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文档简介
Word版本,下载可自由编辑浅议施工现场安全监理多年来,建造施工平安管理工作在各级政府主管部门和广阔施工企业共同努力下,各方面工作取得了长足的长进。尤其是规矩、标准、规范和规程建设日臻完美。以“条例”的颁布为标志,建设工程平安管理进入了法制、科学、规范的时期,其主要特点就是明确了工程建设各方主体的责任。其中监理单位作为社会化的服务机构,依据相关规矩、标准在囫囵工程建设监理活动中乐观开展平安监理,必将成为规范现场平安管理、控制各类事故发生的重要力气。
就目前状况看,从微观层面讲,平安监理还有无数需要完美与跟进的地方。主要表现在项目监理机构对施工平安工作熟悉不到位。表现为:一是不想管。认为自己主要职责是抓质量、保进度,平安管理是施工方的事,不肯投入精力抓平安。二是不知如何管。在项目管理工作中不知平安监理工作从何处抓起,表现为被动对付、检查流于形式。有些抓平安与施工单位管理的普通程序与内容重复,而真正需抓住的事情反而未抓在手上。熟悉的含糊,形成了从制度、人员、工作程序与重点监管内容的空缺或无序。从宏观层面看,实施平安监理的主观条件尚未成熟,从规矩、制度、操作等领域有许多有待完美和规范的地方。首先是规矩、规则不配套。虽然“条例”规定了监理的平安职责,但需要相关规则方法来进一步明细其监管内容、程序及详细职责。目前,《建设工程监理规范》仍是项目监理机构所遵从的主要行为准则。而该“规范”对平安监理方面的表达不够详尽。应当说尚不适合目前行业平安管理尤其是现场平安管理的现状与要求。故此应协作“条例”的实施,修订或出台相应的规则或方法,从制度上对此工作作出科学规范的规定。第二是从我市来看,监理队伍人员素养参差不齐,真正过硬的一线监理人员偏少,而懂得施工平安管理的人员更少。再者是监理队伍专业结构不尽合理。普通一般房建与市政专业的多,专业工程尤其是新工艺、新材料、新技术、新设备等专业资质的监理单位偏少。这同样不利于“四新”专业工程的质量与平安控制。因此规模较大的、工艺复杂的专业工程也往往伴有危急性较大的部位与分项作业,而这些作业往往为质量与平安控制的重点。
项目监理机构在履行平安控制过程中的内容、责任
对于监理单位或项目监理机构来讲,实施工程项目平安监理或控制的依据即“条例”及《建设工程监理规范》与《工程建设强制性标准》等。仔细学习一下这些规矩、标准及建设部的有关规范性文件,我们可以从中概略地找到项目监理机构对施工现场平安控制的工作范围、内容、程序及相应的法律及行政责任。
(1)监理单位要履行“措施审核”程序,从源头上即从囫囵建设项目人员、设备、材料、施工办法、环境控制诸方面向施工单位平安控制措施举行预控把关。
详细讲就是审核施工组织设计有无平安措施,重点审核其措施的符合性与针对性。符合性审核为:①是否符合现行法律规矩要求。从机构设置、人员配置、特种作业持证上岗状况、设备设施选用选型、主要工艺过程与施工办法中平安及质量控制手段、办法等方面看其有否违背法律、规矩、规则规定之处。②是否符合现场实际状况。主要指危急因素辩识、施工办法的采纳、设备设施挑选、按照主要施工工艺过程和施工办法所采纳的防护方式是否符合总体施工组织设计与现场状况,是否与施工进度等形成冲突,人、材、物、环境条件是否可行。从总体效果看是否有更好的挑选等。针对性审核为:①从总体与各分部、分项施工过程看,所对应的每项平安措施是否是有效,专项计划的挑选(如脚手架)是否满足施工需要并确保过程平安。②采纳的各项防护措施是否在考虑了本工程特点(工程结构,施工办法,自有设备设施状况)后作出的。③平安措施是否考虑了基础、结构、装点等各不同阶段的连接与连贯。即上一步的设施、设备与相关平安措施能否在下一步施工中使用。④危害识别、预控重点及相应措施是否针对了本工程的施工办法、资源投入方式和管理情况等。这里措施的针对性是核心。惟独确保针对性,计划才是可行的,同时也符
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