论文建设工程全过程造价控制解析

浅谈建设工程如何进行全过程造价控制秦浩鑫(南通市德胜建建筑安装工程程有限公司22261000)[摘要]随着经经济建设的发发展，我国的的工程造价管管理过程中出出现了一些新新的问题，工工程造价的控控制逐渐成为为人们的话题题。人们对工工程造价的控控制越来越严严格，手段也也越来越多样样化。如何使使工程工程造造价降低，追追求利润的最最大化和利益益的最大化，逐逐渐成为工程程造价相关行行业的控制要要点。工程造造价的控制是是一个动态控控制的过程。结结合工程造价价管理实践运运用价值工程程和技术经济济理论，分别别对项目决策策、设计、招招投标、施工工和竣工结算算各阶段工程程造价控制的的重点进行分分析，提出工工程造价控制制的具体措施施。[关键词]工工程造价决策策设计招投标标施工竣工结结算控制1．前言在市场经济的激激烈竞争中，生生存与发展是是房地产开发发企业面临的的重要问题。房房地产企业要要想生存与发发展，必须要要最大限度的的提高企业的的收益。要使使获得的收益益最大，最直直接的途径就就是要降低工工程成本。建建设项目的工工程成本涉及及到工程建设设的各个阶段段，因此要从从项目决策、设设计、招投标标、施工、竣竣工结算等各各个阶段对工工程的成本进进行严格的控控制，从而达达到降低工程程造价，提高高企业收益的的目的。因此此，工程造价价的控制是企企业获得最大大收益的关键键。2.工程造价控控制中存在的的问题2.1项目投资资决策阶段存存在的问题在项目建议书阶阶段的问题在项目建议书阶阶段，通常由由建设单位向向公司投资计计划部提出投投资估算，内内容过于简单单，容易造成成漏项。在可行性研究阶阶段存在的问问题可行性研究报告告及投资估算算通常是由建建设单位委托托设计单位、勘勘察设计单位位编制的。该该投资估算经经审批后将作作为此项目工工程造价的最最高限额。但但由于本阶段段以经济分析析和方案为主主，工程量不不明确，所以以设计院本阶阶段的投资估估算，准确性性较差，同时时由于建设单单位通常不是是投资估算和和造价控制的的内行，而且且对工艺流程程和方案缺乏乏认真研究；；有时建设单单位为了所报报项目能被批批准，要求设设计单位在投投资估算时有有意低估，增增加了估算的的不准确性。2.2项目设计阶段存在的问题技术和经济的结结合不够在实际工作中，一一般都是设计计人员根据设设计委托进行行现场调查，选选择方案，进进行设计，不不同阶段向造造价人员提供供条件，进行行估价或预算算。造价人员员对工程概况况、现场情况况了解很少，无无法将各种影影响因素考虑虑全面。设计中成本控制制认识不足，影影响竞争能力力设计人员在设计计中一般都比比较注重设计计产品安全实实用，技术先先进，强调设设计的产值，而而对设计产品品的经济性不不够重视，不不抓设计中的的经济指标和和成本控制工工作。2.3项目招标标投标阶段存存在的问题当前在招标投标标过程中存在在着不合理的的竞争。一些些少数有权威威的人士，将将工程建设项项目以不公正正的手段进行行交易，工程程指定关系户户、人情工程程，工程造价价难以控制，施施工单位为了了自己企业的利益，一一味要求追加加工程费用，所所以这种不符符合工程的招招投标，指定定的承包商给给国家带来巨巨大的损失，也也是工程造价价超额的隐患患。在招标工工程中任意压压价，导致工工程造价严重重失真。一些些建设单位为为了减少建设设资金，使得得个别施工单单位通过低价价中标；而在在施工过程中中想方设法增增加现场签证证及技术变更更，以获得额额外收入，或或干脆偷工减减料，在材料料上以次充好好来蒙混过关关，留下质量量隐患。2.4施工阶段段存在的问题题施工单位建设工工程造价的控控制目标制定定不合理，缺缺乏科学性和先进进性；材料价价格管理方法法落后，材料料采购、储存存量计算不科科学，不能很很好地掌握采采购时机，由由于建设市场场目前还比较较混乱，材料料采购价格失失真，不法分分子从中渔利利，也使得占占建安工程成成本较大比例例的材料费用用失去控制。在在施工组织方方面，多数施施工企业还一一直沿用老办办法，现有的的人、财、物物没能得到合合理配置与利利用，造成大大量浪费，从从而导致工程程造价提高。施施工单位从自自身利益出发发，通过设计计变更，增加加工程量或追追求较高利润润。2.5竣工结算算阶段存在的的问题施工单位编制工工程结算书普普遍存在冒算算多算、高套套定额单价、高高套取费标准准等提高工程程造价的现象象，对施工单单位的结算审审查核减率较较高。3.工程造价控控制的原理控制就是指行为为主体为保证证在变化的条条件下实现其其目标，按照照事先拟定的的计划和标准准，通过采用用各种方法，对对被控对象实实施过程中发发生的各种实实际值与计划划值进行对比比、检查、监监督、引导和和纠正的过程程。它包括三三个步骤：即即确定目标标标准、检查实实施状态、纠纠正偏差。全全过程控制分分为三个阶段段：即事前控控制、事中控控制、事后控控制。三个阶阶段应以事前前控制为主，即即在项目投入入阶段就开始始，这样可以以起到事半功功倍的效果。控控制的状态是是动态的，工工程造价在整整个施工过程程中处于不确确定状态，如如设计变更、材材料价格涨跌跌、工资标准准、机械使用用、费率等的的变化必然会会影响到造价价的变动。只只有竣工决算算后才能最终终确定工程的的实际造价。工工程造价的有有效控制，是是以合理确定定为基础，有有效控制为核核心。工程造造价的控制是是贯穿于项目目建设全过程程的控制，就就是在投资决决策阶段、设设计阶段、招招投标阶段、施施工阶段和竣竣工结算阶段段，把建设工工程造价控制制在批准的造造价限额以内内，随时纠正正发生的偏差差，以保证项项目管理目标标的实现，以以求在各个建建设项目中能能合理使用人人力、物力、财财力，取得较较好的投资效效益和社会效效益。首先，要设置好好各阶段工程程造价的控制制目标，使其其成为一个有有机联系的整整体，各阶段段目标相互制制约、相互补补充，前者控控制后者，后后者补充前者者，共同组成成工程造价控控制的目标系系统。目标设设置既要有先先进性又要有有实现的可能能性，目标水水平不能太低低，也不可太太高，要能激激发执行者的的进取心和充充分发挥其工工作能力，否否则工程造价价控制将成为为一纸空文。其次，在工工程造价全过过程控制中，必必须重点突出出。工程造价价的控制是一一个系统工程程，涉及到方方方面面。工工程造价的控控制要立足于于事先控制，即即主动控制，也也就是说，工工程造价控制制，不仅要反反映投资决策策，反映设计计、发包和施施工，更要主主动地编制投投资决策，影影响设计、发发包和施工，主主动地控制工工程造价。4.工程造价控控制的方法4.1建立评审审机制工程评审机制是是对工程设计计方案的安全全性、经济性性美观性、先先进性进行评评定、审核的的过程和方式式。通过对工工程设计方案案的评审，对对设计方案中中的构造方式式、基础形式式、所用材料料、设备种类类、型号等进进行评审，考考虑其对工程程造价控制和和功能的影响响，因为择用用不同的构造造方式、基础础形式、所用用材料、设备备种类、型号号等对工程造造价控制和功功能影响是不不同的。通过过评审尽量使使每一设计在在每一个细节节做到完善，避避免日后在施施工过程中修修改，因为设设计不完善会会导致工程造造价增加。还还要注意每一一细部在施工工的可行性，往往往有的设计计在施工时是是无法做的，样样也会导致工工程造价指数数增加。4.2选好设计计单位设计单位的素质质高低是直接接影响设计产产品的质素高高低，而设计计产品的质素素高低就直接接影响工程造造价。不同的的设计单位对对同一项目的的设计是不同同的，在同一一项目的不同同设计院的作作品之间肯定定在工程造价价方面就存在在不同的差异异，减少工程程造价争议。因因此选择设计计单位是工程程造价控制的的重要一步。5.工程造价控控制的措施5.1决策阶段段工程造价的的控制工程造价的确定定与控制贯穿穿于项目建设设全过程，但但决策阶段各各项技术经济济决策，对该该项目的工程程造价有得大大影响，特别别是建设标准准水平的确定定、建设地点点的选择、工工艺的评选、设设备选用等，直直接关系到工工程造价的高高低。据有关关资料统计，在在项目建设各各大阶段中，投投资决策阶段段影响工程造造价的程度最最高，即达到到80-900%。因此，正正确的决策是是控制工程造造价的前提，决决策阶段项目目决策的内容容是决定工程程造价的基础础，直接影响响着决策阶段段之后的各个个建设阶段工工程造价的确确定与控制是是否科学、合合理的问题。编制投资估算的的必要性投资估算是基本本建设前期工工作中的重要要环节之一。是是决策性的文文件，它是研研究、分析建建设项目的经经济效果的重重要依据。在在可靠性研究究报告批准后后，估算就作作为设计任务务下达的投资资限额，对初初步设计概算算起控制作用用，并作为奖奖金筹措及向向银行贷款的的依据。因此此，在经济工工作中应该实实事求是的反反映设计内容容，反映建设设地区的经济济状况，从估估算开始就要要正确完整地地反映工程项项目的建设投投资。投资估算必须是是设计的真实实反映在投资估算中，应应该实事求是是的反映设计计内容，这就就要求设计人人员从工程规规模和项目内内容上真实反反映设计意图图。主要工艺艺要进行多方方案比较，方方案要优化，设设计方案不仅仅技术上可行行，而且经济济上更应合理理。所以工程程经济人员从从建设方案的的优选开始，就就应该渗透到到设计的全过过程中去，按按照工程造价价管理的原则则，合理预测测投资估算中中各种动态因因素的变化，尽尽可能打足投投资不留缺口口，这是编制制投资估算工工作的关键，也也是下阶段的的重要依据。工程估估算是项目决决策的工具，是是承包商加强强成本控制的的依据。在决决策阶段，工工程造价控制制的内容，一一是合理确定定项目的建设设规模和建设设水平，投资资者是否有足足够的财务能能力支付项目目建设费用，人人力、设备是是否能达到设设计中的要求求；二是合理理选择项目建建设地点，地地点好的房地地产便于销售售，资金回收收快，有利于于企业的发展展；三是进行行可行性研究究，编制投资资估价，工程程估价是制定定投资计划、控控制投资的有有效工具，又又是筹集建设设资金、加强强成本控制和和评价投资效效益的依据。为为做好这几方方面的工作，房房地产企业投投入了大量的的人力、财力力和物力，对对建设产品的的市场容量、市市场前景以及及经济效益分分析等各方面面作深入的调调研和正确的的评价，编制制的投资估算算力求准确，充充分考虑建设设期间可能出出现的各种因因素对工程造造价的影响，使使投资估算真真正起到控制制项目投资的的作用。5.2设计阶段段工程造价的的控制工程设计是建设设项目进行全全面规划和具具体描述实施施意图的过程程，是工程建建设的灵魂，是是处理技术与与经济关系的的关键性环节节，是确定与与控制工程造造价的重点阶阶段。合理的的设计是控制制工程造价的的关键。有资资料分析表明明，影响项目目投资最大的的阶段，是设设计阶段。在在初步设计阶阶段，影响项项目投资的可可能性为75%-995%；因为初步步设计阶段建建筑物的结构构形式、外观观设计、平面面布置及装修修标准全部应应确定；在技技术设计阶段段，对工程造造价的影响只只占工程总造造价的35%-775%；在施工图图设计阶段，影影响项目投资资的可能性为为5%-355%。很显然，项项目投资控制制的关键在于于施工前的设设计阶段。设设计费一般只只相当于建设设工程全寿命命费用的1%以下，但正正是这小于1%的费用，对对工程造价的的影响度却占占75%。因此，在在设计阶段应应从六个方面面开展工作。优化设计方案，有有效控制工程程造价设计质量和规范范是否达到国国家规定、功功能是否满足足使用要求，不不仅关系到建建设项目一次次性投资的多多少，而且在在建成交付使使用后影响项项目的经济效效益。国外专专家指出，虽虽然设计费用用占工程总投投资的比例很很小，不到1%，但它对工工程造价的影影响程度达到到75%。很显然，搞搞好工程设计计阶段的造价价控制是有效效控制工程造造价的关键，重重施工、轻设设计的观念必必须克服，控控制工程费用用应从设计抓抓起。因此，建建设单位在审审查设计单位位的设计时，要要重视设计方方案的优化，利利用各种指标标对厂区总平平面图设计、工工业建筑的空空间平面设计计进行分析比比较，这两方方面的设计不不仅对工程造造价产生重大大影响，而且且对施工及投投产后的生产产、经营都有有重大影响。在在选择工艺技技术方案时，应应从我国的实实际出发，以以提高投资效效益为前提，积积极而稳妥地地采用先进的的技术方案和和成熟的新技技术、新工艺艺。一般来说说，先进的技技术方案劳动动生产率高、产产品质量好，但但是所需的投投资较大，因因此，要认真真进行经济分分析，根据我我国国情和企企业的经济实实力，确定先先进适用、经经济合理、切切实可行的工工艺技术方案案。在工业建建设项目中，设设备投资约占占建设投资的的40%-550%，在设备设设计与造型过过程中应尽量量采用标准化化、通用化和和系列化生产产的设备，尽尽量立足国内内，对于需要要进口的设备备应注意与工工艺流程相适适应和与有关关设备配套，不不要重复引进进。杭州高新产业大大厦位于杭州州高新技术产产业开发区之之江科技工业业园区内，由由杭州高新技技术产业开发发总公司投资资兴建，包括括二幢二十六六层高层办公公塔楼及四层层裙房。总建建筑面积达932188.9㎡（其中地地下室23656㎡），主楼楼建筑高度99.95米。工程桩桩基采用Φ700、Φ1000钻孔灌注桩桩，抗震设防防分类属丙类类建筑，抗震震设防烈度为为6度，结构体体系为框架-核心筒，框框架抗震等级级为三级（型型钢梁型钢柱柱及连体部分分为二级，核核心筒剪力墙墙抗震等级为为二级），地地基基础设计计等级为乙类类。工程造价价控制在2.5亿元以下，不不能不说是一一个投资控制制成功的范例例。在投资控控制中，造价价人员召开专专家研讨评议议及周密计算算，改变了地地基处理方式式、调整了地地下室楼板厚厚度，优化给给水系统，不不仅提高了功功能，还节约约了几百万元元的资金。但但是，作为造造价管理人员员也并不是一一味追求降低低造价，而要要以价值工程程的原理对项项目的功能和和成本认真地地分析，提高高产品价值。如如该工程在对对上部标准层层的处理上，楼楼板原设计为为180mm，经反复核核算后，承载载力有富余，如如果做一些调调整，可节约约上千方钢筋筋混凝土，但但考虑住宅的的发展趋势，加加厚的楼板可可使住户根据据个人喜好，做做多种户型的的组合，与业业主商议后，没没作调整。而而这种新型的的结构空间，在在销售过程中中反应极好，提提高了销售效效益。实行前期阶段的的监理制度应该说这是一种种较为客观公公正的方法。通通过设计监理理的监督，使使设计趋于合合理，造价控控制在限额范范围内。反过过来，也促使使设计单位改改善管理，优优化结构，提提高水平，真真正做到“量体裁衣”。积极推行限额设设计建立完整的限额额设计管理办办法，在设计计单位编制设设计概算的基基础上，应与与估算进行比比较，把施工工图预算的价价格限制在设设计概算与估估算分析出的的合理造价之之内，坚决杜杜绝不顾工程程造价、随意意加大安全系系数的低质量量设计。控制制工程造价，在在设计过程中中采用限额设设计。所谓限限额设计就是是按照批准的的可行性研究究报告的投资资估算控制初初步设计，按按照批准的初初步设计总概概算控制技术术设计和施工工图设计，同同时各专业在在保证达到使使用功能的前前提下，按分分配的投资限限额控制设计计，严格控制制不合理变更更，保证总投投资额不被突突破。分解投投资和工程量量是实行限额额设计的有效效途径和主要要方法，它是是将上阶段设设计审定的投投资额和工程程量先分解到到各个专业，然然后再分解到到各单位工程程和各分部工工程，通过层层层分解，实实现对投资限限额的控制和和管理，也同同时实现了对对设计规范、设设计标准、工工程数量、与与概预算指标标等各方面的的控制。5.2.4重视视多方案比较较日常生活中，顾顾客购买商品品都要货比三三家，然后选选择自己满意意的商品。同同样，设计成成果的满意与与否，并不是是一开始就能能确定下来，多多方案比较是是衡量其经济济性、实用性性、可行性的的有效手段。在在目前的工程程设计界，往往往只对重点点工程的重点点部位进行方方案比较，而而忽略了其它它部位的比较较。对于那些些政绩工程、长长官工程，则则连设计单位位比较的权利利都被子剥夺夺了。在建设设资金相对贫贫乏、投资又又相当大的今今天，如何从从技术上控制制造价，确实实值得我们设设计人员去思思考。加强图纸会审工工作加强图纸会审，将将工程变更的的发生尽量控控制在施工之之前。在设计计阶段，克服服设计方案的的不足或缺陷陷，所花费的的代价最小，可可取得的效果果最好。房地地产开发企业业在设计出图图前，应组织织总工办、工工程部、经营营部，对图纸纸技术的合理理性、施工的的可行性、工工程造价的经经济性进行审审核，从各个个不同角度对对设计图纸进进行全面的审审核管理工作作。在施工前前尽可能得对对施工图纸中中的问题，详详细的进行会会审，对提出出的问题在施施工前进行变变更图纸，做做到功能观感感造价比最佳佳。例如可以以采取一定的的激励措施，对对提出问题的的人员进行一一定比例的奖奖励，这样既既提高相关人人员的积极性性，又可以降降低工程的造造价。初步设计阶段应应按照批准的的可行性研究究阶段的投资资估算进行限限额设计，控控制概算不超超过投资估算算，主要是对对工程的设备备、材质的控控制。为此，初初步设计阶段段的限额设计计工程量应以以可行性研究究阶段审定的的设计工程量量和设备、材材质标准为依依据，对可行行性研究阶段段不易确定的的某些工程量量，可参照设设计和通用设设计或类似已已建工程的实实物工程量确确定。在初步步设计限额中中，各专业设设计人员要增增强工程造价价意识，严格格按照限额设设计所分解的的投资额和控控制工程量以以及保证使用用功能的条件件下进行设计计，力求将工工程造价和工工程量控制在在限额内。为为鼓励、促进进将工程造价价和工程量控控制在限额内内。为鼓励、促促进设计人员员做好设计方方案选择，要要把竞争机制制引入设计中中，实行设计计招标，促进进设计人员增增强竞争意识识，增加危机机感和紧迫感感，克服和杜杜绝方案比选选中的片面性性和局限性以以及经验主义义。5.3招标阶段段工程造价的的控制招投标阶段工程程造价控制的的重点是招标标文件的编制制、工程量清清单的审核、投投标书的审查查及施工合同的的签订与管理理等。招标文件的编制制招标文件是造价价控制的关键键，招标文件作作为整个招投投标过程乃至至于工程项目目实施全过程程的纲领性文文件，它将直直接影响工程程造价的确定定与控制，所所以在编制过过程中，应力力求在文字上上表达清楚，同同时与工程量量清单相互衔衔接，口径一一致，否则如如果出现漏洞洞，就会成为为施工单位追追加工程款的的突破口，从从而造成纠纷纷，引起索赔赔。工程量清单的审审核工程量清单是造造价控制的核核心内容

它是招标人人编制标底的的依据，是投投标人报价的的依据，也是是工程竣工结结算调整的依依据。应重点点审查工程量量清单编制是是否符合招标标文件和设计计图纸的要求求，是否按统统一的工程量量计算规则编编制，每一个个子目的工作作内容与工作作要求表述是是否准确完整整，取费标准准是否合理，编编制说明是否否完善，有无无多算、少算算或漏项的子子目，暂定项项目是否合理理。投标书的审查投标书的审查过过程中，价格格是关键，是是竞争的核心心，为实现合理理低价中标，在在评标之前先先形成内部标标底，作为判判断报价合理理性的依据。在在具体审查投投标单位报价价时，将投标标单位的报价价进行汇总分分析，与内部部标底进行对对比，核查是是否有单价过过高或过低，特特别是重点研研究工程量大大的项目单价价，投标单位位常采用不平平衡报价法，比比如在保持总总造价不变的的情况下，将将可能变更减减少或不变的的项目的单价价降低，将可可能变更增加加的项目单价价增大，这样样在竣工结算算时，可以达达到追加工程程款的目的。还还应对照施工工方案的内容容重点审查工工程措施费用用的项目单价价。总之，要要对工程总价价、各个项目目单价组成的的要素的合理理性进行分析析、测算，最最终选择最优优报价的中标标单位。施工合同的签订订与管理中标后，施工合合同条款的签签订应严谨、细细致，尽量减减少甲乙双方方责任不清，日日后扯皮的现现象

房地产开发发企业应设立立建设工程施施工合同审阅阅会签制度，有有关的责任人人都应熟悉建建设工程施工工合同条款，了了解建筑行业业的一般惯例例和有关规范范，各尽其责责。对直接影影响工程造价价的有关条款款，如合同价价款调整的条条件和方式、三三材市场价格格的取定方法法等，都应有有详细的约定定。对投标包包干的工程由由承包方采购购的特殊贵重重材料和设备备要列出规格格、品牌、厂厂家和品质要要求清单，还还要明确政策策性调整是否否包含在包干干范围之内。合同管理必须是是全过程的、系系统性的、动动态性的。全全过程就是由由洽谈、草拟拟、签订、生生效开效，直直至合同失效效为止。我们们不仅要重视视签订前的管管理，更要重重视签订后的的管理。系统统性就是凡涉涉及合同条款款内容的各部部门都要一起起来管理。动动态性就是注注重履约全过过程的情况变变化，特别要要掌握对我方方不利的变化化，及时对合合同进行修改改、变更、补补充或中止和和终止。切不不可以为签了了合同就万事事大吉，把合合同束之高阁阁，我们要防防止由于合同同管理不善而而遭到的惩罚罚。本文围绕绕近年来建筑筑施工合同管管理实践中暴暴露出来的常常见问题，进进行深入分析析，并提出治治理对策，目目的是有针对对性地加强建建筑施工企业业的合同管理理，维护企业业的合法权益益。5.4施工阶段段工程造价的的控制工程项目的施工工阶段是建筑筑物实体形成成阶段，是人人力、物力、财财力消耗的主主要阶段。工工程量大，涉涉及面广，影影响因素多，施施工周期，政政策性变化，材材料设备价格格，市场供求求波动大等等等。。要提高高建设质量，控控制工程造价价，发挥投资资效益，就要要在工程实施施阶段加强工工程建设的管管理和监督职职能，从而加加强了对工程程项目建设的的全方位、全全过程的造价价控制。由于于建设工程的的复杂性，影影响因素的多多变性的特点点，工程实施施阶段往往会会出现一些意意想不到的费费用。施工阶段是成本本控制的关键键。房地产开开发企业在施施工阶段对工工程造价的控控制除了加强强合同管理外外，还应重点点加强工程施施工现场管理理，杜绝浪费费。尽量减少设计变变更：在施工过程程中，引起设设计变更的原原因很多，如如：工程设计计粗糙，使工工程实际与发发包时提供的的图纸不符；；当前市场供供应的材料规规格标准不符符合设计要求求等等。首先先应严禁通过过设计变更扩扩大建设规模模，提高设计计标准，增加加建设内容，一一般情况下不不允许变更设设计，除非不不变更会影响响项目功能的的正常发挥，结结构上有影响响项目进行下下去的情况。其其次，认真处处理必须发生生的设计变更更，对于涉及及到费用增减减的设计变更更，必须经设设计单位代表表、甲方现场场代表、总监监理工程师共共同签字方为为有效。严格现场签证管管理：应建立工程程签证管理制制度，明确工工程、预算等等有关部门、有有关人员的职职权、分工，确确保签证的质质量，杜绝不不实及虚假签签证的发生。为为了确保工程程签证的客观观、准确，首首先要强调办办理工程签证证的及时性。一一道工序施工工完，时间久久了一些细节节容易忘记，如如果第二道工工序又将其覆覆盖，客观的的数据资料就就难以甚至无无法证实。对对签证一般要要求自发生之之日起14天内办妥。其其次，对签证证的描述要求求客观、准确确，并要求隐隐蔽签证。隐隐蔽签证时，要要以图纸为依依据，标明被被隐蔽部位、项项目和工艺、质质量完成的情情况，如果被被隐蔽部位的的工程量在图图纸上不确定定，还要求标标明几何尺寸寸，并附上简简图。施工图图以外的现场场签证，必须须写明时间、地地点、事由、几几何尺寸或原原始数据，不不能笼统地签签注工程量和和工程造价。签签证发生后应应根据合同规规定及时处理理，审核应严严格执行合同同及投标书中中的有关规定定，经办人员员不得随意变变通，同时对对变更部分要要到现场再次次检查，防止止变更后又变变回、却未办办手续等现象象的出现。严格审核工程施施工图预算：：根据施工图图设计的进度度计划和现场场施工的实际际进度，及时时核定施工图图预算。对于于预算超出相相应概算的施施工图设计部部分，要加以以详细分析，找找出原因，并并及时与项目目负责人通气气，调整或修修正控制目标标，对工程造造价实施动态态控制。择优确定专业分分包单位，防防止少数垄断断性行业任意意抬价：在工程建设设中，有些特特殊专业工种种不得不委托托专业施工单单位承担，如如变赔电所安安装工程、通通讯工程、绿绿化工程等，而而这些行业往往往又带有一一定的垄断性性质。深入现场，收集集和掌握施工工有关资料：：在工程施工工过程，审价价人员和费用用控制人员经经常深入施工工现场，对照照图纸察看施施工情况，有有时与监理、总总承包方及施施工人员进行行座谈，了解解、收集工程程的有关资料料，及时掌握握现场施工动动态；协助业业主及时审核核因设计变更更、现场签证证等发生的费费用，相应调调整控制目标标，并为最终终的工程总结结算提供依据据和做好必要要的准备工作作。5.5竣工结算算阶段工程造造价的控制建设项目竣工决决算是指所有有建设项目竣竣工后，建设设单位按照国国家有关规定定在新建、改改建和扩建工工程建设项目目竣工验收阶阶段编制的竣竣工决算报告告。竣工决算算是以实物数数量和货币指指标为计量单单位，综合反反映竣工项目目从筹建开始始到项目竣工工交付使用为为止的全部建建设费用、建建设成果和财财务情况的总总结性文件，是是竣工验收报报告的重要组组成部分，竣竣工决算是正正确核定新增增固定资产价价值，考核分分析投资效果果，建立健全全经济责任制制的依据，是是反映建设项项目实际造价价和投资效果果的文