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文档简介
第3页共3页综合实践个人总结每一次亲自动手操作,都是一次质的飞跃与提高。第一阶段,一周七天的财务会计手工实训。首先,我们先确定了此次所要销售的电器种类—电视。全班分为了采购部、销售部、调整组三个部门,每个部门负责相应的工作。采购部,负责在市场上调查各种类型、型号的电视的成本价格,毛利率等信息;确定至少三种以上的采购方式。销售部,负责在市场上调查电视在市场上的销售形式、定价模式、以及促销手段等信息;确定至少六种以上的销售方式。调整组,负责投资(包括持有至到期投资、长期股权投资灯)、折旧、存货跌价准备等方面的计算与调整,以达到最后销售利润的目标。我所加入的部门是销售组。我们在周一周二进行了两天的市场实地调查,对眼下电视销售有了一定的了解,然后确定了六种销售方式:现销、赊销、以旧换新、现金折扣、销售折扣、给职工发放非货币性福利等。在市场上搜集信息的时候,我们被商场的人一直跟着,被他们警惕的眼光看着,我才明白:只要跟经济、利益相关,每个社会人都会变成绝对的经济人,会变得敏感,像猎豹一样。接下来几天,我们认真地模拟了企业的采购和销售业务,进行了记账、调账、结账,以及报表的编制;甚至包括制作原始凭证。整个过程下来,我对原始单据更加了解了,例如。增值税专用____的三联、银行____、出库单、入库单、国税及地税的缴纳等等;我对企业的生产和销售有了比较形象的理解;我对记账凭证与原始凭证的关系更加清楚;我对会计报表的编制更加清楚。总而言之,第一阶段的实训强度蛮大的,因为班里的每一位同学都要出一份属于自己的账,工作量蛮大的。但是,也确实懂得了财务会计的实际操作的一些知识。第二阶段,是长达八天的新道虚拟商业社会环境vbse,是一次更加细致而全面的训练。每七个人组成一家公司,包含:行政主管、生产主管、财务部经理、成本会计、财务会计、税务会计和出纳。每十家公司组成一个大环境,同时配有一个外围组,代表着:银行柜员、客户、供应商、税务局、服务公司。在这个阶段的实训我担任的是行政主管。行政主管主要负责的工作有,月初要登记固定资产卡片、固定资产汇总表,发放上月的职工薪酬,进行销售预算和直接人工预算。之后要与客户签订销售合同,并实时更新合同管理表和合同执行情况表,在每次签订合同之前都要填写合同会签单,只有得到上级部门的允许之后才能真正地签订合同;签订广告合同,为本公司的产品做好有效的宣传;还要时常去催收客户的货款,收到之后要填写发货单(一式四联,分别交由营销部门、仓储部门、财务部门、税务部门保管);当要从出纳那里支出现金时,如报销差旅费,要拿着差旅费报销单和原始单据,同时填写好支出凭单到出纳那里支取现金。月末我要计算当月职工薪酬,首先要比照上____月的薪酬发放表,增加新进职工、减少离开职工,然后要参考考勤记录、绩效管理对基本工资进行调整,最后要扣除五险一金(企业和个人承担部分列明),得出最后所要发放的公司。这次的实训,我体会到最多的是专业知识的重要性,好多同学都说他们觉得实操和课本知识有很大不同,而我觉得是如果课本知识都没有学好,当实际工作是想要轻松自如地运用那是不可能的。所以,在今后的学习中我会更加刻苦,而且会一边学一边想着每个知识是会在什么实际情况下使用的。其次,我体会到团队协作的重要性。一开始我们组采用的协作方式是:每个人都参加同一项工作,不管那项工作是哪个职责部门负责的,但是最后的结果很不乐观。我们发现了问题并及时开了小组会议,大家纷纷想对策,最后得出一个方案:每个人只要负责好本职工作就好,当一个人完成任务感觉有困难时,再向小组成员求助。我虽然不知道真正高效的协作模式应该是怎样的,但是我们组采用的这种模式真的比之前一窝蜂的模式好太多。因此,我现在对团队协作的理解是:每个人都做好本职工作就是在团队里作出最大贡献;有问题找团队。然后,通过这次实训,我真的更加了解企业作为一个小的经济体,是如何在一个大的社会环境中运行的,虽然不敢说自己了解的很全面,但是整体的框架已经构建起来。但是同样的,我认为如果有岗位轮
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