财务的工作计划模板合集八篇

第页共页财务的工作方案模板合集八篇财务的工作方案模板合集八篇财务的工作方案篇1为了严格财经纪律，控制各种资金使用范围，加强学校财务工作管理，防止不必要资金浪费，节俭办学，用有效的资金发挥其应有的作用。进步学校的教育教学质量，充分调动广阔老师的积极性，标准有序地管理好学校财务，遵照上级指示精神，特制订本期工作方案：一、根本原那么1、严格执行国家规定的财务制度和各项方针政策。2、坚持财务工作为教学工作效劳和办学理念的宗旨。3、严格按预算办事，加强财务管理。4、严格收费政策和收费标准。二、详细措施1、严格手续，学校开支的每张发票必须有经手人，分管财务的副校长签名。2、增加透明度。每期报账收支情况必须报账后及时在公示栏内进展公示，由本校所有老师参加，社会监视。3、听取意见。时时听取别人的意见和建议，对别人提出的正确意见，应予采纳。5、做好预算。学期初，做好一个可行的预算事项。6、严禁经费流失。严禁老师借用、挪用生均公用经费和学前班费用。7、开支合理。应把教育经费尽量用在教学工作和教学设施设备方面。8、专款专用。专款一概不能开支其它工程。9、不收取学生和家长的任何钱财，不迫使学生订购各种教辅资料，并承受上级有关部门的监视检查。10、按安乐溪乡教育管理中心的指示进展正常操作。三、每周方案一周：完成20xx年经费预算编制表。二周：制定财务工作方案，购置各种办公用品和卫生用品。三周：班班通设备及其他固定资产检查。四周：报账并将其报账后和学前班收费情况进展公示。五周：购置学校教学常规中所缺的各种用品及设备。六周：咨询购置学校食堂替代柴油灶的商用电磁炉。七周：搜集本期报账资料，完成手续报账。八周：对本期报账情况进展公示。九周：购置学校内需和课间大活动的一些设施设备。十周：校舍和食堂平安检查。十一周：购置食堂所缺的设施设备。十二周：搜集本期报账资料，完成手续报账。十三周：对本期报账情况进展公示。十四周：积极参加报账员培训或自学业务知识。十五周：听取老师们对财务开支管理的意见和建议。十六周：固定资产检查及维修情况。十七周：购置应需办公用品等。十八周：搜集报账资料，完本钱期报账手续，期末班级的核对登记。十九周：对本期报账情况进展公示。二十周：学期结算、公示经费的开支情况。财务的工作方案篇2一、指导思想以财务标准学校为准绳，加强幼儿园财务管理，健全各项规章制度，标准幼儿园财务收支，严肃财经纪律，进步效劳质量，打造平安、高效、标准、民主、阳光、廉洁的幼儿园财务，为教育事业的安康、有序开展而不断努力。二、情况分析XX年我园新建教学楼落成使用，房子大了，设施设备多了，水电费、各种办公用品支出也多了，本学期还增加了4位教职员工，人员经费支出也增加了不少，而幼儿数只比上年度增加了41位，也就是说，收入增加的不多，支出增加了许多，这给我们幼儿园的财务带来了很大的压力。如何利用有限的资金，确保人员支出，兼顾办公支出，为教育教学工作的顺利开展提供物质根底，我们必须加强财务管理，每一项规章制度都必须标准化、严格化、细致化，以制度来标准行为，加强幼儿园的收入管理、支出管理、物资采购管理、食堂管理，从头上防止贿赂、浪费等不正常现象的产生，进步幼儿园有限资金的使用效率。三、主要思想与措施1、标准收费管理，从行动上抓落实加强幼儿园对收费收入的管理，标准幼儿园收费行为，杜绝乱收乱支现象的发生，坚决执行收支两条线的管理规定。严格执行物价局、教育局核准的收费工程和收费标准，效劳性收费坚持先向物价局、教育局申报，待批准备案后再行收费，所有的收费均向幼儿家长出具合法票据，各类收入和结算金额全额纳入行政帐簿，不设帐外帐，不设小金库，赞助费、借读费全额上缴教育局帐户。2、严格物资采购管理，从头上节资金幼儿园物资采购的职能部门是总务处，各种办公用品一般有总务处统一定点购置，如不是在定点单位购置，那么须两人或两人以上共同购置，会谈价格，在比质量、比价格的根底上进展采购。用品采购后，采购人员须凭税务部门统一发票及购物清单交财产保管员验收、签字，并由财产保管员登记入仓库，老师借、领用时，实行领用登记手续，幼儿园可选两位责任性强的老师做仓库保管员，规定每天或每星期借还、领用物品的时间，这样，可以最大限度减少物品破损、流失现象。购物发票交会计处统一支付，一次购物超过两千元的需转帐支付。凡政府采购范围的工程都必须施行政府采购。幼儿园需定期统计物品采购情况(包括物品名称、数量、价格、采购日期。)承受领导和监管小组的监管，总务处还要建立实物帐册，每学期要核对一次。四、主要行事历八、九月份1、开学收费。2、做好收费统计，上账工作。3、幼儿保险登记、核对、输机。十月份1、固定资产增添、报废登记。2、制定经费管理制度。3、完善各项台帐。4、1-10月经费支出汇总。5、新老师经费追加。十一月份1、完善相关制度和规定，并建立台帐。2、严格核算本钱，控制各方面的支出，合理使用幼儿园的经费。3、10月经费支出汇总。十二月份1、总务、会计、仓库保管员清点库存物资，做到帐实相符、帐证相符、帐帐相符。2、经费预算追加。3、XX年度财务总结。4、编制XX年度财务分析表。5、各种财务资料归档。财务的工作方案篇3财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。20xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进展系统学习。2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，互相配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用，对违规违纪行为起到监视智能。3、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监视，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进展核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的才能去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关，为节约本钱、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进展考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务明晰、任务明确;积极配合公司其他部门承受集团公司的考核及检查。在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约本钱为思路进步资金使用价值;以进步员工素质、工作效率为工作目的，从思想上抓紧、行动上落实、制定完好的工作方案，学习好的工作经历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好开展尽到最大的职责。青年路小学20xx年9月1日财务的工作方案篇4xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”开展规划，以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目的，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目的作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作安排和方案。一、顾全大局，服从领导，坚决目的不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的'各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。3、深化研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联络和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。09年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。09年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力进步资产利润率。二、加强管理，挖潜增效，为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。管理是消费力，是企业正常运行的保证，管理是进步企业核心竞争力的关键环(本论文由免费提供，转载请注明！)节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永久的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制消费本钱，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年消费、开支有预算，有方案，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。20xx年我们对业务招待费的管理方法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原那么管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原那么，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3、费管理。严格预算控制，费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出方案，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按方案领用的原那么执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有方案，经分管领导审核批准后进展维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无方案领用。三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，进步效劳程度。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电效劳“十项承诺”，进步效劳程度，让“优质、方便、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群满意，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为消费经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每个岗位互相效劳”的意识，实在抓好财务行风建立。[next]四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，标准供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。09年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目的，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所根底财务分析工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目的，全面进步财务人员素质。总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目的是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”开展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目的任务而努力奋斗。财务的工作方案篇5上月以来我们财务部以“保证资金平安，效劳公司管理，支持公司开展”为目的，以“财务核算、财务管理、管理睬计和谐开展”为措施，针对财务部管理晋级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原那么持续进展，将财务部管理的不断晋级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点：1.继续加强管理、标准财务流程、进步财务做账才能。不断的反省与总结，进步财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作用。推进会计标准化工作，从根底核算到日常整理流程进展细那么的规定、以形成统一标准，特别是发票的报销核算，要进展统一标准，严格执行。“严谨、仔细、认真、负责”是我们秉承的理念，尽我们财务部的全力去满足公司每一个工程进展对财务的细节要求，确保公司工程正常顺利进展。2.做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。3.加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展及时反映和分析等措施。4、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司消费经营方案的财务控制可行性措施或建议。配合公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。5、继续与财政、税务等部门沟通、联络，处理好与公司相关的财政、税务事宜。6、继续进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步进步会计人员的专业知识、技能和职业判断才能，以便更好的适应公司开展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。7、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。8、持续推进全面预算管理，进步财务核算力度。下个月度，我们要透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度出发，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，根据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时实在加强两级经济核算。下月，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的进步，根本完成了工作任务，获得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，需要努力进步和改良。今后，我们财务部要继续加强学习，进步自身综合素质，围绕公司消费经营的工作目的任务，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项财务工作进步到一个新的程度，为公司的开展做出应有的努力与奉献。财务的工作方案篇61、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局《五条纪律》要求，针对XX年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进展整改和自查自纠，进一步深化会计根底，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，互相核对，互相监视，防止经营活动中的失误过失，保障各财务环节平安运转，全面推动财务管理标准运作，通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局工程组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进展预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进展重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的消费经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营，实现零资金本钱。二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之那么增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。4、费用开支坚持一个“降”字坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理方法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位比照，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞破绽。5、会计核算落实一个“真”字一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进展认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计根底达标，促进分公司的会计根底工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理睬计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能浸透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。6、审计监视强化一个“严”字结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监视，审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产管理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法，推动审计监视进一步标准化、制度化、透明化。7、人员素质保证一个“高”字在思想素质上，通过学习《会计法》、《审计法》，强化会计人员实事求是，如实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰辛奋斗、节俭节约的理财作风；在业务素质上，学习财务、审计准那么制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监视、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势开展要求，并定期对会计人员进展检查、考核、评比，评“理财能手”，全面进步会计人员素质。财务的工作方案篇7根据联社办公会的统一安排部署，结合我辖内勤管理工作中的实际，在上年财务管理工作经历的根底上，细致分析信誉社以后开展形势，经研究确定，年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以严密围绕联社业务经营为中心；以改革时期政策扶持为契机；以进步全辖经济效益为目的，狠抓制度落实工作，强化财务管理，加快电子化建立步伐，防范各种业务操作风险，全面完成市办事处下达的财务目的任务”。为此，特制定如下财务工作方案书：一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信誉社会计、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将按照新编财务制度和信誉社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信誉社会计、出纳工作真正步入标准化的渠道，实在杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信誉社在运行过程中的实际问题，待标准化之后，再组织信誉社会计、出纳人员进展学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信誉社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向开展。2、建立信誉社业务操作考核方法，完善奖罚制度为进一步加强信誉社措施落实力度，进步内勤员工业务操作才能，实在促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信誉社业务操作考核方法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚方法，以此来有效进步员工按规程进展业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。二、搞好信誉社费用核定，继续做好信誉社各项常规检查1、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，进步管理程度，由于年我辖将方案新设立46个分社，重要凭证和的管理更显重要，特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面，除要求进展实地检查外，还要求信誉社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进展一次全面检查，信誉社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进展一次检查，对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表，今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。2、加强信誉社往来帐管理，做好金融平安防范工作近年来，越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中，对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此情况，为了防患于未然，今年我们财务科将在往年的根底上进一步加强往来帐管理，确保信誉社业务的平安无事故。在往来账务管理上，我们财务科将一方面及时印发关于加强信誉社行社往来管理方面的相关文件；另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作，对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间；三是为确保这项制度的贯彻落实，年，财务科继续要求信誉社在每月15日前收回对账单，每月全面对行社、行内对帐单进展认真勾对，并对对帐情况做好记录，责权清楚；同时加强银企对帐，要求信誉社一季度必须进展一次全面对帐，下月按账号排列顺序装订入档，确保银企间业务往来平安无事故。4、搞好信誉社财务常规检查工作为确保信誉社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信誉社各种超费用、绕费用开支现象。今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查，另一方面进展不定期的检查，并还将在年试行把信誉社数据盘和原始凭证抽到联社进展异地非现场检查，最终目的就是要让信誉社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增强联社对信誉社费用开支的现场和非现场监管力度，为年全面完成各项财务指标打下根底。三、搞好业务培训、进步员工素质，将优质文明效劳工作常抓不懈1、搞好信誉社业务培训工作，做好信誉社技能比赛工作信誉社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任，素质的上下直接影响信誉社的办公效率和核算程度，为此，内勤业务培训和技能比赛就成为财务科每年工作中不可缺少的一局部，今年我们将通过以下几方面进步全辖员工的素质。〔1〕继续搞好业务技能比赛工作没有比赛就没有竞争，没有竞争就不能进步，所以，技能比赛我们将继续组织下去，并要根据实际对考核内容进展改革，把日常工作中实在需要进步和掌握的技能作为考试中的重点。年度，我们将继续开展包括百张掀打、日常业务操作、会计报表输入等方面的技能比赛。通过比赛，充分调动信誉社员工业务技能学习的积极主动性，另外在考试方式上，我们也将采取多样化的方式，比方，先由信誉社进展初选，联社同时组织进展全辖技能比赛，以此来进步比赛的竞技性、可比性，并实行重奖重罚，以此鼓励全体员工增强自身素质的积极性。〔2〕对全辖内勤员工进展业务操作培训今年我们财务科将制定信誉社会计、出纳、储蓄操作规程，为了使信誉社员工真正将操作规程较好地运用于实际，年我们将开展一次针对新业务操作规程的培训工作，通过此项培训使员工将各项业务操作要点全面承受，使制定的操作规程起到应有的效用。〔3〕搞好信誉社储蓄所微机建立培训工作年度，我辖将方案设立46个新的储蓄分社，实现储蓄办公的微机化是必然，上点工作要求时间紧、任务重，如何高效、稳妥地做好上点工作是我们需要解决的问题，为此，我们将首先由财务科制定出《县联社储蓄所上点方案》，对储蓄、对公系统的上点工作进展一个总体部署，然后从每个信誉社抽调一名微机技术能手，对上点方案进展培训，对日常办公程序使用过程中经常出现的问题和根本的操作步骤，进展集中全面的培训，尤其是对对公、储蓄系统移植操作流程和考前须知的讲解，经过组织培训来不断进步信誉社员工的微机操作才能和一般性问题的解决才能，最终一方面高效、稳妥地完成新储蓄所的上点工作；另一方面让每个信誉社微机管理员的微机操作程度真正上一个新台阶。2、继续做好信誉社优质文明效劳工作随着金融部门间竞争的日益加大和人们思想观念的不断转变，效劳质量和企业形象好坏在经营管理中显的越来越重要，而对外礼仪那么是影响效劳质量和树立企业形象的一个主要因素，而且礼仪培训又是我辖在内勤人员培训中的一个空白，所以，在今年我们将伙同有关专门礼仪机构，举办一期信誉社临柜人员礼仪培训，志在以此促进全辖对外效劳质量跟上时代开展要求，也可为信誉社吸引更多的客户，从而促进整体业务的开展。财务的工作方案篇8xx年是xxx开展非常重要的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、效劳意识，并充分认识和有条不紊地做好财务工作，特