2023公司行政管理规章制度模板（10篇）

2023公司行政管理规章制度模板（10篇）

公司行政管理规章制度模板篇1

1.操作全国人事手续，为总部和分区供应相关人力资源服务

2.维护人事信息系统，对入、调、离等信息实时操作，确保信息完整精确     

3.管理并维护公司内部人事档案

4.依据绩效管理政策，发放并回收年终绩效评估表格

5.接听人力资源服务热线

6.向职能部门经理和全体员工供应关于通用类的培训，包括新员工入职培训、服务类培训和管理类培训

7.在需要时，供应培训支持

8.系统地管理培训记录和培训材料

公司行政管理规章制度模板篇2

一、行政值班人员每天对园内各部门人员的工作进行巡察并做好记录。每日离园做好全园检查，关紧门窗，做好防盗工作。

二、日常值班做好早晚护导工作，要保证安全，不出事故，要妥当组织幼儿各项活动，做好交接班工作。

三、假日值班(包括平常值夜班)，值班人员必需准时交接班，不得无故缺席、迟到或早退，提高警惕，坚守岗位，多次巡逻，检查发觉状况准时向有关部门汇报，一般状况在值班簿上写清晰。

四、寒暑假期间必需仔细做好保教工作，遵守作息制度，组织好幼儿的一日活动，不得做私活、不带家人来园，不让幼儿放任自流。

五、假期值班期间要做好报刊杂志保管工作，挨次移交，最终一班要负责交到保管人员手里。值班期间做好来电、来信、来访记录。

六、值班者不得随便将园内物品借出，不得私自动用幼儿园各类玩具。

七、轮到值班有特别状况需要调班者，必需经园领导同意。

7：10—7：30全园安全巡查、进食堂了解菜谱及教工准时上班状况;

7：30—8：15门口值勤，接待幼儿及家长，关怀幼儿来园和保健老师工作。了解

带班老师来园接待状况。

8：15—10：30关注幼儿嬉戏、生活、运动、学习活动及教工工作

10：30—11：00关注食堂午餐预备

11：00—11：30了解空班老师工作，关注保育员操作状况、幼儿生活活动和自由活动

11：30—12：30了解老师交接班工作、幼儿漫步     和生活活动

12：30—14：10处理自己工作

14：10—15：50关注幼儿生活、运动活动

16：00—16：10门口迎接家长、了解各班老师接待家长状况

16：30—17：00关怀留园幼儿

公司行政管理规章制度模板篇3

一、学校行政例会主要参与人员是学校中层以上领导，行政例会一般由校长主持召开。

二、例会时行政成员须准时参与，有事请假。遵守会场纪律，乐观参加。带好笔记本，仔细做好记录。

三、学校行政例会每周召开一次，原则上固定例会的时间和地点。如遇特别状况变动，由校长室通知。

四、会议主要内容包括：学习和传达上级有关部门的各种文件会议精神;总结、沟通上周教育和教学管理工作的阅历，讨论解决学校工作过程中消失的问题;部署支配下周教育和教学管理工作，指出本周工作重点，提出解决问题的方法和措施;协调、处理学校工作过程中消失的新状况、新问题等。

五、会议争论通过的决议，有关人员必需不扣地执行，如在贯彻执行过程中因实际问题，必需更改决议的，应在下次会议中提出争论修正。

六、会议期间，学校重大事情，与会人员应本着对工作仔细负责地态度，充分发表看法，尽可能形成决议，并听从会议打算。

公司行政管理规章制度模板篇4

1、学校行政例会的主要任务是依据学校工作方案和行政会议的打算，布置阶段性和日常性工作任务，讨论完成任务的方法、途径与要求，沟通、检查工作完成状况，使学校各项工作稳步有序地按方案进行。

2、行政例会由校长主持，出席对象为学校中层及以上班子成员。

3、行政例会原则上每周周五召开一次。

4、全体与会人员必需按时出席会议，不得无故缺席，会议出席状况严格考勤。

5、会议主要内容应事前通知，与会人员应做好会前预备，并仔细参与争论，学校重大打算必需在行政例会上争论打算。

6、布置的各项工作应明确、详细，各部门应乐观接受任务，按要求和时限保质保量并制造性地完成。

7、会议应做好记录并存档，对未能出席会议的同志仔细做好传达或转达。

公司行政管理规章制度模板篇5

为了保证学校教育教学各项工作的正常开展，创建安全、文明、和谐、有序的校内环境，经讨论打算，修订形成本制度。

1.行政值日每天应佩戴标志准时到岗、离岗，并负责检查值班老师到岗状况。

2.早晨，值班人员于7：30以前到岗。在校门负责同学入校秩序、处理突发大事。放学时，负责在校门口管理同学出校、疏导校门口的交通。放学后，对学校各班清校、门窗、电器关闭状况进行检查，原则上全部师生离校时方能结束当天值班工作离校，做好值班记录的交接。

3.行政值日每天应仔细做好课间操的督促、检查工作。并应提前到岗，帮助搞好同学的上下楼安全保障工作。

4教学常规检查。每天上下午至少各一次对学校课堂教学工作进行例行巡察、老师的按时到岗状况进行检查、老师的办公状况进行了解，根据行政领导值班检查表进行记录。

5.行政值日应当常常巡察校内，检查校内卫生、停车、安全等状况。课间应主动在各层楼道、学校操场等处进行巡察，保障同学正常安全的课间活动。

6行政值日是当日学校安全的第一责任人，应负责处理当日校内突发性紧急大事，并在第一时间报告学校主要领导。行政值日有权处理学校当日发生的一些其它事情。

7.行政值日有事请假，事先应找好替代人，并口头告知有关人员。

8.每天对比《行政检查表》例行检查，仔细记录。重大事情准时反映到校长室。

公司行政管理规章制度模板篇6

学校行政工作会议的主要任务是校长依据学校工作方案和校长办公会议的打算，布置阶段性和日常性的工作任务，对学校工作提出明确详细的要求，使学校各项工作稳步有序的进行。

一、学校行政工作会议由校长主持召开，也可由校长托付一名校领导主持召开。

二、学校行政工作会议的出席对象为校级领导、班级管委会负责人、办公室负责人。

三、学校行政工作会议每周进行一次，详细时间为每周五下午上班时间，地点在三楼会议室，必要时可临时召开或变动原定日程。

四、全体与会人员必需按时出席会议，不得无故缺席，因故不能出席者要履行请假手续。

五、分管校长和各部门负责人汇报上周工作开展落实状况，并依据学校学期工作方案提出下一周工作支配，包括工作开展的实施方案和需提交会议讨论的问题。

六、办公室整理材料，制定下一周学校周工作支配表。

七、办公室负责做好会议记录，并做好每次办公会议材料(议题批件、会议材料)的收集、整理、装订、归档工作。

八、各负责人做好本部门未出席会议人员的传达工作。

九、与会者遵守会议纪律，留意保密。

十、需查阅原始会议记录时，须经校长批准后，方可就地查阅，不得外借。

公司行政管理规章制度模板篇7

为了加强部门的日常行政管理，明确要求，规范行为，结合实际状况，特制订本方法。

1、不得在办公场所大声喧哗、打闹;不许利用计算机、手机等高声播放音乐或歌曲而影响他人工作。

2、保持办公区域环境清洁，不得在办公室区域内、走廊吸烟。

3、不得在办公区域内堆放纸箱等其它杂物，废弃的文件应准时堆放到指定地点，统一销毁。

4、上班时不得玩嬉戏。

5、人员外出时，需在白板上留言去向。

6、不得利用公司网络资源发布、转发任何形式的不当言论和垃圾邮件。

7、工作计算机需设置有效的8位开机密码和屏保密码。

8、不得向外部人员谈论和泄漏内部商业机密。

9、不得赌博、不得聚众闹事、不得使用污辱性语言。

10、下班后，文件整理整齐，关闭电脑、显示器等其它设备电源，并切断电源。

11、办公区域内禁止焚烧杂物或使用明火，不得自行安装、乱拉电线和接线板复接，杜绝火灾隐患。

12、不得私自将公司财产带出。

13、办公用品严禁取回家私用。

公司行政管理规章制度模板篇8

一、行政会议制度

(一)院长办公会议：

1、由院长主持，医院相关领导参与。

2、会议内容：

①分析医院建设和进展的形势，争论医疗、科研、行政、后勤工作中的重要问题，总结前一阶段工作状况。

②研讨医院进展的长远方案和医院医疗工作的改革措施。

③争论和讨论机构改革及人员配备及对员工的奖惩及奖金安排。

④讲评职能科室的工作状况。

⑤讨论医院经费的预算和开支方案。

⑥其他需要解决的重大问题。

3、议事原则：

①贯彻民主集中制原则，充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表看法，在充分听取各方面看法的基础上，集中多数人看法，重要决策必需要经过调查讨论后决策。

②提交办公会争论的问题，重点是要提出解决问题的措施和方法。

③参与会议人员要按时到会，要严格执行保密纪律，不得随便泄露会议争论内容或会议打算的需要保密的事项。

④院办主任仔细做好会议记录，对一些重大打算必要时形成会议纪要。帮助院长了解决议执行状况和催办有关事项，并将执行状况准时向院长汇报。

(二)院周会：

院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床(医技科室负责人，护士长参与。院办负责记录并做好会前各项预备工作，每周召开一次。

1、传达上级指示和文件精神，通报院办公会议打算，布置工作、协调关系。

2、总结上周工作，包括医疗质量，重危病人抢救治疗状况，管理制度落实状况，服务态度等状况。

3、听取科负责人的汇报，讨论解决医疗、服务等有关问题，布置下周任务。

(三)科早会：

由科主任、护士长主持，全科医护人员参与。每早上班后即召开，一般不超过十五分钟，

1、听取值班人员汇报，进行交接班。

2、传达上级指示和有关文件精神。

3、对本科工作质量和服务态度进行分析评价，并落实整改措施。

二、医务科工作制度

(一)在院长的领导下，依据医院的工作方案，详细组织实施，定期分析和讨论工作中的问题和对策，为医院领导决策供应牢靠的依据。

(二)定期检查医疗工作制度，医疗技术操作常规和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行状况，做好科室间的协调工作，保证医疗工作贯性运转。

(三)制定本院的.医疗质量管理方案，建立目标体系，评价标准和实施方法，经院办公会讨论批准后，组织实施。

(四)保证医疗安全，做好医疗事故和差错的防范工作，准时对医疗事故和医疗纠纷进行调查，组织争论提出处理看法。

(五)关心科室开展的新业务、新技术，组织协调危重病人的抢救、疑难病例的争论、重大手术的审批和院内外会诊工作。

(六)组织对全院卫生技术人员的业务培训和考核工作。

三、医疗质量管理制度

(一)建立院、科二级质量管理组织，配备专(兼)职人员，负责质量管理工作。

(二)制定医疗质量监控方案，主要内容包括：医疗质量管理目标、方案措施、效果评价及信息反馈等。

(三)对全体人员进行质量管理教育，提高质量意识，树立“质量第一”观念，乐观参与质量管理活动。

(四)加强全面质量管理，定期检测，分析各项医疗质量指标，针对问题，提出对策，改进工作。

(五)建立、健全登记、统计制度，定期通报质量管理状况。

(六)医疗质量的检查结果应与科室评优、个人评奖相结合。

四、医疗经费管理

(一)医院医疗经费在院长领导下，由财务部门统一管理，并实施审计、监督。日常经费开支，坚持一支笔审批，对年度方案和重大开支须经院长办公会争论打算。

(二)实行医疗成本核算，精确     计算，合理安排，有效使用各种经费。

(三)仔细执行国家物价政策和规章制度，一切医疗收费均按当地规定的收费标准执行。

公司行政管理规章制度模板篇9

1、行政/总部部的工作职能是什么?

(1)防火防盗与突发大事的处理。

(2)厂区生产/办公及宿舍环境卫生的清洁与维护。

(3)宿舍安排、门卫管理、水电管理。

(4)厂区宿舍会客、车辆进出货的管理，公务用车的管理。

(5)全厂的伙食供应与管理。

(6)消防设施的管理与安全检查。

(7)配电系统的建立与安全检查、维护。

(8)厂区、宿舍财产及员工安全的保障与维护。

(9)休闲、康乐设施的管理，固定资产的管理。

(10)清洁用品、办公用品、电器配件的选购。

2、行政主管的工作责任有哪些?

(1)定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的状况，主动做好调查总结，准时汇报。

(2)组织做好来客接待和车辆的管理工作。

(3)负责组织工作会议，支配做好会务工作，负责直协调支配涉及多部门领导参与的各种会议。

(4)对当得知生产/行政工作消失特别状况时未能准时向最高管理层反映，以致造成重大损失的事故负责;对本部门所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。

(5)对厂部行文发生差错，收集与整理的资料失实造成严峻后果负责。

(6)对机密文件和文书档案管理不严，发生泄密或丢失、损坏负责，对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。

3、办公室的整理、整顿、清扫和清洁和重点是什么?

办公室5s活动的主要事项：文字资料、办公用具、环境干净、员工仪容等。

(1)文字资料的管理、整顿的分类包括受控文件和资料、公用文字资料、个人文字资料。整理、整顿原则：

①公用文件资料置于公共场所，专人管理。

②个人文字资料个人管理。

③全部文字资料都应有标识;

④全部文字资料都要按取用便利的原则，按使用频率、重要性等分类存放于固定的位置;

⑤规定文字资料的舍弃规章，准时销毁无用文字资料;

⑥提倡准时处置，养成不积累文件睥良好习惯。

⑦不允许私藏文件，养成有借有还的良好习惯;

⑧私人文字资料最好不放置在办公室。

⑨定期整理、整顿、检查。

(2)办公用具的整理、整顿分类包括公用物品、个人使用物品，管理原则如下：

①公用物品放置在便利使用的位置并规定使用规章(如用后放回原处等);

②个人物品与工作无关的应离开办公场所，与工作有关的应按使用频率、重要性分类并放置在固定的位置;

③规定存弃标准，准时舍弃不用的物品或极少使用的物品;

④提倡单一原则，有用的物品在身边应只有一套(件);

⑤常常性地检查。

(3)环境清洁、清扫要点：

①在整理、整顿的基础上保持常常性的清扫和清洁。

②规定责任区域，规定清扫、清洁要求和标准。

③实施常常性清扫、清洁活动。

④常常性的检查和订正。

4、怎样检查员工健康?

(1)员工身体检查一般每年举办一次。

(2)一般检查由行政部负责与医院联系时间，分别至该医院接受检查或者由行政部接洽医生至厂内检查。

(3)经检查结果有疾病者，应早期治疗，如有严峻病况时，由公司令其停止连续工作，往劳保指定医院治疗。

(4)行政部每逢年终应将疾病名称、人数及治疗情形等统计，以便下一步作有效改善措施的参考。

5、员工公伤费用哪一些可以发放?

备注：每一家工厂的状况不同，此处选出某一家工厂的规定供参考，凡是与劳动法规抵触者，一律以法律法规为准，本节内其他凡涉及到法规的地方均应照此办理。

(1)一般应首先送往劳动局指定医院，因状况危险先行送往就近医院治疗者，其所付费用可以发放。

(2)急救所做的紧急处理，如输血或特效针药等费用可以发放。

(3)主治医生主为必需的针药，而劳保不能付给者可以发放。

(4)临时及试用人员视实际状况酌情予以补助。

(5)公伤补助费的发放应附医院证明及收据，由行政部门办理。

(6)员工假如因公致残，详细补助视情形由双方协定，可由劳动部门予以仲裁，也可以由人民法院裁决。

其中《房地产行政管理制度》简介如下：

第一篇行政管理制度

第一章制度建设基本规定

第一条目的：为了统一集团房地产板块的行政制度管理，适应集团进展需要，协作推动集团制度化标准化管理，特制定本规定。

其次条适用范围：集团房地产管理中心、各房地产地区公司及其下属各职能部门、项目公司和二级公司进行的行政事务管理适用本规定。

第三条制度建设的负责部门：

原则性制度由集团房地产管理中心等相关单位制定;

地区公司的各项制度及实施细则，由地区公司依据原则性制度进行编写，不得与集团现行制度相冲突，执行前须按原则性制度的规定报集团公司审批或备案。

第四条制度审批：

房地产板块各项原则性制度，由集团房地产管理中心等相关职能部门、监事会、集团分管领导进行审批;

地区公司各项制度及实施细则，由房地产管理中心相关职能部门审核，监事会、集团分管领导审批。

第五条制度解释：对于制度实施过程中因产生争议而需要作出解释的，解释权归于集团。

第六条制度修改：由集团房地产管理中心，会同集团相关职能部门共同进行。

第七条制度终止：权力归于集团。

其次章一般行政管理规定

第一节公文管理规定

第一条公文定义：指与政府职能部门、相关单位间传送的文件，以及内部各单位相互传送的各类文件(包括会议纪要)、制度规范(不含合同类文件)。

公司行政管理规章制度模板篇10

一薪酬与考勤管理制度：

1、员工上下班时必需签到打卡，不允许代打卡现象发生。

2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。

迟到：上班时间开头后1小时以内未到岗者。如电话请假主管领导批准后补办手续的，计半天事假;未请假者计旷工半天。

早退：下班时间结束前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开、经主管领导批准的，按事假计;未请假者计旷工。

旷工：上班时间开头后1小时以上未到公司者，下班时间结束提前1小时以上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记半天至一天旷工;代人打卡或伪造出勤记录者，经查明双方均按旷工论处。

病假：提前以书面形式通知总经理批准，登记考勤表，销假时必需出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按事假处理。

事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经总经理批准后方可休假，特别状况不能提前请假的，需在上班后半小时内向其主管领导经请假，并在上班后补办请假单;事假两天或以上者，需提前由本人填写请假单，由总经理签签字批准后方可按事假处理;未按上规定办理的，均按旷工处理。

3、如有在工资结算方面有问题者，需提前两日审报，经由董事长或总经理签字方能改动，不允许私更改。违者罚款100元。

4、每月工资计算车间在5号前报道给销售内勤，8号报道给董事长或总经理签字，25号准时发放工资。

①公司不提倡加班，因生产急需加班者，须提前通知生产厂长，并填写《加班记录》，征得总经理同意后方可加班。

②加班费均在效益工资中体现。

二会议管理制度

会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段。会议的目的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动力量，进而解决问题。因此，必需加强对公司会议的管理，精简数量，讲求质量，提高会议效率，为此，特制定本制度。

1、会议构成

公司会议由每周例会、每月例会、年度例会构成。

2、会议内容

①争论公司每周的经营与生产等事项做出讨论、决策、部署和安排。

②讨论、分析公司在近期在经营进展中消失重要问题，并制定解决措施与方案。

③讨论制定生产和销售的目标、长期、近期规划及执行方案。

④评估各部门的工作表现。

⑤部署各部门工作，并予以支持引导。

⑥贯彻落实做出的决议、支配。

⑦部门主管汇总本周的工作状况，汇报成果，指出错误，并提出改进措施，以及需请总经理或其他部门协调解决的问题。

⑧各部门经理概述下周工作方案，详细实施步骤与完成日期。注：公司例会由董事长或总经理主持，参会人员为各部门主管领导及员工。

三日常管理制度

仪表

仪表应端正、干净。

头发要保持清洁，梳理整齐，请不要留怪异发型和怪颜色。上班前不得喝酒或吃有异味的食物，口腔保持清洁。

任何人、任何时候都不得着如下装束进出公司、会见客户。衣冠不整(不整齐、不干净)。

员工在日常的接打电话中要给对方以良好的形象，更好地表现公司员工的文化修养及素养，也使外界对公司的办事效率，管理水公平方面留下良好印象。

1、基本要求在电话铃响三声之内接起电话;接打电话，先说声“您好”，并主动报出部门、姓名。

2、通话言简意赅，时间不宜过长。邻座没人时，请代接电话，有事请写留言条，并准时转告。

3、尽量削减私人电话，严禁拨打信息台电话。

4、公司电话主要用于业务开展与外部沟通，禁止在电话中闲聊，严禁拨打私人电话、声讯和信息电话。

言语行为言语、行为、举止文明、礼貌。

严禁在公司内打架斗殴，相互吵骂。

请不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。

办公时间内不得在电脑上玩嬉戏、看影碟、做与工作无关的事。请爱惜公司的办公用品、设备及其它财物，不得公私不分。厉行节省，削减铺张。

严禁在公司上班时间内吃零食。

公共环境除指定地点外，在公司任何地方(包括卫生间)都禁止吸烟。

车辆请停至指定区域，不要随便停放爱惜公共财物，使用办公设备要严格遵照使用说明操作。下班前关好本办公区域内的门窗、空调、电脑及其他设备，顺手关灯。

各个部门消失问题要准时上报给总经理或是董事长，实行当日事当日汇报，当日解决不了的由董事长或总经理二日内赐予答复。

涉及与公司财务有关的岗位，因个人缘由造成公司经济损失的，个人要按经济损失总额的10%赔付企业。

办公室全部人员要讲究卫生，做到办公室内外环境清洁、整齐、统一，严禁随地吐痰，杜绝脏、乱、差现象。

办公室环境卫生的管理由各办公室人员负责，每天清扫，消退卫生死角，销售部由徐继斌负责，各办公室有自己办公人员负责，公共区域由行政人员共同打扫。

负责卫生管理人员要严格执行卫生标准，分工合作、尽职尽责，到岗时间要求提前10分钟上班，离下班时间提前10分钟开头打扫。卫生要求：

1、保持地面洁净清洁、无污物、污水、浮土。

2、办公桌椅及桌上的办公用品摆放整齐、有序、合理，桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损。

3、电脑、打印机等办公设备表面无尘土，污垢，墙壁无灰尘，墙上不乱挂物品。书橱、书柜内各类书籍、资料分类摆放整齐，便于检查。

附则：

1、本规定如有未尽事宜或随着公司的进展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改看法交总经理批复及修改。

2、本规定当中假如消失不行预见问题，如消失公司经济损失的有相关责任人做出相应赔偿。

3、本规定解释权归公司。

四、公文发放

公文发放按部门发放。对内由各处室发放文件的相关人员签收。公司级文件发放时只发到相关部门，部门内部的传达由各处室、部门自行管理。

五、公文的传阅

接收的文件需由多部门阅看时，由相关部门自行领取看阅，阅看人员要签字确认。

六、公文归档

公司发文由各部门自行归档。

七、印鉴管理

1、公司印鉴由财务室负责保管。公司印鉴的使用一律由董事长或总经理许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

2、公司全部需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。

3、公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特别状况确需开具时，必需经总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必需向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必需交回。