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文档简介

Word第第页企业工作计划企业工作打算1

公司现已经形成了“以人为本,企业是我家”的基本价值观,我们要连续坚持及发扬,现需要通过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的详情问题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有仆人翁的意识,都有共同进展的长远目标,最大限度的激发员工的钱力量,为公司的战略目标更好的服务。

企业文化建设存在的问题:

1、公司简介。

公司简介比较模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公司简介需要重点加强补充和完善。

2、企业使命。

企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如何去贯彻是个难点〔略〕。

3、自身修养。

每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的进展与环境气氛的好坏,公司应注意员工的道德修养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织消遣活动,小竞赛,小郊游等等,不能只是走形式、过场面,不依据实际状况,讲排场,论品尝等与公司进展脱节的帮助性企业文化行为。

4、团队合作

我们的团队合作基本上是一团散沙,协调性太差,基本上都是自己单干,我们需要统一步伐,统一观念,鼓舞创新,本着”求同存异“的原则来办事,一个公司的进展取决于一个强大的团队。

企业工作打算2

一、解决家政工作人员贫缺问题:

我认为作为一个家政公司,我们目前的困难就是家政工作人员贫缺,许多家政工作无法正常的运行。家政公司雇佣关系结构性失衡,是近来就业市场上的一个突出问题,一方面大量人员无业可就,另一方面许多岗位找不到合适人先在家政行业,问题同样存在。我认为我们可以以下方法解决家政工作人员短缺的问题

1、将家政服务类专业的工作人员主动拢络起来,形成一个大的工作人员网络为便民中心工作,详细状况如下:

A、首先找一个在家政行业工作多年的工作人员,将他收编到中心里来,对他进行较好的福利待遇。

B、由于其工作时间长,所以他熟悉的家政作人员会较多,这样,可以由他来吸引更多的工作人员。

C、以下的家政服务员工只要介绍3名工作人员我们就将其收编,对其进行较好的福利待遇。

D、假如中心的家政工作人员足够了这种聘请方式就可以停止。

2、中心也可以多参与聘请会,增加家政服务人员的数量:

我们平常参与的聘请会,都是把求职者的信息记录下来,有需要的时候再拿出来,在之前的工作阅历中发觉这种做法是无法找到合适的工作人员的,并且没有方法保证员工的素养,更无法保证员工来源的牢靠性,因此我们的服务没有方法向顾客承诺服务质量与平安:

第一步:关注聘请会信息,一旦有关聘请会中心就可以参与,并且登记求职者的信息。

其次步:聘请的人员在聘请会后的其次天就把他们集中起来,在中心里与他们交谈工作,增加彼此的了解程度,对于中心来说也是了解家政人员内心的机会,并且选定培训的对象。

第三步:组织选定的家政工作人员进行集的便民服务中心员工培训。

第四步:上岗就业。

第五步:对工作人员的工作质量进行回访,在他们的工作期间可以跟踪了解,防止人员外流。

通过以上两种方式可以基本的解决一部份家政工作人员贫缺问题但是想从根本上解决工作人员贫缺问题还是要做长远的准备。

二、我想出的明年工作新点:

1、如今家政人员大部分都需要给客户炒菜做饭,这就牵扯到买菜的问题,我们可以向客户推举青岛市绿色产业基地的新奇蔬菜,而且由我们进行特地的配送,形成一条龙服务,这样可以收取返利并且可以把我们商品配送类的工作启动起来了。

2、为辖区居民的子女设立社区托管班。对辖区内居民的子女收取低于市场20%的价格为便民服务中心在辖区内制造良好的声誉。在人员支配上,初期可以有我来负责(接送孩子放学,辅导功课)。后期参与托管班的人数多的状况下就要再请员工。在场地支配上,初期可以支配在仰口路社区楼下的办公室里。规模扩大之后可以由湛山街道办事处解决。

3、可以代理一家茶叶公司,由于茶叶的价格跳动大,我们可以代理一些中低挡的茶叶为出租车公司或者其他公司供应过年福利或夏天高温。

4、与宠物医院合作,为客户的宠物进行代管、防疫,本中心收取介绍费。

5、我认为我们可以要将缴纳水电费放到工作中来可以将次工作地点支配在仰口路社区下面的办公室里。虽然增加不了多少经济收入,但是在肯定意义上增加了我们的知名度,让社区居民能更加了解我们。

三、在明年即将开展的活动中我作以下打算:

1、在专职律师的调解下,我们可以为本辖区内有纠纷的居民进行免费的调解,调解全程由摄像机全部记录写来。

2、在法律大讲堂课间休息的`时候,我可以去给听课的居民发放便民卡,以扩大便民中心的知名度。在每次的法律大讲堂开课前,我们向前来听课的居民发放由我们制作的小笔记本,小笔记本上面印有中心的便民服务项目和联系电话,这样可以让居民们更加认知便民服务中心。

3、我认为在利民大食堂上,我们不仅可以把销售面对白领,还可以给辖区内其他居民进行送外卖服务,将宣扬材料粘贴在社区公告栏内,增加我们的收入。

四、对于湛山街道办事处:

1、对于街道办事处,我们在辖区内做的工作肯定要做好宣扬,完善中心的工作记录册,每次的工作都要有图片和文字的记载。让街道领导知道我们始终在为辖区内居民服务。

2、争取能每个月2~3次的与街道办事处的领导进行一次汇报,汇报和展现我们当前的工作状况。

3、询问领导需要我们在那些地方给老百姓服务,或者需要我们为办事处做点什么。

五、对于今后的总体工作的以下打算:

4、对于今后的办公室工作来讲我会全力把握中心全局,努力做好组织收集和了解家政市场的动态,加强与其他家政公司的联系特殊是四方道华缘家政公司,为领导供应牢靠的根据和建设性方案。

5、对于以后的便民中心的工作我要主动着手,提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事要准时的记录下来并且立刻解决。同时要主动适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头。

6、常常处理一些文字上的工作,所以我要仔细学习,强化自身修养,不断提高文字处理力量。

7、我将联系好工作,工作打算把一切放到实际中来,努力杜绝工作中的失误。建立健全家政工作人员联系册,无论客户有什么要求都要在第一时间内解决。

8、加强管理规章制度建设,进一步规范便民服务中心的经营管理。完善《湛山便民服务中心管理规章制度》。

在即将过去的一年中,由于刚刚接手办公室的工作,许多事情处理不够完善,感谢领导赐予谅解,感谢中心领导的批判与指正,感谢领导的信任与关心,我作为办公室主任在此表态:我将全身心的投入工作,不枉费领导对我的期盼。

企业工作打算3

校团委和文法学院团委的领导和支持下,在中心成员的共同努力下,我中心工作在上半年中取得了很好的成果,得到了很大程度上的确定。法律服务中心经过整合和资源的优化配置之后,在工作效率、内部制度、组织文化和对外影响力等方面的成果都有所提高。在新的学期工作中,法律服务中心将在校团委的领导下,在文法学院团委的详细指导下,以自身的宗旨为指导,切实做好中心各项工作,进一步宣扬和普及法律学问,努力提高广阔同学的法律意识,全力打造河南理工高校品牌社团。

现制定本学期中心工作打算如下:

一、顺当完成招新工作

依据校团委和校社团联合会的统一部署和支配,我中心的招新工作将于10月10日正式启动。为保证中心招收成员的质量,中心将对报名参与的新生进行初试、复试,两轮以上的严格考验。

二、新成员宣誓入会

为进一步加强和完善组织文化,对内进行制度化的管理,经中心主任室讨论确定进行新成员宣誓入会活动。活动将以仪式化的形式——全体起立奏团歌,集体对团旗和会旗宣誓,指导老师讲话等步骤进行——使新成员体会到入会的崇高性与严厉 性,以增添组织的分散力和战斗力。

三、法律学术沙龙

在下半年度的工作中,我中心将依托学校的人文素养讲座开展群众性的法律学术沙龙活动。中心将就广阔师生关注的时事热点问题,邀请法律实务工和法学老师进行法律学术方面的讲解和探讨。

四、日常法律服务工作

本中心新学期的工作重点将是日常法律服务工作。我们将通过中心网站〔正建设中〕、中心博客〔正建设中〕、中心电话〔与社联合用〕、服务信箱〔申请中〕等方式接收法律问题询问。中心将在两个星期之内将法律服务看法送到询问人手中。一方面,熬炼中心法律服务人员的法律学问实际应用力量;一方面,切实的服务了同学,有利于进一步提高我中心的影响力。

五、进行各部负责制的品牌战略

在即将开头的中心工作中,我们将进行各部负责制的品牌战略。中心的各个部门由各部部长亲自负责,在完成部门自身基本工作之后,每个部门都进行至少一项的部门品牌活动。以多个部门的品牌活动打造高校生法律服务中心的品牌。

六、宣扬普法活动

在时机成熟和条件容许的状况下,中心将组织大型的义务宣扬普法活动,以进一步服务群众,提高群众的法律素养与法律意识,提高法律服务中心的影响力。切实做到立足校内,熬炼自我,服务社会,普及法律。

七、进一步完善内部制度

为了加强管理

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