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2016年校长岗位竞聘上岗演讲稿敬爱教育局领导,校方代表:大家好!感谢上司领导的相信与关怀,给我这样一个时机接受大家的查验,在2015年的开年之初站上校长竞聘上岗挑战自己的演讲平台,吕型伟有句名言“教育是事业,事业的意义在于献身”。我热爱教育,把教育看作自己的事业,“衣带渐宽终不悔”。因此对各项工作都能做到脚扎实地,不辞辛苦,千锤百炼,不停创新。正是有了这样的工作态度,加上各位领导的帮助,我有了很大收获。任教时期,我曾在全区理论测试、备课、讲课、演讲等比赛中多次获奖,被评为区级教课好手,是全区的业务骨干,参加了多项教课改革实验,并有多篇论文在各级评比中获奖,或在《济宁日报》、《上海教育》等报刊杂志上发布。xxx年和xxxxx年先后两次被评为区优异教师,xxxx年2月获数学比赛指导省级二等奖,xxx、xxxx和xxxx年三次被评为局优异共产党员,xxxx年先后被评为区优异教育工作者和教育局优异党务工作者,xxxx、xxxx连续两年获取了区委、区政府的年度奖励。此外,还获取过区教课研究先进个人、优异青年教师、优异团干部、通联先进个人等荣誉称呼。这些成绩的获得,点点滴滴都凝集着各位领导对我的指导、帮助、关怀和厚爱,肖川说“我们应当心存感谢,对我们所拥有的全部”,对拥有的这些成绩,我对各位领导充满了感谢,在这里表示最由衷地感谢!假如我是校长,我将争取做到以下几点:海量资料分享1、建立科学的教育思想对于教育思想,大家耳熟能详的是苏霍姆林斯基地那句名言:“领导学校,第一是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”我会建立以素质教育为前提的教育思想,指引全体教员工一致认识,抓好落实,并内化成为全体教师的自觉行为。2、建立制度与人真相联合的科学管理模式第一增强迫度管理,明确学校各样岗位的职责规范,做到各就各位,各尽其责。其次,重视人本管理,表现自主,表现尊敬,表现民主。制度与人本有机联合,打造和睦校园。3、科学管理好人、财、物学校管理包含人、财、物、时间、空间、信息等好多要素,此中人是第一位的。人在和。人的管理包含领导班子、教师和学生三个方面。对于班子,我会仔细剖析每一个人的特点,用其所长,合理受权,调换每个班子成员的踊跃性,求大同,存小异,做到协调合作,互相补台不拆台。对于教师,我会建设学习型组织,促使其主动发展,不停提升教师队伍的素质。对于学生,按新课程的最高主旨和核心理念去做,全部为了每一位学生的发展。财在理。管理好财务,学会生财、聚财、用财,对外开源,对内节流,不停提升学校办学效益。海量资料分享物在用。不单要搞好设备建设,保证学校的基本办学条件,重点是多用,用好,防止闲置与浪费。4、学会对外经营与协调“协调就是生产力”。我们不单要协调好与市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和业务部门的关系,还要协调好与市、区各部门领导的关系,获得认可,争取支持与帮助。5、创出特点,打造品牌我会借鉴外处经验,联合学校实质,坚持科研兴校,创新工作思路,形成学校的办学特点。以过硬的质量博得优异的名誉,以优异的名誉吸引充分的生源,以充分的生源保证丰富的财路,以丰富的财路支撑迅速的发展,使学校步入良性发展轨道。最后,我想用一位美国公司家的话结束演讲:“没有什么比创业更激感人心,没有什么比成功更令人盼望”。因此,我盼望大家给我一个时
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