企业管理规定15篇

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第一章总则

第一条为了适应市场竞争,合理有效地发挥管理人员的才能,打破终身制,建立能者上、庸者下的竞争机制,规范和完美公司管理人员考核聘用管理制度,特制定本暂行规定。

其次条本规定适用于公司部门主管以上的全部管理岗位,下属子公司、控股公司的副总经理以上的主要经营岗位。

第三条本规定本着“公正、公平、透亮     ”的原则,对管理人员的选拔、考核和择优聘用,以及管理人员享有些权利和应担当的义务做出了明确的规定,凡公司管理岗位的管理人员均应遵守本规定。

其次章管理人员的选拔、聘任

第四条凡公司现已有些经营管理岗位,或因业务需要新增设的经营管理岗位,均采纳竞聘上岗。

第五条公司将需竞聘的岗位的标准和要求藏匿公布,并在公布之日起,十日内接受竞聘者报名,凡符合条件的人员均可报名参与竞聘。

第六条在接受报名的同时,由公司相关部门选出的代表组成暂时评比委员会,负责对竞聘者资历审核和担任囫囵考评工作。

第七条凡参与竞聘的人员,在规定的时光内带好所需具备的材料到公司人事部门报名,参与初选。

第八条公司将符合标准的初选人员及相关材料统一公布,自公布之日起五日内,接受公司员工对竞聘者的资历举行评议和质疑,凡评议不合格,或被发觉使用虚假材料的竞聘者,将被取消竞聘资历。

第九条初选合格的竞聘者,将参与笔试和竞聘演说后,由评比委员会无记名投票,并统一公布各竞聘者的得票结果。得票最高的前二名竞聘者参与复试。

第十条复试由公司领导对竞聘者举行面试。面试后,由经理办公会议打算人选,由公司总经理聘任,试用期三个月。试用期内,如不能胜任者,由其次名自动接替,前者解聘。

第三章管理管理人员的考评

第十一条管理人员在任职期间,应接受每年一次的民主评议。每年的民主评议工作,普通在每年的第一个季度内完成。

第十二条管理人员的民主评议是对其上一个年度的工作表现举行评议,主要集中在政治思想觉悟、工作能力和工作业绩三个方面。

第十三条每年的民主评议工作,由人事部门负责组织支配,由公司领导、各管理岗位的管理人员和群众推荐出的职工代表,参与对管理人员的评议工作。

第十四条职工代表是由公司各部门利用民主选举出的,代表所在部门的职工行使对管理人员民主评议的权力。

第十五条职工代表应在广泛征求和汇总所在部门职工对管理人员的看法后,再行使对管理人员民主评议的权力,的确真正做到代表职工的利益。

第十六条管理人员考评的程序:

1.首先由被考评的管理人员对上一年度的工作述职,和简要陈述新一年工作的方案支配;

2.回答评议人员的咨询;

3.按照被考评管理人员上一年度的工作表现、新年的工作方案和问答的惬意度,由评议人员对其举行相信投票;

4.对利用相信投票的管理人员举行评分投票;

5.公布评分结果,向被考评管理人员反馈看法。

第十七条相信投票分为相信票、不相信票和弃权票三种。相信票数超过投票人数的一半以上,为评议合格;相信票数未能达到投票人数的一半以上者,为评议不合格。

第十八条对评议合格的管理人员,在政治思想觉悟、工作能力和工作业绩三个方面举行评分,评分分为优秀、称职和基本称职三种;在评分统计时,实行去除一个最高分、一个最低分后的平均分。

第十九条对评议不合格的管理人员,其职务自动解聘,该岗位按第一章之规定重新竞聘。

其次十条对需要整改的管理人员,应在三个月内实行措施举行整改,如在限期内未达到整改要求的管理人员,可提请总经理办公会议对其举行留岗查看三个月或解职处分。赋予解职的,该岗位按第一章之规定重新竞聘。

第四章管理岗位的任期与解聘

其次十一条管理岗位的任期,普通为二年,连聘可以连任,但任职期限不得超过其与本公司签订的劳动合同的期限。

其次十二条管理人员的任职在浮现下列状况之一的,其职务自动解聘:

1.公司签订的劳动合同到期后,不再续签的;

2.任期届满,不再续聘的;

3.试用期内,不能胜任本岗位工作的;

4.在任期内,因身体缘由不能履行其职务,并由他人接替其岗位的;

5.民主评议不合格的;

6.第十四条规定,被总经理办公会议解职的;

7.其它被解职的状况浮现的。

第五章管理人员的权利与义务

其次十三条被聘任管理岗位的管理人员,享有以下权利:

1.按照公司有关规则制度和在公司给予的权限内,行使经营管理权;

2.受总经理托付,对下属人员举行聘任或解聘;

3.在职权范围内,有权调动人员的岗位工作;

4.有权挑选下属工作人员。

其次十四条被聘任管理岗位的管理人员,应担当以下义务:

1.自觉遵守公司的各项规则制度,维护公司形象;

2.自觉执行公司的各项打算,维护公司利益;

3.努力完成公司交给的任务;

4.帮助上一级领导的工作;

5.不得假公济私和有伤害公司的行为。

第六章管理人员的奖罚

其次十五条被评议为优秀管理人员的,公司除通报表扬外,一次性嘉奖其一个月的工资收入作为奖金。

其次十六条延续三年被评议为优秀管理人员的,除赋予本规定其次十五条的嘉奖外,按同岗位上调一个标准的岗位津贴工资。

其次十七条管理人员在留岗查看期间,按同岗位下调一个标准的岗位津贴工资。

其次十八条被解聘的管理人员,不再享受原岗位工资待遇,按新聘岗位待遇发放。

其次十九条对犯有下列行为者,可对其举行留岗查看三个月,情节严峻的可赋予解聘:

1.不执行公司打算的;

2.不履行自己岗位职责、或不履行义务的;

3.常常违背公司规则制度,或不能以身作则的;

4.工作中搞不好团结,常常创造冲突,在职工中影象很坏,群众反映剧烈的;

5.不听从公司管理的。

第七章附则

第三十条本规定自下发之日起开头执行。

第三十一条公司以前有关文件与本规定有抵触的,以本规定为准。

第三十二条本规定由公司总经理办公室负责解释。

制度范本

公司各部门员工管理制度

【第15篇】某某公司财务所属企业财务管理规定

第一章总则第一条为适应中国11进展总公司深入改革、转换机制,建立产权明晰、权责明确、管理科学的现代企业制度和推行全部者、管理者、经营者三者分开又相对统一的集团化管理模式的需要,合理规范11系统各所属企业的财务会计工作,进一步加强和改善管理,保证企业沿着健康和良性循环的轨道进展,特制订本规定。其次条各企业采取自立核算、自主经营、自负盈亏的财务体制。各企业必需按照自身特点和规模,根据会讨“法的有关规定设立自立的会计机构,配备须要的财会人员,负责本企业财务管理和会计核算工作。第三条总公司设立财务本部,代表总公司行使对各企业的财务领导权,为各企业财务部门业务归口管理部门,各企业财务部门在本企业总经理直接领导下工作,同时接受总公司财务本部的业务领导。第四条总公司财务本部会同投资管理部对总公司重大项目采取资金的筹措、调拨和管理,以及重大项目的投资改造、财务预决算、利润考核与收益分配等采取直接控制。第五条各所属企业因所属行业和经营范围不同,应按照国家《企业财务通则)、企业会计准则)以及10个分行业的企业财斧制度和13个分行业的企业会计制度并结合本单位实际状况制订本单位详细的财务制度和方法。凡总公司财务本部制订的明确规定运用各企业的财务制度和方法,各所属企业必需遵照执行。各所属企业制订的财务制度和方法不得与总公司规则制度相抵触,并须报总公司财务本部批准或备案后方可采取,财务本部对其制度和方法的执行状况有监督检查权。第六条各企业财务部门应充分发挥其职能作用,在办理各种财会业务时,严格遵守国家的财务制度、财经纪律以及总公司和本单位的规则制度。企业各项财务制度、规定和方法的变更与修改,须经财务本部批准或报财务本部各案。第七条各企业领导应注重发挥财会人员的作用,努力为财会人员参加企业经营管理制造良好的环境和条件,以充分调动他们的乐观性,对于企业重要的经济合同、贸易合同的谈判及投资、融资或其它重大经营管理决策,应有财务部门的经理参加,决策者应仔细听取其看法。第八条11系统采取统一领导、分级管理、分级核算。各企业的任务,由总公司统一根据国家计委、国家经贸委、财政部等部门下达的年度方案,分解下达给各企业。总公司主要下达完成年度利润方案、上缴管理费基数并辅以营业额等指标。各企业必需仔细落实各项方案指标,并据此制定详细的财务方案和全年财务预算,以确保各项任务的完成。第九条各专业公司的财务总监。财务经理和财务人员统一由总公司财务本部直接选派和调遣,对各子公司和有自立人事权的专业公司的财务总监、财务经理总公司财务本部有任免建议权。其次章资金、资产和对外投资管理第十条各企业的流淌资金是为保证完成业务经营和生产任务而使用的周转金,它包括总公司拨给的流淌资金、企业自有流淌资金、银行信贷和其它资金。总公司财务本部除提供投入资本中的流淌资金外,原则不再提供其它流淌资金。非经总公司财务本部批准,各企业不得将流淌资金用于正常经营以外的其它用途,或非法转移给其他单位。第十一条信贷资金是各企业自行向银行申请的借款。各企业符合规定条件的筹资、融资活动,可向总公司申请为其提供信用担保,但应符合总公司制定的《关于资金担保和开立信用证的规定》的相关条件,同时必需与总公司签订“保证书”。各企业需要总公司为其垫付的货款、项目公司的开办费等,总公司在审核批准后,视同发放贷款办理。凡各所属企业向总公司申请的借款,除按总公司制定的审批程序申请外,总公司财务本部将参考银行贷款利率加息计算。各专业公司一次从外部借款500万元以内的,必需报总公司财务本部备案,500万元以上的,必需报总公司财务本部批准。第十二条各企业的全部资产,包括固定资产、流淌资产和其它资产,不论其是总公司投入的还是经营中形成的,均属国有资产,都应纳入本单位财务帐目举行核算和监督,各所属企业都不得持有帐外资产,以防止国有资产流失,保证国有资产保值增值。第十三条各企业要制订关于国有资产管理的详细措施和方法,凡购置的资产都要建帐记下、定期清查,发生溢损应准时查清缘由并处理。企业的经营者在经营本企业的资产时,应努力实现本企业资产结构的最优化,提升资产收益率,作为衡量企业经营者经营业绩的一个重要指标。第十四条各所属企业举行重大项目开发和对外投资时,必需经过周密的可行性分析和论证,削减盲目性,做到科学决策。各所属企业占用总公司的资金或惜款对外投资或开发项目,以及超出授权权限的,均应按规定报总公司审核批准。第三章收入、成本管理第十五条各所属企业在经营活动中要确立以经济效益为中心的思想,努力增收节支,仔细搞好成本核算,力争做到每一笔业务都有所盈利。第十六条各所属企业的一切收入均应准时进入其在银行开立的帐户,纳入本单位会计核算。任何单位和个人均不得以任何方式隐瞒、截留收入,或者私设“小金库”,搞帐外资金。第十七条各所属企业应按照总公司的指导思想和方案指标,编制相应的年度销售。利润和资金方案,并报总公司财务本部。第十八条各所属企业编制的各项方案应对总公司任务举行合理分解,以便于控制和考核。各项成本费用的开支标准应按照国家和地方政府的有关规定以及当地经济进展水平和同行业标准实事求是地确定,不相互攀比。第十九条各所属企业要按照本单位的行业特点,根据国家会计制度规定,建立科学完整的成本核算体系,严格区别资本性支出和收益性支出,不得乱挤乱摊成本。成本项目、计算办法、开支标准一经确定不得任意转变,全面预算中各成本项目的指标不得随意突破。如确有须要转变和突破的,应事先报总公司财务本部批准。第四章税收、利润管理其次十条各所属企业都应切实树立合法经营、依法纳税的意识,增加法制观念。其次十一条各所属企业按国家税收征管条例规定的方法纳税,即:应按属地原则就地交纳的税种,各企业应准时向当地税务机关申报缴库;应由总公司统一交纳的税种,各企业必需准时足额将税款上缴总公司。其次十二条各所属企业实现的税后利润,应按国家有关规定和总公司制度合理分配。原则上应按下列挨次举行:弥补上年亏损,提取法定公积金,提取公益金和公司留利。其次十三条法定公积金按税后利润的10%提取,法定公积金累计额达到公司注册资本50%以上的可不再提取;公益金按税后利润的5%一一10%提取,用集体福利;企业留利应先适当提取随意公积金,其余自主打算使用。上交或管理费按年初总公司下达任务数准时足额上交总公司。愈期不交者,总公司将派出工作组对其举行审查,并按有关规定对其领导班子举行处理。第五章会计报告其次十四条各所属企业应按规定真切、准时地编制、报送各种会计报表,按规定单独编报报表的企业,其各