之装修的营销策略

策修业的现状，如雨后春笋般地出现由于装修业的市场空间很大，行业相对滞后，部分企业为追费者的现象。一时间成为率和率最高的行业之一。近几年，由于消费者意识的加强，社会、及单位的重视，使得装业得到了规范，再加上建筑业采取多元经成这种状况的原因造成这种状况的原因很多，但归纳起来有以下八条1、部分企业追求暴利，坑害消费者，影响了整个行业的形象2、相应的行业的制定相对滞后，缺乏统一的质量、验收标准，的力度相对薄弱。3、消费者缺乏相应的专业知识，获取信息的通路不畅4、大资本的涌入以及房地产商的经营，使得专业装修公司6、企业缺乏品牌经营意识7、企业没有明显的竞争力三、解决问题的策略：装业，之所以受到如此的关注，主要是因为装修与人们的生活关，直接影响人们的生活、工作及经营。因为一旦装修，所投入的较大，既费时又费力，一般很少轻易再次更换装修。有的消费者为房子和装修房子，几乎花去了一生的积蓄。有的企业为了经营，耗费了大量的进行装修，因此，不能不谨慎地1、装修公司，应地为消费者着想，恪守诚信的原则，树立在消费者越来越理性的今天，口碑已成为最有效、最直接的2修公司应有一个准确的定位：现在的装修公司多如牛毛，、要么，你的设计是最有特点的深的文化底蕴；是国外的风格，透着异域的和气息。、要么，你的做工最精细、要么，你的服务是最好法和需要融入制作过程中。修后，要对存在的问题及时、合理地予3、装修公司应为自己的企业设计一套较好的VI系统所谓VI系统，就是一套企业视觉识别系统。有一个易于、传4、装修公司应制定一套系统、创新的策略装修公司，除强化宣传意识，进行传统的宣传外，还要经常参与各种房地产、装修、材料等行业的会展、，将自己的理念、特点、实力通过和公益的方式出去，赢得消费者的信赖。5、装修公司应建立一套系统、科学的客户系统碑，让装修公司的理念、质量、服务以及信誉出去。综上所述，企业的竞争，归根到底是品牌的竞争。品牌，是企业的必由。只有树立了较强的品牌意识，多从消费者的利益考场动态，才能制定出一系列差异化的策略，才能赢得消费者的信品牌家装谁主沉浮——谈班雅作为家装企业事业成功，力量是什么那？精明的管理层？匠？持币待装的消费者？还是企业雄厚的财力？或是独到的策略、铺天盖地的？我们认为，目前的家装市场上，这些都不是定一个企业成功的力量。据工商局连续两年的专题市场表明，一些企业取得大连市著名商标称号后，不思进取，产品质量逐年下降，市场逐步萎缩。有的甚至利用著名商标做幌子，采取“萝卜快了不洗泥”的办法，抓产量、轻质量，搞短期行为。在家装市场上表现为业务“扒皮转包”已是公开的还有许多企业这边不断，那边商标还没办的现象层出穷家装企业提出讲品牌、塑造品牌、满意等等理念无不透出业进取之心的不足，当诺基亚提出“”的理念时，我们的企业还在茫茫然；当“联系生活、实现可能”成为这种理念的发展阶段时，我们看到的是空洞的。其社会定位。人分三六九等，品牌分性品牌、性品牌、追随企业没有梦想就像人没有梦想，心想事成，才有发展才能成功现在，大连的家装市场上，公认班雅为龙头装饰企业许多家装企业对目前班雅骂的多、想效仿的，什么原因那？就连外来企业的家装企业、第一个敢于在、路牌大作、让我们第一次认识了装饰装修公司、第一个把国际质量认证引入到装饰装业的企业、第一个实行质检所质量监督服务的装饰装修企业、第一个由金融机构提供装修的装饰装修公司、也是我市装饰装业的知名企业。一次房交会上，有企业在展位上贴出针对班雅业务员的警语，形势显得剑拔张，也是这家企业管理层就曾经探询过班雅的运作模式，还有的企业讲当年班雅还不如我们那。的确如此。在另一家装饰公司第一个举起家装品牌连锁店之时，班雅并没有如今的成功地位，与班雅同时起步的公司不在少数，并且拥有的资源，但现在他们依然故我。良好的资源没有获得整合与发掘利用，而有梦想有能力的班雅却获得了巨大成功，这就是班雅的运作模式，这就是班雅的成功秘诀，而像那家公司丢掉了自己的梦想，毫无，视品质如粪土，已从当年朝气蓬勃的品牌衰变为老骥伏枥。据业内介绍，我们的市民是世界上胸怀最宽的消费者，他们的要求不过是花钱，图个无后顾之忧，可是就连这一点基本的要求我们都不能满足，还对他们大谈设计个性、设计风格，这符合现实吗？我们认为，的关心是在体贴消费者之中，让消费者真正免除后顾之忧，为他们提供心连心服务——信心、放心、安心、舒心、开心。而目前多数企业却已经卷入的特色之争——价格大战，在发展之中才能求生存，而我们家装企业却为了营利忽视了本该提供的价值，忽视了企业成功的力量，不求最好，但求不错，其最终结果，用句套话“好三年、坏三年、不好不坏难过三年”。所以形成“滨城花万朵、惟独秀一只”，“金字招牌不亮、著名品牌不响”的尴尬局面。成功可以，跟着成功人的脚步走，这是目前流行的做法，似有一家装饰公司在中提出“品质怎么能打折？”，说的好！持有这种观点的家装企业为数不少。“先做人、后做事”已蔚然成风。班雅愿意看到的，同时，也说明，失败是成功的建筑材料。但作为快速发展的班雅公司却在这个问题上反应迟钝，导致有种种议论。令人敬佩。而作为被的另一企业，接二连三遭到与连续纳房费，企业办公大楼。忽视品质与信誉，得到的就是如此斯在的市场份额仅比海尔低几个百分点。（据息中心2001年4月35个大城市结果），这一消息发人深思，促人，催巧，工人滑头等等。为什么会有这种倾向？一语道破：他们比北方工人有的梦想，怀揣着这份梦想，凭着自己的技艺，他们在南方。活跃在珠角洲一带的港资装饰企业，在商业性较强的运式和施工管理方面装饰业影响很大。在设计水平和装饰档次上，是的龙头，是的龙头{资料来源：[大连装饰]第5期/2000年行业}似乎我们把问题说的绝对一点了，但事实胜于年月日[大连日报]，有家企业对员工的诺言，的未来是个什么样子，实行这种理念的企业会保持成功吗？目光梦想是企业的明亮的眼睛，始终指引企业走在成功大；信誉我们的许多家装企业一听到“品牌”二字，感觉像谈恋爱中见到梦中一般，又想得到却又不知所措，畏手畏脚。许多人品牌经营管理，原因不是他们怯于学习新的知识与技术，而是难以忘记和抛弃旧有的企业经营观念，有一种“我能适合”的结。这导致许多企业有商标无品牌，有品牌也无人经营的局面 年月日[大连日报]：有的企业创下著名商标后，再不想让这份宝贵的无形资产增值，不突出宣传，可谓捧着金碗要饭吃。商标设计陈旧落伍。花草树木、飞禽走兽。许多产品上商标偏居家装企业尤其表现突出。如在企业标识上，大红大黑形成雷同化到企业策略，你搞样板房我也搞样板房，亦步亦趋。很少有独辟块忘记还是学习这是一个让所有的家装企业必须抉择的问题品牌经营管理是班雅成功的独到之处。家装企业首家由辽宁省室内装饰工程质量监督检验（大连）站进行质量服务的单位，国内首家由金融机构提供装修的装饰公司，并与欧洲著名的跨国公司合作。打入，骑上装饰业的龙头，傲视群雄。如此的眼光忘记还是学习它不同装修送礼似的，也不同几几折的促销，他表达的是企业的品牌，品牌梦想。忘记还是学习忘记还是学谈到财力，企业一定会说，噢，钱吗，经营企业必不可少的但是，我们这里不仅仅就指金钱，还要和大家共同大喊一声：材金钱是企业发展的硬通货，而人材却是企业成功的软价值一个似乎成为老生常谈的问题，可为何许多以上的优秀想吧。财力想吧，财力我们都知道比赛的情况。谁的状态好谁就上，赢球的关键在些财力雄厚，队员各个身怀绝技，可谓豪华阵容，但由于问题导想吧，财力业活动，没有对品牌概念的单纯，一切品牌经营活动完全围绕着企业梦想——传鲁班建典雅家居。作别人不敢做的事，同时，别人做过的事他们不做。处处领新于他人，在镜中看竞争对手。品牌经营成功是一种企业自身的积极需求，是企业梦想的实践程。只有行动才能实现这种梦想，尽管以最大努力尚未成功，但是有努力却失去实现的可能性。届时，老生长叹而非老生常谈谈关系，我们不希望引起一片喊声关系是什么，我们无意为此轻率一个结论。只是必须从事实众之间。私人之间的关系有朋友、、亲友等等；公众之间的关系有顾客、客户等等。我们经常苦心经营的关系是哪种那？大家一定会心一笑，那就是我们常说的利益与情感集合体——群体作经营的那，实在是少之又少。难道他们不是我们的利益与情感集合体吗？客户关系管理是品牌经营管理成功的永恒动力。关系！客户关系管理应该三呼！！！新的凤凰只有再生。而非把那只蝴蝶进化成凤凰。经营好客户关系，关系到品牌梦想能否永生，能否永保，能小投入撬动大消费者面对的信息越来越表现出不满、烦躁、漠视的态度。对单一品牌的接受程度，必须创新地推出和考虑整个目前经济的情况和企业、企业产品目标市场的新主张。健康、有序、稳健的发展。随着竞争日益全球化、网络化，企业的强大的生命力、竞争力。自发的、盲目的活动只能是“打一枪，换制定任何决策，都必须依据当地市场的实际情况、风土人入一个市场或地域时都离不开各种各样的诸如宣传、人员、业在制定销售决策时，不得不为选择而支付高昂的与新产品销售无关的各种费用。事实上，我们都知道，在产品的宣传中，我们50%的费用都浪费了，但是我们却不知道浪费到哪儿去了。如何选择或市场进入方案（式），这是企业制定市场进入决策不得不的科学性选择，是一个成功和市场进入的重要保障。我们都知道，在选择宣传时，须考虑所选择的客户接受、接触、的程度的因素，当然还有更重要的是宣传经费的问题。报纸这种由于多样化的因素，对它的选择必须要有科学的方法和成考虑；电视，则是现今人类生活所不能离开的一种休闲工具，具有较大的多样性，宣传性，但是宣传费用却是所有很好的宣传效果和市场气氛。2003年3月我应一朋友的邀请对一家装饰设计工程公司的开业和后期的市场业务拓展进行了全方位的策划。详细的沟通，并对当地的市场进行了全方位的了解和。最后发体服务的公司；并且，当地已经建设完毕的住房或单位职工住（需马上装修的）就有1500多套，正在建设或即将完工的有2000多划和接受装饰公司服务的客户少之又少.市场完毕后分析出业主不接受或不轻易认可装饰公司的原因有三装饰公司要收取高昂的设计费用和。（成本问题装饰公司的平均人工报价比装修游击队的高（当地称那些由完毕后，我们又马上对当地的各种进行了全方位的分析收取却是高的有些。针对这一情况，我们马上决定放弃这两种宣传的选择。如何让装饰设计公司的服务引起广大客户的足够关注呢？一、在印刷宣传资料时突出设计、质量和规范这一与装修游击队的区别（重点突出三年质保，）；二、向当地的名人、开发商、的发送邀请函，聘请他们做开业剪彩嘉宾，为公司开拓市场造势；三、在公司门口搭建舞台，在开业当天大搞各种演艺活动，并准备了丰富的小礼品进行派送（这在当地公司开业搞演出尚属首次）；四、在公司开业的前两天，大家共同走上，散发开业宣传资料和参加开业演出邀请函。些部门、大型的地产开发商、和大型超市都来祝贺），公司计划 内洽谈和签订装饰设计工程合同的客户可以免去设计费和，装修完毕后，免费搬家服务。同时，还推出了《让家的感觉在热一 深的文章，我们就推荐在当地的报上，并给予一定的客户对公司的服务有进一步的了解，公司实行施工工人每天早上和部门上班期，而公司位置又处在交通要口，所以宣传效果工流程表、设计施工图、设计效果图、等的拉挂，实行值班工现场工人吸烟、材料规范堆放、当天清理出场的规范管理开业后的1个月后，我们又选在周末在新建并已经完工的小区宣——让所有公司的设计人员、办工人员上班时打的上班，上车后只报公司名称不报街道名称（因公司的位置恰好临街，且招牌很醒目），如果的士有不熟悉和没法想起在什么地方的，上车后先报公司名称，在行驶途中在说出街道名称以增加其的印象，所有打的车费实行全报销制（以一月为期）。果然不出所料，再短短的两个月时间里，该城市0%的的士驾驶员都知道公司所在位置，并给公司带来了不少客户。在随后的公司工作中，我们又推出了中秋送大礼活动——一订购月饼和水果，在中秋节来临的前两天对所有已签订合同或曾介绍过客户给公司的客户进行回访，认真听取他们的宝贵的意见和批评，以获取他们的更好的宣传口碑。在这一期间，我们还与当地的一家民办报纸共同推出了《家》问题的中秋征文活动。装饰公司的开业结合了、宣传的方案，作为一个宣传费的策划，也算是在市场运作中值得我们共同的一个闪光的案例和亮点。所以，在做市场进入方案时，不要刻意去追求大笔的经费利新思路开发新客户打十年却也是不争的事实为了让公司正规化化作业我们气沉丹田、勤练公司办公的那两座双高楼，属于商住两用，然而经过我们对房屋设计结构的分析，看出在设计上有较多的缺陷，宜商不宜住。但是因为地处北郊，房价均价低，户外绿化环境也较好，所以房子仍是销售一空。根据我们的观察调研，得知这两栋楼上至少还有50%的业主没有装修甚至还没有入住。于是我们决定，先从最熟悉的环境做起，把这两栋楼当作习武场，气沉丹田、勤练内功。图纸全都做好后，我们开始利用周末在楼下碎石路的亭子里单，公司的实力和规模迅速扩张初入江湖，八面三个月后，公司成立了市场部，专门负责信息的收集和市场市场部成立后，用了很多方法来寻找目标客户，发、拉关信任，很低。明白了这个思维逻辑，市场部就开始调整，放弃和客户的直于是我们漫天撒网，找了很多售楼员，做我们的业务员，发一段时间发现和售楼员联系上很容易，要他们做也很容易，但真那么这条路又走错了，白白耗费了精力。可是不管怎么经过对18名售楼员实地3天的随行，终于发现了其中的问题所双剑合壁，谁与这时候我一个朋友介绍一家销售公司给我，说他们要促销一点以利于销售。我听了之后触动了灵感，当即和设计师去看了一下间结构，提出了增加一个“整体书房”的概念，施工面积大概7个平方左右，造价在2000元以下。三天之后设计师根据户型拿出了三种“整体书房”的设计方案，对方很满意，第二天便签署了合作协议，由我们来施工（注：这里面一分钱不赚）。如果购房者另有意向，折返现金。这样的话，如果接受赠物，那我们就先入为主地接触了客户，拿下整体装修不成问题；如果不接受或要按自己的意愿装修，那么我们的设计师会当场咨询设计，并把00元冲减，接下活的概率也大大提高。于是这条思路渐渐明晰，当月销售公司销售出的现，只有一员一起工作，用设计蓝图和赠品来让客户觉得物有所值，加速他们……来越多，客户资源越来越丰富。我们的做法被很多家装公司克隆，甚至有的销售公司自己也养起了设计师。短短二年时间，我们公司从一文不名一跃成为当地有名的家装公司，装修的质量吸引了越来越多的客户，装修的数量又让的原料供应商给予我们更加的价格，在成本控制和利润上，公司实现了良性滚动发展。“宜家”透明美生活一段时期,一部分生产者及销售商往往不能或不愿向顾客提供关产品的全部真实信息，或弄虚，把关于本产品的真实信息掩藏起现在是信息社会，是市场经济迅猛发展以及“消费过剩”的时期。在所有的大小商场，包括所有进入中国的国际零售中，“宜家宜家家宜家家居，瑞典家居用品零售，已有56年历史，在全世界29个商场（的、各有一个）。如今，宜家已成为世界上宜家总是大批量采购，因此享受到的采购价格，从而降低销售价格。宜家的产品采用平板式包装，节省了空间，大大降低了在宜家购物，你可以通过自己动手来——自己选购、自己运送回家和自己组装家具。也可以预约宜家的室内装饰建筑师和设计师、非常棒的厨房设计人员等，请他们帮助你设计新房，或提出改造旧居的建议。轻松、自在的购物氛围是全球50励顾客在卖场“拉开抽屉，打开柜门，在地毯上走走，或者试一试床和沙发是否坚固。这样，你会发现在宜家沙发上休息有多么舒服。”如果你需要帮助，可以向店员说一声，但除非你要求店员帮助，否则宜家店员不会打扰你，以便让你静心浏览，轻松、自在地逛商场和作出购物决定。如果你是内行，请相信我是最好宜家很少有孤零零的商品展示。在西城区的宜家家居商场二点。另外，用品区的被子、床单、枕头和抱枕总是在各式大展示它们的效果；而三楼展示卧床的地方，当然也少不了用品的铺陈。更别说那些厨房、书房、客厅、卧室、浴室和“家居”的示范室了——它们往往集中了宜家家居所的大部分商品品种，摆放有序，像一个真“家”那样设施齐全，万种。房用品区，宜家的厨柜从摆进卖场的第一天就开始接受测试器的跟国内家具店动辄在沙发、席梦思标出“样品勿坐”的警告相反，在宜家，所有能坐的商品，顾客无一不可坐上去试试感觉。周末客流量大的时候，宜家沙发区的长沙发上几乎坐满了人（有次，我还看见一个老外坐在沙发上睡着了）。宜家的“桑德伯”沙发、“高利可斯达”餐椅的展示处还特意提示顾客：“请坐上去！感觉一下它是多么地舒服！” 年月祟如果你是外行，告诉你怎样做内宜家总是提醒顾客“多看一眼：在上您会看到指南保养方法、价格。”如宜家的“四季被”的上，就这样写着料：65%鸭绒，35%鸭毛，被芯外套为100％棉。四季被可在60度温水中，也可以用干衣机甩干。”你知道为什么要选择和使用节能灯泡吗？宜家家居二楼“1.一只节能灯泡的相当于8只普通灯泡；您可以少换几次灯能灯泡，另一排是6只60瓦的普通灯泡。两排灯泡对应着两个，电表的启动时间是年月日∶30，到年的月日，6只11瓦的节能灯共用电420度；只瓦的普通灯泡已用了.5度，而且一只箭头指着两只：“请看这两种灯泡巨大的区别。”正是“事一般人家具前都会有忐忑不安的心理，毕竟是大件商品，而犯。扔了吧可惜，继续用着又堵心，要求退换货更没把握能如愿以可拆换沙发套（为了一个崭新的面貌）。2.便于。3.可以延长沙发的。4.孩子们可以在周围尽情地玩耍。5.表面经过防污渍处理。6.看了以上的介绍，再坐上去亲身感受一番，你还会担心自己后上当吗？可能你仍不放心，但那也不要紧，宜家的《商场指南》里写着：“请放心，您有14天的时间可以考虑是否退换。”14天以内，如果你对已购货品不满意，还可以到宜家办理更换等值货品或退款手续。如果你不懂怎样挑选地毯，宜家会用漫画的形式告诉你：“用这样简单的方法来挑选我们的地毯”：一是把地毯翻开来看它的背面；二是把地毯展开来看它的里面；三是把地毯折起看它鼓起来的样子；四是把地毯卷起看它团起来的样子。每个顾客在作出购物决定之前，如果对所购商品的特性一无所知，那么他肯定就会感到手足无措。反之，他所掌握的商品信息越全面，越真实，他就越容易作出决定。宜家的做法，与戴尔计算机户能根据自己的需求配置自己的计算机，然后直接从厂家订购，因此它的几乎都是定做的、完全符合用户要求的产品。而宜家所倡导的“宜家做一部分（大批量采购以降低价格、平板式包装以降低开二是从顾客面前，或者坐等他们全部从你面前。一、从人数搭配(一)一个一位男是直接过来东西的；二就是业务了解市场；三就是工程采购对于前者，在明确了解了他的需求后，可迅速的给予他介绍为这个时候他可能正在赶时间，的机率很大。而对于第二者，多的灰尘。而对于第三者，须得问清楚他是哪一方（工程的工程、前期等），并把其及相交信息反馈给相关部门，可有一位通常一个女的到展厅来，有两个：要不就是闲逛，要不就来选购，这就需要从其及穿着来分析。重要的还是从起眼光来分安装及使用注意等信息，她会完全信赖你，而且的机会也很大(二)二个一男一通常一男一女来展厅的的机率会很大。一是正准备装修来选购；二就是待拿房间，先看材料。但是也不排除假装来套我们资料的，因为这样的搭配最容易让人相信是来的。这个时候我们得从他们之间的默契度、度及对产品的专业度来分析，对后者包括是否已准备装修，房间在哪个区，、，同时我们在该有过销售的，可明确们，他们周边都选择了我们的产品两位男是套资料；四就是工程采购。这时候我们需要从他们的穿着、交们需要了解他们所的产品问题所在（当然他们的不是我们的把我们的情况们；两个女通常两个女的到展厅，的机率很小。因为她们要不就是闲逛的，要不就是其他市场来了解我们的服务及产品，而设计师带业主来的机会也就是唯一的机会。但他们将来都是我们的宣传对于，从其话题的专业情况可以有所保留的介绍，甚至可以对于设计师和业主，目标很明确==〉设计(三)三个人或以一家三对于一家三口到展厅，机率也很大。但也存在有休息闲逛需要采购的他们在听你介绍的时候会不时的甚至你没有介绍时就会主你提问题，这时你可以从女主人或小孩子着手，但注意决定权绝大多数在男主人身上。二男一女(两女一男二、从(一)年轻限，他们来展厅的目的都很明确。要不就是直接，要不就是(二)中年对于中年人，的机会相对的比率大。因为从工作、生活及购大多数都是的。这时候我们可从其人数搭配、穿着等直接切入我(三 老年解情况，直接的机会很小。尤其是一个老人家的情况。如果是两人以上的就须再考虑其目的，可从其穿着、关心点来分析，但是都需要对他们进行详细的讲解，因为他们的意见对后期的采购有一定的影响作用。(一)职业

穿穿着职业装到展厅的，一就是上班时偷闲（通常不是第一看过，了解过，已经决定）的，而且来色匆匆，很赶时间，并不时催促你动作要快；二就是正在上班的陪客户到我展厅了解情况：通常不拎包或带上一个本子、一支笔；三就是业务了解信修），更有可能的就是业务员，直接的机会不大(二)休闲穿休闲装到展厅的，要不就是，要不就是闲逛。请注意他们表情分(一)眼顾客站在某种产品前，目光停留5秒以上证明他对我们这个产品产生，这时候可直接上前介绍该产品。意，但不会对某个产品特别感，证明他是漫无目的闲逛（但注意业务员对我们的产品都注意，并对某些产品有特殊，问些很(二 动顾客的肢体语言所反映的信息尤其值得我们营业员注摸产当顾客用手触们的产品时，证明他已经对我们的产品产生好感，这时候你可以上前引导其正常使用我们的产品并做介绍，的看手你的介绍让他觉得乏味，没有听下去，希望时间早点过（你有完拿出尺子测对于这种客户，一是未来准备装修者，二是正在装修过程中遇到问题者，目的很明确。这时候，我们再从人数搭配，穿着及其关心重点分析后作介绍。及下次合作的机会都很大，尤其是装修工（设计师）拿着其他品牌资料或索取我们资料介绍对于这些客户，肯定不是当天客户，但是未来的客户。在递送资料的同时谨记把他们的相关资料拿到手，并做后期。用本子或在资料上写价格、尺寸作记录量或与其他品牌作对比的顾客，可在产品优点及服务上作重点介绍；二就是，这时候我们对部分的产品有所保留的介绍，而不能把所有价格都给他，做好品牌保护。(三)从谈就是安装工；对风格关注的肯定就是设计师；对我们产品的相关数据要素关注的也就是，这方面我们也要针对不同的对象作介绍。郑州装酷网——专业的郑州装修公 时间分星期一到星期五（非上班族第二种间接型：包括安装工、设计师第三种直接型：包括生意人、业主星期六、日（上班族早上、中午、下午、晚上我们可以从人员搭配、、穿着、关注话题及来店时间来分析。的接待顾客，同进也捕捉到顾客的相关信息，提高服务的质量。但实际情况还得依据当地的市场作适当的分析，参考!家装攻略之终家装业终端的形1、拉客：这是家装公司最常用的方式，也是最廉价的直接到小区发拉客户。通常的做法就是告诉客户“我们公司免费设2、工地推广：这是家装公司最有的方式，俗称“口碑个小区里面巡逻，通常告诉客户“打得多，不如实际看一看我们的 姐、物管公司的人搞到客户的，然后不停地打 有的甚至是买，买到之后再转手好几次，已经把市场过渡透占用家装公司的流动，一般只针对重点楼盘实施。家装公司买下向客户推广。一段时间之后将该房屋出租或，效果较强，但风险询的促销活动。这种方式类似于大卖场的终端促销，注意利用各外，公益牌（绿化带提示牌、楼层公益提示牌、车库提示牌、门卫的遮阳伞、信箱提示等）也是很不错的宣传工具，要注6、小区公益活动：家装公司和物业管理，以“业主联谊会”的形式召型发布会、工艺讲座，一般选取小区的进行，但7、设立：家装业门槛低就体现在此。在小区里面租一个门面房或者就租个房子，一台电脑，一台，2个人就开设8、网络：这种方法是借助科技，像一些著名的设有，其中有各小区的专版（如金色家园版、圣淘沙版），业务要巧妙，要抓住网络各专版的有的人（可参考我的文章“家装营销之网络”）9、写字楼终端：也