造价师《案例》经典真题汇总

2013年造价师《案例分析》经典真题分析汇总2013年造价价工程师案例例分析经典真真题分析(第一章)(2011年真真题)某拟建项目目有关资料如如下：

1．项目工程程费用由以下下内容构成。

(1)主要生产项项目l500万元，其中中：建筑工程程费300万元，设备备购置费l050万元，安装装工程费l50万元。

(2)辅助生产项项目300万元，其中中：建筑工程程费150万元，设备备购置费ll0万元，安装装工程费40万元。

(3)公用工程150万元，其中中：建筑工程程费100万元，设备备购置费40万元，安装装工程费10万元。

2．项目建设设前期年限为为l年，项目建建设期第1年完成投资40％，第2年完成投资60％。工程建建设其他费用用250万元。基本本预备费率为为10％，年均投投资价格上涨涨率为6％。

3．项目建设设期2年，运营期8年。建设期期贷款1

200万元，贷款款年利率为6％，在建设设期第l年投入40％，第2年投入60％。贷款在在运营期前4年按照等额额还本、利息息照付的方式式偿还。

4．项目固定定资产投资预预计全部形成成固定资产，固固定资产使用用年限为8年，残值率率为5％，采用直直线法折旧。项项目运营期第第l年投入资本本金200万元作为运运营期的流动动资金。

5．项目运营营期正常年份份营业收入为为1

300万元，经营营成本为525万元。运营营期第1年营业收入入和经营成本本均为正常年年份的70％，第2年起各年营营业收入和经经营成本达到到正常年份水水平。

6．项目所得得税税率为25％，营业税税金及附加税税率为6％。

【问题】

1．列式计算算项目的基本本预备费和涨涨价预备费。

2．列式计算算项目的建设设期贷款利息息，并完成建建设项目固定定资产投资估估算表。

3．计算项目目各年还本付付息额，并将将数据填人项项目还本付息息表。

4．列式计算算项目运营期期第1年的项目总总成本费用。5．列式计算算项目资本金金现金流量分分析中运营期期第1年的净现金金流量。

(计算结果均均保留两位小小数)【参考答案案】

1．基本预备备费=(1

5500+3000+1500+250))×10％=220．00(万元)

(0．5分)第1年涨价预备备费=(1

5500+3000+1500+250++220)××40％×[(1++6％)(1+6％)0.5--13=888．41(万元)(1分)第2年涨价预备备费=(1

5500+3000+1500+250++220)××60％×[(1++6％)(1+6％)0.5((1+6％)-13==227．70(万元)(1分)涨价预备费=88．41+2227．70=3116．11(万元)

(0．5分)2．第l年建设期贷贷款利息=(1

2200×400％／2)×6％=14．40(万元)

(0．5分)第2年建设期贷贷款利息=(1

2200×400％+14．40+1

200×660％／2)×6

0A=511．26(万元)(0．5分)

建设期贷款款利息=14．40+51．26=65．66(万元)

(0．5分)(3．5分)编制建设项项目固定资产产投资估算表表4．项目运营营期第1年的经营成成本=525××70％=367．50(万元)(0．5分)项目运营期期第1年的折旧费=28001．77×(11-5％)／8=332．71(万元)(1分)项目运营期期第1年的利息支支出=75．49(万元)(0．5分)项目运营期期第1年的项目总总成本费用=367．50+3332．71+75．94=7776．15(万元)(0．5分)5．项目运营营期第1年的现金流流入=营业收入=13000×70％=910．00(万元)(0．5分)项目运营期期第1年的资本金=200．O0(万元)项目运营期期第1年的经营成成本=367．50(万元)(0．5分)项目运营期期第1年的借款本本金偿还=316．42(万元)项目运营期期第1年的借款利利息偿还=75．94(万元)项目运营期期第1年的营业税税金及附加=910．OO×6％=54．60(万元)(0．5分)项目运营期期第1年的所得税=(910．00-54．60-7776．15)×225％=19．81(万元)(1分)项目运营期期第1年的现金流流出=200．O0+3667．50+3116．42+75．94+54．60+19．81=10034．27(万元)(1分)项目运营期期第1年的净现金金流量=910．00-10034．27=-1124．27(万元)(1分)(20012年真题)某拟建工业业项目建设投投资3

000万元，建设设期2年，生产运运营期8年。其他有有关资料和基基础数据如下下：

1．建设投资资预计全部形形成固定资产产，固定资产产使用年限为为8年，残值率5％，采用直直线法折旧。

2．建设投资资来源为资本本金和贷款。其其中贷款本金金为l

800万元，贷款款年利率为6％，按年计计息，贷款在在2年内均衡投投入。

3．在生产运运营期前4年按照等额额还本付息方方式偿还贷款款。

4．生产运营营期第1年由资本金金投入300万元，作为为生产运营期期间的流动资资金。

5．项目生产产运营期正常常年份营业收收入为1500万元，经营营成本为680万元。生产产运营期第1年营业收入入和经营成本本均为正常年年份的80％，第2年起各年营营业收入和经经营成本均达达到正常年份份水平。

6．项目所得得税税率为25％，营业税税金及附加税税率为6％。

【问题】

1．列式计算项目的年折旧额。

2．列式计算项目生产运营期第1年、第2年应偿还的本息额。

3．列式计算项目生产运营期笫1年、第2年的总成本费用。

4．判断项目生产运营期第1年末项目还款资金能否满足约定还款方式要求，并通过列式计算说明理由。5．列式计算项目正常年份的总投资收益率。

(计算结果均保留两位小数)【参考答案】

1．建设期第1年贷款利息为：900×6％×1/2=27(97元)

(0．5分)建设期第2年贷款利息为：

(900+27)×6％+900×6％×1/2÷=55．62+27=82．62(万元)

(0．5分)项目固定资产投资为：

3

000+27+82．62=3

000+109．62=3

109．62(万元)

(1分)项目的年折旧额为：

3109.62×(1-5%)/8=369．27(97元)(1分)2．项目生产运营期第1年年初累计的贷款本息额为：

1

800+109．62=1

909．62(97元)

(1分)生产运营期第l年、第2年应还的本息额均为：

1909．62×6%×(1+6%)4/(1+6%)4-1=551．10(万元)(2分)3．生产运营期第1年偿还的利息为：

1

909．62×6％=114．58(万元)

(1分)第1年的总成本费用为：

680×80％+369．27+114．58=1

027．85(万元)

(1分)生产运营期第2年偿还的利息为：

[1909．62-(551．10-114．58)]×6％=88．39(万元)(2分)第2年的总成本费用为：

680+369．27+88．39=1

137．66(万元)

(1分)(注：仅因问题1中的年折旧额计算错误导致年总成本费用计算结果错误的不扣分。)4．方法一：

项目生产运营期第一年税后利润为：

[1

500×80％×(1-6％)-1027．85]×(1-25％)=75．11(万元)

(2分)可用于偿还贷款本金(含建设期利息)的资金额为：

税后利润+折旧=75．11+369．27=444．38(万元)

(1分)第1年需要偿还的贷款本金(含建设期利息)为：

(551．10-114．58)=436．52(万元)(或第一年需要偿还的贷款本息额为551．10万元)

(1分)因为444．38(万元)>436．52(万元)，所以满足还款要求。或因为444．38+114．58=558．96(万元)>551．10(万元)，所以满足还款要求。(1分)方法二：

项目生产运营期第一年息税前利润加折旧为：

1

500×80％×(1-6％)-680×80％=584(万元)

(1分)项目生产运营期第一年所得税为:[1500×80％×(1-6％)-1

027．85]×25％=25．04(万元)

(1分)偿债备付率=息税前利润加折旧和摊销-企业所得税/当期应还本息金额=(584-2504)/551.10=1.01(2分)因为偿债备付率大于1，所以满足还款要求。(1分)5．正常年份的息税前利润EBIT为：

EBIT=1

500×(1-6％)-680-369．27=360．73(万元)

(2分)(或EBIT=1500×(1-6％)-1

137．66+88．39=360．73(万元))总投资收益率为：

EBIT/固定资产投资+流动资金×100％=(360.73/3000)+(109.62+300)×100%=10.58%(2分)2013年造价工程师案例分析经典真题分析(第二章)(2012年真题)

某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案，其有关数据见表2—1。现值系数见表2—2。【问题】1．拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价，打分规则为：购置费和安装费最低的方案得l0分，每增加10万元扣0．1分；年度使用费最低的方案得l0分，每增加1万元扣0．1分；使用年限最长的方案得l0分，每减少1年扣0．5分；以上三指标的权重依次为0．5、0．4和0．1。应选择哪种采购方案较合理?(计算过程和结果直接填入答题纸上表中)2．若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为l23．75万元和126．30万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法作出采购方案比选。3．若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为l30．41万元和132．03万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法作出采购方案比选。4．若C方案每年设备的劣化值均为6万元，不考虑大修费，该设备系统的静态经济寿命为多少年?

(问题4计算结果取整数，其余计算结果保留两位小数)【参考答案】

1．(6分)A、B、C三种方案指标权重计算，见表2-3。(2011年真题)某设计单位为拟建工业厂房提供三种屋面防水保温工程设计方案，供业主选择。方案一，硬泡聚氨酯防水保温材料(防水保温二合一)；方案二，三元乙丙橡胶卷材(δ=2×1．2

mm)加陶粒混凝土；方案三，SBS改性沥青卷材(δ=2×3

mm)加陶粒混凝土。三种方案的综合单价、使用寿命、拆除费用等相关数据，见表2-12。【参考答案】1．方案一综合单价现值=260+(260+260×10％)(P／F，8％，30)=288．42(元／m2)(3分)方案二综合单价现值=(90+35)+(90+90×20％)[(P／F，8％，l5)+(P／F，8％，30)+(P／F，8％，45)]=173．16(元／m2)(3分)方案三综合单价现值=(80+35)+(80+80×20％)[(P／F，8％，l0)+(P／F。8％，20)+(P／F，8％，30)+(P／F，8％，40)]=194．026(元／m2)(3分)方案二综合单价现值最低、屋面防水保温工程经济最优方案是方案二。(1分)2．找平层的成本指数=l6．8／(16．8+14．5+37．4)=0．245(1分)找平层的功能指数=14／(14+20+40)=0．189(1分)找平层的价值指数=0．189／0．245=0．771(1分)保温层的成本指数=14．5／(16．8+14．5+37．4)=0．211(1分)保温层的功能指数=20／(14+20+40)=0．270(1分)保温层的价值指数=0．270／0．211=1．280(1分)防水层的成本指数=37．4／(16．8+14．5+37．4)=0．544(1分)防水层的功能指数=40／(14+20+40)=0．541(1分)防水层的价值指数=0．541／0．544=0．994(1分)各功能项目的改进顺序：找平层、防水层、保温层。

(1分)2013年造价工程师案例分析经典真题分析(第三章)(2012年真题)

某钢筋混凝土圆形烟囱基础设计尺寸，如图3-1所示。其中基础垫层采用Cl5混凝土，圆形满堂基础采用C30混凝土，地基土壤类别为三类土。土方开挖底部施工所需的工作面宽度为300

mm，放坡系数为l：0.33，放坡自垫层上表面计算。2013年造价工程师案例分析经典真题分析(第四章)【2012年真题】某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。

招标投标过程中发生以下事件：

事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30天。

事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10％，并仅公布了招标控制价总价。

事件3：招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。

事件4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。

事件5：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。

【问

题】

1．指出事件1中的不妥之处，并说明理由。

2．指出事件2中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

3．指出事件3中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

4．指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

5．针对事件5，评标委员会应如何处理?【参考答案】

1．事件1中的不妥之处及理由。

(1)不妥之处：投标有效期自开始发售招标文件之日起计算。

(0．5分)理由：投标有效期应从投标人提交投标文件截止之日起计算。

(1．5分)(2)不妥之处：招标文件确定的投标有效期为30天。

(0．5分)理由：确定投标有效期应考虑评标所需时间、确定中标人所需时间和签订合同所需时间，一般项目投标有效期为60～90天。

(1．5分)2．事件2中招标人行为的不妥之处及理由。(1)不妥之处：招标人要求招标控制价下浮10％。

(0．5分)理由：根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB

50500--2008)有关规定，招标控制价应在招标时公布，不应上调或下浮。

(1．5分)(2)不妥之处：仅公布招标控制价总价。

(0．5分)理由：招标人在公布招标控制价时，应公布招标控制价各组成部分的详细内容，不得只公布招标控制价总价。

(1．5分)3．事件3中招标人行为的不妥之处及理由。

不妥之处：招标人要求合同条款中不得有针对市场价格波动的调价条款。

(0．5分)理由：根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB

50500--2008)有关规定，合同条款应约定在施工期内市场价格波动超出一定幅度时，应按合同约定调整工程价款；合同没有约定或约定不明确的，应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整。(3．5分)4．事件4中招标人行为的不妥之处及理由。

(1)不妥之处：招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场。

(0．5分)理由：招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。

(1．5分)(2)不妥之处：招标人在现场口头解答了潜在投标人提出的疑问。

(0．5分)理由：招标人应以书面形式进行解答，或通过投标预备会进行解答，并以书面形式同时送达所有获得招标文件的投标人。

(1．5分)5．针对事件5，评标委员会的处理：评标委员会应当要求该投标人做出书而说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作为废标处理。

(4分)【2011年真题】某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件：

事件l：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。

事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。

事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标人提交的投标保证金为120万元。

事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表l人，该项目主管部门主要负责人l人组成。

事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2％。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。

【问

题】

1．说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。

2．指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

3．说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。

4．指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。5．指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

【参考答案】

1．工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据：

(1)《建设工程工程量清单计价规范》(GB

50500-2008)；

(0．5分)(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法；

(0．5分)(3)建设工程设计文件及相关资料；

(0．5分)(4)招标文件中的工程量清单及有关要求；

(0．5分)(5)与建设项目相关的标准、规范、技术资料；

(0．5分)(6)工程造价管理机构发布的工程造价信息，如工程造价信息没有发布的参照市场价；(0．5分)

(7)其他的相关资料。

(0．5分)2．事件1中招标人行为的不妥之处及理由。

(1)不妥之处：改用邀请招标方式进行招标。

(0．5分)理由：该建设工程项目为政府投资的，应该进行公开招标。

(1分)(2)不妥之处：要求在当地承包商中选择中标人。

(0．5分)理由：招标人不得对潜在投标人实施歧视待遇。

(1分)3．事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查的内容：

(3分)(1)是否具有独立订立合同的权利；

(2)资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；

(3)是否处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；

(4)在最近3年内是否有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；

(5)是否符合法律、行政法规规定的其他资格条件。

4．事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处及理由。

(1)不妥之处：设定招标文件出售的起止时间为3个工作日。

(0．5分)理由：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。

(1．5分)(2)不妥之处：要求投标人提交的投标保证金为120万元。

(0．5分)理由：投标保证金一般不得超过投标总价的2％，但最高不得超过80万元。

(1．5分)(3)不妥之处：招标代理机构组建评标委员会。

(0．5分)理由：评标委员会由招标人负责组建。

(0．5分)(4)不妥之处：评标委员会中包括该项目主管部门主要负责人。

(0．5分)理由：项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。

(0．5分)5．事件5中招标人行为的不妥之处及理由。

(1)不妥之处：招标人向中标人提出降价要求。

(0．5分)理由：确定中标人后，招标人不得就报价、工期等实质性内容进行谈判。

(0．5分)(2)不妥之处：签订的书面合同的合同价比中标价降低2％。

(0．5分)理由：招标人向中标人发出中标通知书后，招标人与中标人依据招标文件和中标人的投标文件签订合同，不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。

(1．5分)(3)不妥之处：招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证会。

(0．5分)

理由：招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证

金。

(1分)2013年造价工程师案例分析经典真题分析(第五章)(2010年真题)某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等。招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价。承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范(GB

50500--2008)以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同。合同规定，国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容，执行FIDIC合同条件的规定。

工程实施过程中，发生了如下事件。

事件l：投标截止日前15天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。

事件2：分部分项工程量清单中，顶棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。

事件3：按实际施工图纸施工的挖基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。

事件4：主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。

事后，承包方及时按照发包方要求清理现场、恢复施工，重建承发包双方现场办公用房。发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。

事件5：由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。

上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。

【问

题】

1．投标人对涉及材料暂估价的分部分项进行投标报价，以及该项目工程价款的调整有哪些规定?2．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB

50500--2008)规定，分别指出对事件l、事件2、事件3应如何处理，并说明理由。

3．事件4中，承包方可提出哪些损失和费用的索赔?4．事件5中，发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理?说明理由。

(2011年真题)某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB

50500-2008)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110天。施工合同中约定：

(1)工期每提前(或拖延)1天，奖励(或罚款)3

000元(含税金)。

(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±l0％以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度±10％以内的，综合单价不予调整。

(3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50％计算；人员窝工补偿单价，按照50元／工日计算。

(4)规费综合费率为3．55％，税金率为3．41％。

工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图5—4所示)，并获得发包方工程师的批准。根据施工方案及施工进度计划，工作8和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元／台班。该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件。事件l：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，l工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元／m3)，与施工图纸不符，实际工程量为l900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响事件1—3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。【问题】1．承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔?说明理由。2．事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天?

3．事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少?

(计算过程和结果均以元为单位，结果取整)

【参考答案】

1．(1)承包方就事件l可以提出工期和费用索赔。

(0．5分)

理由：是发包方应承担的责任，且延误的时间超出总时差。(1．5分)(2)承包方就事件2不可以提出工期和费用索赔。(0．5分)理由：赶工是承包方应承担的责任。(1．5分)(3)承包方就事件3不可以提出工期和费用索赔。(0．5分)理由：是承包方应承担的责任。(1．5分)(4)承包方就事件4可以提出费用索赔，不可以提出工期索赔。(0．5分)理由：是发包方应承担的责任，且延误的时间为(1900-1750)／(1750／35)天=3天，未超出总时差(3天)。(3．5分)2．事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为3天。该工程项目的实际工期是110+3-2=111(天)。(4分)3．事件1～4发生后，承包商可得到总的费用追加额：事件1：人员窝工补偿：50×50×(1+3．55％)×(1+3．41％)=2677(元)(0．5分)1工作机械闲置补偿：1000×50％×l0×(1+3．55％)×(1+3．41％)=5354(元)(1分)事件4：G工作平均每天完成：1750／35=50(m3)(0．5分)G工作增加工作时间：(1900-1750)／50=3(天)(0．5分)增加工程价款：(3×50×300)×(1+3．55％)×(1+3．41％)=48186(元)(1分)由于发生事件l、2，G工作需赶工完成2天工作量。发生赶工费：(2×50×60)×(1+3．55％)×(1+3．41％)=6425(元)(1分)承包方可获得的奖励工期为：110+3-111=2(天)(0．5分)获得奖励费用：3000×2=6000(元)(0．5分)所以，承包方可得到的总的费用追加额为：2677+5354+48186+6425+6000=68642(元)(0．5分)2013年造价工程师案例分析经典真题分析(第六章)(2011年真题)

某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下：

(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表6-1。(2)项目措施费为160

000元，在开工后的前两个月平均支付。

(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180

000元；计日工表中包括数量为l00个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元／工日。

(4)工程预付款为合同价的20％，在开工前支付，在最后2个月平均扣回。

(5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日金额工等与工程进度款同期支付。

(6)业主按承包商每次应结算款项的90％支付。

(7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5％扣留质量保证金。

(8)规费综合费率为3．55％，税金率为3．41％。施工过程中，各月实际完成工程情况如下：

(1)各月均按计划完成计划工程量。

(2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。

(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80

000元，7月

业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70

000元。

(4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为l00

000元，措施费为l0

000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10％(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率率为7％(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5

000元，机械闲置费2

000元，该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加l0

000元。

【问

题】

1．该工程预付款是多少?2．每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?3．若承发包双方已如约履行合同，列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。

4．填写承包商2011年6月的“工程款支付申请表”。

(计算过程与结果均以元为单位，结果取整)。

【答

案】

1．工程预付款计算

(1)分部分项工