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文档简介
Word第第页2023土建工程年终总结土建工程年终总结1
一、工作看法
无论在工作还是生活当中,我始终信任一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力,不断努力学习,不断努力工作。喜爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务频繁,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验顺当通过,表现出我们管理人员的责任心强,发扬的我们公司,我们项目部连续工作、吃苦耐劳精神。
二、专业技能
从来到xxxx项目部,我有了系统的专业学问学习指导,知道了施工员应注意理论联系实际,把握了多项建筑工程方面专业技能,娴熟了office等办公应用软件,AutoCAD建筑制图软件运用更加得心应手,在项目经理及各同事的关心下学会了工程现场施工、质量管理技能运用,能够更好地管理现场施工、质量及平安等工作。
三、详细专业工作。
20xx年x月,进入xxxx项目部从事1号楼施工管理,于20xx年x月我管理的1#楼主体封顶,我们主抓质量、进度、平安,在公司规定要求的时间胜利的封顶。同时也让我学会了一些施工工序、施工过程中的质量检查,现场平安的管理及平安生产在施工过程中的重要性。为人处事方面有很大的改良,也为自己积累了肯定的言谈阅历。主体施工过程中,主要参加模板垂直、水平度的检测,钢筋绑扎、间距、梁的锚固长度检查,混凝土浇筑,楼层放线、施工过程中的平安违章管理等;在施工过程前期由于管理上的欠缺,导致混凝土铺张、超量现象。在项目经理及同事的指导下我学会了插签掌握法,降低了材料的铺张,管理方面我学会了,如何去合理支配施工工序,避开人为因素导致误工工期延长,如何去检查施工过程中存在的平安隐患,如何去与劳务班组、施工工人进行沟通学习。
20xx年x月xxxx项目部11#楼、12#楼间续开工,支配我到11#楼负责施工管理,吸取1#楼施工管理阅历,在11#楼的施工管理中明显的成熟了很多,混凝土铺张、超量明显降低,严格做到工完场清,得到了项目经理和各同事的认可。
于20xx年x月被调回1#楼、2#楼、3#楼管理墙体填充及抹灰工作,让我更深系统的学习,在砖体填充及抹灰过程中,我知道了砌砖的重点横平、竖直、砂浆饱满、灰缝匀称,抹灰做到面平,角直,竖向垂直、砂浆强度必需达标。
四、工作要有责任心,合理支配工作。
在这里更让稳固加深了半年所学到的学问。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看规范、图集。唯一缺乏就是:工作没有打算性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我熟悉到工作打算的重要性,合理的支配工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺当进行。数据的统计要从实际动身,以计算量为参考,经多方商量确认后,再进行数据上报,以确保数据的精确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并准时实行方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况,有什么问题准时向领导汇报,只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。最终,不管做什么事都应当有正确主动的看法,所谓看法确定一切。
吸取20xx年的失败、为了我能够在20xx年取得更好的成果、削减返工及修理使自己自我完善。我做出如下建议:
1、20xx年开春将会进行2#楼、3#楼拉结筋植设及砌体填充、抹灰工作,这个时候肯定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象,做到工完场清削减材料铺张。
2、进行主体施工时、肯定要仔细、严厉 、从大局着想、楼层标高掌握好、
3、楼层标高掌握好、放线完毕最终要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
五、小结
以上是我近1年来从事技术工作的简要状况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思索,的确有了较大的收获和进步。但是,成果和缺乏是同时存在的,阅历和教训也是相伴而行的。克服缺乏,学无止境。今后,我将一如既往地连续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素养,熬炼自己的工作力量,总结阅历,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培育和关心,为单位和国家奉献我的全部精力。
土建工程年终总结2
一、年度工作状况:
1、熟识了解公司各项规章制度
我于20xx年4月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟识项工程的结构,现场状况
作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行讨论,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过讨论和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预报,进而更加了解施工现场的实际状况。
3、质量掌握
工程项目实施阶段,要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行掌握和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量掌握,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进行质量掌握。常常深化工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查讨论。遇到在施工中消失的问题或不合格的产品准时要求整改,并严格根据施工规范的要求施工。
4、进度掌握
进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。催促施工进度,协调甲供、甲委与总包单位的互相协作。
二、我的职业规划
在今后的工作当中,我将主动响应公司领导的号召,与公司同事之间亲密协作。针对工程中存在的问题和遇到的挫折准时调整,并不断的总结阅历教训。利用业余时间加强专业学问、技能的学习。提升自己的工作力量,做好一名优秀的土建工程师。为公司的进展奉献出自己的一份力气。
土建工程年终总结3
一、工作任务完成状况
1、由中太建设集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。
2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖预备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行主动的施工阶段,根据目前的施工进度估计在12月26日前后完成桩基施工。
二、桩基工程施工过程相关掌握状况
1、熟识施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,依据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行掌握。
2、对原始地貌进行抄平,做好记录,依据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行掌握,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量供应相关数据根据,对桩基本钱进行掌握。
3、要求施工单位根据公司要求提报进度打算,检查打算执行状况,如有问题准时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。
4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套掌握流程:
a、首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位掌握线采纳吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;
b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色改变为根据推断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,根据在钻杆上标记掌握进入岩层70公分(地下车库为1m),现场进行查看是否到达标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;
c、清孔到位后更换扩孔钻头,依据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行其次次清孔;
d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,依据计算来掌握钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满意要求;
e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌推断是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;
f、最终进行砼浇筑时,要求施工单位严格根据协作比进行搅拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满意要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;
g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡察检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在掌握范围之内,较好的掌握了成桩质量。
三、存在的缺乏以及改良措施
在这一个多月的工作中,发觉自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有很多不尽如意之处,自己也在准时的检讨和总结,盼望在后期的各项工作中加以改良,以便提高自己各方面业务力量。
1、沟通协调力量缺乏,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调力量。
2、预见性缺乏,对于施工过程中易消失问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将简单消失问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
3、学问面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业学问面狭窄,对房地产其它学问还熟悉不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。
4、对监理利用缺乏,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的主动性,充分发挥监理的作用。
四、下一年工作打算
下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及平安掌握,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务力量和专业学问水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司制造更大的效益。
好了,这篇建筑工程师年终总结的精彩内容就给大家介绍到这里了。
土建工程年终总结4
一、年度工作状况:
1、今年三月份一个偶然的机会,我有幸来到河南嘉图置业有限公司工程部做一名土建工程师。由于此前做的工作大部分是施工和监理,从未接触过房地产,所以一进公司,对房地产工作感到非常生疏,不知从何做起。因此一开头每天一到工地的第一件事,就是拿帽子上楼检查质量,在办公室核对工程施工进度,熟识图纸。找点自己熟识的工作来做,能发挥点自己的所学所用,来为公司做点微小的奉献。在管理一期A座期间,由于自己年轻气盛,在检查质量过程中和施工单位发生了一点小摩擦。分析原由这也由于一开头我还没有很快从以前的工作的角色转换过来,以前是乙方如今是甲方,没有很好的处理双方之间的关系。他们质量上不去,进度赶不上,达不到公司的标准,我心里也比较焦急。可能说话方式上不留意,导致小冲突。这件事以后我也进行了反思摆正了自己位置,为了能把工程又快又好的进行,想尽方法处理好与施工单位的关系,避开与他们发生直接冲突,到达双赢的结果。
2、后来由于工作需要,我被领导派到设计院负责二期的图纸设计工作。为了加快图纸的设计进度,我每天在设计院催促设计人员加班加点进行图纸的设计,每天与设计人员共同工作,加快设计进度。在这期间也为我供应了一个良好的学习机会,在设计院工作的几天时间里,我一边催促图纸设计进度,一边学习设计软件及厂房相关设计规范。让我不但对软件操作更加娴熟,且对设计规范有了更深的了解。经过一番努力,二期的全部施工图纸在9月15日已全部交付。
3、在嘉图给我的印象就是学习、学习还是学习,在与外联部张艳协作办理五个相关的答应证和手续时,也在一次给我制造了一个学习的平台。在办理规划证时,我与张艳协作依据公司实际状况及控规要求调整《总平面图》,要说这些事情应当是设计院为我们做的,但是设计院设计人员项目比较多,让他们改一个图纸的小问题,在时间上总是一拖在拖,有些时候也不能由于一点小问题我在那盯着,既没有进度,还铺张时间。直接导致我们在办证时的进度。所以我们自己根据规范及控规要求自己修改,这不但可以让我把所学的设计学问学以致用,且让我对办理规划证的流程有个也许的了解。在办理房产证时,我与张艳一起熟识《建筑测量规范》,学着怎么去测量建筑面积、有用面积和公摊面积。最终为业主实面积上把好关。
二、存在的缺乏以及改良措施
回想自己在公司将近一年的工作,很多工作还有不尽人意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的.过程中,由于对房地产专业比较生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏打算性和记录
在工作过程中,由于缺乏打算性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作打算,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。且平常没有养成良好的记录习惯,人家都说“好记性不如烂笔头”由于每天做的事情杂而乱,没养成记录的习惯,领导交代过的事当时还记得,过一会都忘到九霄云外了,由于这自己也没少挨吵,所以今后要养成记录的习惯把自己做过的事领导交办的事记好、做好。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业熟悉不够,特殊是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成20xx年目标打算的措施以及建议
为了公司项目的顺当开展,也为了公司的可持续性进展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、图纸设计
由于我公司开发的项目大部分是厂房,有些业主因自身行业限制对工艺设计有很高的要求,所以今后在图纸设计时应依据行业需求开发多功能型产品,使我们广阔业主能依据自己的需要选择适合自身的产品,打造厂房中的“变型金刚”。
2、本
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