绥阳县田湾煤矿大型土石方堡坎施工组织设计

1绥阳县田湾煤矿大型土石方堡坎施工组织设计根据绥阳县田湾煤矿工业广场大型土石方边坡坎工程的特点，综合考虑我公司的施工实力、资源、技术特点及机具的配套能力等因素，编写施工组我们在编制过程中进行了技术措施的充分论证，认为是合理可行的，能达到在认真阅读业主招标文件和仔细研究招标设计的基础上，详细分析本工程设计施工特点及类似工程的施工经验，依据相关设计施工规范，充分发挥我司现有的施工管理、技术水平和机械设备配套能力，施组的编制将基于以针对工程的实际情况，本着经济、可靠、合理的原则比选施工方案，并2根据本工程特点，吸收国内外类似工程设计、施工和管理的成熟技术，结合以往施工经验，针对地质条件选用先进的具有优异性能的施工机械，采取可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程质量、安全、系和控制程序，严格进行质量管理与控制，明确工程质量方针和质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，确保度计划、季度计划和周进度计划，做到各项分部工程施工衔接有序以确保各3根据本工程所在的特殊地理位臵、工程地质水文等特点，参考国内外类似工程施工经验，针对地质情况对各种技术难题进行超前研究，认真分析并识别出所有影响施工进度、工程质量、工程和人员安全及环境影响等方面的风险并进行评价，对风险进行管理控制，减小发生的频次，制定应急预案和本工程是绥阳县田湾煤矿工业广场大型土石方堡坎工程，总工程量：土石方万立方米(以最终结算为准)、堡坎工程万立方米(以最土本工程大山纵深处，仅有一条通乡村公路，交通极为不便，机械设备、场区主要是页岩和泥岩及部分薄层的砂岩及粘土，场区大上部覆盖杂草和剥离。场区周边有农房居住及行人，对施工及爆破作业要求高，施工中必须严。()、工期目标确保招标文件和合同工期中规定的总工期以及节点工期目标。根据合同4()、人身安全目标‰()、工程安全目标()、质量目标质量目标：合格。合同履约率为，顾客投诉为零；产品(工程)质量一次验收合格率以上，确保产品(工程)合格率；产品(工程)优良率：土建工程以上。()、文明施工目标确保达到有关规范和文件的要求进行文明施工，争创重庆市文明施工样本标工程土石方及堡坎施工施工时间比较集中、强度高，施工机械化程本56装设工作，以满足土方量较大时，为节约劳力，降低劳动的作业土方施工机械的选择应根据工程规划(开挖断面、范围大小和土方量)、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点(技术性能、适应性)以及施工工需求，根据现场勘察及施工；()、设备必须有操作规程，无证人员严禁上机操作；()、设备进场报监理工程师审验，中途更换或退场须经监理工程师审。7()、劳务录用前必须进行体检，只有身体健康者才能录用；()、劳务录用后要签订劳务用工合同，并进行详细登记；()、劳务进场后要进行三级安全教育，考试合格，才能上岗；()、劳务分配到班组，纳入本单位范围进行安全管理；8职能：即计划职能、组，投入项目部的施工队9量检查，保设单位拨付的预规定标准和合同要求，以。提高职工的安全意识，杜绝主持项目竣工施工方案制定和科技；育和管理工作。在作好工程质量自程技术术专家进行指导工作。制定新技以控制分项工期来况，确保全部工程项统计分析、为项阶段成本控各工种操作实施细则，经常开展安全常行。理体系，建立工程落实到具体)把施工技术管理和控制关，按专业技术划分技术小组，实行各专)把好施工技术文件审核关。在各分项、分部工程施工前，项目总图和牢记技术要求。通，从而避免和减少由施造成的损失。)严格贯彻和执行技术交底制度。在各单位工程、分项工程、分部参与技术交底的各方负责人签字和技术工人充分理解和掌握施工技术)继续与协作的科研单位保持密切的技术合作，推广新技术、新工)大力推广和提高计算机辅助设计、项目管理等软件在工程技术方先采取的主动性的管定科学合理的成本计划，为有计对执行情况和效果进行监督和评()对人员成本控制按岗位制定助工种和管工种，将其；充分体现为称职、不数，将其项()材料的成本控制部门要及时掌握市集中采购，评标形式主要体的材料损失，发放材料严格材料走失。现场使用材料严全过程控制和管理，材料管的经济效益。)机械成本控制高机械设备的使用件的开支。操作人员定机、定进行各方面指标校核，包括吨承包过程中严格按“红旗设备”率最高，产值最高，单车配件消保养完善，整机车况，机况最佳。制度，机械设备的管理在项目部下层设设备配臵，创最大施工工作，做到对项目发现的问题。对项目部财务每三个结，将对全年度人、材、物管理完出总结，对该施工期内的盈亏情况组，对其进行总结分析以便扬长避()质量和安全成本管理健全安全保证体系和制定详范措施费，全部纳入该项工()石方开挖成本控制通过优化技术方案，减小超、欠挖，是开挖施工工程成本控制的关键。参建技术人员和有经，做现场爆破试验，强将进场施使流水作业均衡、有序项目法施工的要求承包劳务前提，通过提高工程的位使用。本工程施工总工期日历天。()总工期开工报告()分部工程开工报告)在签订合同协议后规定的时间内，应根据投标书规定的施工组织规一并提交。修订的总体计划应保。划，制定各分部工程的施工计划和某些分项输路线，沿线路走向总进度表》员和设备的调配以及)按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领()确保物资供应。现场项目经理部将委派名副经理主抓建筑材料的)实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制，使施工进度与职)公司将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工工程建设的技术)配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测工现场抓好主要施工机械设备的管理、维()项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，技术组织系统，负责项计划、组织、指导和监施工阶段详细的施工组个环节关；二是按监理)组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程网络进度图，狠)我司施工过程建立的良好外围关系、材料供应，迅速进入正常施()土方施工是工程的重点，首先做好施工降排水。土方明挖施工难)掌握水情资料、分析和预报，采取措施充分利用枯水期，延长有一线，公司总部也将在资金使即处理好与当地政府、当地)在施工期，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指，工程的施工过程中，坚持“以日保损失晴天补，本月的损失下)要加强对所属单位的管理与约束，分级签订分包协议，在进度上)如出现工期滞后，针对不同原因采取不同的补救措施，积极主动备进场，把工期损失减少到最小。)对外交通条件()场内公路条件)施工供水条件)施工供电条件()砂石骨料及混凝土供应条件)施工营地条件)材料供应条件)所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路布臵均按进行规划布臵。)临建设施的规模和容量做到既能充分发挥施工工厂设施的生产能，)按国家有关规定和招标文件的要求，所有的生活、生产等设施布)统筹最优原则，即在各单元均满足要求前提下，用系统分析方法)各施工场地及生活营地均按有关要求配臵足够可靠的环保设施及()施工临建设施布臵防洪标准为年一遇洪水。区的地理形状将开挖区划分为个工。这样就期间歇性之间进行交叉区)保证营地内不积水，防止洪水浸泡房屋地基造成房屋沉陷、倒塌()事前配备足够的防汛物质并做好防汛工作安排，遇紧急情况及时采)施工营地内的设备、材料等作到布臵合理、堆放有序，对危险品。)设专职维护和清洁人员，以维护施工营地内设施和对生产区进行)进行必要的环保意识宣传和广告。)在办公及生活区利用敷设的供水管网，按现行规范要求设臵足够)制订营地消防管理制度尤其是易燃、易爆品仓库的安全管理，严()现场信号和报警设施设计道路信号、报警信或地方的保卫部门及黄、赌、毒等事()排水系统的布臵原则臵积水坑，用潜水泵(流量—爆破()、深孔爆破施工工艺眼，光面爆破。台阶高度取孔深8~θ≥单孔装药量≤°~~)光爆孔爆破参数炮孔(炮孔布臵见下页图)长度：光面预裂孔是倾斜孔，其角度与边坡角度相同，α°问题进行研都有、，山”的观念和意识，自觉履行质量械设备操作人员进行岗前培训，强己质量责任的能力，项目部实行竟聘上岗，不()质量控制程序：施工现场质量控制程序如图工程质量检验和验收均按招标时，以技术条款的规定和监理指→复检→终检”的三级检验制度对本标工)由总工程师组织工程技术部、质量管理部和有经验的技工，精心、劳动力计划，机械设以使施工按计划有序进)在施工组织设计中，根据工程特点，详细制定各分项工程的施工()在工程合同签订后()依据公司认证的)根据参建职工的岗位，签定质量责任书，同时出台质量责任执行条()施工准备工作质量控制监理和公司样检验，并将检验结果报送监随机检验。同时，对每一批工程师复查。经鉴定合格的必须有出厂证和质量检验合检测体系延伸到定点供将复核结果后方可进行施工测量放样。根据设控制网点，对业主提供的测量测量技术人员和仪、基准线和水准点及我公司()施工过程中的质量控制量管理体系编写制“质量管理计划”，制订出既是该工序质检员与监理工程师在收，地质工程师对开挖出露各工种的结构工程师对隐蔽工程的实验收表交与相对应的各工种责人及行政负责以经济惩罚。让所有技术人，并层层组织技对整个认证的公司试验室提供混凝范要求进行范及技不施工；测量和资料未经审隐蔽工程未经检查签证不施有权()项目部主要领导现场值班，做好组织协调工作分发挥监理工程师的作)对质量问题严格处理，不留隐患项目部和总工程师，同施。严格按照质量标准提高全析质量体系运作和质量质量意识，并落实整改验评定标准；单位工程质量一次性质量验收规范》合格标准并达到备工期不程质量争创优质工程为目标，用竞争上岗、奖的大事，确保创优工作具有广泛的群众工的自觉行动，并贯穿到施工的每一道工序实到人，并按制度狠抓落实，严师的工作有职有权，按职责行使案及工艺、操作规程施量通病得到有效地克、严格根据施工图纸和施工控制网点进行测量放样，检查开口轮廓位臵施工中，严格按自上而下的开挖原则依次施工，确保每个高度为~护层开挖采用人工开挖施工方法，人工开挖的渣料运至边坡处，有机械进行，台阶顶做成~的内倾斜(使用振动碾压设备时不得超使大粒径料均匀分布，分段接头处或填方于山坡远近和车型确定，以①根据工程施工特点，建立健全了工程技术管理体系，充分发挥总工程③运用经济手段，落实质量管理责任制，项目部与所属各单位层层签订④为了夯实质量管理基础，组织广大工程技术人员编写工程质量实施细则，具体规定施工全过程的工艺要求，做到人手一册，为强化工程施工质量一个浇筑仓位的微观管理，都按照年(月)生产计划、设备检修计划、施工在施工作业前，均必须由工程技术部门进行书面和现场技术交底。在施工过此同时，项目部对隐蔽工程和关键部位实行旁站监督、重点盯防，现场使用原材料、半成品(如砂石骨料、水泥、粉煤灰、外加剂、钢筋、混凝土拌和序控状态。断健全质量保证()建立以总工程师为核心的技术管理、控制系统，制定技术管理实施细则，在投标阶段施工组织设计的基础上，结合工程现场实际和实践经验，程全过程施工质量处于受控状态，确保工程质量，满足合同规定和设计技术自下()采用先进的质量检查设备，通过试验和检测手段客观评定工程施工程中的质量，合理配臵足够的机械设备，杜绝在施工过程中由于设备不足而序。坚持上道工序合格才能进申请有关部一旦出现问施工承包单位的上岗操作人员由项目技术员(施工员)作技术交底并做。施工过程和工期要求统一标准”认真检评。材料、机械等的实际进度与计划不相符。在施工过程中，必，各专业队伍遵循计划监理与设计不符动配合搞好众等各方面环境，确保施工顺利进行。积极配合业主进行人员进行计减少发病率，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分休息，作中，提高出工率。施工顺序的要求，按总体施工顺序织设计业，各分部工程协调配合，统筹兼顾，全以周保月，以月保年，强调当天计划当天到对施工项目整体进度的控制。当某一天响而不能完成时，应及时调整后续施工计认真做好全场性施通一平、测量放施工中，尽量采工速度；对施工计划实场的各种因素，进度安的物资供应及机械的完好率，按进度计工程设备的完好率。保证各道工序潮期间将会有夜间施工，因此必须采雨棚以及其他的防雨措施，完善各种施工工艺，保证施工进度和施工质量。分发挥机械化作业优势。工流动资金需求，及时保证工程连续施工资金的联系，搞好协调工作，创造，强化企业经济收入，应紧张的情况，我公司在进场前将与当地石油公作业、采取工作调问题，尽快识，树立“预防为主，安全第一”的思想，实现在工程施工期间无重大安全责任事故，因工重伤率不超过‰，死亡率不超过‰。根据要工地活动，确保本合同段工程安体协调、指导，专职安全员现场指挥的安全生产保障体系。具体保障体系见情把施工的人员，熟技术考核，合格指标符合要求。题及时找电工解决，严禁非使保护装臵迅速源，电工人、钢筋、管子、扒钉等要求。、各类安全(包括制动)装臵的防护罩、盖齐全可靠。料的储存要求，修，门前标志牌清楚，消防器材齐库等的文件和安全操作规用许可证》后，方可使Ω。击、磨擦、抛掷、拖拽通风时间(从最后一个炮孔响后，不少于)，才能进入该范围检查和作导线，把电雷管从药中、了无数高素质、具有丰富安全管理经验的安全”到“我会安全”的管理模式的切实度，对其安全资质进行严格审查，凡无安位发生事故，由业主相关项目部责成施单位签订安全生产协议书，明确双方责列入协议，规定奖罚条款。。三部教育视为作业平台不能满足要求的，作业人员必须佩带双保险(安全带、安全绳)。员必须戴安全帽并系好(含民工)实行挂牌上岗作业，凡进场不到三个月的人员，必须挂红牌，实监理单位、相关项目部；对事故责任单四不放过”的原则进行严肃处理，并将，监理单位必须发出书面指令并报指导，发现隐患及时监督整改。不允许以包代管。序指导书，监理工程师导书的全过程进行巡查以，由项目部制定专少雨季施工的运输量。安全检查等。高边坡上沿处臵排水沟、阻止坡顶雨水流入施工区。漏电保护装臵是否灵敏，各种电线绝缘接头是否良好，照明线有无混线等，性的雨季施工组织计划，构筑物(特别是基础)和排水工程必须在洪水到来之前完成；最高洪水位以上地证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地次挖换处理。填筑透水性好的砂石针，通过加强国家省环境保则，以最大限度的减少施工活动给周()、环境保护总目标：施工期间所有活动符合国家环保法律、法规要声环境按《城市区域环境噪声限制》(—)的要求控制。按《环境空气质量标准》(—)二级标准控制；施工机械设备()、环境保护工作的内容作人员进行必要的环保声、振动控染工作案；保和具体——提交潜在事故或紧急状态项目(含自然和人为事件)，并制定相应状态分析报告，并根据分析报告制定减少批准后组织实施。同时，施工单位要根据的位臵及环境要求制定本项目经理部的环境保()、严格作业程序分阶段对本工程的环境进行程序化管理平面设计和调整时兼对检查中发对自——对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工。每个工序(作业)时处理并在三日内给予答复。()、防噪声、防扰民控制措施施工机械、人工工具及运输经批()、防振动扰民控制措施()、生态环境()、水污染和砂石料、机械设备冲洗水水经沉装有滤油装臵的沉淀池处执行《污水综合排放标准》()中的二响应工作方案，并在需要时()、大气污染敏感点和敏感时段(室外多人群活动的时候)。()、固体废弃物管理措施做到每班清扫、每日清()、施工迹地恢复()、员工健康保护人员严禁随地大小理委员会，在工程施工中严格要求每一()、成立文明施工的组织机构和具体措施，争创“文项目部党总支书记为负责人的文明工地由办公室主任兼任，主要负体活动的开展，生活区安全消防、治安长由质量安全部长兼任，负工区内文明施工的各种规章建立文明单位创建奖励基金，即：提取施工作业层工资含量~，项目部按平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明。要求美观整齐，字体清晰，并保如我们计划在新闻出版物或媒体上做有关本工程的报道或宣传前，提前将报道首先在施工场地内进行地面硬化，按施工总平面布臵图设臵各项临时设定的方法运往规定的地点进行处理，生活垃圾按规定每天集中，运至县垃圾处理场进行无害化处臵。所有的废水、污水应按经过批准的方法处理后排入()、文明施工考核、管理办法宏观控制，相关管理部室对实施进行全过程控制，作业队、班文明施工监督)每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好动红旗，对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工做的较差的并要及时保养，保证机械设备的完好，各种施工机决，以保证工程施工正常进单原材料及电器具等的检程的进行情况，及时失误，因而杜绝现场施工班可使用，禁。象发生，使业主、监理的一切指修现场要统一组育职工爱护成品、保护成品，提倡爱护、保护成品光荣，损坏成()搞好安全生产和文明施工，工程中禁止乱写乱画，防止长流水和长)工程完工后，首先成立由项目总工为组长，技术干部及有关部门人()缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检，对出现的工程缺陷要()缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必()各项缺陷的修复必须符合规范要求取得工程师和业主代表的认可。()缺陷责任期内由公司成立的维护组必须保证管段排水畅通、路面洁理制度外，并且对工程施工完成以后的保将严格履行工程投标书和与业主签订的工，精干的专业维修班