电厂脱硫工程安全文明施工方案

页脚内容1脚手架施工方案及安全措施脚手架施工方案及安全措施安全文明施工方案页脚内容2脚手架施工方案及安全措施第一章总则第二章机构设置及职责第三章安全生产管理体系组织机构图第四章公司安全生产保障体系第五章安全监察管理第六章安全管理目标第七章生产安全管理第八章安全教育第九章安全检查第十章交通安全第十一章安全纪律第十二章事故管理第十三章安全经费第十四章奖惩页脚内容3脚手架施工方案及安全措施 第一章总则1.1制定本办法的目的是为了加强对安全环保工作的领导，保证企业环境、职业健康安全管理体系有效运行，牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想，依靠全体员工，以人为本，搞好环业党政工团齐抓共管，谁施工谁负责，把环境保护、职业健康安全纳入企业经济考核指标，与单位。第二章机构设置及职责部机构和人员设置.1项目经理部经理安全环保职责a)认真执行国家安全生产和环境保护方针、政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及b)制定科学合理的项目安全环保策划，策划必须明确安全机构、安全责任、安全投入及适用的安c)在计划、布置、检查、总结、评比生产活动时，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中。安全。d)组织开展安全合格班组活动，加强班组安全建设，经常对班组进行安全思想教育，组织职工学习安全技术操作规程，提高职工安全技术素质，对新入场人员进行安全教育，提高安全意识。同、安全教育及考核的证据。e)组织制定和执行施工安全技术措施方案，对危险性作业亲临现场指挥，保证安全生产，检查发现的隐患应及时安排力量解决，不能解决的要及时上报。f)每月组织一次安全检查和主持每周一的安全学习，并保留相关证据。i对安全生产有贡献者和对事故责任者分别提出奖励和处理建议。jk)按规定配备专(兼)职安全员，要积极领导和支持安全员工作，保持安全员相对稳定。l管理规定”，抓好施工机具、运输车辆的维修保养和安全使用。项目经理部副职分管领导职责a)认真执行安全生产和环境保护方针、政策、法规及本公司的安全管理制度。页脚内容脚手架施工方案及安全措施b)对项目工程安全环保直接负责，督促安全环保策划的实施，指导各部门在自己工作范围内做好c)安排安全环保工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，落实“安全生产、预防第一”的d)加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。e)组织好各项安全活动，定期、不定期地安全检查，开展安全竞赛活动。f)进行生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险作业。g)对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。h定”要求进行实施并监督实行。i)督促各部门认真做好环境、职业健康安全体系运行各种记录和安全技术交底。职责bc)负责组织制订项目安全生产管理制度和规定，编制项目安全环保目标指标及每月安全生产工作d制，并监督实施。e工作和“安全生产月”等活动的开展，协同人事、设备、教培等部门做好新工人和特种作业工人的安全教育培训。工。每天深入现场，及时发现的不安全行为和不安全状态，提出整改治理措施意见。有权制止违章作业、违章指挥、违反施工和生产现场劳动纪律的行为。情况严重的可给予罚款、责令停工等。g)参加项目生产会议，提出安全环保方面的建议和要求。保月(年)报表和体系运行资料。第三章安全生产管理体系组织机构图页脚内容5脚手架施工方案及安全措施招招标人、监理项目技术负责人质量监督站调度各专业施工队各专业施工班组安全环保站计划经营部综合财务部公司总部第四章公司安全生产保障体系1)本项目成立以项目经理为首的安全文明施工工作委员会，该委员会是本项目安全文明施工工页脚内容6脚手架施工方案及安全措施协调。2)按专业划分，各专业施工队成立相应的安全文明施工工作领导小组，负责对本专业施工现场3)项目经理部安全环保站是本项目安全文明施工监督管理的主管部门，负责按国家电力公司有关管理规定的要求，实施监督检查和开展工作，认真执行项目经理部安全管理的各项规章制度以及招标人的有关制度，并服从其领导和监督；负责健全各专业施工队及施工班组的安全网络并有。第五章安全监察管理公司安全生产委员会会同工会、行政监督组成本企业安全监察管理体系，形成自上而下的安全减、项目施工生产全过程和安全生产管理工作实施安全监察管理。第六章安全管理目标目标是：实现人身死亡事故“零”目标，并在工地范围内杜绝以下六种事故：重伤及以上事故、第七章生产安全管理7.1生产安全管理包括：施工组织设计(或施工方案)安全技术管理、危险性较大的工程安全专安全技术交底。工组织设计(或施工方案)安全技术措施由项目主任工程师或技术负责人签字审批，并报工程公架工程、拆除爆破工程，应当在施工前单独编制安全专项施工方案，审批或论证按十五冶政发页脚内容7脚手架施工方案及安全措施a)实行逐级安全技术交底制度，开工前，项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措人员做到心中有数，预防在先，防止事故的发生。b)分部分项工程安全技术由工号技术员进行书面交底，交底人员和接受交底人员都要在书面交底检查的依据。c)班组每天要利用班前会对工人进行施工要求、作业环境的安全交底，并保存班前会记录。第八章安全教育各单位要广泛开展环境保护、职业健康安全的宣传教育，使各级领导和广大职工牢固树立安全第技术操作规程》为重要内容，教育广大员工懂得安全文明生产的科学知识。8.1安全教育的对象及形式a)对各级领导和安全管理人员进行培训，不断提高政策思想水平，熟悉环境保护、职业健康安全b)对新员工进厂组织“三级安全教育”，相关资料应保留在工程公司(地区公司)。c调换工人工种时，必须对工人进行新工作岗位的安全教育。d进行专业安全教育。2安全教育管理a)安全环保部门协助人事培训部门做好安全教育。b)各级安全环保部门提出安全培训需求，有限公司根据需求负责制订培训计划，并组织实施。c)有限公司负责对安全员进行专业安全教育培训和对新员工进行入厂的法律法规、标准规范、管理制度等安全教育；工程公司负责对特种作业人员进行专业安全教育培训、对新员工规章制度的安全教育；项目部负责对新员工进行项目安全教育(工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等)和班组安全教育(本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动。页脚内容8脚手架施工方案及安全措施b)特种作业人员经安全技术培训后，必须考试，考核合格由政府有关部门发证，持证上岗。c)非特种作业人员从事特种作业，属严重违章操作，应予以制止并进行处罚。d)特种作业人员要搞好自我安全，注意他人安全，防止可能发生的误操作事故，及时排除事故隐e)特种作业人员的培训考核工作由二级公司负责组织实施。第九章安全检查9.1安全检查的原则按照公司“一级管一级”的总体要求实施安全检查。有限公司对工程公司(地区公司)进行检查，工程公司对项目部进行检查；项目部对施工现场进行安全文明施工检查。有限公司可适时对项目部的进行过程监视抽查。上级安全检查结果可作为评价考核被检查单位业绩的依据。9.2安全检查的时间和方式a)定期检查：有限公司每半年一次，对工程公司检查每年至少要覆盖一次；工程公司每季检查一次，在检查前提出重点检查的内容和要求，对项目部检查每半年至少要覆盖一次；项目部每月检b门季节性、重大节假日检查要求，工程公司(地区公司)负责具体实施，并将检查情况上报有限公9.3安全检查的内容9.3.1对工程公司检查的主要内容：a)安全环保管理网络建立、安全人员配备情况。c)安全环保管理制度落实情况。d)安全投入计划及实施情况。e)对项目部检查、指导情况。f)安全教育计划及落实情况。g)安全活动开展情况。h)事故、事件、相关方投诉的调查、处理、报告情况。i)创安全文明(样板)工地计划的实施、进展情况。9.3.2对项目部检查的主要内容：GJ页脚内容9脚手架施工方案及安全措施a)领导安全职责，特别项目经理、主管安全环保副职领导、项目安全环保部门负责人安全责任制b)领导和员工安全思想、安全意识。c)组织机构建立、安全人员配备情况，规章制度建设、执行情况。d)安全环保前期策划落实情况，安全投入实施情况。e)日常安全检查、定期安全检查开展、记录情况。f)安全教育和培训落实、记录情况。g)安全技术措施制定、落实情况。h)现场安全文明施工情况。i)事故、事件、投诉的处理情况。j)环境、职业健康安全管理体系建立、运行情况。k)核心工作目标、履行职责目标完成情况。4检查反馈安全生产检查要贯彻“边查边改”的原则。在安全检查中发现的管理问题、查出的现场隐患，要两级公司定期安全检查情况要用书面形式在本级公司范围内进行通报，二级公司向有限公司上报第十章交通安全检查，保持车良好。合安全技术要求的车辆“带病”行驶禁止乱停、乱放。人员的指挥和检脚手架施工方案及安全措施部门和领导汇报第十一章安全纪律第十二章事故管理a)职工伤亡事故发生后，事故最先发现者或现场有关人员应用最快捷的方式迅速报告各级领公司安全环保部。报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、伤亡人数、伤害程度、简要经的应急措施等。c)发生轻伤事故，应在当日逐级报告工程公司安全环保部门和有限公司安全环保部，发生重d)发生重、特大事故时，必须在24小时之内书面报有限公司，并按《应急准备与响应控制故责任者，提出防范措施和对责任人的处理意见，定出事故调查报告。b)轻伤事故由项目经理负责组织有关人员进行调查，并将调查报告报工程公司，工程公司应页脚内容10页脚内容11脚手架施工方案及安全措施c)重伤事故由工程公司)经理或指定人员组织生产、技术、人事、安全、工会成员参加的事d)死亡事故由有限公司、有限公司主管部门会同当地政府安全生产监督管理局、公安部门、检察院、工会组成的事故调查组进行调查，重大伤亡事故按《企业职工伤亡事故报告和处理规定》 a)事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的单位负责落实，由工程公司(地区公司)负责结案的处理意见要报有限公司安全环保部，由有限公司负责结案的处理意见b)事故处理应遵循“四不放过”(事故原因分析不清楚不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过；事故的责任者未受到处理不放过)原则，防c)伤亡事故结案后，应将事故处理结果予以通报，防止类似事故发生。第十三章安全经费用。要针对施工生产实际，在保证基本安全的前提下，尽量节约从简。1)处理各类重大事故应急直接费用。2)按安全目标责任书考核对各单位及有关责任人的奖励。3)安全奖励基金。4)安全宣传教育活动和科研费用。劳动环境监测和管理费用。安全生产经费。第十四章奖惩b)及时发现隐患，在紧要关头采取有力措施避免事故发生和勇于抵制违章指挥、违章作业的有功人员，由本级安全环保部门提出申请，上级单位经理给予嘉奖或按公司立功条例办理。页脚内容12脚手架施工方案及安全措施c)在污染预防、安全技术措施制订、研究、实施方面有重大成果的，二级单位提出申请，有限公d)公司文明工地。e)省、市级环境保护、安全生产先进单位、个人。f)获得省、市级安全文明(样板)工地。获得安全文明(样板)工地称号的项目，由工程公司(地区公司)安全环保部门填写“安全文明 (样板)工地奖励申报表”(附表3)并附证据，如授奖单位文件、证书、奖状或奖牌(杯)原件a)所有安全文明(样板)工地奖励均由有限公司批准；b)奖励申报表由有限公司安全环保部审核后送有限公司人力资源开发部登记并办理审批手续；c)审批手续办理完成后，由安全环保部发出“安全奖励通知单”交财务部办理；d别进行奖励。a)安全文明(样板)工地的奖励标准见附表2“安全文明(样板)工地奖励额规定”。b)其他奖项，由有限公司根据情况酌情确定奖励额度。14.3.1对未履行安全环保职责，又未造成事故(损失)的相关责任人进行如下处罚：b)由于安全投入不到位，现场安全隐患大、文明施工程度差，对项目(工程处、厂)的领导给予c)被评为公司最差工地的，对项目(工程处、厂)给予通报批评，并处3000元的罚款，其中对df)未进行安全检查、未定期召开安全会议、未对需培人员进行安全教育培训、不制定或不落实安页脚内容13脚手架施工方案及安全措施a)经检查，对安全措施不力的承包组、施工队要给予处罚，并按8.4b)条处理，个人不带安全帽(包括不系帽带的)、高空作业不挂安全带的罚款100~300元，不挂安全网(包括厂房吊装不兜b)明显违犯本办法有关条款，而不在上述各条内的，安全监督人员有权对违规者处以100~300元c)施工现场安全管理混乱，达不到基本要求，凡由于安全员监督检查不力，工作失职造成的要进a安全事故，对事故单位给予1万元的处罚，b)凡造成直接经济损失在5万元以上，20万元以下(含20万元)的财产损失的安全事故，对事责e在100万元以上的财产损失的安全事故，对事故单位给予20~30万元的处a号《中国十五冶生产安全事故责任追究及处罚办法(试行)》文件执行处罚)一经发现将视情节轻重给予行政处分，并处200~1000元罚款，造成严重后果的从重处罚。对因拖延不报造成工伤或意外保险赔偿由十五冶承担的按十五冶政发[2004]44号《关脚手架施工方案及安全措施b)事故发生后，现场相关负责人应迅速按预定的应急准备和响应计划组织救助，相关人员要积极参与，听从指挥、调度。延误时机或措施不力产生严重后果的，对相关责任人员视情节轻重给予c)事故发生后，根据事故的严重程度，按规定的程序由相关部门和人员组织进行调查处理，现场人员要保护好事故现场，并及时收集相关证据。对故意破坏事故现场或隐瞒事故真相、不配合甚至阻挠调查人员进行正常调查的有关人员，视情节轻重给予行政处分。在事故调查中，调查人员应按规定程序组织进行调查，对不按规定履行职责，致使调查处理结果产生偏差，对有关调查责并处500元~2000元的罚款。安全部门及人员未认真履行职责加重e)二级公司发生三级以上重大安全事故或一年内累计安全事故工亡超过三人(含三人)或重伤9员相应任职资格，并处500元~5000元的罚款。安全部门及人员未认真履行职责加f)二级公司一年内累计安全事故工亡两人或重伤6~8人的，对该公司经理行政记过或记大过处g罚款500~2000元，相关责罚。i6~9人，撤销该项目经理职务，并处3000罚款。相关责任人员给予行政处分或取消相应任职资格，并处以500元~3000元罚款。。k)项目部发生一人次重伤或累计3人次(含3人次)的轻伤，项目经理处以500元以上的罚款。m)发生安全事故造成恶劣影响，给公司带来严重的后果，主要责任人撤职处理，相关责任人员根n)以上条款所指的事故均指员工伤亡事故。工程或劳务分包工程，对分包人要按照公司规定进行，发生事故上报、调查适用于a)、b)、c)。对分包队伍未进行有效的管理而发生安全的处理。页脚内容15脚手架施工方案及安全措施o)相关部门对系统的安全管理承担连带责任。14.8凡发生安全事故的经济损失由发生事故单位承担，包括事故处理费、恢复费、赔偿费，对事14.9如在同一起安全事故中，同时造成了人员伤亡和财产损失，在执行处罚时按处罚额度的上限执行，不重复处罚，核定经济损失由工程部门出具实物工程量，经营部门核定单价和费率，财务页脚内容16脚手架施工方案及安全措施一总则1.1为了执行国家环保、职业健康安全政策和法规，确保企业形象，提高企业信誉，特二场容2.2围墙语、外墙图案，根据地理位宦与甲方协商内容，尽力向社会宣传公司"精心施工出精2.3创建美好环境。在条件许可下，在生活区种植花草、树木，美化环境；开辟宣传园极健康的文化活动，严页脚内容17脚手架施工方案及安全措施2.4道路与排水。施工现场道路必须畅通，道路平整无坑塘，排水必须畅通，施工现场现场垃圾管理2、工程完工后，在按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其他临时设施时，应将工2.6施工现场办公设施必须齐全，各项规则制度必须建立。办公室墙上设施工平面总布置图，布置合理井与现场实际相符；设项目组织机构框图，设安全生产管理制度牌、文明规范、工整美观，并保持整洁完好。胸牌和安全帽l、实行现场胸牌制度，施工现场的主要管理人员必须佩带胸牌。胸牌标明姓名、职费、身份编号。2、进入施工现场人员必须佩带安全帽，施士人员戴红色安全帽，项目经理以上及外来检查人员戴红色安全帽，安全帽上必须有企业标志。现场技术管理工总平面布置图规定的位置和路线设置，不得任意侵占场内道路；施工机械应经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率；施工机械进能使用；施工机械操作人员须建立机组责任制，并依三、施工现场料具管理页脚内容18脚手架施工方案及安全措施2、现场的材料保管应根据材料的性能，采取必要的防水、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏措施，易燃、易爆及有毒物品应按有关规定分别堆放或入库，品种标识要明显，并建立3、现场水泥库水泥堆放要整齐，散落灰必须及时清理使用，水泥袋打包回收，管理责任落实施士现场内无废弃砂浆和砼。运输道路和操作面落的料及时清理。实行限额领料，领退料手续齐全。材料进、出场应有查验制度和必要手续。四、环境卫生和卫生防疫1卫生防疫l盆等日常尘活用品摆放整齐，并逐步统一被褥、工作服，向兵营式发展。4.2食堂主要有一名工地领导主管食品卫生工作，并设兼职卫生管理人员。建立食品卫4.3伙房内外要整洁，炊具、用具必须干净，无腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。页脚内容19脚手架施工方案及安全措施4.5环境保护2、施工现场应经常采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法