XX项目竞标路演活动方案

#/8—16:30票演说”次进行“一分钟拉票演说”16:30——16:35现场进行手机投票在企业微信内部服务号中发起投票全员参与微信端测试保障X16:3516:40公布结果，淘汰四组（方式类似星光大道节目）根据评审团打分及现场投资人投票结果总分靠前的两组团队胜出，进入终枷K战16:40——17:00拉票时间中场休息20分钟，两组团队可进行现场拉票17:00——17:10“假如我是合伙人”环节1、两队同时登台（领导人）；2、主持人进行实况情景式提问（问题显示在大屏幕上），为公平起见，其中一组戴上耳机；3、一共四个开放式问题，无标准答案，两队轮流戴上耳机；问题准备17:10——17:20现场投资人提问接受现场投资人提问17:10——17：15评审团点评由一位评审团代表（建议曾总）对当天6组选手及胜出的2组选手进行综合点评17:15——17：20“我把RMB砸向谁？"环节投资人在手机微信端填写“疯狂Wrmb选票”，进行项目投资选票规则、设计、手机端运行保证；音乐该环节配合激昂的音乐，投票实况暂不上屏幕17:20——17:30董事长宣布结果1、淘汰的4只队伍上场，共同见证这一彩喷；音乐；支票全过程有不同音乐

时亥【」；2、由工作人员将结果递给董事长，董事长上台，简单点评两支队伍，随后左右两手同时握住两队，举起一只手，宣布该团队竞标成功；3、大屏幕公布投票情况；4、失败的队伍发表感言，随后后退；5、获胜团队发表项目竞标成功感言；6、董事长向获胜团队授予公司激励金额（支票牌）及一束鲜花，并合影；7、董事长与所有团队合影，同时主持人致结束语。牌、鲜花烘托气氛六、活动筹备小组及时间推进表筹备组领导XX组长：XX执行总控：XX现场总控：XX助理：XX具体成员分工：场地、道具：XX摄像、微信投票支持：XX统票组：XX

音乐、PPT操控：XX物料设计：XX摄影：XX筹备工作时间推进表所有活动筹备工作需按照此表分节点、分环节进行，过程中实时动态向活动执行总控汇报筹备工作进展情况，每个时间节点由活动执行总控负责检查各环节筹备情况，筹备工作包括不限于以下事项：时间事项责任人备注7月11日敲定活动组织方案认证内部微信号，所有员工关注7月12日召开工作筹备组及咨询顾问团队工作会议，明确具体分工与职责在内部微信号发布启动会议通告，号召大家参与看现场，敲定酒店7月13日配合完成启动会召开（项目经理及以上人员参与）7月14日——7月18日确定现场宣传物料及道具物料（展架、打分牌、支票牌、鲜花、彩喷等），展开采买、制作制作打分表（维度）、统分表收集筛选现场音乐起草主持词准备终极PK赛情景式问题及评委提问问题大赛流程PPT、董事长讲话PPT7月18日接受团队报名，收集竞标方案书由评审小组根据报名情况进行初筛，确定6组团队

7月19日召开6组团队路演筹备会议，进行路演顺序抽签，明确筹备内容及团队包装方案，咨询顾问团队全程提供支持筹备小组工作反馈及跟进主持词初稿确定7月19日22日6组团队“梦想推荐人”确定，推荐词确定路演团队形象包装（PPT辅导、团队名称、团队宣传照、团队简介、粉丝群、项目经理演讲能力、表达能力辅导）主持词修改并定稿，并进行两次合练7月25日所有音乐到位宣传物料到位所有表单确定并打印所有问题敲定流程及董事长PPT敲定内部微信号发布6组团队路演宣传信息7月26日6组团队提交最终确定版路演PPT（控制15分钟内）；主持人脱稿合练