华中科技大学文华学院学生会人力资源部成立计划书

华中科技大学文华学院学生会人力资源部成立计划书人力资源部是院学生会中新增设的部门，成立的目的是为了更好的方便学生治理、提升院学生会各部门工作效率和学生会系统内部干部的素养和能力，培养学生会系统外部的后备干部力量，该部门负责学部学生会、院学生会各部门以及学生干部工作的考核。一、指导思想主动发扬团结奉献，开拓进取精神，切实履行培养、监督、服务、治理职能，为丰富学生课余文化生活，锤炼学生才能提供舞台；努力创新工作手段，注重加大学生会的自身建设，提升学生会的工作效率和服务水平；努力提升学生自我治理成效，制造性地开展活动。二、工作目标做好各学部的人事治理、干部考核和素养培训；各部门的例会考勤，工作监督，活动考勤；学生干部的素养培养，年终考核；以提升整个学生干部队伍各成员的素养、加大各部门的交流和合作，监督促进各学部、各部门及时完成工作。主动营造学生会内部文化氛围，凝聚学生会大伙儿庭。三、人力资源部要紧职责1..考核举荐学生会干部（以《华中科技大学院学生会干部考核制度细则》为依据）2.每周做一期院学生会各部门的工作简报，包括例会考勤、会议记录、联合值班考核情形、有关活动考勤、工作安排、工作总结等（每周日晚公示于105办公室）3.每月做一期各学部学生会的工作简报，包括例会考勤、有关活动考勤、会议记录、工作安排、工作总结等。4.负责监督院学生会各部门开展职责性工作是否有组织、有检查、有总结，如院学习部的每周查课、院生活部的每周查寝工作。5.与院学生会办公室分工合作，定期举办全校性学生干部系列培训班，负责组织及表彰等工作。并及时收集学生干部对培训班的反馈意见。6.负责年终各项考核工作，包括对各学部学生会、院学生会各部门以及各部门学生干部的年终考核，可评比优秀部门，优秀干部，对其进行表彰，以促进下学期工作更好的开展。7.组织学生干部参加各种有益于工作的社会实践活动， 使其在实践中持续完善自己。8.负责院学生会学期初末的工作交流、总结会议的策划、组织、实施等工作。9.与院学生会办公室加大联系合作，一些文书档案交于办公室备份整理归档，做好和谐工作。10.完成院领导、主席团交办的各项工作。四、人力资源部内部工作制度及成员职责（一）工作打算1.开学初，部门所有成员上交一份“工作畅想”，对一学期的工作作出打算。部长负责整理及汇总，并制定本部门的学期总打算。2.部门各成员主动参与并认真完成本部门的各项工作。3.部门各成员主动参加学生会组织的有关活动， 不得无故缺席。活动中要善于观看，勤于摸索，活动后要做出相应体会总结。4.例会制度。每周二中午12：00，部门所有成员集合开会，会议由部长及副部主持召开，讨论、总结及安排近期工作，增进个成员之间的了解与合作。（二）部门内部小组安排学部考核组、部门考核组、学生干部考核组（三）成员组成部长、副部、干事（四）各成员职责部长1．负责各项工作的整体统筹、监督、指导及总结。制定部门工作打算，合理安排时刻，有效利用各成员的优势，合理分配工作任务。2．定期主持召开部门例会，及时解决工作中存在的咨询题，并对近期工作进行小结与部署。听取其他成员的意见和建议，注重成员之间的沟通与合作。3．重视对干事的培养。有效利用各成员的优势，合理分配工作任务4．与其他部门建立良好的工作关系， 增进了解，互相学习，共同进步。副部长1．协助部长处理有关工作，主动与部长讨论工作及部门内部存在咨询题。2．团结部门内部成员，关怀其思想动态及工作态度，及时给予关心及指导。3．负责书写、整理及治理有关材料。4．分不负责对学部学生会、院学生会各部门，院学生会干部干事的考核工作。干事1．完成部长及副部长交办的各项工作。2．团结部门其他成员，本着开拓创新的精神，关心部门持续向前进展。3．提升自身素养，为今后进展打基础。人事治理制度第一章 总则第一条，为规范学生干部的治理，保证学生干部的正当权益，加大对学生干部的监督，建设高素养的学生干部队伍，提升工作效率，按照《华中科技大学文华学院学生会工作手册》，制定本制度。第二条，本制度所指称学生干部，是指依规定履行公职，纳入学生会编制，受学生会治理的工作人员，包括主席、部长及干事。第三条 学生干部的义务、权益和治理，适用本制度。制度对学生干部中领导成员的产生、任免、监督，以及其义务、权益和治理另有规定的，从其规定。第四条学生干部的治理，坚持公布、平等、竞争、择优的原则，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。第五条 学生干部的治理，坚持监督约束与鼓舞保证并重的原则。第六条学生干部的任用，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩。第七条主席团负责学生会的综合治理工作，人力资源部在主席团的领导下负责具体实施。第二章 学生干部的条件、义务与权益第八条 学生干部应当具备下列条件：（一）具有华中科技大学文华学院学籍的在读本科、专科学生；（二）拥护学生会章程；（三）具有良好的品行；（四）具有正常履行职责的躯体条件；（五）具有符合职位要求的工作能力；（六）制度规定的其他条件。第九条 学生干部应当履行下列义务：（一）遵守宪法和法律；（二）遵守学校的有关规定、学生会章程和有关学生会治理的规定；（三）按照规定的权限和程序认真履行职责，努力提升工作效率；（四）全心全意为同学服务，同意同学监督；（五）爱护学生会的荣誉和利益；（六）忠于职守，勤奋尽责，服从和执行上级依规定作出的决定和命令；（七）保守学生会的隐秘和工作隐秘；（八）遵守纪律，公道正派，榜样遵守社会公德；（九）制度规定的其他义务。第十条 学生干部享有下列权益：（一）获得履行职责应当具有的工作条件；（二）非因制度规定的事由、规定的程序，不被免职、辞退或者处分；（三）获得奖励和其他应有待遇 ;（四）同意培训和教育；（五）对部门工作和领导人员提出批判和建议 ;（六）提出申诉；（七）申请辞职；（八）制度规定的其他权益。第三章 录用第十一条，录用担任主席以下及其他相当职务层次的学生干部，采取公布选拔、严格考察、公平竞争、择优录用的方法。第十二条， 副部以上学生干部及干事的录用，由主席团负责组织。第十三条，竞聘学生干部，除应当具备本制度第八条规定的条件外，还应当具备各部门规定的拟任职位所要求的资格条件。第十四条 下列人员不得任用为学生干部：（一）曾因违反学校规定受到处分的 ;（二）曾被学生会开除的；（三）尚未届满学生会处分期间的；（四）有制度规定不得录用为学生干部的其他情形。第十五条 录用学生干部，必须在规定的编制限额内。第十六条录用学生干部，应当公布竞聘公告。竞聘公告应当载明竞聘的职位、名额、竞聘资格条件、竞聘需要提交的材料以及其他竞聘需知事项。招录部门应当采取措施，便利学生竞聘。第十七条招录部门按照报名资格条件对竞聘申请进行审查。竞聘者提交的材料应当真实、准确。第十八条学生干部录用采取笔试和面试的方式进行，考试内容按照学生干部应当具备的差不多能力和不同职位类不分不设置。第十九条招录部门按照考试成绩确定考察人选，并对其进行竞聘资格复核、考察。第二十条招录部门按照卷面成绩、考察情形，拟出录用人员名单，连同报名材料，提交人力资源部审查，并由人力资源部统一公示。公示期满，由人力资源部统一备案。第二十一条录用学生干部原则上不承诺在统一招录以后自行在学生会以外的人员中招用。中途未经批准擅自录用的将追究相应的责任。第二十二条新录用的学生干部试用期为一个月。试用期满合格，予以任职；不合格的，取消录用。第四章 考核第二十三条对各学部学生会、院学生会各部门、学生干部的考核，由人力资源部以其治理权限负责实施，全面考核学生干部的德、能、勤、绩，重点考核工作实绩。第二十四条学生干部的考核分为日常考核和定期考核。定期考核以日常考核为基础，定期考核分为学年考核和年终考核，年终考核以学期末考核为基础。第二十五条学生干部的年终考核，先由个人按照职位职责和有关要求进行总结，再由人力资源部进行评判，最后进行互评，评判结果作为考核依据之一，并结合基础考核结果评出等次。具体参照有关规定办理。第二十六条 定期考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。定期考核结果应当以书面形式予以公布。各学部学生会工作目标考核方法（试行）一、总 则华中科技大学文华学院学生会是学生“自我教育，自我治理，自我服务”的群众性自治组织，在院党委领导和院团委指导下开展工作。分院、学部两级，实行“统一领导，分级治理”。为保证各级学生会工作的全面落实，切实发挥各学部学生会组织的作用，推进学生会的全面进展。经院团委研究决定，对各学部学生会工作进行考核。本着“公平竞争、鼓舞创新”的原则，特制订本考核方法。二、指导思想通过健全和规范各学部学生会的考核，加大对各学部学生会组织的指导，确保各学部学生会切实围绕学院中心工作要求，从自身实际动身，制造性地开展工作，充分发挥学生会这一群众性自治组织在宽敞学生中的核心作用。三、考核对象学院各学部学生会四、实施方法1、组织领导各学部学生会工作目标考核将在学院团委的统一领导下，由院学生会组织，并成立专门的工作考核小组负责具体考核实施。组长：组员：2、考核方法各学部学生会工作目标考核每年考核两次，具体考核工作在每学期期末进行。定量与定性相结合，并采纳院团委一票否决权。由考核小组按照各学部学生会上交工作总结及有关材料、各学部学生会主席工作汇报，以及日常工作材料、有关记录等进行评审考核，逐项打分。3、考核内容本方法将各学部学生会的要紧工作分为组织建设、思想建设、校园文化建设、日常工作考核、等四个方面作为考核标准，同时设例外考核部分对专门事件进行加分、减分考核。具体考核内容及标准见附件1（一票否决部分及学部学生会目标任务考核表）。五、考核结果的认定与奖励按照各项考核指标，认真对各学部学生会工作实施考核后运算出考核成绩，按照考核成绩，分数最高的授予“红旗学部学生会”称号，分数第二与第三的均授予“优秀学部学生会”称号。考核结果院学生会将及时予以张榜公布。在每学期末院学生会将召开学年工作总结大会对成绩优异的学部学生会给予表彰与嘉奖，关于不合格的学部学生会进行通报批判，并督促其进行工作整改。六、异议处理关于考核结果有任何疑义的学部学生会，可于考核结果公布后3日内以书面方式提出申诉，并提交有关异议材料要求重新考核。七、本方法自公布之日起实施。八、本方法讲明权归院学生会。华中科技大学文华学院学生会二0一0年六月附件1：一、一票否决部分：1、各学生会须认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，具有较强的政治敏捷性与鉴不力。2、有较好的道德品质，公道正派，遵纪守法，工作中能以身作则，主动投入，自觉爱护学生会的形象。、面对重大事件，能与学校保持高度一致，捍卫学校正常的学习、生活秩序。4、学生会干部（副部长以上级）在考试或其他活动中不得显现通报批判及更严峻的违纪情形。关于违反任意一条的，取消其“先进学生会”评选资格。二、华中科技大学文华学院各学部学生会目标任务考核表表1 思想建设考核表考完成等级考核序得分核考核内容考核目标类号标准ABCDE得不分E：没有举行政治思想学习各学部学生会每学期至少E：0C：举行1次政治思想学习，并在规举行一次政治思想学习，并1定的时刻内上交学习心得。C：2于学习后一周内将学习心A：举行3次及以上政治思想学习，A：4得送交院学生会办公室。并在规定的时刻内上交学习心得。围绕党的路线、方针和政C：有组织、有打算的开展教育活动，思每学期组织活动次数3-4次策，对宽敞学生进行时事政想治、道德、法纪、爱国主义A：有组织、有打算的开展教育活动，建2每学期组织活动次数5-6次及以上和革命传统教育，经常性地设组织各学生班开展主题鲜亮的大学生教育活动。善于利用学生中的典型事按惯例行加分原则，全校有阻碍2分例开展思想政治教育工作，/次，全省有阻碍5分/次，全国有阻3碍10分/次，同一事例不累计加分，并在全校、全省乃至全国产生重大阻碍。加分总额不超过50分。

C：9A：12A：50考核得分表2组织建设考核表考核序考核内容考核目标类号不各学部学生会严格按照分C：各学部学生会、系学生会严格团委要求，遵照学生会组织组织换届但换届不及时，上报换届名原则按期换届，认真指导各单延误在10天内。学生班班委改选工作。各学A：各级学生会组织按期换届，认真组部学生会、系学生会干部名织，并在规定时刻内上报换届名单。单在换届后两周内上报院学生会办公室备案。各学部学生会制度建设完C：未制定学部学生会工作条例，或善，要求各学部学生会制定以上所列其它制度缺少2项。出工作条例，明确各部门职A：学部学生会、系学生会在规定时刻责；制定出切实可行的值班内建设或更新有关制度，所有学生会2制度、例会制度、档案治理干部对学部学生会、系学生会制度明制度、学干部治理、学内奖白得明确。组惩制度、民主评议和民主生织活制度等，并按照学院、学建部进展及时更新。设E：学干培养无打算，未专门组织学干努力加大学干队伍建设，定培训学习。期组织学干学习培训，努力C：定期组织学干培训学习，平均每学提升学干的思想觉悟、理论期学习时数少于8学时，但多于5学3水平和业务水平，培养工作时，有打算、总结，学习纪律良好。做到有打算、有主题、有成A：定期组织学干培训学习，平均每学效。期学习时数许多于8学时，有打算、总结，学习纪律好。各学部学生会需有与院学C：有与院学生会下设部门相同或职能生会相对应的部门设置或相同的部门7个以上职责相同的部门，并可按照A：有全部与院学生会下设部门相同或工作需要增设其他部门。职能相同的部门及按照自己学部特色所设的部门。

得分标准C：10A：15C：10A：15E：0C：10A：15C：10A：15

完成等级 考核ABCDE得分学部学生会主动向院学生会按照输送学生干部实际情形给予加输送优秀学生干部，支持院学分，任期在3个月以上有效，主席团A：505成员10分/人，部长5分/人，副部长生会加大组织建设和干部队伍建设。2分/人，加分总额不超过50分。考核得分表3校园文化活动考核序考核内容类号不所举办的各项活动内容健康主1动，符合学校有关规定。以各种节假日、纪念日为契机，2或另行开展有关文化活动。主动配合院学生会有关文化活动，组织严密、活动守时，纪3律性强，并做好宣传及组织工校作。园文化院团委、院学生会发出的倡议、活通知，各学部学生会应做出恰动 4当响应并及时传达给宽敞同学。各学部学生会若承办院学生会活动，应于活动前两周将打算送交院学生会办公室，活动终止后三日内将总结及新闻消息或通讯送至院学生会办公室。

考核目标C：所举办的各项活动中显现不健康主动或不符合学校有关规定。：所举办的所有活动内容健康主动，符合学校有关规定。C：平均每学期自主开展有阻碍力的文化活动1次以上，成效良好。：平均每学期自主开展有阻碍力的文化活动2次以上，成效突出。C：主动配合院学生会有关文化活动，组织严密、活动守时，纪律性强中某一项不足；或配合主动性不高。：主动配合院学生会有关文化活动，组织严密、活动守时，宣传及组织工作到位。：未做出恰当响应并及时传达给宽敞同学。C：响应并及时传达给宽敞同学的力度不够、不到位。：主动响应并及时传达给宽敞同学，并取得良好的成效。：未按有关规定上交任何资料。C：按有关规定上交资料，但上交不及时，资料不完整、不到位。A：按有关规定上交资料，上交及时，资料完整、到位。

得分标准C：5A：10C：12A：20C：10A：20：0C：5：10E：0C：5A：10

完成等级 考核ABCDE得分结合学部特色，开展有创意、C：每学期自主开展特色活动1项及有特色、有成效的工作，所开以上，有打算有总结。C：56A：每学期自主开展特色活动3项及展活动形成学部特色，有打算有总结。以上，有打算有总结。A：15考核得分表4日常工作考核表考核序得分类号考核内容考核目标标准不

完成等级 考核ABCDE得分1工作打算与总结2自身例会制度日常工3学生会例会及工作会作4物资借用

C：按规定上交工作打算与总结，格C：10式比较规范，因客观缘故延误不超过1天A：按规定上交工作打算与总结，格A：15式专门规范，无延误C：定期召开各学部学生会工作例会，对工作进行总结C：5C：主动参加学生会工作例会及因工C：10作需要临时召开的工作会议，迟到2次或请假1次以内。A：主动参加学生会工作例会及因工A：15作需要临时召开的工作会议，全勤。C：显现未按照有关规定、程序借院学生会物资，未按时归还物资到指定C：5地点。：严格按照有关规定、程序借院学生会物资，按时归还物资到指定地A：10点。考核得分表5 例外加分考核项目承办由院学生会主办的科技节、文化节活动和院团委主办的其他活动主动参加由院学生会主办的科技节.文化节活动和院团委主办的其他活动在院学生会任职的各学部成员加分各学部学生会所提出的合理建议。在校报、新闻网等校级新闻媒体上显现反映学生会工

得分标准 考核情形 得分较好 一样 较差15 10 5集体 个人一 二 三 一 二 三3 2 1.5 2 1 0.5部长及以上 副部长 干事1分/人 0.5分/人 0.2分/人建议被采纳者，每次加1分。建议被采纳、产生专门主动的成效。每次加 2分。以原刊物为准，每篇加 2分。作、形象的新闻消息、 通讯。在市级、省级、国家级有关新闻媒体上显现反映学生会工作、形象的新闻消息、通讯。

以原刊物为准，市级、省级、国家级每篇分不加 5、7、10分。各学部学生会结合自身特点举办的各项活动

各项活动必须以下三个“有利于” ：即有利于带动全系主动因素的蓬勃进展，有利于优秀团支部和优良学风班的创建，有利于丰富全体同学课余文化生活的建设，。系级阻碍加 2分/个、院级阻碍加4分/个、院级以上 8分/个。考核得分表5 例外扣分考核项目扣分标准考核情形扣分迟到、请假有请假无无故各学部学生会主席例会早退人替人替缺席2135学生会各部门对口部长迟到、请假有请假无无故早退人替人替缺席例会10.51.52.5学生会各部门需学部对没有人到人数到人数到人数到口部门出人配合、协助1/41/23/4工作情形8421学院各项活动学部派出没有观众观众到观众到观众到1/41/23/4观众人数情形10642造成下级领会错误的，每次扣5分；造成延误工作进程的，每次扣10分，造成延误全正确传达会议精神及执校工作及其他严峻后果的，取消其“先进学行会议决定生会”评选资格。考核扣分表6 考核得分考核项目 A B C D E 总分得分备注：1.考核总分∑=∑A+∑B+∑C+∑D+∑E；2.各项考核均不重复计分。得分运算讲明：得分运算表完成等级ABCDE定义专门杰出良好合格由于客观缘故由于主观缘故没有达到目没有达到目标标得分A（A+C）/2C0.75C0.5C（已注名除外）院学生会各部门工作目标考核方案（试行）表7日常工作考核表考核类不序号 考核内容日常 1 工作打算与总结工作

考核目标C：按规定上交工作打算与总结，格式比较规范，因客观缘故延误不超过1天A：按规定上交工作打算与总结，格式专门规范，无延误E：每周联合值班无缺席现象，不迟到，不早退。C：每周联合值班有三次以下未到。A：每周联合值班有三

得分考标准完成等级核得ABCDE分C：10A：15E：5C：32 联合值班 次以上未到。 A：0C：主动参加学生会工作例会、各种活动及因工作需要临时召开的工作会议，迟到2次或请假1次以内。C：10A：主动参加学生会工作例会、各种活动及因工作需要临时召开的工作3 活动出席考勤 会议，全勤。 A：15C：显现未按照有关规定、程序借院学生会物资，未按时归还物资到指定地点。 C：5A：严格按照有关规定、程序借院学生会物资，按时归还物资到指定地 A：4 物资借用 点。 10C：显现由于部门小组分工不合理导致工作无法正常完成的情形。 C：5A：部门内部小组分工明确，工作具5 内部建设 有方向性。 A：10考核得分表8文化活动考核表考核序类考核内容号不主动开展有特色、有创意的文化活动，活1动有打算有总结

完成等级考得分核考核目标得标准ABCDE分C：每学期自主开展特色活动一项及以上，有打算，有总结。C：10A：每学期自主开展特色活动A：15三项及以上且以节假日为契机，有打算，有总结。所举办活动内容健康、主动，符合学校有关规定所开展的文化文活动受宽敞师化生好评活3动

C：所举办的活动中显现内容不健康、不主动或违反学校规定。C：5A：所举办活动内容健康、主A：10动，符合学校规定。C：宽敞同学报名参加活动热情不高，活动人气不旺，领导老师不支持。C：10A：所开展的活动受到宽敞同A：15学欢迎，参加人数多，受到领导老师好评。主动配合其他C：其他部门举办活动不配部门开展活动合，帮忙人数不多，签到人C：24数为两人及以下。A：A：主动配合其他部门开展活5动，签到人数为两人及以上。每次活动有具C：有具体的活动策划、流程体的策划、流及总结，且与活动终止三天程及总结内交于院学生会办公室。C:25A：活动策划、流程及总结上A：5交不及时，未在活动终止三天内交于院学生会办公室考核得分表9 各部门每周工作汇报表华中科技大学文华学院学生会各部门工作汇报表汇报人 填表时刻工作部门预期完成工作时刻：工 1、上周（完成情形）：作2、本周：内容此表上交时刻为每周日晚六点至六点半于 105，逾期不候。备注（此表将纳入考核中）表10查课查寝工作调查表院学生会学生干部考核方案 (试行)考核实行评分制，考评总分 100分，由述职报告、能（能力素养）、勤（工作态度）、绩（工作实绩）以及加减分五部分组成，其中：述职报告25分，能25分，勤20分，绩20分，奖励分不超过10分，具体评分细则见附件二。每学期末考核一次，按照得分，分优秀（ 90分以）、良好（75-89分）、合格（60—74分）、不合格（60分以下）四档。 每次考核完毕，公示各干部考核成绩，无异议即为最终成绩。对工作成绩突出的学生干部，考核完后给予校内表彰奖励。本制度由学生工作处制定，享有最终讲明权，制度自公布之日起实施，望学院全体学生干部严格遵守，认真执行。实施过程中，视需要可对本制度作适当修改。附件一、学生干部考核表姓名： 部门： 填表时刻：评分项差不多素养（ 85）奖励分项（10）

得分 档次述职报告25）能力素养25）工作态度20）工作实绩20）减分项总计附件二、评分细则一、差不多素养（90分）（一）、述职报告（25分）1、在述职报告中附有本学期开展工作的打算与总结（ 6-10分）2、有个人心得及对部门今后进展方向的展望（ 5-8分）3、对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心地为同学们服务，能树立学生干部良好形象（ 4-7分）（二）、能（能力素养）（25分）1、组织和谐能力（10分）1）学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住要紧矛盾果断决策。搞好团结，善于协作，带领同学高效率地完成各项任务（8－10分）。2）初步具备领导能力，和谐同学较好的完成工作（4－7分）3）不具备组织领导素养（1－3分）2、熟悉本职工作，讲究工作质量和工作效率，针对同学们的需要和学生工作中存在的咨询题，主动负责地提出建设性意见和可行性建议（5分）3、交际能力（5分）1）善于与同学交往，做同学的朋友，深受欢迎，具有专门强号召力4－5分）2）在同学中有一定阻碍力（2－3分）3）交际范畴较小，阻碍力较差（1分）（三）、勤（工作态度）：（20分）1、工作认真负责，主动