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文档简介
Word版本,下载可自由编辑安全生产措施管理4篇【第1篇】平安生产订正预防措施管理计划
1目的
利用对实际存在的或潜在的生产过程中发生的平安事故或担心全因素举行调查、分析、处理,并实行措施,消退产生缘由,防止平安事故及隐患的再发生和发生。
2范围
适用于本公司各生产场所安环体系运行过程的各项活动中。
3职责
平安管理部主管,各部门参加。
3.1平安管理部
组织对平安事故的调查、分析、处理,负责对事故及事故隐患提出订正或预防措施要求,并对实施结果举行验证。
负责对内、外审中所提不合格报告,以及客户的看法、社会的投诉等问题提出订正或预防措施要求,并对实施结果举行验证。
3.2各部门
负责本部门订正、预防措施方案的制定和实施。
4工作程序
4.1订正措施确实定
凡涉及下列内容时,必需实行订正措施:
已经发生的各类平安事故;
利用检查、检验,发觉平安生产诸因素中的一项或几项动态管理失控,可能直接导致事故发生的各种隐患;
内审或外审中提出的不合格报告;
严峻的客户和社会投诉。
4.2预防措施确实定
凡涉及下列内容时,可实行预防措施:
生产施工现场的危急点、风险因素及历史教训;
平安检查检验中反映出的潜在的不合格因素;
内、外审中反映出的潜在的不合格因素;
客户看法和社会投诉反映出的潜在的不合格因素。
4.3实施订正和预防措施的普通步骤
4.3.1平安管理部/相关部门应适时对4.1、4.2条款所列各种状况举行分析,以确定是否需提出订正和预防措施要求。
4.3.2对需要实行订正和预防措施的,由平安管理部签发《事故隐患处理表》,责任部门负责人签字认可,平安管理部对事故隐患处理状况举行汇总,填写《违章处理记下表》。
4.3.3责任部门举行缘由分析,并制定订正预防措施方案,经平安生产领导小组组长审批后予以实施。
4.3.4责任部门实施订正和预防措施,平安管理部举行效果验证。验证的内容包括:
方案中的各项措施是否都已完成;
发觉的事故及事故隐患是否得处处理;
反映出的潜在的担心全因素是否已消退;
订正、预防措施的实施是否有记录可查。
4.4历次订正和预防措施
4.4.1分析
各生产现场,对重复浮现的不合格、平安事故隐患,所实行的订正和预防措施的有效性举行分析。
各部门对本部门实行的订正和预防措施举行有效分析。
平安管理部对有效性特别显著和无有效性的订正和预防措施举行分析。
4.4.2改进
对无有效性的,提出课题,组织攻关活动。
对有效性显著的订正和预防措施,使其标准化,形成规范的工作标准。
4.5订正和预防措施所形成的平安记录按文件和档案管理制度执行。
5本计划自下发之日起执行。
编制:审核:批准:
【第2篇】环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施管理方法
为了有效控制施工过程中担心全因素,规范环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施管理工作,消退和削减职业损害,保障员工的平安和健康,依据公司《环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施管理方法》,特制定本方法。
环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施的制订必需根据国家颁发的劳动庇护法令和行业部门发布的劳动庇护规定或标准为依据;应在危急因素辨识、评价的基础上遵从平安牢靠、经济合理、技术可行、先进科学的原则,必需针对施工现场存在的危急因素和危害因素的种类、数量和危害程度的大小作为编制内容,注意措施的适用性和可操作性。
各项目总工是环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施编制的责任人,工程技术部门为平安技术编制、管理的责任单位。
环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施编制依据:环境和职业健康平安法律规矩、行业标准,施工环境资料、设计文件、平安及环保防护设施标准、施工技术规程、平安(环保)技术规程。
在编写环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施时,首先应对危急因素、环境因素举行辨识,在辨识评价的基础上,对人、机、料、法、环五个环节可能造成平安、环境和职业危害事故的相应因素实行技术手段举行控制。
符合性和充分性原则:施工平安技术措施内容必需符合现行环境和职业健康平安法律、规矩和平安技术规范、标准。必需以满足平安环保管理工作需要为前提。
须要性和可行性原则:须要性就是要在对施工项目举行风险评价的基础上确定出重大危急因素、环境因素的风险程度,为削减和防止风险而应实行的相应平安环保技术措施。
可行性就是在满足平安环保管理工作需要的前提下,结合现有些施工能力、施工机械、人员素养状况制定的平安环保技术措施。
针对性和可操作性原则:就是要做到平安环保技术措施的对象明确、目的清晰、容易明白、易于操作。
平安技术措施的编制
各项目在编制项目施工组织设计和分部、分项工程施工技术措施的同时,应编制环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施。
环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施的主要内容如下:
1.项目简介:简要介绍平安技术措施要解决的对象;
2.编制依据:技术文件、标准、合同;
3.技术措施:保证平安生产办法、工作流程和资源配置。
4.注重事项:实施过程中需要注重的事项;
5.检查、验收标准。
第七条
下列单项工程施工(作业)时,必需单独编制平安(环保)技术措施:
必需编制专项平安技术措施的项目
1.水上水下工程施工;
2.高处临空、临水施工工程,高边坡施工工程;
3.两层以上交错作业、系统性电气作业、起重吊装作业;
4.大型金属结构及机电设备运送、大型施工设备安装与拆除工程;
5.新工艺、新材料、新技术、新设备使用;
6.预防自然灾难(防泥石流、防台风、防雷击、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑等)的措施;
7.其它存在重大平安风险的工程项目。
上述工程施工(作业)编制平安(环保)技术措施,必需报分局技术质量部审核备案。
编制前的预备工作
1.收集施工项目所处的施工环境资料、工程图纸、设计文件、合同文件等,并开展查勘现场。
2.收集有关的国家平安生产法律规矩、行业标准、平安防护设施标准、平安操作规程、施工工艺、同类技术文件。
3.开展危急因素辨识、确定评价资料。
平安技术措施的编制
1.按照工程状况、工期要求、现场环境开展平面规划。对具有危急性的暂时设施按有关规定举行布置并明确标识。
2.现场勘察,确定影响作业平安的环境危急因素,制定相应的平安技术措施消退危急因素。
【第3篇】平安生产订正和预防措施管理计划
1目的
利用对实际存在的或潜在的生产过程中发生的平安事故或担心全因素举行调查、分析、处理,并实行措施,消退产生缘由,防止平安事故及隐患的再发生和发生。
2范围
适用于本公司各生产场所安环体系运行过程的各项活动中。
3职责
平安管理部主管,各部门参加。
3.1平安管理部
组织对平安事故的调查、分析、处理,负责对事故及事故隐患提出订正或预防措施要求,并对实施结果举行验证。
负责对内、外审中所提不合格报告,以及客户的看法、社会的投诉等问题提出订正或预防措施要求,并对实施结果举行验证。
3.2各部门
负责本部门(单位)订正、预防措施方案的制定和实施。
4工作程序
4.1订正措施确实定
凡涉及下列内容时,必需实行订正措施:
已经发生的各类平安事故;
利用检查、检验,发觉平安生产诸因素中的一项或几项动态管理失控,可能直接导致事故发生的各种隐患;
内审或外审中提出的不合格报告;
严峻的客户和社会投诉。
4.2预防措施确实定
凡涉及下列内容时,可实行预防措施:
生产施工现场的危急点、风险因素及历史教训;
平安检查检验中反映出的潜在的不合格因素;
内、外审中反映出的潜在的不合格因素;
客户看法和社会投诉反映出的潜在的不合格因素。
4.3实施订正和预防措施的普通步骤
4.3.1平安管理部/相关部门应适时对4.1、4.2条款所列各种状况举行分析,以确定是否需提出订正和预防措施要求。
4.3.2对需要实行订正和预防措施的,由平安管理部签发《事故隐患处理表》,责任部门负责人签字认可,平安管理部对事故隐患处理状况举行汇总,填写《违章处理记下表》。
4.3.3责任部门举行缘由分析,并制定订正预防措施方案,经平安生产领导小组组长审批后予以实施。
4.3.4责任部门实施订正和预防措施,平安管理部举行效果验证。验证的内容包括:
方案中的各项措施是否都已完成;
发觉的事故及事故隐患是否得处处理;
反映出的潜在的担心全因素是否已消退(适用预防措施);
订正、预防措施的实施是否有记录可查。
4.4历次订正和预防措施
4.4.1分析
各生产现场,对重复浮现的不合格、平安事故隐患,所实行的订正和预防措施的有效性举行分析。
各部门对本部门实行的订正和预防措施举行有效分析。
平安管理部对有效性特别显著和无有效性的订正和预防措施举行分析。
4.4.2改进
对无有效性的,提出课题,组织攻关活动。
对有效性显著的订正和预防措施,使其标准化,形成规范的工作标准。
4.5订正和预防措施所形成的平安记录按文件和档案管理制度执行。
5本计划自下发之日起执行。
编制:
审核:
批准:
【第4篇】环境庇护平安生产劳动防护技术措施管理方法
为了有效控制施工过程中担心全因素,规范环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施管理工作,消退和削减职业损害,保障员工的平安和健康,依据公司《环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施管理方法》,特制定本方法。
环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施的制订必需根据国家颁发的劳动庇护法令和行业部门发布的劳动庇护规定或标准为依据;应在危急因素辨识、评价的基础上遵从平安牢靠、经济合理、技术可行、先进科学的原则,必需针对施工现场存在的危急因素和危害因素的种类、数量和危害程度的大小作为编制内容,注意措施的适用性和可操作性。
各项目总工是环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施编制的责任人,工程技术部门为平安技术编制、管理的责任单位。
环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施编制依据:环境和职业健康平安法律规矩、行业标准,施工环境资料、设计文件、平安及环保防护设施标准、施工技术规程、平安技术规程。
在编写环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施时,首先应对危急因素、环境因素举行辨识,在辨识评价的基础上,对人、机、料、法、环五个环节可能造成平安、环境和职业危害事故的相应因素实行技术手段举行控制。
符合性和充分性原则:施工平安技术措施内容必需符合现行环境和职业健康平安法律、规矩和平安技术规范、标准。必需以满足平安环保管理工作需要为前提。
须要性和可行性原则:须要性就是要在对施工项目举行风险评价的基础上确定出重大危急因素、环境因素的风险程度,为削减和防止风险而应实行的相应平安环保技术措施。
可行性就是在满足平安环保管理工作需要的前提下,结合现有些施工能力、施工机械、人员素养状况制定的平安环保技术措施。
针对性和可操作性原则:就是要做到平安环保技术措施的对象明确、目的清晰、容易明白、易于操作。
平安技术措施的编制
各项目在编制项目施工组织设计和分部、分项工程施工技术措施的同时,应编制环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施。
环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施的主要内容如下:
1.项目简介:简要介绍平安技术措施要解决的对象;
2.编制依据:技术文件、标准、合同;
3.技术措施:保证平安生产办法、工作流程和资源配置。
4.注重事项:实施过程中需要注重的事项;
5.检查、验收标准。
第七条下列单项工程施工时,必需单独编制平安技术措施:
必需编制专项平安技术措施的项目
1.水上水下工程施工;
2.高处临空、临水施工工程,高边坡施工工程;
3.两层以上交错作业、系统性电气作业、起重吊装作业;
4.大型金属结构及机电设备运送、大型施工设备安装与拆除工程;
5.新工艺、新材料、新技术、新设备使用;
6.预防自然灾难的措施;
7.其它存在重大平安风险的工程项目。
上述工程施工编制平安技术措施,必需报分局技术质量部审核备案。
编制前的预备工作
1.收集施工项目所处的施工环境资料、工程图纸、设计文件、合同文件等,并开展查勘现场。
2.收集有关的国家平安生产法律规矩、行业标准、平安防护设施标准、平安操作规程、施工工艺、同类技术文件。
3.开展危急因素辨识、确定评价资料。
平安技术措施的编制
1.按照工程状况、工期要求、现场环境开展平面规划。对具有危急性的暂时设施按有关规定举行布置并明确标识。
2.现场勘察,确定影响作业平安的环境危急因素,制定相应的平安技术措施消退危急因素。
3.按照设计文件、工期要求、施工环境、作业流程,分析施工过程中可能浮现的危急因素,制定相应的平安技术措施。
4.分析工艺流程中存在的危急因素,制定相应的技术措施。
5.按照施工设备情况和使用条件,制定防止超负荷运行、安装平安庇护装置的措施。
6.按照平安操作规程和作业特点,规定作业程序,规范施工人员的作业行为。
7.在使用新工艺、新技术、新材料、新设备时,根据编制施工组织设计-现场试验-修订完美的模式编制平安技术措施。
8.专项施工计划、平安技术计划在编制前应规范举行策划。
9.编制的专项施工计划、平安技术计划经工会、平安、质量监管部门会审。
10.分包队伍编制的专项施工计划、平安技术计划经技术、平安、质量监管部门会审,经单位总工程师审查批准。
规范编制环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施方案。技术措施方案应包括以下内容:
1.环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施的名称;
2.环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施的内容和目的;
3.经费预算及其来源;
4.负责设计、施工的单位和负责人;
5.施工开头日期、施工方案进度和完工日期;
6.措施执行状况与效果。
第三章技术措施的交底和执行
第十二条环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施编制完成后由项目总工程师组织相关部门举行审核,审核利用后报项目经理批准,并报监理核准后执行。
环境庇护、平安生产与劳动防护技术交底主要内容
1.本工程项目的施工作业特点和危急点;
2.针对危急点的详细预防措施;
3.应注重的平安事项;
4.相应的平安操作规程和标准;
5.发生事故后应准时实行的避难和急救措施。
环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施应遵从“三同步”的原则,即:环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。
1.工程开工前,单位总工程师将工程概况、分部分项工程划分、合同平安技术要求等状况,向各级管理人员举行具体交底。
2.由工程技术部门组织,平安环保监督管理部门参与,向参加施工作业的全体职工举行环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施交底;技术措施要发放到每一个作业面。
3.两个以上施工队或工种协作施工时,作业中队负责人、专兼职平安员,要按工程进度定期或不定期地向有关施工单位和班组举行交错作业的平安书面交底。
4.班组长、班组平安员通过天天的“班前平安讲话”,对员工举行施工要求、作业环境等方面的平安交底。
对相同施工项目的延续、重复施工,每季度必需举行一次重新交底。
各级环境庇护、平安生产与劳动防护技术措施交底必需有交底时光、
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