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精选文档毕业生综合实习周记5篇----WORD文档,下载后可编写改正----第一周周记一周的实习时间眨眼就过去了,对于刚踏入社会的我来说,我都不知道自己有无有定错位,我学的是文秘课程,时期我还辅修了会计专业,我自己原来就是想在专业技术类这一方面发展的,但是直到我去锦隆实业有限企业面试时,我居然选择了在管理方面发展,我此刻工作的岗位是企业拉杆科科长的助理。本次实习是专业的综合实习,但是我此刻所从事的实习岗位都与专业没有什么联系,实习一开始我就感觉自己没有把职业定位好,不过在那边麻痹的不停的找寻工作,希望自己能够找到一个实习单位,可能这就是先就业再择业的想法吧!既然我此刻选择了该职位,就更应当好好地做,我相信,只需我努力去做,专心去做,早晚会获得回报,会获得他人的必定。经理与科长都跟我说,要想在管理方面做得好,就获得基层亲自体验,认识每道工序的流程和生产工人的感想,特别是我们这些刚步入社会的人,这样做好让我们熟习企业相关产品的型号、名称、特征和相关的工作程序,而后才能更为简单地进行管理。在生产线上工作,感觉真的很累,但是我学会了与人相处,同时也提升了我办事的能力。从表面上来看,我不过一名生产工人,但是在实质的生产过程之中,我都会去认识产品的名称、型号等等,还想一想该道程序能够在哪一方面改良一点来提升做事的效率;而至于我此刻所从事的拉杆科来看,该科的管理制度都是比较完美,每礼拜的1精选文档6s检查都会排在科的第一名,对于各生产线的做事流程,到当前为止,我仍是未完整熟习,我最熟习的仍是打轮组的工作程序,从中知道做一个拉杆的轮子都不是一道简单的工序,都要仔细地检查每一道程序,检查产品的质量能否切合等问题。一周的实习结束了,在接下来的实习时期,我还会持续努力,为自己的目标而奋斗!!第二周周记本周的实习内容已经慢慢地接触到当科长助理这个岗位的工作了,开始帮拉杆科和管架科这两个科办理一些平时的事务工作,主要做一些对于拉杆科和管架科的文书工作和统计工作。本周的实习时间大体一半在办公室,一半在流水线上作业,由于锦隆企业此刻不停地扩大发展,不停地招聘新的职工,我就得要帮拉杆科和管架科的新职工申请厂牌和购置厂服;在每天下午的这段时间里,我就在拉杆科的办公室里整理拉杆科每一条生产线的日报表,还得在每一张日报表上边计算出生产线上每天的产量和所应获得的薪资,除了书面上做事,我还要把相关报表里面的数据录入电脑,简单来说也就是做统计的工作,做相关拉杆科的每天生产报表和月报表,还要做出相关拉杆科的月份看板;在这一周里面,我还学会了一点对于企业的iso质量管理的知识,为了能够更好地查阅和利用相关的文件和图纸,我还整理了管架科和拉杆科的文件资料,包含有企业的订单、成品进仓单和相关各样部件配件的图纸,并做好相关的分类工作和编制出清楚的目录清单。2精选文档第三周周记本周也就到了11月的月未了,锦隆企业在每个月的月未都要进行盘点的工作,因此在这一周的时间里,我主要办理一些对于盘点的事情和统计的工作。在盘点的时期,管架科与拉杆科这两个科的每一条生产线都要把自己线上所从事生产的物料盘点清楚,还要把相关的物料摆放齐整,并在每一种物料上都要贴上盘点表记卡,盘点表记卡上都得要填清盘点的日期、盘点的部门、物料编号、物料名称、盘点数目、复盘数目、盘点人和复盘人的内容,每一条生产线还得要填写好总的盘点表,要填清楚盘点的日期、订单编号、物料名称、规格、颜色、盘点数、名称单位和备注的内容,我不只参加到盘点的实质工作过程中,还要把盘点的相关内容和数据录入电脑,供应财务处查阅。本周我还运用了锦隆实业企业的管理系统,固然进入系统时,我并无自己的账号,但是科长都把她的账号给我,让我帮她办理一些系统里面的事情,包含有各部门之间的邮件发送工作、编入相关订单内容和物料的状况,锦隆实业企业在平时的事务工作中都运用企业的系统,进行系统化的管理,大批地节俭了相关的人力和物力,提升了做事的效率。第周围周记这一周是12月份的开始,也是一年的最后一个月,因此整个锦隆企业的各个部门都处于繁忙的工作状态,在这一周里,我负责的工作不不过辅助工作,并且是拉杆科和管架科里的骨干工作。3精选文档在这一周里,科长每天都要到办公楼的会议室里开会,一开会就要一成天,因此科里的很多事情都要我来办理,在与同事们的一同努力之下,我们把拉杆科与管架科都管理得很好,过后还获得科长的夸奖。我每天都要登记各科各生产线的生产状况,并做好相关的统计工作,还要进行各职工的绩效查核。本周主要做了拉杆科与管架两个车间的人员档案管理工作,把每一个人的个人信息都录入电脑,并做好相关的排版工作,还要用文件夹整理好相关的书面档案。这一周还接触到相关拉杆科的排产的工作,并拟订下一周的生产计划和辅助拉杆科备料组进行相关的工作。第五周周记本周我的实习岗位发生了更改,我从拉杆科的科长助理岗位调换到办公室生产部的pmc(生产物料控制员)岗位,从中我做了一个职位的选择。我之因此会出现职位的调换,主要原由是获得副总经理和营销部经理的提携,原来我被提携到的岗位应当是营销部的网络跟单员,但是经过我对该职位的认识,感觉自己在这一方面不感兴趣并且没有这个能力,最后我没有选择该职位;同一天里,我又被叫到两个副总经理的办公室里,咨询我对pmc这个职位能否感兴趣,经过我对该职位的认识,我感觉自己有信心、有能力从事好该职位,于是我选择了pmc这个职位。面对这个挑战与机会,我与生产部的sbu运营总监谈话时,他当时并无完整认可我是该团队的成员,要让二周的时间来考验我,考4精选文档验我从事该职位的接受能力,最后才决定能否留我在该团队里。可是,我相信,只需我专心去做好每一件事,时

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