儿科护理工作计划范文4篇

儿科护理工作计划范文4篇

儿科护理工作规划范文1

一、科室根本状况

1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染，无过失事故发生。

二、科室设备、物资运行及相关制度状况

1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人治理，每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人治理，定期检查，如消失缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，消失问题应马上报告并即时解决。

2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已准时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未消失明显拖班造成人员的过度疲惫现象.

三、科室护理工作完成状况

半年来我科护理工作完成状况：根底护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87，5分科室治理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得治理，用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反响。

四、科室业务学习及引进新技术开展状况

在吴院长、成人真主任的指导下，经过屡次学习，我们科每位医生都能使专心电图机，每位护士都能看懂临床常见特别的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展争论，从中总结缺乏，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。

五、内部治理

1)、向患者家属发满足度调查问卷，收集意见、建议，使我们准时把握和了解局部病人对我们医生、护士、病房治理的满足程度。

2)为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家根本了解和把握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，情愿留在我们科。

3)为了给病人一个温馨的就医成人，我们围绕了“树行业新风，创一流效劳”的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻”、“七声”效劳，对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者，我们全科人员大方解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、急躁、细心爱心的四心效劳，感受到家的暖和。

4)经过今年“医疗质量治理”大检查后，使我们熟悉到了我们的治理不够完善，主要问题消失在对医疗安全入手缺乏：病历书写不准时、不标准，对各种疾病的治疗原则不标准，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。

5)、为了实现人性化的治理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我们科并没完全根据制度扣分罚款，而是要求大家相互帮忙，各班相互检查，消失问题马上订正帮忙填补、循环进展，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。

七、护理工作获得的社会效益

我科护理人员对于常规技术都能娴熟把握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一针见血率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮忙、解解释治疗护理规划以及出院后的安康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成绩，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白我们责任班的`工作没有做到持之以恒，无视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。

八、存在的缺乏

1、护理人员轮换太快，不好治理;

2、护理人员之间的相互协作力量相对较差;

3、护理人员缺乏与外界沟通，效劳意识不强;

XX年内科护理工作规划

1、严格按《医院治理评价指南》及院内相关制度开展工作;

2、加强业务学习，提高护理技术水平;

3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;

4、加强行风建立，做到优质效劳。

儿科护理工作规划范文2

儿科是一支布满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科快速进展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的效劳理念，积极响应卫生部开展的“优质护理效劳工程”。加快儿科进展的步伐，全面提高儿科护理工作水平：

一.加强护理质量治理。持续改良质量，保障临床安全.

1.完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。

2.充分发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质量治理小组。由两名护士长助理不定期进展检查和考核。将检查和考核结果准时反应并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据，持续改良护理质量。

二.加强护理人员的在职教育，提高专科护理水平。

1.科室制定具体的培训及考核规划并落到实处。内容为：各项操作技术，常用、急救药的使用方法及不良反响，常见疾病的护理常规，危险重症急救，院感学问及核心制度等。

2.营造深厚的学习气氛。在全科护士中掀起争做“学习型护士”的高潮。“与时俱进,从我做起!”为了满意不同职称，不同年资的护士学习需求，科室制定上岗1年内，3年内，5年以上护士业务学习规划，坚持每周两次晨会提问。(不超过15分钟)选拔技术能手，对全科护士进展根本操作的培训，指导和考核。促进大家学习。这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新学问、新信息的平台.

3.连续加大专科护士的培育。按规划选派护士轮番赴上级医院进修和参与各类短训班，鼓舞护士参与连续教育。让我们的护理水平能与时俱进到达三级医院标准，并确保专科护士的稳定性。

4.PICU是无陪护病房，全部治疗和护理均由护士完成。对于患儿的治愈与康复，一支业务精湛，学问全面，应急力量强的护理队伍极为重要.科室每季组织风险预案演练，提高护士应急力量。加大力度对儿科急救技术与新进展的学习，做到人人过关。

三.树立“以病人为中心”的效劳理念，提高效劳质量。

1.将我院“关爱生命，亲情护理”的效劳理念和人文关心融于到对患儿的护理效劳中。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。

2.注意收集护理效劳需求信息，通过了解回访意见、与住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。增进护士责任感，促进护理工作更加贴近患者，亲密护患关系。

3.在科室连续深入开展礼仪效劳。全科护士推行一般话效劳，做到仪表标准，淡妆上岗，热忱效劳。行为标准组长随机检查，将礼仪效劳纳入护士个人质量考核，提升护士整体素养。同时加大安康宣教力度，使广阔家长理解医护人员，信任医务人员，促进医患和谐。

四.加强医院感染治理，降低医院感染率.

1.制订和完善科室医院感染治理和消毒隔离制度，做到持续改良。

2.院感质控员不定期对全科院感工作进展检查，护士长不定期抽查.发觉问题准时解决并责任到人。

3.定期进展院感学问培训和考核，增加护理人员的院感意识，严格执行各项操作流程和消毒隔离制度.

4.加强一次性用品的治理。严格执行医疗废物处理条例.

五.加强护理安全治理，防止过失事故的发生。

1、加强急救药品，物品及器械治理，严格交接班制度，保持良好的应急状态.护士长坚持“五查”。

2.严格执行各项操作规程和核心制度的落实。

3.加强护理缺陷治理，严格执行过失事故治理制度。

4.护士个人考核登记准时，每月总结并公示，落实奖惩制度。

5.对发生的过失做到明确责任人，分析缘由，争论防范措施，准时落实整改措施，杜绝类似过失发生。

6.加强法律相关学问学习，增加法律意识。标准护理行为。

六.做好教学，科研工作

1.科室选拔带教组长一名，全面负责科室带教工作。

2.制定上岗，实习，进修人员培训课件。有规划组织学习并进展考核。

3.每月召开带教座谈会，广泛征求大家的意见，不断总结阅历，提高带教水平。

4.增加科研意识，积极撰写论文.

七.加强科室财产，设备和耗材的治理.

1.珍贵设备专人保管，定期检查修理。

2.各类物品专人治理，每季清点登记。

3.各类耗材专人治理，每周清点并将每周领取耗材的支出准时公布，做到人人有数，杜绝铺张，增收节支。

儿科护理工作规划范文3

20xx年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作规划，依据“二级综合医院”评审标准及《优质护理效劳评价细则（20xx版）》，把稳固“二级甲等医院”，推动优质护理效劳、连续开展爱婴医院各项工作，作为主要工作重点，现规划如下：

一、进一步加强优质护理效劳工作

1、连续深入开展优质护理效劳，依据20xx年8月“二级甲等医院”回头看复审中，各项质控中发觉的问题及提出的整改措施，逐一落实，加强落实责任制整体护理。

2、连续推行责任制整体护理工作模式，护士分管患儿人，夯实根底护理，供应全面、整体的护理效劳。

3、依据《优质护理效劳评价细则（20xx版）》，每月定期对优质护理效劳落实进展专项检查，准时进展优质护理小组活动并记录。

二、加强省级临床护理重点专科工程建立工作

1、根据护理部“省级临床护理重点专科工程建立”实施规划，仔细落实各项工作。

三、进一步完善儿科质控治理体系。

1、科室连续执行护士长———质控组进步行儿科护理质量掌握。

2、开展科室护士对护理工作质量考核嘉奖安排的调查，制定科室工作质量考核安排方法。

3、制定儿科护理规章制度，特殊是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训规划并实施。

四、加强人力资源治理。

1、落实《护士条例》，在现有护士缺乏的状况下，科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式，依据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点，弹性调配的排班工作模式。

2、落实护士分层治理方案，对低年资护士加强培训，严格根据《低年资护士工作手册》严格考核治理。

3、连续推广护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、患者满足度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核，并与护士的评优、晋升、薪酬安排相结合。

五、加强儿科临床护理质量掌握，到达持续改良的目的

1、健全和完善儿科质控治理体系。

2、每月各科内质控小组运用PDCA治理工具每月开展质控活动。

3、依照《护理质量与安全简报》中记录存在的问题，针对缘由进展分析整改。

4、定期开展临床危重患者护理查房；落实护理病例争论及会诊制度。

5、加强对护理规章制度特殊是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的把握和执行状况的检查。

6、根据《二级综合医院评审标准》，加强对新生儿护理单元的质量治理。

六、加强护理安全治理、保障患者安全

1、每月召开病区护士会，对科内存在的问题准时进展分析、整改。

2、建立非惩处性护理不良大事主动报告机制，征对发生的护理不良大事，科室每月准时组织争论分析，并制定相关整改防范措施。

3、实行重点患者的安全目标治理，患者入院时风险评估率应达100%。

4、定期对全体护理人员进展护理安全警示教育。

5、针对20xx年儿科护理不良大事的统计，对科室易消失的问题进展安全警示教育。

七、加强在职培训，提高护理人员专业素养。

1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训规划，并根据规划开展落实考核。

2、定期开展危重患者护理理论和技术，危重患者护理常规及技术标准、工作流程及应急预案的培训与考核。

3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核：依据护士分层治理规定，加强各层级培训并考核。

4、加强低年资护士、新入护士的准入培训。

5、组织科内护理业务课每月1—2次，全年不少于12次。

6、定期开展业务查房，护理病例争论，护理睬诊，加强理论联系实际学习。

7、规划选派1～2名护理骨干到上级医院进修学习培育新生儿科专科护士、儿童消化科专科护士。

八、坚持“以病人为中心”，提高护理效劳满足度

1、通过各种形式的学习与活动，加强护士的沟通技能，主动效劳意识、质量意识、安全意识的教育。

2、每月定期召开护患公休座谈会，进展安康学问宣教，听取患者意见，开展便民措施。

3、向患者发放满足度调查表，开展医生护士对护理工作满足度调查，深入科室主悦耳取医生护士对护理治理工作的意见和建议。

4、每月开展患者出院电话回访活动。

5、注意培育护士日常礼仪，标准护士效劳行为，护理操作用语等，培育护士树立良好的职业形象。

九、进一步加强“爱婴医院”护理工作

1、加强护理人员“爱婴工作”相关学问培训

2、加强母乳喂养安康教育宣教

3、依据《爱婴医院评价细则（20xx版）》，每月定期对“爱婴”效劳落实进展专项检查，准时进展督查及开展小组活动并记录。

十、做好教学科研工作

1、严格落实《实习生治理制度》，检查带教质量，指定N2—2及以上护士负责实习生带教工作，护士长为总带教教师，重视带教质量，安排科内讲课，做好出科考核。

2、增加护士科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1～2项。

儿科护理工作规划范文4

在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作规划:

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养

1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。

4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

三、转变护理观念，提高效劳质量

1.培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。

2.注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足