江苏邮政大楼深基坑复合土钉墙质量控制

深基坑复合土钉墙质量控制单位：xx集团有限公司小组名称：xx邮政楼QC小组编制人：编制日期：二OO九年四月QC成果发布材料一、工程概况xx邮政楼工程位于xx市中心大铜马东南角，总建筑面积21000㎡。框剪结构，地下一层，地上十七层，建筑总高度为86.5m，工期为360天。本工程是xx市标志性工程之一，具有造型优美，质量要求高、施工场地狭小、交通复杂、地段繁华、运输困难等特点，特别是该工程位于粥厂巷与解放南路交汇处，基坑围护方式采用复合土钉墙，易受路面交通影响。深基坑复合土钉墙质量控制xx建兴建工集团xx邮政楼QC小组二、QC小组简介

制表人：日期：2009.4.5小组名称xx建兴建工集团xx邮政楼QC小组TQC教育人均48小时以上成立时间2009年2月28日小组类型攻关型小组注册号

课题注册号

小组注册时间2009年2月28日课题注册时间2009年3月6日课题深基坑复合土钉墙质量控制活动时间2009.3～2009.4活动次数每周三次出勤率：100%小组业绩xx省2006年QC小组成果一等奖、全国2006年QC小组成果二等奖QC小组成员一览表

制表人：日期：2009.4.5序号姓名性别年龄学历职务小组职务1男51大专项目经理组长全面负责2男38本科技术负责人副组长方案审核3男41大专质量负责人组员质量检查4男51中专生产经理组员现场落实5男30中专测量员组员方案及数据统计6女32大专资料员组员资料收集整理7男48高中安全员组员安全管理备注：小组平均年龄42岁，2008年该小组5名成员被评为公司先进个人，2008年QC小组被评为全司优秀QC小组。三、P阶段1、选题理由（1）工程质量目标需要：本工程质量目标为确保“扬子杯”、确保“市优质结构工程”。为了目标实现，我们必须要在每个细节，每个节点上精雕细琢，在基础施工中，首先对基坑土钉墙围护加强质量控制。（2）适应公司发展需要：为增强企业的竞争力，着力提高建筑水平，做到做精、做大、做强，公司要求对施工工序进行不断总结，并形成工法在全司推广。（3）土钉墙围护在该工程基础施工中非常关键，通常会出现一些质量与安全隐患，造成影响较大，对工程的质量及工期都有很大的影响，对周边的交通也很重要。（4）经济效益，社会效益：本工程是xx市标志性工程之一，社会影响较大。工程合同质量为确保“扬子杯”，确保“市优质结构工程”，合同规定达到“扬子杯”奖励合同金额1%，达到“市优质结构工程”奖励合同金额1%，如果达不到“扬子杯”则扣减50万元。我们QC小组在2009.2.28～2009.4.5对市区类似工程基坑土钉墙围护进行统计调查。制定如下调查表。复合土钉墙质量问题调查表制表人：日期：2009.3.182、现状调查序号检查项目统计点数不合格点数不合格率(%)1土钉墙水平位移警戒值803037.5.2坑壁渗水801518.83边坡外荷过大8033.84降水效果不佳8022.55土钉墙喷浆不牢8022.56基坑管涌8011.3复合土钉墙质量问题频数统计表制表人：日期：2009.3.18序号项目频数累计频数频率（%）累计频率1土钉墙水平位移警戒值302556.656.62坑壁渗水154128.384.93边坡外荷过大3365.690.54降水效果不佳2393.894.35土钉墙喷浆不牢2413.898.16基坑管涌1531.9100注:每一项取点均为100根据上述调查表，作如下质量问题排列图，用排列图寻找主要问题：分析：由排列图可以看出，影响深基坑复合土钉墙质量控制的主要问题是土钉墙水平位移超警戒值，其累计频率达56.6%，是A类因素，成为解决问题的主要对象。

3、目标确定（1）有效控制制坑壁水平、垂垂直位移日变化化量小于2mm、累计小于30mm（2）实现目标标值的可行性论论证：a、xx邮政楼楼工程是xx市市八大项重点工工程和标志性工工程之一，我司司给予了足够重重视，在各方面面都给予大力支支持。b、我们QC小小组是由有多年年实践经验的一一批技术骨干组组成，有创新精精神，曾获集团团公司和市优秀秀QC小组称号号。c、QC小组成成员经培训，在在以往QC攻关关中积累了许多多经验，曾攻关关课题“提高异异型梁柱节点成成型质量”在二二OO六年xx省建筑业QC成果发布会上上获QC成果一一等奖且在二OO六年全国建建筑业QC成果果发布会上获QC成果二等奖奖。d、影响复合土土钉墙质量的主主要因素已经明明确，可以采取取针对性的措施施进行质量控制制，从公司承建建的类似工程随随机调查来看，，合格率已达到到87.6%。。所以将目标设设定为95%。。只要经过QC小组成员充分分发挥主观能动动性，积思广益益实现目标是可可行的。4、原因分分析QC小组针对从从排列图中得出出的主要问题，，从2009年年3月18日起起分层次召开了了多次讨论会，，广泛征集现场场工人、班组长长、质检员、专专业工程师意见见，并在此基础础上进行进一步步筛选、确认，，得出如下因果果分析图。的。。制图日期：2009.3.20因果分析图5、要因确确认我们QC小组成成员于2009.3.21～～2009.3.22通过采采取调查分析，，现场试验，测测量以上末端因因素进行逐一要要因确认，见下下表。序号末端原因确认方法要因确认情况确认人确认时间确认结果1质量意识差、交底不到位现场调查2009.3.22对现场进行调查发现培训工作无专人负责施则林2009.3.22是2方案技术交底不够现场调查2009.3.21检查桩基班组技术交底欠缺施则林2009.3.21是3设备陈旧现场调查项目部已设安全员吴迎春检查吴迎春2009.3.21否4注浆方法不对调查验证2009.3.18现场注浆方法正确陈兵2009.3.20否5水泥不合格现场调查2009.3.21查看材料试验报告合格陈兵2009.3.21否6没严格工艺施工现场验证2009.3.23查看现场施工记录与操作方法李立亮2009.3.23是7重行车辆过频现场调查2009.3.23对粥厂巷路车辆观测车辆过多吴迎春2009.3.23是8仪器不精确现场调查2009.3.22对施工现场进行测量。施则林2009.3.22否要因确确认表表分析：从要因确确认表可以看出出造成砼平整度度差的要因有：：培训无专人负负责；方案交底底不够；模板没没清理干净，立立模方法不对。。6、制定对策QC小组针对上述要要因进行分析研研究并制定如下下对策表对策表表序号要因对策目标具体措施地点责任人完成时间1培训无专人负责明确培训工作责任人明确培训工作责任人通过培训使工人熟悉工艺、规范，使考核成绩达优1、定期组织工人进行岗位操作技术培训。2、每周六晚对工人进行规范讲座一次。3、组织工人进行质量、技术考核并对考核优秀工人予以鼓励。项目部会议室2方案技术交底不够编制施工方案，编写施工技术交底编制复合土钉墙施工方案和技术交底1、小组通过实践对传统复合土钉墙进行改进。2、开会研讨和组织学习广泛征求成功建议。3、确定并编制《复合土钉墙作业指导书》。4、切实做好“三级”交底工作，使操作人员人人清楚并按作业指导书来作业。项目部会议室施工现场3没严格工艺施工班前交底班后检查人人清楚操作工艺，严格操作规程过程监督检查现场4重行车辆过频减少车辆通行减少边坡上动荷对粥厂巷道路限宽使重行车辆无法通行现场四、D阶段段1、实施一：加强强职工岗位培训训，明确培训责责任人使培训工工作落到实处对策实施：2009.3.23QC小组召开了班班组会议，针对对“培训无专人人负责”这一要要因对工程质量量影响进行剖析析，明确培训工工作责任人：施施则林。通过培培训使每位职工工真正地感受到到基坑围护的重重要性都。我们QC小组制制定阶段性培训训计划，并在2009.3.20～2009.4.5利利用业余时间对对工人举办了四四次讲座：(1)“规范学学习”讲座：2009.3.20在工地会会议室利用下班班晚6：30～～7：30对土土钉墙规范要求求进行学习，由由施则林负责。。(2)“思想学学习”讲座：2009.3.25在项目部部会议室，QC小组针对工人人2009.3.20的专题题规范学习后发发现少数工人对对规范要求重视视不够。利用晚晚6：30～7：30会议进进行学习，并以以观看幻灯片的的形式使工人意意识更强，积极极性更高。(3)现场实践践：2009.3.28我们们QC小组到施施工现场对粥厂厂巷边侧的土钉钉墙随机抽取10个点，实测测后水平位移小小于2mm，后后每开观测水平平位移均小于2mm。(4)检查考核核：我们QC小小组于2009.3.28对对现场桩基工人人以问卷形式考考核，考核内容容为：土钉墙的的步骤及规范要要求，质量目标标以及安全措施施。问卷考核人人数为8人，平平均得分为96.7分，问卷卷考核后存放在在项目管理档案案中。实施评价：通过过实施一“加强强职工岗位培训训，使培训工作作落到实处”，，我们项目部通通过QC小组组活动，工人中中已掀起“比、、学、赶、帮、、超”的良好势势头，工人积极极性很高。2、实施二：加加强方案，技术术交底制度2009.3.26我们QC小组召开小组组会议，分析和和总结在以往施施工中方案技术术交底工作不够够的原因。明确确方案技术交底底责任人。施工工方案、技术交交底编制工作由由蒋玉芬同志负负责，由施则林林负责审查，特特殊方案和施工工组织设计还要要由集团总工程程师室廖轩东审审批。实施评价：通过过实施二，加强强方案，技术交交底制度，QC小组已对班组组复合土钉墙施施工交底20次次，每班一次。。每个工人都清清楚了土钉墙施施工中的每个细细节。3、实施三：严严格过程控制QC小组通过现现场调查确认没没严格施工工艺艺是导致土钉墙墙水平位移超过过警戒差的值一一个要因。QC小组于2009.3.25召开了桩机班班组会议，并针针对做事马虎不不严格施工工艺艺要求进行批评评。我们QC小小组还派小组成成员李立亮同志志跟踪检查。评实施价：通过过QC小组对土土钉施工过程的的严格控制土钉钉施工质量有了了很大改进。4、实施四：限限制粥厂巷路面面车辆过频由于粥厂巷为交交通要道，每天天通过此巷的车车辆很多特别是是夜间运碴土的的超重车辆。我我们QC小组一一方面与市政管管理处取得联系系报告申请我司司在基础施工时时对粥厂巷路面面进行局部封堵堵。同时我司也也加强对该段路路的监护管理疏疏导力流，张贴贴标语宣传以示示车辆绕道行驶驶实施评价：2009.3.26日QC小组组粥厂巷进行观观测该段车流明明显减少。五、C阶段段效果检查(质量、安全、工工期、经济效益益)1、质量：通过本本次QC小组攻关活动，，我们有效地提提高复合土钉墙墙质量控制。经经过现场对100个点实测，并用用评分表进行评评分，本工程复复合土钉墙质量量控制平均得分分9.8分，优良率为97.6%（见下表）。比比目标设定值95%高出2.6%，收到了较好的的质量效果。复合土钉墙质量量评分情况表工程名称xx邮政楼复合土钉墙质量100序号评分点标准分平均得分1土钉墙水平位移警戒值32.92坑壁渗水22.93边坡外荷过大114降水效果不佳115土钉墙喷浆不牢226基坑管涌11累计109.8质量等级优良评分人QC小组评分日期2009.4.597.6%100%95%80%活活目动动60%84%标标后后值40%活动20%前前0%QC小组活动效效果图2、安全：通过QC活动，，有效地对基坑坑进行了支护，，使得复合土钉钉墙的安全性有有了很大的提高高，同时也有效效地减少了粥厂厂巷南侧的临街街建筑的沉降和和水平位移。3、进度：原计划xx邮政政楼于2009.5.31完完成地下室工程程，现实际施工工进度预计在2009.5.20完成地下下室工程，可提提前11天。4、经济效益：：xx邮政楼工程程根据图纸，土土钉墙为140m，造价成本本为50万元，，如果采用搅拌拌桩作为围护结结构工程造价将将近80万元，，故可节省费用用近30万元。。整个工程通过过QC小组活动动可节约42748元，经济济效益明显。5、社会效益：：在2009.4.6由xx市市建筑工程质量量监督站组织的的全市建设工程程质量巡查中，，对本工程深基基坑复合土钉墙