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Word版本,下载可自由编辑安全生产总经理15篇【第1篇】经营副厂长副总经理平安生产职责
按谁主管谁负责的原则,对供给、销售系统的平安工作负责。
组织制定、修订和审批供给、销售部门的平安生产规则制度、规定、平安技术规程,组织实施,并监督检查执行状况。
严格执行国家和上级主管部门有关平安生产的方针、法律、规矩、政策和制度,保证供给的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
组织或参与供给、销售系统上报上级主管部门事故的调查处理和上报。
组织供给、销售系统的平安大检查,落实供给销售系统重事件故隐患的整改。
负责供给、销售系统的平安教导和考核工作。
定期召开供给、销售系统的平安生产工作会议,分析企业平安生产动态,准时解决平安生产存在的问题。
组织供给、销售系统开展平安生产比赛活动,总结推广平安生产工作的先进阅历,嘉奖先进单位和个人。
根据上述平安职责,每年制度经营副厂长年度平安工作方案,逐条落实在当年详细工作支配中。
【第2篇】副总经理平安生产工作职责
1、在公司总经理的领导下,分管公司范围内的平安生产工作,并担当直接领导责任。
2、坚持"高标高效,诚信优质,不断改进确保客户惬意;预防为主,平安第一,综合治理确保健康平安;遵章守法,科学管理,持续改进平安管理绩效;以人为本,开辟创新,追求卓越实现公司宗旨'的平安生产方针,仔细贯彻国家有关平安生产的法律规矩和方针政策,仔细执行国家、行业有关平安生产的各项标准和规则制度。
3、负责详细组织全公司平安生产保障体系和平安生产检查体系的健全和有效运行,负责建立和健全各级领导及人员的平安生产责任制;负责组织建立和健全公司平安生产管理的规则制度,并监督检查落实状况。
4、充分发挥平安检查体系的作用,常常听取平安管理部门的工作汇报,完美平安生产检查手段,支持平安管理部门履行自己的职责和职权。
5、组织制定公司的平安生产工作目标和工作重点,并负责组织做好全公司平安生产的方案、布置、检查、总结和考核工作;审查和批准公司的重大反事故措施方案和平安技术劳动庇护措施方案,并负责落实方案所需资金的投入。
6、准时审阅、办理有关平安生产工作的文件、请示、报告,参与国家及有关部门组织召开的平安生产工作会议,组织传达、贯彻国家有关部门和上级领导关于平安生产工作的指令、重要文件及重要会议精神;主持召开公司平安生产分析会议;参与或受总经理托付主持召开公司平安生产工作会议。
7、深化现场检查指导平安生产工作,准时把握公司的平安生产状况,协调解决与平安生产有关的重大问题;坚持"四不放过"原则,参与或主持公司有关特、重事件故的调查分析处理,落实防范措施;审批事故报告和事故统计报表。
8、负责组织有关职能部门做好公司范围内的平安教导培训来工作,努力提升职工队伍平安生产意识和平安生产技能。
9、指导、监督和加强企业生产中重点部位和重大危急源的平安管理。
【第3篇】董事长总经理平安生产责任制
实际领导和指挥企业日常生产经营活动的决策人适用本条款。
董事长是企业平安生产第一责任人,对本企业的平安生产工作全面负责。其主要职责是:
仔细学习贯彻执行国家有关平安生产的方针政策和劳动及环境庇护的法律、规矩,主持平安生产委员会及平安生产重要工作会议,签发有关平安生产工作的重大打算,审定平安生产方面的重要奖惩。
审定平安生产责任制,并催促检查同级副职和所属企业主要负责人贯彻落实状况。
根据国家相关规定健全平安生产管理机构,充实专职平安生产管理人员。
组织审定并批准企业平安生产规则制度和操作规程,保证本企业平安生产投入的有效实施。
定期听取同级平安生产分管领导和所属施工企业主要负责人的平安工作汇报,准时讨论解决或审批有关平安生产中的重要问题。
催促检查本企业的平安生产工作,准时消退生产平安事故隐患。
组织制定并催促实施本企业的生产平安事故应急救援预案。
准时、照实地报告生产平安事故。
【第4篇】常务副总经理平安生产责任
加强平安生产管理,指导平安技术经理建立并落实全员平安生产责任制。
严格执行国家和公司有关平安生产的方针、法律、规矩、标准、政策、法令、制度指示和打算,加强对职工举行平安教导培训。
审定平安生产规划和方案,帮助总经理确定本单位平安生产目标,签发平安规则制度、平安技术规程,亲手主持批复重大平安技术措施和隐患治理方案,切实保证对平安生产的资金投入,不断改善劳动条件。
定期检查、考核各副职、平安部门和所属单位正职平安生产责任制落实状况。
指导健全平安生产管理机构,充实专职平安技术管理人员和公司专兼职平安员,并确保其责、权、利到位。定期听取平安工作汇报,并做出指示;解决平安生产方面的重大问题,检查其落实状况,打算平安工作的重要奖惩。
坚持平安工作“五同时”和“平安一票拒绝权”。
举行事故应急救援指挥,组织伤亡事故的调查处理,参与本单位的重要平安活动。
按国家规定每年批准一定比例的平安技术措施费用,用于加强平安宣扬教导,增强防护设施,改善劳动条件,消退事故隐患。
对公司重大平安生产责任事故负责。
【第5篇】法定代表人(总经理):平安生产责任制
法定代表人平安生产责任制
1.仔细贯彻执行国家、市、区有关劳动、平安生产的法律、规矩和方针政策,对企业平安生产负全面领导责任。
2.建立健全平安生产的保证体系,保证平安技术措施经费的落实。
3.组织制定和完美公司平安生产规则制度、操作规程及平安工作的奖惩方法。
4.领导编制和实施本企业中、长久规划及年度、特别时期平安工作实施方案。建立健全和完美本企业的各项平安生产管理制度及奖惩方法。
5.定期讨论解决平安生产中的问题。
6.组织制定并实施公司的生产平安事故救援预案。
7.催促、检查公司的平安生产工作,听取平安生产状况汇报,准时消退平安生产事故的隐患及存在的担心全问题。
8.接到生产平安事故报告后,快速实行有效措施,组织拯救并准时照实向有关部门报告。
9.在事故调查组的指导下,组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的详细工作,监督、防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。
【第6篇】总经理董事长平安生产责任制
1总经理(董事长)是公司平安工作第一责任人,对本公司的平安工作负全面责任。
2贯彻执行国家、地方政府有关平安政策、法律、规矩、标准、规范和公司的平安方针及相关规则制度,并实行措施,建立健全本单位单位平安生产责任制,抓好平安责任制的落实。
3负责建立健全公司平安管理机构,充分平安技术、管理人员、为平安工作的开展提供须要的资源配置。保证平安投入的有效实施,组织制定平安生产规则制度和操作规程。
4催促检查平安生产工作,准时消退平安隐患,对本公司平安工作的建立、完美、实施和保持的决策负责,解决平安工作运行中的重大问题,推进平安工作持续改进。
5抓好生产经营过程中的平安管理“五同时”和建设项目的平安“三同时”管理;组织制定和实施突发大事预案,组织对公司重大平安事故的救援、调查和处理,落实事故“四不放过”原则。准时、照实报告生产平安事故。
6指导并催促落实好公司职工的平安教导培训工作,参与平安活动,接受平安培
训考核,并取得规定要求的证书。
7检查、考核职能部门行政管理人员的平安责任制履行和落实状况。
8乐观组织落实好重事件故隐患治理项目的整治工作。
【第7篇】生活后勤副总经理平安生产责任制范本
1、在总经理的领导下,对分管范围的平安生产负责。
2、加强对后勤部门的平安教导工作,树立后勤为平安生产服务的宗旨。
3、组织制定和健全后勤单位的平安管理制度,并催促检查各项平安管理制度的落实状况。
4、常常深化基层,了解平安、卫生状况。严格执行食品卫生法和平安防范措施,预防发生意外事故。
5、领导开展爱国卫生、防疫灭病、职业病防治和劳动保健工作,加强对医护人员的政治思想教导,完美对工伤员工的救护治疗制度。
6、组织领导分管单位平安事故的救护、追查和处理工作。
【第8篇】运送有限公司总经理主要负责人平安生产主要职责
一、齐河县恒源运送有限公司法人代表、总经理于树华为平安生产第一责任人,对本公司平安生产工作负全面的组织领导责任。
二、仔细贯彻执行国家有关平安生产的法律、规矩,建立健全平安生产责任制,改善劳动条件,做到平安生产和文明生产。
三、仔细组织实施平安生产责任制和岗位平安生产责任制,逐级签订平安生产目标责任书。
四、组织制定和审定本公司平安生产方案、劳动庇护管理制度和平安技术操作规程。
五、组织公司开展职工平安学问、业务技能、操作规程的培训和教导,实施平安培训制度,考核劳动庇护工作。
六、组织制定完美各项平安生产规则制度和各种应急预案,建立和完美企业平安生产各种基础资料档案。
七、组织落实开展平安检查,对平安隐患举行整改,消退事故隐患,改善劳动条件,完美防火防爆设施和设备。
八、发生事故时第一时光赶到事故现场,实行措施,防止事故扩大,削减损失,在规定时光内上报事故状况,对事故举行仔细调查、处理、分析,根据“四不放过”的原则(事故缘由不查清不放过,事故责任者得不处处理不放过,职工不吸取教训不放过,整改措施不落实不放过)查明缘由,郑重处理。
九、加大平安生产资金投入,并建立健全激励和约束机制。
十法律规矩规定的其他职责。
【第9篇】设备副厂长副总经理平安生产职责
按谁主管谁负责的原则,对机动、设备系统的平安工作负责。
组织制定、修订和审批机动、设备平安管理规则制度、设备平安技术规程,并组织实施。
严格执行国家和上级主管部门有关平安生产的方针、法律、规矩、政策和制度,监督检查机动、设备主管部门平安职责履行和各项机动、设备平安管理规则制度执行状况,准时订正失职和违章行为。
负责组织机动、设备职能部门举行上报上级主管部门设备事故的调查、处理,准时向上级平安和机动、设备主管部门报告。
组织机动、设备平安大检查,落实设备隐患整改,制定平安防范措施。
负责大检修的平安管理和外来检修人员的平安教导。
定期召开机动、设备系统的平安生产工作会议,分析机动、设备平安生产动态,准时解决存在的问题。
组织机构、设备系统参与平安生产比赛活动,总结先进阅历,嘉奖先进部门和个人。
根据上述平安职责,每年制定机动、设备副厂长年度平安工作方案,逐条落实在当年详细工作支配中。
【第10篇】总经理平安生产岗位责任制
1.仔细贯彻执行党的各项方针、政策,维护党的领导,执行党的决议,全面完成上级下达的各项任务。
2.统管全矿平安、生产、技术、财务、等工作,对全矿采取生产经营统一指挥。
3.狠抓平安生产,落实"三大规程'和各项规则制度,确保平安生产无事故。
4.准时组织公司会议,讨论打算年度方案、企业规划、技术改革等方面的问题。
5.审核各科室制定的规则制度,催促检查各科室工作。
6.催促人事部门做好生产人员的调配,生产方案的供给,生产定额的修订。
7.深化一线,了解基层状况对全矿各项工作做到心中有数。
8.审批各项财务开支,审批干部请假制度。
9.坚持参与上级的各项会议,并向上级有关领导汇报工作。因公离开公司要请假,托付矿长负责全矿工作。
【第11篇】企业厂长总经理平安生产责任制
厂长是企业法定代表人,也是企业平安生产的第一责任人,要贯彻管生产必需管平安,谁主管谁负责的原则,对企业的平安生产工作全面负责。
加强平安生产管理,负责建立并落实全员平安生产责任制。
严格执行国家和上级主管部门有关平安生产的方针、法律、规矩、政策和制度,加强对职工举行平安教导培训,接受平安培训考核。
审定平安生产规划和方案,确定本单位平安生产目标。签发平安规则制度、平安技术规程,批准重大平安技术措施,切实保证对平安生产的资金投入,不断改善劳动条件。
检查并考核同级副职和所属单位正职平安生产责任制落实状况。
负责健全平安生产管理机械,充实专职平安技术管理人员。听取平安工作汇报,打算平安工作的重要奖惩。
主持召开厂安委会会议,讨论解决平安生产中的重大问题。
组织对重事件故的调查处理,落实事故“三不放过”原则,坚持发生重事件故向上级主管部门汇报制度。
建立制定并执行关于《平安生产保证基金管理方法》的规定,落实“平安生产,保证基金”的缴纳,审批返回基金的使用。
根据上述平安职责,每年制定厂长年度平安工作方案,逐条落实在当年详细工作支配中。
【第12篇】主管生产副总经理平安生产职责
1根据"业务谁主管、平安谁负责'的原则,监督业务范围内的平安工作;对所分管车间业务的平安生产负直接领导责任;
2统筹组织所分管车间的生产管理过程中各项平安生产制度和措施的落实,完美平安生产条件,做到平安生产"五同时',催促所分管的单位或职能部门落实平安生产责任;
3负责组织领导本单位生产管理中的平安工作,准时解决生产管理中的平安问题;
4负责组织本单位生产系统的平安检查,分析生产管理中存在的平安问题,制定并落实整改措施,防范生产平安事故的发生;
5组织本单位所分管车间生产平安事故的调查、分析和处理;
6仔细履行关键装置、重点部位平安联系(承包)职责,定期参与基层平安活动;
【第13篇】防突副总经理平安生产责任制
1、在总工程师的领导下,帮助总工程师搞好矿井防突工作,对防突工作举行全面管理落实。
2、负责编制矿井年度、季度、月度的防突方案,并落实防突方案工作。
3、对突出危急区域举行划分,对瓦斯采取分级管理。
4、负责编制矿井防治突出特地设计工作。
5、做好本系统防突培训工作,并对全矿防突培训工作举行指导。
6、常常深化一线,做好原始资料的收集、分析、处理和保存工作。
7、做好瓦斯地质图编制工作和“四位一体”综合防突工作。
8、每月定期组织各个系统举行综合防突工作的全面检查,监督综合防突措施的执行和现场落实状况,并将检查结果向总经理和总工程师汇报。
9、帮助总经理或总工程师召开好防突办公会议,仔细落实、解决防突工作中浮现的问题。
10、做好防突材料管理工作。
11、加强科技攻关,乐观推广防突新技术,试探出适合本矿井防突新路子。
【第14篇】主要负责人总经理平安生产职责
(1)仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行平安生产法律、规矩,全面负责平安生产工作。
(2)建立、健全本公司平安生产责任制,组织制定平安生产规则制度和操作规程,明确各部门、各类人员的平安职责,并定期检查和考核。
(3)审定平安生产规划和年度方案,确定平安生产工作目标。保证本公司平安生产投入的有效实施。
(4)定期主持召开平安生产工作会议,讨论解决平安生产方面的重大问题,并做出相关决策和实施。
(5)为职工提供平安、健康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职业健康,加强劳动庇护,预防和削减职业病和其他疾病对职工的危害。
(6)催促、检查本公司的平安生产工作,组织并参与平安检查,对查处的事故隐患,要照实报告并准时消退生产平安事故隐患。
(7)对新、改、扩建工程项
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