工程技术资料管理制度

车站扩改工程技术资料管理制度第一条：XX北站工程属集团公司重点工程，规模较大，施工工艺复杂，形成的施工资料多，施工资料是一个不朽工程的记载，因此项目经理部专门设置资料档案室负责本工程形成的所有工程资料的收集、整理、审核、立卷、归档及监理资料的报验，并负责对各专业分包单位资料管理情况定期检查、监督指导。项目经理部所属的工程技术部、安装（水、电专业）钢结构部、装饰部，均设置一名资料员负责形成资料的收集、整理、核对、移交。同时专业分包单位进场时就要求设专人负责资料管理。各专业分部定期将整理好的施工资料移交资料室归档。专业工程形成的资料待整个工程竣工验收后，立卷成册移交资料室与土建资料一并归档。各专业承包单位的施工资料，待各专业工程竣工验收通过后，资料整理齐全后移交项目经理部资料室。第二条：资料的收集可采用纸质载体和光盘载体二种形式，各种载体的施工资料均应在过程中形成、收集、整理，包括工程音像资料。第三条：所有施工技术资料由技术人员进行填写，施工质量验收记录由安质人员填写，所有资料均由安质人员进行报验，由资料人员进行编目收集、整理、归档、保存，当资料不符合资料管理规程要求时，资料员有权实行否决权，要求技术员进行补充完善直至合格。第四条：竣工时将电子版资料压缩成光盘，文字验资料一式四份原件，并有相关人员的签字。第五条：技术资料的报验程序见下流程图：第六条：要求各专业部门设置专人负责管理本专业形成的工程资料，做到资料的形成与施工进度同步。第七条：要求各专业部门的资料员依据相关标准及法律、法规对本专业形成的内业资料严格把关、准确无误，法律签署完备，签字人员资格符合要求，字迹工整、用词标准。第八条：由项目经理部资料室组织，工程技术部及各专业相关人员参加进行互查互检；互查互检活动每月不少于两次。检查完后给定日期整改日期；把整改情况做为书面的形式统一交给项目经理部资料室汇总。下个月开展活动的时候先把上月的整改情况复查。做好复查记录整改负责人签字确认。第九条：技术资料填写内容应符合现场的实际情况。第十条：技术资料的归档分类1、施工资料应按资料规程中的分类；施工资料分为三类:A类为建设文件；B类为监理文件，C类为施工单位资料；2、经常用的是C类资料，C类资料有细化为四大类：C。：工程质量与验收资料；C1:施工管理资料；C2:施工技术资料；C3:质量控制资料。第十一条：技术资料的归档1、建筑施工资料的立卷应遵循施工资料的自然规律，按时间的先后专业排列。保持卷内文件的有机联系，归档文件必须完整、准确、系统，能够反映工程建设活动的全过程。2、一个工程是由多个单位工程做成时，施工资料应按单位工程立卷。车站扩改工程电工班管理制度电工班直属项目水电安装管理，人员考勤及工作安排均有安装负责，具体管理细则如下。1、安装安排专人每天对电工出勤情况进行点名，无故缺勤按旷工处理，月底汇总报部门负责人签字。2、安装安排专人对电工加班情况进行统计，月底统一汇总。3、电工上岗要穿戴统一工作服及电工标示背心,如果发现现场电工没有佩戴电工标示每次罚款20元。4、值班电工每天对配电箱进行巡检，填写配电箱内漏电保护器试跳记录,发现问题及时整改并填写相应维修记录。5、值班电工每天下班前对所有配电箱柜进行巡检，关闭不用电源并将配电箱上锁。6、值班电工要保持通讯装置畅通，确保随时处理现场临时用电突发情况。值班电工需要外出离开工地要向安装主管人员书面申请并安排好替代人员。7、安排专人每天对备用发电机进行巡检，检查水位、机油压力及柴油储备情况，并做好值班记录。8、电工根据季节变化，夏季每天19:开锚灯照明，早晨6:关灯，冬季每天18:30开照明灯，早晨6:30关灯。如果晚上现场不加班，每个塔吊只开一个照明灯具。9、电工每周对现场消防器材进行巡检一次，做好相关检查记录，发现问题及时处理，并填写好维修记录单。10、每月22日协同物资部人员对电工库房进行盘点，填写详细盘点记录，以便于下个月备料计划。11、现场临电废旧物资（空气开关、废旧线头及废旧阀门等）及时入库并做好记录，由项目部相关部门统一处理，严禁私自处理。车站扩改工程开工报告申请制度第一章息则第一条：为加强建设项目管理，优质、高效地建成建设工程，特制定本制度。第二条：建设项目或停建后复工具有开工条件的单项工程，都应在正式开（复）工之前，办理开（复）工报告审批手续。第三条：建设项目的开工是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始施工的时间。在此之前的准备工作，如平整场地、临时通信、电力及临时便道等工程，均不作为正式开工。第二章开工报告申请的报审第四条：一般项目的开工报告，报监理单位（总监理工程师）审批，报建指（建设单位）备案。第五条：对于大型、重要工程的开工报告，经监理单位对开工条件等审查确认后，报建指（建设单位）审批。第三章工程开工必须具备的条件第六条：工程开工必须具备的资料与文件：批准的建设立项文件或年度计划，征用土地批准文件及红线图，投标、议标、中标文件，施工合同或协议书，资金落实情况的文件资料，三通一平的文件资料，施工方案及现场平面布置图，设计文件、施工图及施工图设计审查意见，主要材料、设备落实情况，施工许可证，质量、安全监督手续。第四章开工报告申请的程序和具体要求第七条：施工单位自检满足开工必备条件后，填报《铁路基本建设工程开（复）工报告单》或单位工程开工报告，一式四份，经项目负责人和总工程师签章认可，报总监理工程师核查。第八条：总监理工程师接到开工申请报告后到现场按照开工必备的10项条件逐项检查核实认可，总监理工程师或建指应在报告到达48小时之内作出批准或不批准的书面通知，不应无故拖延。否则，视为同意，并补办手续。第九条：施工单位针对检查出来的属开工必备的条件范围内的问题，必须在短时间内整改完毕，并将整改情况书面回复总监理工程师，由总监理工程师对整改结果进行跟踪验证。所有检查项目符合要求并