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文档简介
第关于工程项目经理的职责要求 关于工程项目经理的职责要求1
1、负责工程技术部的全面管理工作;
2、负责修订工程技术部管理制度和流程,负责本部门制度的贯彻执行;
3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;
4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;
5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作,对重点项目督战;
6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题,与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;
7、督办项目验收、回款;
8、负责售后队伍及售后服务的管理;
9、负责部门内的日常管理;
10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理,有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;
11、完成领导交办的其他工作。
关于工程项目经理的职责要求2
1.组织编写项目实施策划,制定质量、进度、成本以及安全文明的管理目标和计划;
2.全过程施工管理,制定相关保障措施,严格执行,及时纠偏,保证各项管理目标实现;
3.竣工验收和移交,以及资料整理申报和留档等工作内容;
4.与总包和相关分包的沟通和配合,保障施工进度,优化施工安排;
5.协助商务经理做好签证和结算工作;
关于工程项目经理的职责要求3
1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划,报公司审批后组织实施。
2、组织人员制定项目规章制度和绩效考核制度、奖惩制度,确定成员的工作岗位和工作职责。
3、定期召开项目部例会,分析项目各方面进展情况,对好的方面进行鼓励,对差的部分进行总结分析,及时制定应对策略,并组织实施。
4、组织项目技术人员进行图纸会审工作,技术核定工作,做好变更、签证等办理工作。
5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系,帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案。
6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底,做到事前预防、事中控制、事后监督。
7、做好项目的二次经营管理工作,分析施工合同各种条款,合理安排现场资源调配,减少人材机浪费,避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料,为后期预决算审计工作做准备。
8、管理好项目内部工作,调动大家积极性,并做好安全质量管理工作。
关于工程项目经理的职责要求4
1.参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收,懂预算CAD图纸,成本核算,施工工艺,有家装工装综合管理经
验:曾有过项目经理经验耆优先
2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况,并监督实施;
3、协调工程施工过程相关部门配合,部门内部资源调配,计划调整,组织制定改善方案
4、审核现场实际施工项目与预算目的匹配结果,跟进各期工程款按时收取
5、各个施工阶段检查监督
6.发现可题及时反馈并给与相应处罚
7、有效开展工程部団队違设和员工培训
8、服务客户,达到满意度,处理客户的投诉
9、完成上级安排的其他工作;
关于工程项目经理的职责要求5
1、负责工程管理,确保工程按期按质完成,并___限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标;
2、负责工程进度的管控,对工程施工现场施工技术工作进行管理;
3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程施工技术管理岗位责任制;
4、对接甲方,编制工程施工方案,掌握总体进度计划,并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务;
5、编制工程施工材料需求计划,组织施工现场材料验收、发放,组织对多余材料及不合格材料的退场;
6、与设计对接,沟通图纸中技术问题,组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底,负责向施工队,分包单位进行施工做法的书面技术交底;
7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;
8、参加工程竣工验收,并对施工资料进行档案存档;
9、完成领导交办的其他工作。
关于工程项目经理的职责要求6
1.负责组织项目施工,保证工程质量和工期,降低成本完成公司下达的各项经济指标,对施工全过程负全面责任;
2.负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;
3.负责组织编制项目施工管理规定,并监督执行过程;
4.负责组织专业人员实施项目安全生产和文明施工,并落实检查实施过程;
5.负责组织工程质量检查和工程验收,处理质量事故;
6.负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成,并按时整理上交;
7.负责组织召开各种项目工作会议;
8.负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同,提出技术、质量、工期等要求,经公司审定后负责签署;
9.负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;
10.负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;
11.项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;
12.负责编制整个项目的管理体系;
13.负责组织竣工图绘制,协助工程结算工作;
14.负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;
15.完成上级交给的其它工作。
关于工程项目经理的职责要求7
(1)全面负责项目实施管理协调工作;
(2)根据前期文件编写项目开工报告和施工组织设计,并根据其对项目质量、进度、安全、成本进行全面把控;
(3)制定项目工作标准和程序,安排与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、HSE管理、财务管理和行政管理等各项工作;
(4)建立、完善项目部内部及对外信息管理系统,包括会议制度和报告制度等;
(5)负责采购(设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以控制项目成本,组织签订采购(设备材料、施工分包)合同,处理
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