2023建筑年终工作总结（通用8篇）

第页共页2023建筑年终工作总结〔通用8篇〕2023建筑年终工作总结〔通用8篇〕建筑年终工作总结1xx二期工程自20xx年x月x日正式开工，在贵________的亲切关心下，在贵____各处室的坚强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监视协调下，在xx航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺利开工。在这里我们衷心地感谢____各级领导、xx监理和xx局的人员！现将我们在xx工程的施工情况汇报给您们。一、履行合同情况自20xx年x月x日正式开工至工程开工，历时x个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进展了周密的筹划：首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工顶峰期有高级管理和技术人才x名，中级职称以上人员x名。其次，强化管理。公司均已通过iso9000质量、iso18000平安和iso14000环境体系认证，我工程部从一开始便严格按照质量、平安和环境体系标准进展程序化的管理。我们编制了《xx工程质量平安环境管理体系文件》，并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的根底上，针对本工程的特点我们一共编制了34个专用体系文件。第三、施工方案科学周密。各种方案做到有人负责层层落实，有目的性、时间性和针对性。履行合约情况如下：1.按期开工我们抑制了进场交接时间极短〔4天〕的特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工消费中。按照合同约定，20xx年x月x日我们做到了按期开工。2.月产量指标开工以后完成了设计要求月进度方案，在开工后的第三个月，即2023年x月份完成石料开采出运70.1万m3，超额完成合同要求月产量60万m3的方案指标。①施工期间我们遭遇了3次大台风的影响，由于我们采取了积极主动的防范措施，所以灾害之后很快地恢复了消费，保证了防波堤工程石料供应。②在季风季节各航局装运船只缺乏，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量在1～2船、每日施工时间在1～3小时的情况下，我工程部采用多种措施，在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局的石料供应。到2023年x月x日装运完最后一船石料，xx采石场二期工程石料开采出运完工。3.日产量指标合同要求日最大消费才能为3万m3，我工程部于2023年x月x日首次打破3万m3，进入2023年x月份后又屡次连续地超过3万m3/日。4.施工质量从开工我们便制订了质量目的，建立了质量保证体系，又专门制订了《石料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。除了我们工程部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监视质量，每周定期进展抽检1～2次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。工程部对附属工程也严格按合同和业主的要求进展施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。5.平安消费我们制订了平安目的和各项规章制度，平安组织机构人员到位，制订了专项平安防护措施。没有发生平安事故，经检查发现几次平安隐患，针对平安隐患制订了专项防护措施并得到整改。6.文明施工贯穿于工程的全过程加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违犯治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。7.保密工作遵守国家、军队有关保密法规，严守发包人的有关保密要求，加强工作人员的保密意识教育。开工至今，未发生泄密事件，保安部共抓了屡次从海上进入施工现场拍照的人，全部移交给____保卫部处理。8.业主、监理工程师指令执行情况严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。二、工程完成情况1.根据各航局的要求，完成了规格石开采出运x万m3，堤心石开采出运x万m3，合计完成石料开采出运x万m3。2.完成了覆盖层、强风化带剥离及排土x万m3。3.石料储存及出运x万m3。4.修建上山公路及其它公路xm。5.完成了截排洪沟砌筑xxm〔超额xm〕。6.完成了排土场坡脚护坡砌筑x米。7.完成了拦石坝砌筑xx米。8.已按____要求完成了复垦绿化，面积x万m2。我们圆满完成工程的各项方案指标，工程顺利开工，这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接，没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时，施工二处总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢大家的支持与帮助。建筑年终工作总结2我于20xx年x月x日进入xx工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师参加到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关管理制度进展理解，并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。通过理解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。进入工程管理部时，工程处在根底工程施工阶段，由于该种桩根底形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观察和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进展监视及成桩质量进展管控。现将2023年以来的工作情况作如下总结。一、工作任务完成情况1.由xx建立集团公司施工的xx楼钻孔桩工程已全部完成，并在进展桩基退场工作。2.由xx公司施工的xx楼的桩基工程已完毕，并在进展根底土方开挖准备工作；xx楼及地下车库桩基工程正在进展积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在x月x日前后完成桩基施工。二、桩基工程施工过程相关控制情况1.熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基根底工程施工质量验收标准，对桩基工程施工过程质量进展控制。2.对原始地貌进展抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进展控制，对孔深进展测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据根据，对桩根本钱进展控制。3.要求施工单位按照公司要求提报进度方案，检查方案执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目的。4.在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：〔1〕首先对桩位进展复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐，确保桩位偏向在标准允许范围之内。〔2〕桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为根据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，根据在钻杆上标记控制进入岩层70公分〔地下车库为1m〕，现场进展查看是否到达标记尺寸，并要求此时进展第一次清孔。〔3〕清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进展第二次清孔。〔4〕钢筋笼在制作时进展相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进展检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进展检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求。〔5〕在钢筋笼吊放完毕后，下放导管，要求导管间隔孔底部不超过五十公分，并进展第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位，确保孔底沉渣在标准允许范围之内。〔6〕最后进展砼浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进展搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成。〔7〕在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生；通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控制范围之内，较好的控制了成桩质量。三、存在的缺乏以及改进措施在这一个多月的工作中，发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处，自己也在及时的检讨和总结，希望在后期的各项工作中加以改进，以便进步自己各方面业务才能。1.沟通协调才能缺乏，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便进步自身的沟通协调才能。2.预见性缺乏，对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来进步前瞻性，将容易出现问题的部位进展预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。3.知识面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资，进步主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。4.对监理利用缺乏，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，充分发挥监理的作用。四、下一年工作方案下一年主要是各栋楼主体构造工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、进度、投资、及平安控制，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断进步自己的业务才能和专业知识程度，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司创造更大的效益。建筑年终工作总结3xx年是充满变数、备受考验的一年，我们在么总带着下，从亏损到扭亏为盈，渐渐步入正轨。岁月如梭，转眼已到了___年末，回首过去的岁月，是时候对我自己做个总结了。自从从事电工工作以来以来，我严格要求自己，兢兢业业，积极将所学的知识应用到实际工作中去，并且谦虚学习，不断探求新知，锐意进取，积极解决工作中遇到的困难，获得了较好的工作成绩。我主要从以下几个方面来总结：一、平安方面以人为本，“平安消费、预防为主”。学习杜邦平安理论知识是公司重点管理方针。工段为更好推广贯彻公司平安管理方针，印发了《平安理论学习材料》、《电工平安操作规程》、《维修电工平安操作规程》，等一些学习材料，每天班前会组织学习培训。工段每月组织开展一次自检自查活动，主动发现排除车间内存在的电气平安隐患。经过排查工段整改了原、纺、酸仪表防护，高压电缆安装隔离挡板。主车间穿线管护口加防护，配电柜电缆加防护。二、低压电器触点断相，由于某相触点接触不好或者接线端子上螺钉松动，使电动机缺相运行，此时电动机虽能转动，但发出嗡嗡声。应立即停车检修，打磨触指或紧固接线端子；触点熔焊，接“停顿”按钮，电动机不停转，并且有可能发出嗡嗡声。此类故障是二相或三相触点由于过载电流大而引起熔焊现象，应立即断电，检查负载后更换接触器。①通电衔铁不吸合。假设经检查通电无振动和噪声，那么说明衔铁运动局部沿有卡住，只是线圈断路的故障。②衔铁噪声大。修理时、应拆下线圈，检查、静铁心之间的接触面是否平整，在无油污。假设不平整应锉平或磨平；如有油污要进展清洗；假设动铁心歪斜或松动，应加以校正或紧固；检查短路环有无断裂，如断裂应按原尺寸用铜板制好换止，或将粗铜丝敲打成方截面，按原尺寸做好装上。③电磁线圈断电后衔铁不立即释放。产生这种故障的主要原因有：运动局部被卡住；铁心气隙大小，剩磁太大；弹簧疲劳变形，弹力不够和铁心接触面有油污。可通过拆卸后整修、清洗，或更换弹簧。④热继电器故障现象及维修热功当量元件烧断，假设电动机不能启动或启动时有嗡嗡声，可能是热继电器的热元件中的熔断丝烧断。此类故障的原因是热继电器的动作频率太高，或负载侧发生过载。排除故障后，更换适宜的热继电器、注意后重新调整整定值。⑤热继电器“误”动作。这种故障原因一般有以下几种：整定值偏小，以致未过载就动作；电动机启动时间过长，使热继电器在启动过程中动作；操作频率过高，使热元件经常受到冲击。重新调整整定值或更换适宜的热继电器解决。⑥热继电器“不”动作。这种故障通常是电流整定值偏大，以致过载很久仍不动作，应根据负载工作电流调整整定电流。三、心得本人20xx年参加工作一直干维修电工，先后参加了许多检修任务，随着检修的深化，这几年段电力仪表、配电柜及控制柜的不断运用更换，新增了许多新设备，运用了许多新技术，深感我们的知识已不能满足设备维修工作的需要，变频技术的运用、dcs与计算机应用、机电一体化知识运用等，都迫使我们要转变观念，不断更新知识，加强学习，以适应开展的需要。要“用眼”、“用脑、用心”、“动手”勤奋去学、去钻，进一步进步自己的综合技术素质，为三友的平安消费发挥更大作用。建筑年终工作总结4本人xx于xx月份从一名实习生正式成为xx公司的一员，在xxx工程部x#楼从事施工员一职，从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程上的各种技术都是很生疏，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业根底和在同事的细心讲解指导下有了一定的理解和认识，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并获得了一定的成绩，注重自己的思想建立，不断进步自己的政治素质，在工作中言行一致，作风端正，实事求是，工作作风严谨一丝不苟，精益求精，勤奋务实。保持安康心态，积极进取，乐观向上，对建筑事业和公司前途充满信心。情况简要总结如下：一、工作态度无论在工作还是生活，只要在工作中你努力了就有一份收获，所以我一直在努力，不断学习，不断努力工作。热爱自己本职可以正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，可以做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们施工人员责任心强，发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。认真学习各种标准文件。及时掌握新技术、新知识、新标准，以便在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学来的技术知识及时的应用到实际工作中，使自己的业务程度进步，具备较强的专业工作才能，能根据工作需要，服从领导安排，从事多个岗位的技术工作。二、详细工作主要负责12#楼的砌体和粉刷。〔一〕墙体砌筑质量要求：砖缝必须横平、竖直、错缝搭接、防止通缝、同时砖缝砂浆必须饱满，薄厚均匀。墙体施工应注意的事项：1、在与剪力墙接触处，应用预留的拉结筋与砌筑的墙体搭接，使用拉结筋的目的在于进步墙体的整体性。2、对墙体的细部构造，在设门窗过梁时，当上部荷载过大时须加设钢筋的应设钢筋，以进步承载才能。内墙抹灰：一般的施工工序，基层处理—做烩饼、冲筋—抹底层灰——抹中层灰—罩面灰。〔二〕材料选用：1、水泥选用32.5#普通硅酸盐水泥。2、砂选用中砂，过5mm孔径的筛子，期内不得含有树根等有机物质。3、网片〔三〕墙体的抹灰由底层、中层和饰面层组成：1、抹底层砂浆：先抹薄薄一层底子灰，接着分层装档、找平，再用大杠程度刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正，阴角交接处、墙与顶板交接处是否光滑平整，并有靠尺检查墙面垂直平整情况。抹灰面接茬应顺平，地面砂灰应及时清理干净。一般应从上而下进展。2、在摸中层灰时等底层灰7~8成干时摸中层灰。操作时应按自上而下，从左到右的顺序进展。3、抹面层灰应等中层7~8成干时抹罩面灰，先在中层灰上洒水，然后将面层砂浆分布均匀的涂抹上去，一般应按自上而下，从左到右的顺序进展，抹满后应用铁抹子压实压光。4、抹阴阳角时应用阴阳角方尺检测阴阳角的直角度，并检查阴阳角的垂直度，然后定抹灰厚度，浇水潮湿。用木质阴角器和阳角器分别进展阴阳角处抹灰，先抹底层灰，使其根本到达直角，在抹中层灰，使阴阳角方正。〔四〕作为管理人员，对工程应有整体把握以及一定的预见性，天大的问题也是可以解决的，不必惊慌失措，而应寻找妥善解决的方法。〔五〕需考虑工人劳动强度、经济利益等因素，懂得管理的艺术，但不得由此而影响工期。尽量减少返工处理的事项，要严格按国家标准、设计图纸施工，在工作中努力学习，不断总结经历，汲取教训，大胆进展技术改革和创新，努力将自己的专业技术程度进步到一个新的台阶。二、努力的方向考虑到在建筑施工单位个人的工作范围有限，所以更需要给自身充电，积累更多的技术经历，争取到达工作年限要求时，顺利通过全国建造师资格考试，充分利用通过全国建造师资格考试的优势及以往的工作经历，积极主动接触各种相关业务，进步自身的实际操作才能，为公司的品牌建立作出自己应有的奉献。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长，奉献自己的一份力量。建筑年终工作总结5一、年度工作总结1.1、个人岗位职责概要(1)配合领导完成吴中·家天下一期供电手续报批工作；(2)参与图纸会审，设计交底，提出本专业的相关意见；(3)检查电气工程质量，控制施工进度，监视现场平安文明施工；(4)审核现场签证工程量，并签署意见后报各部门领导确认；(5)参与隐蔽工程验收工作，做好图像、影音等方面的资料；(6)配合采购部考察甲供材、甲委施工单位资质，完成评标报告；(7)与工程相关单位协调、联络等事宜；(8)组织对进入现场的有关电气工程方面甲供材料和设备的检验和检测工作。1.2、年度重点工作表现本人于20xx年9月份来到xx公司任电气工程师一职，一年来始终严格自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，深知作为地产公司的一员不仅仅需要耐心、细心还要具有较强的责任心，总结一年来的经历和教训，相信在2023年一定会有所打破。现将一年来的工作情况简要总结如下：(1)完成xx一期正式电供报批工作。与电业部门的接触要一定要时刻保持跟踪确认的状态，目前的长春电业部门较多，流程复杂而且环环相扣，往往一个人的审批签字影响到整个工程的进度方案。(2)组织总包单位、监理单位对进入现场的有关电气工程方面甲供材料和设备的检验和检测工作。管理好施工现场使用的电气材料质量，对不符合设计及不合格材料坚决杜绝使用。(3)负责家xx施工现场临时电管理工作。目前两个工程的临时电均已改迁到我方申请的箱变下侧，方便我工程部及时高效的做好电费收缴工作。(4)参与xx的图纸会审及设计交底，提出本专业的相关意见，审核电气设计是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理。(5)审核各总包单位《电气施工方案》和监理单位《施工监理规划》，催促监理检查施工过程中使用的材料的规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致，一般性质问题做到现场及时处理并上报领导。(6)配合相关部门对甲供材料及甲委工程进展信息搜集、整理、考察，陆续选定甲供材料及甲委工程的施工单位。(7)与土建、水暖相关专业工程师做好配合，认真做好现场签证工作。(8)抓好电气施工的进度，对各个单体建筑防雷接地、接地线的搭接，强、弱电进户管做好检查，一定要满足施工标准及使用要求。二、工作缺乏分析2.1、缺乏方案性；在工作中，特别是工程开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主要矛盾不清，常常达不到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈，在以后的工作过程中，我要认真制定工作方案。做事加强目的的认识，分清主次矛盾，争取可以到达事半功倍的效果。2.2、缺乏沟通；不能充分利用资。在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不积极向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资充分利用。俗话说得好“三人行必有我师”在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资共享，从而进步自己的业务程度。2.3、专业面狭窄；作为一个现代化人才，他应该是一专多能型的才符合时代以及公司的要求。自己的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，特别是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资。三、工作改进思路3.1、在工程部工作中，除了学习本专业知识，一定加强水暖、土建等方面知识的学习，不断地进步自己管理程度和其他专业知识。加强系统管理，增加标准思维、归纳工程施工管理详细方案、进度、平安及文明施工。3.2、科学、合理催促监理单位的相关工程师对工程质量的质检，严格把关，充分调动监理工程师的工作积极性。3.3、合理的制定甲供材进场时间，保证工程的施工进度。3.4、x____包单位较多，及时确认和收缴施工电费至关重要，做到一月一清帐，杜绝施工后期施工单位对电费的纠结。四、自我评定及职业开展方向在职业方面，要不断提自身的专业素质，同时还需要多看书，认真学习本专业及相关专业的标准规程及有关文件资料，争取能成为吴中地产公司一专多能型的复合型人才。个人方面，一定要做到“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活”，对自己严格要求，工作认真、待人诚恳、言行一致、做到尽职尽业、遵纪守法、谦虚慎重的工作作风，一步一个脚印地完成领导下达的各项任务。建筑年终工作总结6xx年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁平安检测加固实验室工程〔以下简称“桥梁实验室工程”〕，按照公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打根底，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量消费、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。一、消费经营情况xx年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项消费经营目的任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值1500余万元，新增合同额万元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。〔一〕本钱管理工作加强工程本钱管理，能有效地降低工程本钱，进步资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利才能。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的形式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低工程本钱，千方百计做好本钱挖潜、增加利润，是不可能到达目的的。本钱管理作为工程部管理工作的`重点之一，主要抓了以下几个环节：１.材料本钱管理材料管理的好与坏，直接关系到工程总体的本钱高与低。工程部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面探究了一定的经历，积累了一定的资，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚清楚，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购本钱，减少材料使用过程中的浪费。２.加强工期管理在保证质量和平安的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少工程本钱的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资，减少施工浪费。例如桥梁实验室根底施工。本工程为独立柱、条形根底〔局部地下室为箱型〕，在±左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形根底受地下室进度影响不能进展回填，假设按图纸要求进展施工那么地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的构造工期。为使工期不受大的影响，工程部积极主动地与设计单位进展了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得构造总工期不再受地下室进度的影响，提早了1个月左右的时间。3.优化施工方案在制定对工程本钱影响较大的施工方案时，采取对不同方案进展经济、质量比照分析的方法。通过集体讨论，优先采用可以保证一定质量要求，方案可行而本钱支出较小的施工方案。例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：⑴全部使用木模；⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模；⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模；⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进展经济、质量比照分析结果为：第一种方案到达的质量效果较好。模板需要全部购置，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程完毕后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案到达的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购置，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊〔或汽车吊〕。讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购置量小，投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要求，不予采用。4.因地制宜，利用一切可以利用的资由于建筑施工流动性大，各个工程工程所处的地理区域、施工环境都不尽一样，假设对有利的环境资加以利用，可以减少一定的工程本钱支出。对于桥梁实验室工程有利的环境是：⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动灵敏、价钱低廉、没有进出场费用，适宜于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械，节约了大量的机械费用。⑵、本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a、施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工完毕后只需一次性支付较少的费用即可。b、冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比较高，而且有平安隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提早购入的正式工程用暖气片、管材〔采暖完毕后可直接用于桥梁实验室工程〕，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费缺乏万元。〔二〕平安管理工作在平安管理方面，分公司按照公司《工程管理方法》的要求，首先建立健全了分公司平安保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强平安教育，重点灌输搞好平安工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备平安的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的平安意识有明显的进步。在日常的平安检查和管理工作中，分公司遵循减少形式化工作，增加本质性工作的原那么，坚持平安管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做外表文章，而是要求脚踏实地、实在解决详细问题，发现平安隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程工程的平安施工。施工中，分公司坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教育、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。②加强平安检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝平安隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进展检查，合格后进展接收。施工中，定期进展设备的维修、保养和检查，及时发现平安隐患，及时进展修理更换。整个施工期间。未发生重大平安事故，一般平安事故控制在了1.5‰以内，保证了广阔职工的生命平安，到达预期平安消费目的的要求。〔三〕分公司管理工作为了使企业员工做到有章可循；按章办事；责、权、利清楚；进步工作效率；鼓励全体员工为企业的开展献计献策当好企业创业人和管家人，进步企业文化素质和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业安康开展。根据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。1、组织____分公司设置组织机构为“三部一室”，包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确，职责如下：工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、平安、现场施工指导等项工作。经营财务部：负责工程工程投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。物资供应部：负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。综合办公室：负责办公区平安卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理〔食堂、宿舍管理〕车辆管理等项工作。2、各项规章制度根据分公司实际情况，分公司制定了一系列的规章制度，施行后各项制度落实到位、运行良好，为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用。主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区平安卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。二、经历教训〔一〕分包队伍的选取在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察缺乏，对本工程的复杂程度考虑缺乏。这次选用的四川力量土建施工队伍，对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对复杂的工程。工人对某些部位施工的积极性不高〔如木工愿意支柱子模板，不愿意支花篮梁模板〕，而要求的工资又相对较高，致使在一定的时间内，人员变动频繁，四川力量在一定程度上丧失了对人员调配的才能，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。这种情况直到四川力量将E区放弃，定州队接替后才有了改观。痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开始时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充分，施工工期可能提早很多，可以将工程的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加工程的收益。〔二〕分包队伍管理在分包队伍管理上由于缺少成熟的经历，加上工程上马时间仓促，前期准备工作不够充分，在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很详细，给今后相关的工作带来了费事。E区更换施工队伍时，在队伍交接方面考虑不周全。虽然工程对四川队已完墓塘拷行了详细的核算，并x方进展了签认。但对于原来由四川队限额使用的物资〔如租赁材料，合同中是对损耗率有明确规定的〕，在交接时没有制定出一个可行的方案来，给今后和各施工队结算时留下了费事。建筑年终工作总结720xx年是建筑施工企业工程管理年，是直面xx危机的一年，我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定实在可行的措施，保证获得良好的经营成果，确保公司持续有效开展。我们的工作总结：一、推进工程管理，扎实做好施工消费工作〔一〕抓好两个重点，干好在手工程xx工程和xx工程被列为公司20xx年重点工程，要围绕重点工程，干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制详细的方案，进步工程方案的可操作性。各工程部必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测〔检测〕五个方面做好各类资的平衡、协调工作，为保证工程顺利施行奠定良好的根底。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工消费任务。最后要做好工程总结工作。各工程部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进展全面总结，对于施工过程中的经历和教训进展总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。〔二〕加强工程管理，进步工程管理程度一是要进步执行力建立，严格遵照《xx管理手册》进展施工消费。二是要增强工程核算意识。公司将放大管理，赋予工程更多的权利，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步开展成为管理型企业打下坚实的根底，并通过标准化管理，打造有xx特色的管理品牌。二、以市场为导向，进步市场占有率20xx年公司在市场开发方面获得明显成效，为20xx年施工消费建立了一定的储藏。xx工程我们承揽了过半的工程份额；xx地区的xx局、xx二公司、xx管道集团，外埠的xx等地都有我们的工程；xx新建x亿的一体化工程正在交涉中；抛丸形成了规模消费才能等等。综上所述，说明今年公司获得了较充足的施工任务，明年xx一体化再掀高潮，预示着今明两年公司开展的良好态势。〔一〕立足传统市场，努力拓展外部市场形势可喜，但进步市场占有率仍然是每个企业永远追求的目的。我们要把重点工程做为重点跟踪工程，着力关注工程的承揽动态，全力进展信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以xx工程和xx工程为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。〔二〕构建信息网络，加强市场信息的搜集和处理积极跟踪行业内外信息，科学地运用投标经历，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，进步中标率。三、加强根底管理，构建跨越开展平台〔一〕不断完善各种管理方法，堵塞管理破绽要加强质量体系的运行管理，完善现场平安、质量、物资、设备监视检查制度，继续制定和完善公司增收节支方案。〔二〕解决市场准入瓶颈，提升资质从公司市场开发战略出发，首先要实在解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司开展要求相适应，今年公司要上下齐配合，做好相关资质申报，资料晋级准备工作，提升公司相关资质。〔三〕加强采购供应管理，严格材料本钱控制一是要整顿和完善供应商体系，标准物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家，常用材料寻到厂家的采购原那么，降低物耗本钱。〔四〕加强人力资工作一是健全人力资信息网，吸收社会资进展资储藏，选择有实力的施工队伍纳入公司资名录。二是加强培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教育工作，进步全员素质。四、打造有“xx”特色的企业文化企业文化建立是企业开展的催化剂，更是企业进步凝聚力和社会评价的根底，打造“xx”特色的企业文化是我们永久的主题。〔一〕加大培训力度，打造学习型企业。〔二〕积极参与各种社会公益活动。〔三〕继续增添优秀员工缴纳社会保险人数。建筑年终工作总结820xx年，对我个人来说是意义非凡的一年，这一年是我在施工现场平安质量管理工作上新的开始，同时也是一个自我积累、学习的一年。工程部成立以来，工程部委任我为安质部长，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，踏踏实实的态度来对待我的工作。以下是今年的工作总结。一、工作简要回忆在工程部开工之初，安质部根据要求，编制制定了工程部平安管理方法、管理制度、管理规定及各施工平安操作规程等初步完成了工程部平安质量管理体系。在施工当中，使每一个施工作业环节都具有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。自开工以来，安质部按照要求对施工现场人员进展了入场人员平安教育培训、专项培训并进展了答卷登记。建立了职工三级平安教育名册。同时，与施工协作队伍签订了平安消费协议书，增强防范与监视，增强全员平安责任意识。通过平安质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动，分批进展了几次全面