虑，是一本不可多得的阅读启蒙题材，得到APP有此书的音频解读，欢迎大家收听。在这，也说一个我自身阅读的感受：其实读了多少书并不重要，叔本华说过，想记住所有读过的内容，就像想要把所有吃过的东西储存在体内一样不合理，阅读带来的是某种"剑意";的顿悟，它在某个时刻突然从你脑海里迸发，成为考虑的一个新维度，当我们出招时，招式已经不重要，此时无招便胜有招。

【三体三部曲】外星文明

全书共一百万字，该书也获得了"雨果";奖〔科幻作品最高奖〕，成为亚洲获此殊荣的第一人。我花了一个礼拜读完，本书解读篇幅会较长。于我自身而言，我认为它最成功的地方，是完美嵌合了时间和空间两个维度，假如和人类简史做比照的话，前者更偏空间化，后者更偏时间化，我相信会对阅读者有极大的心理冲击。书中详细细节在此不详细展开，我读完产生了一个疑问：倘假设真的有外星人侵略地球，人类真的能招架的住吗？其实答案在心中早已产生，但就是不敢相信事实，答案是人类将毫无招架之力。就算是离我们最近的行星，倘假设能抵达地球，这也说明他们的文明比我们要高出很多量级，在宇宙中，这种高级文明对低等文明简直就可以说是碾压级的。接下来我将从书中视角和互联网视角为您解析这三部。倘假设一个文明要侵略另一个文明，它会怎么做？答案是：封锁它的根底科学。三体人在侵略地球之前，就用高维度的智子把人类的根底研究给锁死，人类由此几百年科学研究没有什么重大打破，这就好比大蛇打七寸，先打根底科学。根底科学决定人类文明的开展上限。按这个思路我们可以看到人类近代科学技术的开展历程。从牛顿的微积分，天体物理学到达尔文的进化论再到如今的爱因斯坦的相对论，无不是根底科学在发挥作用，当然现如今科学技术没有大的开展进步，定与根底科学的止步不前密不可分。当下的量子力学理论还是依托爱因斯坦的相对论，所以有人戏言：爱因斯坦之后再无天才。再回到书中，当外星文明侵略地球，自由、平等、民主将会被忘得一干二净，人类的原始弱点会被激发并放大，靠着一套故事构成的社会秩序将不复存在。书中还介绍了宇宙文明的法那么：黑暗森林法那么。宇宙就像是一座黑暗森林，每个文明都是带枪的猎人，像幽灵般潜行于林间，他必须小心翼翼，因为林中到处都有与他一样潜行的猎人，假如他发现了别的生命，能做的只有一件事：开枪消灭之。在这片森林中，别人就是地狱，就是永久的威胁，任何暴露自己存在的生命都将很快被消灭，这就是宇宙文明的图景，也即是费米悖论。将此拓展到技术领域也是一样，一种技术必将取代另一种技术，而当下的这种技术又被暴露在太阳底下，时时面临着被"击毙";的风险。书中还有很多新颖的观点，比方说当地球文明遭遇危机，最终组织管理睬呈现为倒金字塔型，即由一人负责地球的存亡。书中的猜疑链和技术爆炸同样对今天的商战有所启发和引导。此书详细细节不多展开，希望看到此处的朋友，千万要留心这本书，SOHO的老总潘石屹，把这本书翻烂了都要，他居然在这里面发现了区块链，足见此书的宝藏之深。接下来我想借三体文明来讨论互联网对于今天的商业变革的影响。自二十世纪九十年代互联网的兴起，互联网便开场用降维打击打的传统企业毫无招架之力，好似互联网所过之处，传统企业必将寸草不生。但在2022年有了转机，随着互联网下半场的降临：线上的优势会不断转移到线下，两者之间将会形成区隔。马云这是意料到了这一点，开场提出新零售的概念，抢攻线下的市场；腾讯也开场提出产业互联网的概念，本质都是指向线下的零售。新零售利用技术优势，改变了传统工业时代供给为王的供给链形式，而来到了物找人的C2B形式，只要你在APP上留下阅读的痕迹，你所需要的商品(机器自己断定)便将会马上运送到离你最近的便利超市。同时在2022年还有另一个现象：在互联网的下半场，老兵〔指传统企业〕不死，他们向死而生。2022会成为一个重要的分水岭，线上线下不一定是线上必胜，线下或将重新结合互联网的打法，逐步筑起自己的护城河。我们以海尔为例，从海尔的组织战略，我们可以看书它的组织是比公司更高一级维度的形式，同样采取的是三体人的打法：升维考虑，降维打击。仅凭这一点，我认为张瑞敏真是不可多得的组织管理怪才啊。或许升维考虑也将成为我们开拓认知通道的起点。

【共演战略】不确定性中寻找确定性

此书主要是关于创业的内容，全书主要是阐述从创业期到成长期到扩张期再到最后的转型期企业的演化途径以及面对不确定性的市场把时间轴纳入考量，如何找准自己的定位给出了详细的方法论。全文从企业开展方向的不确定性和演化途径的不连续性出发，首创提出了共演战略，把用户、组织、产品、市场以共同演化的视角分析了在混沌的商业环境下的今天，如何解决不确定性以及不连续性的问题。此书是我读的第一本经管类书籍，也使得我对组织，对管理，对赋能有了深化的认识，也是我认知的根底设施。该书是中国真正意义上的第一本创业指导书，读起来易懂，有简单的二维坐标系辅助你理解各种复杂的概念，推荐给大家。接下来，我想重点讲一下我个人关于企业开展的几点体会。一个企业开展：注定要经历点、线、面、体的四个阶段，最后是形成生态闭环。曾鸣教师在智能商业二十讲〔喜马拉雅有音频〕里面，也特别强调了这个概念，这个是企业必须经历的四个阶段。在新商业文明的如今，传统的科层制已不再适用于当下的企业管理，去中心化逐渐成为主流，传统的自上而下的管理形式也不再使用，当今应该走自上而下，自下而上的双驱动道路，这就需要高度的去中心化，减少信息传达的层级，走员工自驱动，自鼓励的管理形式，而不再依靠传统的KPI。在自由消费主义盛行、选择多元、信息多元的时代，自上而下的形式注定会道路坎坷，只有高度灵敏的组织才能才能高效应对市场的快速变化。这个时候员工往往需要被赋能，这就需要形成以愿景为驱动的公司文化而不是传统的战略管理，从这一点看淘宝的开展途径，就不难发现这一点。阿里巴巴是一家以愿景为驱动的公司，它主张用户第一、员工第二、公司第三、股东第四，谁不喜欢这样的公司，由此阿里的快速开展就形成了正向反响的雪球效应，实现了营业额从千亿到到万亿的打破。我们再借此书讨论另一个话题：在这个自由的时代，该如何实现有效的管理呢？我自己一直在探索，我看到公众号的一篇推文，该文提出的"共情指导力";让我为之兴奋。共情指导即指同理心，它主要分为认知共情和情感共情，在新商业文明下，人人皆为合伙人，它不再是简单的上下级关系，共情指导能使得整个组织形成宏大的合力。在这里在分享我个人生活中遇到的一个例子，有次我打滴滴，我在车上便问滴滴司机，你如今对当前的职业感觉怎么样。司机的答复令我感到有些惊讶：我如今想几点上班就几点上班，不再那么拘谨，钱少赚点没事，自由多了。从意识形态角度出发的话，我发现当前人们对于职业的态度也有了极大的转变，自由不再稀缺，它开场拥有和金钱同等的地位，我希望假如有人在管理层或以后走向管理层，这个应该至少成为组织管理的一个考虑角度。再把视角拓宽，在人工智能时代，企业该如何实现量级式的飞跃呢？曾鸣教师在智能商业二十讲里面提出了两个重要概念：数据智能和网络协同。数据智能和网络协同将会是构成将来新商业文明DNA最重要的双螺旋。真正把这两个概念结合起来的公司，就好比踩上了两个风火轮，会成为将来真正的赢家。正是数据智能和网络协同的力量推动了阿里、腾讯、亚马逊、谷歌和这五家互联网企业在短短不到二十年的时间里一跃成为全球前十大企业。最后在该段我想以拼多多的案例结尾，大家对拼多多的印象可能特不好，完全是大妈〔或亲戚〕级别的所用软件。货品参差不齐，第一印象就是低端没啥好货。但拼多多或者叫黄峥给我们呈现了一个事实：中国人口众多，即使是在消费晋级的时代，仍然有很多低端消费群体，他们不懂得淘宝，但知道可以和亲戚朋友拼团购置，享受宏大优惠，这足够了，我不需要多好的货，不要跟我谈什么消费晋级。是的，我们确实无视了这一批人群，当春晚的淘宝比双十一多出十倍之余的效劳器，最终还是效劳器崩溃的时候，我突然就想明白了，原来淘宝的用户才有五亿之多，可中国起码有十三亿人口啊。这里面还有一个宏大的市场，因此拼多多仅用了一年多的时间就走完了京东五年走完的路。当然论及拼多多的底层商业逻辑：我认为首先它是一个C2B形式，即拼团，订单发送到供给商。还有一点，即它创造性的提出了新的理念：个人把保险卖给企业，这与传统的保险公司的商业逻辑正好相反，拼团成功后这个保险业务即转到商家手中，商家便开场几乎以最小的风险处理订单。这个商业逻辑完全跑的通，当然拼多多的快速成长路上也能看到段永存的影子，冠名各大热门综艺，不计一切进步曝光度。段永存的一句话让我震撼：我相信黄峥，给他十年他肯定能做好。要知道段永存可是中国的巴菲特啊，所以我也给自己加了一句词：我相信段永存。

创造力革命人工智能时代人之利器

前面提到过创造力这一词，创造力革命是曾鸣教师提出来的，在智能商业二十讲里有详细介绍，或许从这个角度能更好的理解我们所面临的这个时代的大变革。当机器变得越来越聪明，当数据智能在更多的场合取代人的时候，人该怎么办？那人的将来在哪儿？答案是:将来人的生存核心在于创造力，因为知识，只要是可以被构造化的知识都会被机器取代。创造力在将来会成为最稀缺的资源，我们应该把它提到一个更高的高度。德鲁克把过去两百年的组织创新总结为三次革命：第一次是工业革命；第二次是消费力革命；第三次是管理革命。曾鸣教师按照历史演化的视角，他把我们今天正面临的时代的组织大变革，称之为第四次革命--创造力革命。人的直觉对知识的综合升华才能仍然是机器难以超越的。以此相对应的将来社会最有价值是以创造力、洞察力对客户的感知力为核心特征的。将来公司的文化〔如今这个趋势其实已经显现〕会越来越倾注于少量的核心合伙人共同创造的价值，假如我们自己不能成为合伙人，可能组织里根本就没有我们的价值来了。创造力革命是一次新的革命浪潮，如今这个趋势刚刚出露头角，但这或许就是历史大势。将来组织变革的核心不再是管理而是激发创造力。希望即将跨入职场的各位，能从合伙人的角度去考虑职业生涯，或许境界和视野会大有不同。

这个冬天"不太冷";

在想这个小标题的时候，我觉得首先应该提及的就是大多数人眼中的"冷";。2022年悄然来到了互联网下半场，互联网的快速开展开场遭遇冰冻，互联网企业在蛮荒时代的野蛮扩张开场不再适用。互联网的下半场将是精耕时代，即每一个用户都需要高度重视，公司经营的核心要变为用户驱动，要借用数据智能，把每一个用户身上的每一滴血"榨干";。房产在今年也开场遇冷，作为房产行业风向标的万科，开场提出"活下去";的口号，资本寒冬仿佛真的来了。让我们回到宏观的经济大背景去考虑这个问题，中国正面临产业的调整，整个中国都在进展经济大转型，倘假设不转，中国将永远无法缩小与兴隆国家的差距，只能是大而不强，因此供给侧改革必将进展。于国内经济不平稳，于国外，中美贸易摩擦正热火朝天仿佛给外贸企业致命的打击。因此整个市场遇冷也很正常，其次是人类文明来到了一个新的拐点，技术开场观望，人的预期开场下调，这个市场的大饼不再做大，寒冬降临。在看完【变量】之后，恰巧来到朋友家中闲聊，朋友是在义乌做衣架外贸生意的，于是我问他今年经济这么不景气，你感觉怎么样？他的话令我非常震撼：什么时候生意好做？没有什么经济不好做的时候，有的就是自己才能的缺乏。简短两句话，让我想起了那句话：没有所谓的夕阳产业，只有不成功的企业。那在已到来的资本寒冬和市场遇冷，我们该如何做呢？在网上我看到了一个有意思的答案：收敛。2022年经济会更冷，中国经济这艘巨轮