行政规章制度_第1页
行政规章制度_第2页
行政规章制度_第3页
行政规章制度_第4页
行政规章制度_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

行政管理制度目录1工作纪律2采购管理制度3办公用品和礼品管理办法4车辆管理制度5印章使用管理规定6打印、复印管理规定7档案管理制度

第1页第2页第7第9页第13页第14页第16页

8电话、传真、通讯管理规定9公司会议管理制度10公司卫生管理制度11合同管理制度12库房管理制度13收发文管理制度14员工餐管理制度15员工外出管理规定工作纪律

第21页第24页第26页第28页第34页第35页第37页第39页12

345678

9

工作时间工作时间用QQ聊

采购管制结合特制一目1

并对确保二适范三权12

生产部门3

四采计的定1

总2

产任务进

确务根五采的施1

2

以降3

主要应用于并4六验及款12

七物采申流1月25日前向办公室提交本部门当月经2办公用和品的管办一目1、礼品的管理,控制费用开支二适范1本宣传品设备耗三办用及品采1、2、3、26日前。

4、在采购之前应对定采5、并在6、四办用的发用1各2、做好登记工后将各部门所申领的全部用品备齐,3办五礼的领1各《礼品领部门经理签字后,六办用的理1、

2、3、4、5、30元如6、七礼的理1、2、3礼行车辆管制最大限度

一总1

使车辆二适范1

三车使管1

2

先生产后行政”的使用3

将时间、地点,事由,4

应然车5

四车用管1

23

4

应固并将该车5

6

充五车的护理1

23

发现4

店进

56

7

认8

驾六车罚及偿理1

2

应3

驾驶由保4

量避5

6

印章使管规定特制定本一目规范二适范1

三职1

2

四使1

2

3

4

5

如确必须由董6

五印销1

打印、复管理规定一目1二适范1三打、印理法12

34四打、印件围月(季工作计划和一个时期五耗管

12档案管理制度第章

总12345

第章

公档管图纸1

公司、注册年检资

2

3

4

5

6

7

8

9

技术档案会计档案

人事档案1

2

3

第章

平归第章

立遵循保存数

填写字迹要工第章

文质要第章

档级分1

23456元至

12第章档借利121234

56ABCD第章档清第章档销管由档案电话、真通讯管规

证各应提电电上各《长事由对方款元,可向部门

内容应经部门各月3由部应由办公室安排快递转交财务部会议管理制度

第章

目第章

会类一公例二部例三部联会四其会管

《会议计第章

会的备有会组会议并负第章

会记

第章

会室理各部门如因会议需要使用会在每公司卫管制度结合公司一办室理1

不不用物品

二办室顿1

2

345

三办室扫1

2

3

4

5

四办室洁12

随时

34

五办室养1

上班仪234

六办室约识1

2

合同管制一目及围1、明确防止2当签订

3、4、5、二合的批限5万)在万元以币;2

三合订之的期查1是是否已卷对交易公司的资信了解2、3、4、四合的立骤

1、2、3、在456、7、9、

五合的行1、2、3、4、5、六入管1、归档,合同2、关人员应保及时按机密程度专门归档。

3、45、七责1、2、、如果乙方在合库房管制按照物料性质种类分别存入

库管员和申领人员同时签字确28日并列经库下月1盘点出现误差,易于盘库

收发文管理制一发1

由办公2

3

文稿由办45

二收

123

4

5

6

应定期进行公文三网收文1

四员工餐理度负以及

伙食管理员应将购买食材种类量于每月自备不“多盛少吃或

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论