护理工作计划-2

2/2护理工作计划有关护理工作方案范文汇编8篇

时间在消逝，从不停留，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！该为接下来的学习制定一个方案了。可是究竟什么样的方案才是适合自己的呢？下面是我收集整理的护理工作方案8篇，盼望对大家有所关心。

护理工作方案篇1

为更好地适应安太的进展和需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人供应优质平安的护理，精益求精地协作手术”这一目标，特制定xxxx年手术室护理工作方案如下：

一、更新服务理念提高护理质量

切实转变护理服务理念，注意人性化服务，乐观参加“优质护理服务工程”活动，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以护理工作状态为病人服务，满意病人的一切合理需求，为病人制造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。搞好科室团结，提高科室分散力，加强自身协作、协调力量，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨!

二、加强手术室平安管理

仔细落实手术室护理管理规范，进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量及患者平安;与临床科室加强联系，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺当进行;建立手术平安核对制度，并与临床科室共同实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;建立并实施手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者平安;完善各类突发大事应急预案和处置流程，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力量，确保医疗平安。加强医疗设备的平安管理;加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、准时、规范、精确     。

三、加强医院感染预防与掌握工作的管理

仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量掌握、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危急;与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施;严格执行医疗废物分类管理制度。

四、建立完善的护理质量监控体系

护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月科室组织学习，加大自查力度，发觉问题准时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。为调动全科护士的乐观性，人人争做科室的仆人，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组对各自管理的工作定期检查、记录、准时反馈和分析，从而使科室上一个新的台阶。

五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育

腔镜手术的进展，新仪器设备的不断消失，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必需准时更新学问，把握技能以适应微创手术的进展的需要。科室引进的新仪器科室组织讲课，使每个护士娴熟把握仪器的性能、使用及保养。对于新开展的手术，常常学习陈院长空间内容及查阅资料，以便更好的了解手术过程。做好经典手术的录像保存工作，便利日后学习使用。对低年资护士制定培训方案，使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作，鼓舞护理人员乐观撰写文章，发微博。争取在院内每年发稿三篇。

六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪。

严格交接核对、做到完好备用;加强护理人员急救学问抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，每个月进行护理技术考核、评比;达到人人娴熟把握和应用;接到急救病人的通知，能再最短时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。

xxxx年，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改善服务态度，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”制造良好的社会效益和经济效益。

护理工作方案篇2

20xx年，一个新的起点，又一轮努力的新开头，我将结合科室的实际状况及护理部的要求，从以下的几个方面做好产科的护理工作。

一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安，20xx年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量掌握分工到人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理力量，规范科室管理。

二、加强业务学习，提高全科护士的整体素养，制定科室护士培训方案，着重培训护士对产程的观看及对难产的推断，规范护理记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高护士对产程特别的观看及处理力量，同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者准时组织护理查房，并提高全科室的理论及操作力量。

三、严格消毒制度，预防医院感染

1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染掌握及监测工作，通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量掌握欲管理工作

2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记工作

3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。

四、加强护理平安管理，责任组长及质检员充分发挥作用，每周2次护理质量检查，发觉问题，规范行为，督促改正。同时准时查找科室的担心全隐患，准时分析改进工作和流程，杜绝担心全大事发生。严格带教，将对实习生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习方案。

五、连续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。连续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境。

六、加强医疗设备、急救药械的管理。责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态。

七、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自制“母乳喂养”、“新生儿护理”等幻灯片，在宣教室每周一进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7—16天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养状况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。

八、开设孕产妇学问讲座：由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。九、规范收费，仔细学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。

护理工作方案篇3

一、为提高护理人员的三基水平，定于本月底进行一次理论考试。内容是《湖南省医务人员培训指南护理分册习题集》其次部分：基本学问。要求全院护理人员参考。

二、其次批赴桂林游的同志六号动身，请各科仔细组织，合理支配。保证工作正常运转，确保医疗质量及医疗平安。

三、连续抓好新入职人员的带教工作，对未取得执业证的同志，不能单独执业，要求专人带教。

四、进一步落实值班、交接班制度、值班人员应严格遵守各项规章制度，按医嘱和患者病情需要对患者进行治疗和护理。必需坚守岗位，遵守劳动纪律，做到“四轻”“十不准”“十不交接”，做到勤加巡察，了解病情动态，亲密观看患者病情与心理状态。从而确保各项治疗护理工作精确     准时完成，仔细做好各项护理记录、用物交接及危重病人的交接。对科内的动态，急救药品、器械、危重患者、特别治疗、护理等，做到心中有数，随时做好应急状况的预备。

五、月底进行一次护理质量大检查。

护理工作方案篇4

儿科是一支布满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科快速进展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念，乐观响应卫生部开展的“优质护理服务工程”。加快儿科进展的步伐，全面提高儿科护理工作水平。特拟定20xx年护理工作方案：

一加强护理质量管理。持续改进质量，保障临床平安

1、完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。

2、充分发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。由两名护士长助理不定期进行检查和考核。将检查和考核结果准时反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据，持续改进护理质量。

二加强护理人员的在职教育，提高专科护理水平。

1、科室制定具体的培训及考核方案并落到实处。内容为：各项操作技术，常用、急救药的使用方法及不良反应，常见疾病的护理常规，危险重症急救，院感学问及核心制度等。

2、营造深厚的学习氛围。在全科护士中掀起争做“学习型护士”的高潮。“与时俱进，从我做起！”为了满意不同职称，不同年资的护士学习需求，科室制定上岗1年内，3年内，5年以上护士业务学习方案，坚持每周两次晨会提问。（不超过15分钟）选拔技术能手，对全科护士进行基本操作的培训，指导和考核。促进大家学习。这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新学问、新信息的平台。

3、连续加大专科护士的培育。按方案选派护士轮番赴上级医院进修和参与各类短训班，鼓舞护士参与连续教育。让我们的护理水平能与时俱进达到三级医院标准，并确保专科护士的稳定性。

4、PICU是无陪护病房，全部治疗和护理均由护士完成。对于患儿的治愈与康复，一支业务精湛，学问全面，应急力量强的护理队伍极为重要。科室每季组织风险预案演练，提高护士应急力量。加大力度对儿科急救技术与新进展的学习，做到人人过关。

三树立“以病人为中心”的服务理念，提高服务质量。

1、将我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念和人文关怀融于到对患儿的护理服务中。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。

2、注意收集护理服务需求信息，通过了解回访意见、与住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的意见准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上做到真正的`主动服务。把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。增进护士责任感，促进护理工作更加贴近患者，亲密护患关系。

3、在科室连续深化开展礼仪服务。全科护士推行一般话服务，做到仪表规范，淡妆上岗，热忱服务。行为规范组长随机检查，将礼仪服务纳入护士个人质量考核，提升护士整体素养。同时加大健康宣教力度，使广阔家长理解医护人员，信任医务人员，促进医患和谐。

四加强医院感染管理，降低医院感染率

1、制订和完善科室医院感染管理和消毒隔离制度，做到持续改进。

2、院感质控员不定期对全科院感工作进行检查，护士长不定期抽查。发觉问题准时解决并责任到人。

3、定期进行院感学问培训和考核，增加护理人员的院感意识，严格执行各项操作流程和消毒隔离制度。

4、加强一次性用品的管理。严格执行医疗废物处理条例。

五加强护理平安管理，防止差错事故的发生。

1、加强急救药品，物品及器械管理，严格交接班制度，保持良好的应急状态。护士长坚持“五查”。

2、严格执行各项操作规程和核心制度的落实。

3、加强护理缺陷管理，严格执行差错事故管理制度。

4、护士个人考核登记准时，每月总结并公示，落实奖惩制度。

5、对发生的差错做到明确责任人，分析缘由，争论防范措施，准时落实整改措施，杜绝类似差错发生。

6、加强法律相关学问学习，增加法律意识。规范护理行为。

六做好教学，科研工作

1、科室选拔带教组长一名，全面负责科室带教工作。

2、制定上岗，实习，进修人员培训课件。有方案组织学习并进行考核。

3、每月召开带教座谈会，广泛征求大家的意见，不断总结阅历，提高带教水平。

4、增加科研意识，乐观撰写论文。

七加强科室财产，设备和耗材的管理。

1、珍贵设备专人保管，定期检查修理。

2、各类物品专人管理，每季清点登记。

3、各类耗材专人管理，每周清点并将每周领取耗材的支出准时公布，做到人人有数，杜绝铺张，增收节支。

护理工作方案篇5

为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。20xx年血透室护理工作仍要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，不断提高社会满足度。制定20xx年度血液透析室护理工作方案如下：一、把握各项规章制度、保障患者平安

1．把握透析中心的岗位职责、工作流程、操作规范。

2．把握透析风险预案和紧急突发大事的处理预案。

3．依据患者平安目标，建立与完善各项患者平安制度。

二、加强业务学习，提高专业素养

1．加强护理技术训练，提高专业技能，做到技术精湛，精益求精。

2．定期组织科内护理人员学习血透病人相关护理理论及技术操作规程。

3．加强应急、急救力量训练及突发大事处理力量训练。

4.实行多种形式不断学习巩固基础学问、扎实基本操作，同时还要拓宽视野、把握先进技术、不断与其他医院进行沟通，熟知血透常见并发症的临床表现，娴熟把握各机型操作与报警处理。

三、加强护理人员的在职教育，提高护理人员的整体素养

1.进一步引进人才和加强人才培育，改善学问结构，完善梯队建设，以保障护理工作的正常进行。

2.在科内举办护理学问、新业务新技术、专业技术培训，以提高专业学问水平。

3.争取多派送护理人员出去参与相关血液净化技术学习班。四、加强法律学问，树立平安防范意识

1．定期组织护理人员学习相关法律、法规。

2．组织学习医院有关的规章制度、血透室工作制度，使护理人员在实际工作中懂法、守法、谨言慎行，自觉提高自身修养，注意自我防护。

3.加强护理人员法律意识，强化法律观念。

五、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施

1.透析时患者血液处于体外循环中，因此护理平安工作为重中之重。所以要求透析病人在透析过程中医生护士必需全程陪护，亲密观看患者透析中的病情变化，时时监测病人生命体征，准时发觉透析不良反应，机器特别报警及穿刺部位渗血等状况并能准时处理，确保患者生命平安。

2.做好水处理机、透析机的日常清洁与消毒保养工作，保持机器正常平安运转，保证患者平安和高质量透析。

3.加强急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。做到班班交接时仔细核对，保证抢救物品及药品处于完好备用状态。

4.加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用。

肾病血透室

护理工作方案篇6

20xx年，骨科门诊将坚持以病人为中心的服务理念，以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手，以一提高、双强化及三优化为主要途径，即不断提高服务质量，强化护理质量及专业培训，优化专业素养、服务态度及服务流程，达到全年医护零意外及病人满足率达到95%以上的工作目标。

一、加强护理服务建设

（一）优化服务理念

培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识、质量意识及平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。注意收集护理服务需求信息，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的意见，准时提出改进措施，对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上行动上作到真正的主动服务。把专心服务,制造感动的服务理念运用到实际工作中。

（二）优化服务措施

1.以三好一满足为抓手，为便利患者就医，要求护理人员提前十五分钟上岗，便利了患者就医，缩短了患者排队等候时间。

2.仔细做好一般门诊和专家门诊的日常管理工作，指导护士准时协调和妥当处理特发状况。

3.准时化解医患冲突，对有需要关心的病人，想方设法供应便利，坚决做到零投诉。

4.仔细做好门诊的室内、外环境卫生，乐观为患者营造洁净、舒适的就诊环境。

5.为患者供应亲情服务，加强与病人沟通，对于有特别要求的病人，要尽力满意特别需求；对于因不行抗拒力缘由错过预约时间的病人，供应绿色通道，务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。

二、加强护理管理建设

（一）护理人力资源管理

1.建立紧急护理人力资源调配制度，加强对休假、轮休人员管理，试行轮休备班模式，即轮休人员肩负勤务备班职责，可作为补充医护力气应付突发状况。

2.落实护理人员在职连续教育培训和考评，鼓舞在岗人员进修，保障在职进修人员学习时间，不断提高科室整体护理水平。

3.对重点员工的管理，如轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育沟通技巧、临床操作技能等。

（二）护理质量管理

1.依据院部体系文件与《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》等规范护理行为，优质护理服务落实到位。患者与医护人员满足度高。护理人员把握优质护理服务的目标和内涵，把握率达到100%。

2.有危重患者护理常规，亲密观看患者的生命体征和病情变化，护理措施到位，患者平安措施有效，记录规范。

3.执行查对制度，能遵照医嘱正确供应护理服务，准时观看、了解患者反应。

4.保障仪器、设备和抢救物品的有效使用。护理人员根据使用制度与操作规程娴熟使用输液泵、注射泵、监护仪、心电图机、吸引器等常用仪器和抢救设备。对使用中可能消失的意外状况有处理预案及措施。

（三）护理平安管理

1.确立查对制度，识别患者身份。在诊疗活动中，严格执行查对制度，至少同时使用患者姓名、病人号两项核对患者身份，确保对正确的患者实施正确的诊疗、操作。

2.对于顾客临床护理常见突发状况及并发症，要制定护理操作及处理规范，以制度保障平安，杜绝医疗事故。

3.主动报告护理平安（不良）大事与隐患信息的制度，改进措施到位。护理人员对护理平安（不良）大事报告制度的把握率达到100%。

（四）不断提高护理人员专业素养

1.加强专科建设，提高护理人员专业素养，定期组织专科理论、操作考核，提高护士处理问题力量。

2.鼓舞及带领护士撰写论文,乐观参与各种学术活动，把握医护领域前沿信息，学习新技术、新项目，不断提高专业理论水平。

3.协作护理部，建立护士规范化培训制度。不同年资、

力量的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯，不断自我增值，从而整体提高骨科整体业务水平。

三、加强医院感染管理建设

（一）要求护理人员在临床诊疗活动中严格遵循手卫生相关要求，手卫生正确率达100%，手卫生依从性95%，洗手正确率90%。（二）凡接触血液、体液、分泌物、排泄物等物质以及被其污染的物品时必需戴手套。医护人员对职业防护和职业暴露处置把握率达到100%。

（三）组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。

护理工作方案篇7

又一年的开头，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的盼望，新的美妙憧憬，我们产科将在20xx年制定新的工作目标：

一、加强病区管理，确保平安

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。

2、孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5、从护理管理角度监控：不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

（1）坚持医疗平安每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。

（2）强化科室注意抢救物品的管理，平常加强对性能及平安性的检查，发觉问题准时修理，保持设备的完好率100%

（3）加强薄弱环节的管理，削减护理差错事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。

（4）加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，仔细落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。

（5）培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。

（6）定期对科室人员进行院感学问培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行缘由分析，准时反馈并进行整改。

二、转变护理观念，协作市场部，做好科室的营销

加强服务就必需有考核，要宣扬营销没有后续好的服务反而是铺张资源，所以明年的工作中连续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，同时还要加大宣扬力度，协作市场部做好宣扬工作，把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得孕产妇的信任。

1、连续加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。

2、注意收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满足度调查表等，了解回访意见、猎取孕产妇的需求及反馈信息，准时提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

三、科学规划，为医院搬迁做好预备

20xx年将仔细做好新建病房的规划，合理的布局及支配，合理利用人力资源，为医院及科室长远进展做好合理规划。

四、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素养

1、连续保持临床带教小组，强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理学问。

3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的意见。

五、确保完成各项护理指标

1、基础护理合格率100%。

2、急救物品完好率达100%。

3、护理文件书写合格率≥90%

4、护理人员“三基考核合格率达99%。

5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

6、常规器械消毒灭菌合格率100%。

7、急救车管理合格率100%

8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。

附：产科20xx年工作方案详细支配

第一季度工作重点：抽查基础护理落实状况，护理平安执行状况。

一月工作方案：制定护理工作方案、季重点、月支配；制定三基三严培训方案；组织召开护理人员会议，明确职责与分工；组织护理人员进行一次护理平安教育培训。

二月工作方案：细化各项考核标准并落实到科室；组织一次护理业务大查房；护理文书书写规范化培训。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

三月工作方案：对第一季度护理质量进行检查，对存在问题进行整改；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

其次季度工作重点：组织护理操作技能培训（静脉输液法），支配“5、12”护士节活动及专科护理健康教育内容。

四月工作方案：抽查健康宣教，护士节活动支配；科室培训护理操作。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

五月工作方案：庆祝“5、12”护士节活动；护理操作技能（静脉输液法）考核；检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

六月工作方案：对护理质控进行全面检查；抽查一级护理质量；组织护理人员进行护理平安教育培训；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。半年工作总结。

第三季度工作重点：加强护理文书书写及平安隐患排查，督促5S定位管理落实状况

七月工作方案：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改；抽查患者健康教育开展状况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

八月工作方案：对急救药品和器械进行全面检查；重点检查各科室院感管理状况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

九月工作方案：组织各组长对病房管理进行检查；检查5S定位管理落实状况，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽查及做好预备迎接年终检查

十月工作方案：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

十一月工作方案：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

十二月工作方案：对护理工作进行总结和制定20xx年工作方案，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

护理工作方案篇8

医护工作在各行业中算是一个敏感的工作岗位了，究竟，一个工作上的失误，就会出人命，事故和意外总是很简单发生，最终害了自己还害了医院，更是害了病人和其家属。在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强平安管理；提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作措施：

1）带领护理单元仔细实施目标责任制管理，增加奉献、主动服务意识，质量、平安意识，从而促使护理质量提高。

2）以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班，做到无缝交接，保障病人平安。

3）严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

4）制定科室培训和考核方案。加强高年资护士检查和关心新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论学问的系统把握与在实践中的敏捷运用，提高护士工作实践力量。不断搜集专科理论学问，利用网络进行学问面的拓宽把握，不断鼓舞年轻护士对新学问与新技能的操作与把握，做到理论学问扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我