一建项目管理习题含答案

项目管理习题集（一）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、项目管理的核心任务是项目的（）。A目的管理 B目的规划C目的控制 D目的比较2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。A工程征询 B工程管理C工程监督 D工程策划3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。A项目协议图 B项目信息图C项目物资采购图 D项目结构图4、施工项目管理规划由（）编制。A业主方 B设计方C施工方 D监理方5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。A会计师事务所 B项目管理征询公司C设计施工总承包单位 D工程总承包单位6、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。A协议价 B工程概算C工程决算 D施工预算7、建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）。A2 B3 C4 D58、关于项目人力资源管理，对的的说法是（）。A人力资源管理的工作环节中涉及通过解聘减少员工。B人力资源管理不涉及员工的绩效考评。C人力资源管理的重要特点是管理对象广泛。D人力资源管理的目的是减少人才流动。9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。A组织实行方式 B组织运营方式C组织结构方式 D组织管理方式10、施工公司根据监理公司制定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。A12小时 B48小时C24小时 D36小时11、全寿命集成化管理系统涉及（）。ADM+PM+FM BLM+PM+FMCDM+PM+CM DBM+PM+CM12、建设工程项目决策阶段策划的内容涉及（）。A项目实行的环境的调查与分析B项目建设目的论证和项目定义C项目目的的分析和再论证D项目实行的条件的调查与分析13、风险管理的工作流程是（）。A风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制D风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移14、施工成本管理的目的是在（）情况下，采用相关措施，把成本控制在计划范围内。A保证工期和保证质量优良 B缩短工期和保证质量优良C保证工期和满足质量规定 D缩短工期和满足质量规定15、施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A设计阶段 B投标阶段 C施工准备阶段 D正式开工16、施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其（）的论证分析。A施工效果 B协议效果C经济效果 D核算效果17、按子项目组成编制施工成本计划，一方面要把项目总施工成本分解到（）。A单项工程和单位工程中 B单体工程和单项工程中C分部工程和分项工程中 D单项工程和分部分项工程18、按工程进度编制施工成本计划，需同时考虑（）对项目划分的规定。A进度控制与成本支出控制 B成本控制与成本支出计划C进度控制与成本支出计划 D进度计划与成本支出控制19、按我国《建设工程施工协议（示范文本）》的规定，工程施工过程中发生工程变更，协议中有类似变更工程价格，则（）拟定变更价款。A按协议已有价格B参照协议价格C由承包人提出价格，发包人确认后D由承包人提出价格，工程师确认后20、FIDIC协议条件下的工程变更，在（）情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A工程量变动小于10% B工程量变动大于10%C工程量变动小于5％ D工程量变动大于5％21、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。A材料费原价 B材料损花费C材料储存费 D材料运送费22、难于直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是（）。A曲线法 B横道图法C表格法 D折线法23、关于分部分项工程成本分析，下列说法对的的是（）。A分部分项工程成本分析的对象为未完毕分部分项工程B分部分项工程成本分析方法是进行实际与目的成本比较C需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础24、在年度成本分析中，下列说法对的的是（）。A年度成本分析的内容不涉及月（季）成本分析所包含的内容B年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施C施工周期较长的项目，不需进行月（季）分析，只需进行年度分析D年度成本分析的依据是月（季）成本报表25、进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。A工期目的 B协议目的C进度目的 D成本目的26、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的规定控制施工进度。A监理规划 B施工任务委托协议C施工任务单 D施工组织设计27、一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期，可涉及（）。A2023进度计划 B设计进度计划C年度、季度、月度计划 D总进度计划28、在单代号搭接网络计划中，STFi-j表达（）。A工作i-j的最迟完毕时间Bi工作和j工作的时间间隔Ci工作和j工作开始到完毕的时距D工作i-j的自由时差29、某工程计划中，A工作的连续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，假如A工作实际进度迟延10天，则会影响工程计划工期（）。A3天 B5天C7天 D9天30、已知某工作i-j的连续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完毕时间为（）。A18天 B21天C23天 D26天31、在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间间隔时间为8天，工作H、J之间的时间间隔为6天，则工作H的总时差为（）。A6天 B8天C10天 D11天32、在单代号搭接网络计划中，工作G的连续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D—G之间的搭接关系为STF=12天，工作E—G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作的时间参数如下表所示，则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为（）。工作名称DiESiEFiD9615E81018A12天和16天 B14天和18天C16天和20天 D18天和22天33、以下关于质量控制的解释对的的是（）。A质量控制就是质量管理B质量控制就是为达成质量规定所进行的作业技术和活动C只要具有相关作业技术能力，就能产生合格的质量D要具有相关的作业技术能力和科学的管理活动才干实现预期的质量目的34、盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充足考虑业主的投资规模，是缺少质量的（）考虑的决策。A安全性 B可靠性C合用性 D经济型35、PDCA循环中，处置阶段的重要任务是（）。A明确目的并制定实现目的的行动方案B展开工程的作业技术活动C对计划实行过程进行各种检查D对质量问题进行因素分析，采用措施予以纠正36、在工程项目质量控制系统中，由（）来明确工程项目质量责任主体构成、协议关系和管理关系，控制的层次和界面。A质量控制计划系统 B质量控制网络系统C质量控制措施系统 D质量控制信息系统37、建设工程项目质量控制系统运营机制的核心在于它的（）。A动力机制 B约束机制C反馈机制 D经营机制38、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达成投资决策所拟定的质量标准，是（）的质量控制目的。A建设单位 B设计单位C施工单位 D监理单位39、进行作业技术交底的内容有（）。A施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等C每道工序的施工条件D施工人员的操作程序、操作质量的有关规定40、分部分项工程完毕后，应在施工单位自行验收合格后，再告知工程监理验收，重要的分部分项工程应请（）参与验收。A施工单位 B设计单位C建设单位 D监理单位41、对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位，政府监督机构可以发出（）予以解决。A质量问题整改告知书 B局部暂停施工指令单C工程暂停施工告知书 D临时收缴资质证书告知书42、工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条，焊接工人A和B用这些焊条对工程进行了焊接作业，通过质量检查，结果如下表所示：焊接工人检查结果甲厂乙厂焊点不合格率（％）焊点不合格率（％）A不合格3060630合格20XB不合格5201050合格2010表中X所代表的数字应是（）。A14 B18 C20 D5043、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A彻底消除人身伤亡和财产损失事故B保护产品生产者和使用者的健康与安全C控制人的不安全行为和物的不安全状态D通过对生产要素的控制实现安全控制44、建筑产品生产的单件性规定每一个建筑产品都要根据其特定的规定进行施工，其表现涉及（）。A不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备，同一家承包商进行生产B施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特性特别突出C生产过程中实验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题D对于同一地区的不同建设工程项目，可以制定相同健康安全与环境管理计划45、安全生产必须把好“六关”，“六关”涉及（）。A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改善关B计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改善关C计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改善关D措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改善关46、有关第一类危险源与第二类危险源的描述中对的的是（）。A第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件B第二类危险源是事故发生的前提，第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件C第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重限度，第一类危险源出现的难易，决定事故发生的也许性大小D第一类危险源是事故的主体，决定事故发生的也许性大小，第二类危险源出现的难易，决定事故发生的严重限度47、应用作业条件危险性评价法（LEC方法）估计某项作业的危险性，若：事故发生的也许性L＝6，暴露于危险环境的频繁限度E＝6，事故发生导致的后果C＝7，该危险源为（）。A可允许风险 B中度风险C重大风险 D不允许风险48、在使用下列公式S＝L·E·C评价风险时，中度风险的取值范围是（）。A70～150 B70～160C49、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。AA10人以上（含10人） B20人以上C30人以上 D50人以上50、文明施工的组织原则（）。A施工现场应成立以项目经理为第一负责人，分包单位应服从总包单位B加强和贯彻现场文明检查、考核和奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一负责人的文明施工管理组织D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定51、环境管理体系中，组织应建立文献程序，是对（）进行监测和测量。A核心环境因素和非核心的环境因素B与环境因素有关的运营与活动C对也许具有重大环境影响的运营与活动的关键特性D环境的重要影响因素52、建设工程施工劳务分包协议中，劳务分包人的义务涉及（）。A负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B完毕水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完毕本协议劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量规定C严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术规定及施工组织设计精心组织施工，保证工程质量达成约定的标准D对工程的工期和质量向发包人负责53、在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是（）。A双方承担的事件 B不予考虑的事件C不可抗力的事件 D承包人索赔的事件54、在NEC协议中，工程师代表的是（）。A发包人的利益 B承包人的利益C发包人和承包人双方的利益 D不代表任何一方的利益55、NEC协议条件是由英国（）协会编制的工程协议体系。A土木工程师 B承包人C发包人 D建造师56、在几种情形中，（）工程项目经批准可以进行邀请招标。A受自然地区环境限制的 B技术复杂的C已具有招标部分条件的 D招标人不完全具有招标能力的57、建设工程物资采购协议的标的是（）。A工程 B物C权利 D财58、建设工程总承包协议一般以（）作为解决争议的最终方式。A仲裁 B调解C诉讼 D协商59、投标保证金有效期应当超过（）30天。A投标截止日期 B开标日期C投标有效期 D中标告知书中的日期60、工程变更的补偿范围，通常以（）一定的比例表达。这个比例越大，承包人的风险越大。A协议税率 B协议间接费C协议金额 D协议直接费61、人力不可抗拒灾害重要是指自然灾害，由这类灾害导致的损失应由（）承担。A发包人、承包人共同 B承包人C承保的保险公司 D发包人62、在建设工程物资采购协议履行中，以下说法对的的是（）。A非经买方批准，卖方必须交付协议规定的标的物B卖方可以支付违约金代替原标的物C卖方可以偿付补偿金代替原标的物D卖方以其他货品代替原标的物63、在大型国际建筑工程中，当事人倾向于用（）的方式解决纠纷。A协商 B调解C非诉讼纠纷解决程序 D诉讼64、下列文献中能作为建设工程监理协议文献的是（）。A监理招标文献 B工程图纸C规范 D中标告知65、EPC交钥匙项目协议条件合用于（）。A大型房屋建筑 B大型土木工程C工程建设 D大型房屋建筑和土木工程66、AIA协议条件重要用于（）。A公共的房屋建筑工程 B私营的房屋建筑工程C公共的土木工程 D私营的土木工程67、信息是以口头、书面或电子等方式传递的（）、新闻、情报。A数据 B数字 C文字 D知识68、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、协议价和（）等因素，建立统一的编码。A协议工期 B项目投资额C工程成本 D工程款的支付69、项目管理信息系统的英文缩写是（）。AMIS BPIP CPMIS DPSWS70、工程管理信息化指的是（）的开发和运用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A工程管理信息系统 B工程管理信息资源C工程管理信息技术 D工程管理信息二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)1、下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。A施工总承包方 B设备供应方C施工分包方 D建设项目总承包方E建设项目开发方2、建筑工程监理应当依照（），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实行监督。ABDEA法律及行政法规 B有关的技术标准C项目建议书 D设计文献E建筑工程承包协议3、施工方项目管理规划的内容一般涉及（）。A质量控制的方法和手段 B进度控制的方法和手段C投资控制的的方法和手段 D安全管理的策略E风险管理的策略4、在项目实行过程中，项目目的的动态控制涉及（）。A将项目目的分解 B拟定目的控制的计划值C收集项目目的实际值 D将实际值与计划值比较E找出实际值与计划值的偏差5、在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受（）的领导。A项目经理 B职能经理C公司经理 D职业经理E作业经理6、工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权规定建筑施工公司改正。A工程设计规定 B监理规划C施工技术标准 D协议约定E监理实行细则7、通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。A建设周期 B工程资金供应条件C组织知识 D项目的使用功能E社会效益8、下列选项中，承包商可索赔人工费的项目有（）。A工效减少增长的劳动 B完毕协议之外的工作所花费的人工费C现场施工管理人员工资 D公司施工管理人员工资E施工人员保险费9、发生索赔事项，索赔费用的计算方法有（）等。A综合费用法 B实际费用法C总费用法 D修正综合费用法E实物费用法10、下列关于施工成本分析的说法对的的是（）。A会计核算重要是成本核算B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C记录核算必须对公司的所有经济活动作出完整、全面、时序的反映D会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E业务核算的范围比会计、记录核算要广11、施工成本计划重要依据（）等内容进行编制。A施工预算 B施工图预算C签订的工程协议 D资源市场价格E分包协议12、下列可作为施工成本控制依据的是（）。A承包协议 B会计核算C进度报告 D工程变更E成本计划13、在施工成本分析中，常用的比率法有（）。A差额比率法 B相关比率法C动态比率法 D静态比率法E构成比率法14、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的重要问题涉及（）。A缺少进度计划系统的观念 B缺少动态控制的观念C缺少进度计划多方案和选优的观念 D缺少进度计划多样化的观念E缺少进度计划现代化的观念15、进度控制的重要工作环节涉及（）。A进度目的的分析和论证 B进度控制工作任务分工C定期跟踪进度计划的执行情况 D采用纠偏措施E进度控制工作管理职能分工16、总进度纲要的重要内容涉及（）。A项目实行的总体部署 B可行性研究报告C各子系统进度规划 D拟定里程碑事件的计划进度目的E总进度目的实现的条件和应采用的措施17、在PDCA循环中，各类检查的内容涉及（）。A采用应急措施，解决当前质量问题B检查是否执行了计划的行动方案C检查实际条件是否发生了变化D检查没有执行计划的因素E检查产出的质量是否达成标准规定，对此进行确认和评价18、三全管理来自于全面质量管理的TQC的思想，它指生产公司的质量管理应当是（）的。A全方位 B全面C全天候 D全过程E全员参与19、各级政府质量监督机构实行建设工程质量监督的重要依据涉及（）。A国家、地方颁布的相关法律法规 B建设部颁布的相关部门规章C各专业部门颁布的相关部门规章 D建设部颁布的相关规范标准E各专业部门颁布的相关规范标准20、质量管理体系认证的申请单位一般必须具有的条件涉及（）。A具有法人资格 B具有一定数量的质量管理专家C具有国际知名的品牌 D属于中外合资经营公司E已经按国际公认的质量体系规定建立了文献化的质量管理体系21、设计图纸必须按规定具有（）。A国家批准的出图印章 B建筑师执业印章C结构工程师执业印章 D监理工程师执业印章E造价工程师执业印章22、建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面大，是由于（）。A安全监督部门监管力度大，规定高B流动作业多，高处作业多，作业位置变化多C监理工程师对分部分项工程质量控制严格D业主和监理工程师对工程各个环节规定不高E工程规模大，生产工艺复杂、工序多23、安全检查的注意事项涉及（）。A安全检查要进一步基层、领导为主，进一步全面地进行B建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参与C把自查与互查有机结合起来，基层以互相检查为主，公司内相应部门以自检为主D将检查作为最终目的，要及时发现问题E做好检查的各项准备工作，涉及思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备24、建设工程招标应具有的条件是（）。A招标人已经依法成立B初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D有相应资金或资金来源已经贯彻，且有招标所需设计图纸及技术资料E发布了招标公告25、在下列情形中，（）投标文献应视为废标。A逾期送达指定地点的B未按照招标文献规定提交保证金的C联合体投标且附有联合体各方共同投标协议的D未按招标文献规定密封的E准时送达非指定地点的26、固定总价协议合用的条件一般为（）。A工程项目的施工图设计符合规定，项目范围及工程量计算依据确切，无较大的设计变更，报价工程量与实际完毕工程量无较大差异B规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方可以合理预见实行过程中碰到的各种风险C协议工期较短（一般为一年内工程）D初步设计符合规定，项目范围确切的工程E工程的协议工期合理27、《建设工程施工协议（示范文本）》（GF－1999－0201）由（）组成。A协议书 B招标文献C通用条款 D专用条款E投标须知28、建设工程施工劳务分包协议中，有关劳务报酬最终支付对的的是（）。A所有工作完毕，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核算C工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核算D工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E工程承包人确认结算资料后28天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款29、项目管理信息系统中，进度控制子系统的功能涉及（）。A计算工程网络计划的时间参数，并拟定关键工作和关键路线B进度计划执行情况的比较分析C编制资源需求量计划D拟定协议工期E绘制网络图和计划横道图30、工程管理的信息资源涉及（）。A法规类信息 B贸易类信息C组织类工程信息 D经济类工程信息E技术类工程信息精讲班习题（二）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.施工方是项目的一个参与方，其项目管理重要服从于（）和其自身利益。A业主的利益B施工方的利益C设计方的利益D项目的整体利益2．风险量是指（）。A不拟定的损失限度 B损失发生的概率C经济风险的大小 D不拟定的损失限度和损失发生的概率3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实行阶段，它属于（）项目管理的范畴。A施工方B设计方C业主方D监理方4.业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目（）。A承包B分包C总承包或工程总承包D联合承包5．将项目决策阶段的开发管理（DM）、实行阶段的项目管理（PM）和使用阶段设施管理（FM）集成为项目（）。A全过程管理 B全面管理 C全寿命管理 D分段管理6.建设项目的风险类型涉及了（）。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险7.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。A安全管理B协议管理C信息管理D目的控制8.为了维护社会公共利益，需要对的解决与协调工程建设活动与外部环境的关系，需要对工程建设项目实行强制性的监督管理，这是（）的项目管理职能。A.业主方B.施工方C.总承包商D.政府9.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理公司，接受（）的委托，承担其项目管理工作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。A.建设单位B.工程征询公司C.承包商D.项目法人代表10.依据《工程监理公司资质管理规定》，工程监理公司的资质分为（）个等级。A.一级、二级、三级、四级，四B.一级、二级、三级，三C.甲级、乙级、丙级，三D.甲级、乙级、丙级、丁级，四11.下列组织结构形式中，出现最早，也是最简朴的一种形式是（）型。A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵12．为了取得目的控制的抱负成果，应当从多方面采用措施实行控制，下列措施中不属于技术措施的是（）。A.改善目的控制的工作流程 B．改善施工方法C．改变施工机具 D．调整设计13．某埋管沟槽开挖分项工程采用单价协议承包,价格为18000元/1000m,，计日工每工日工资标准30元，管沟长10km。在开挖过程中，由于建设方因素，导致施工方8人窝工5天，施工方因素导致5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔是（）元。A．1200B.1500C1950D270014．工程预付款的预付时间应不迟于（）。A开工日期前7天B开工后一个月C开工后7天D开工后约定的时间15.工程量清单应由（）提供。A.政府部门B.监理单位C.招标人D.投标人16.在协议执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增长，按协议规定对协议总价进行相应调整的协议形式称为（）协议。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价17.索赔费用的计算方法不涉及（）。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法18.一般情况下，协议中所指的索赔是指（）所提出的索赔规定。A.监理工程师B.业主C.建设方D.承包方19．施工成本管理是运用组织经济等措施，以寻求（）。A．计划成本越低越好 B．最大限度的成本节约÷C．计划成本的准确范围 D．保证可以减少成本20．施工成本管理协议措施的重要内容之一是解决协议执行过程中的（），以控制施工成本。A．违约问题 B．纠纷问题C．控制问题 D．索赔问题21．某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过协议约定幅度，则进行结算时（）。A．原综合单价应作调整 B．执行原综合单价C．增长量部分的综合单价需作调整 D．幅度以外部分的综合单价需作调整22．由于业主因素导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔计算窝工费。A．设备使用费 B．设备台班折旧费C．设备台班费 D．设备使用租赁费23．在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是：（）。A．发包方总部所在地 B．政府指定地点C．工程所在地 D．承包方总部所在地24．为了保证项目成本目的的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要。A．分部分项工程成本分析 B．月（季）度成本分析C．年度成本分析 D．竣工成本分析25、在工程网络计划中，工作M的最迟完毕时间为第25天，其连续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完毕时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）。A6天 B9天C12天 D15天26、为实现项目的进度目的，应充足重视健全项目管理的组织体系，是由于（）。A项目管理的基本模式 B项目目的控制的动态控制原理的规定C组织是目的能否实现的决定性因素 D网络计划技术的规定27、常见的影响工程进度的风险，涉及（）。A政治风险 B军事风险C社会风险 D技术风险28、下列属于建设项目进度控制措施的是（）。A法律措施 B管理措施C安全措施 D工程措施29、下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A资源需求计划 B工程进度的风险分析C进度控制工作管理职能分工 D选用对实现进度目的有利的施工方案30、建设工程项目总进度目的的控制是（）项目管理的任务。A施工方 B业主方C设计方 D供货方31．某项工作有两项紧前工作A、B，其连续时间是A=3，B=4，其最早开始时间是A=5，B=6，则本工作的最早开始时间是（）。A．5B．6C．8D．1032．某网络计划在执行中发现Ｂ工作还需作业５天，但该工作至计划最迟完毕时间尚有４天，则该工作（）。Ａ、正常Ｂ、影响总工期１天Ｃ、影响总工期４天Ｄ、影响总工期５天33、直方图分布区间的宽窄是由质量特性记录数据的（）所决定的。A平均值 B标准偏差C中位数 D最大值34、质量管理原则中的（）提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系，实行系统管理。A基于网络的管理方法 B过程方法C管理的系统方法 D全员参与35、质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，（）。A既需要进行文献审查，又需要进行现场审核B仅需要进行现场审核C既不需要进行文献审查，又不需要进行现场审核D仅需要进行文献审查36．影响施工质量的五大要素之一是（）。Ａ管理水平Ｂ业务素质Ｃ材料供应Ｄ劳动主体37．施工质量控制点的管理应当是（）。Ａ连续的Ｂ经常的Ｃ动态的Ｄ静态的38.全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段是（）管理。A.目的B.计划C.协议D.制度39.工程建设各阶段中，（）阶段是工程质量控制的关键。A.决策B.工程施工C.工程设计D.工程招标40.保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量因素导致的问题，由（）单位负责保修及承担费用。A.设计B.原施工C.用户另行委托施工D.材料供应41.提供质量保证资料的时间比工程进展时间应为（）。A.提前B.同步C.稍后D.无关系42.在质量控制中，寻找影响质量的重要问题应采用（）法。A.直方图B.排列图C.因果图D.分层43.安全控制的方针（）。A.以人为本B.安全第一，防止为主C.以人为本，安全第一D.以人为本，防止为主44.在风险评价公式中，指的是（）。A.事故的大小B.事故发生的频率C.事故后果的严重性D.人员暴露于危险环境中的危险限度45.（）不是施工安全控制的特点。A.控制的目的性B.控制面广C.控制的动态性和严谨洗性D.控制系统的交叉性46.（）是施工安全技术措施计划实行的重要保证A.安全生产责任制B.安全教育C.安全技术交底D.安全检查47.安全检查中的“三宝”不涉及（）。A.安全帽B.安全带C.安全网D.安全通道48.一次事故中死亡职工1～2人的事故属于（）事故。A.死亡B.重大事故C.特大伤亡D.重伤49.项目安全保证计划应在项目开工前编制，经()批准后实行。A.项目经理B.安全工程师C.安全员D.监理工程师50.职业健康安全事故分为（）。A.职业伤害事故与职业病B.机械伤害事故与环境伤害事故C.轻伤事故和死亡事故D.物体打击和机械伤害事故51.大气污染物重要以（）状态存在于空气中。A.气体和粒子B.气体和悬浮液体C.粒子和悬浮液体D.分子和蒸汽52.建设工程项目一般采用（）方式。A.邀请招标B.公开招标C.指定承包商D.有限招标53.招标人对已经发出的招标文献进行必要的澄清和修改的，应当在招标文献规定提交投标文献截止时间至少（）日前，以书面形式告知所有招标文献接受人。A.7B.10C.1554.评标报告的内容不涉及（）。A.评标委员会成员名单B.废标情况说明C.对不合格投标书的因素说明D.评标标准55.招标人和中标人应当在中标告知书发出之日（）日内、按照投标文献和中标人的投标文献订立书面协议。A.7B.15C.3056.所有工作完毕后，经工程承包人认可后（）天内，承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付。A.7B.10C.1457.银行履约保函是通常为协议金额的（）％左右。A.5B.7C.1058.索赔最重要的依据是（）。A.中标告知书B.协议协议书C.投标书D.协议文献59.做出仲裁裁决后，当事人一方不履行时，对方可以（）。A.申请重新仲裁B.申请仲裁庭执行C.上诉D.向法院申请执行60.下列工程中，()工程必须实行招标选择承包单位。A.国家投资项目B.限额以下C.抢险救灾D.保密61.建设工程协议是承包人进行（），发包人支付价款的协议。A.项目征询B.工程监理C.项目评估D.工程建设62.按照施工协议规定，工程师未按协议规定，及时向承包人提供所需指令，（）应承担延误导致的追加协议条款。A.监理单位B.承包人C.工程师D.发包人63.下列关于施工协议的变更不对的的是（）。A.施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用，须经工程师批准B.承包人不得对原工程设计进行变更C.承包人未经工程师批准擅自变更设计的，因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延D.工程师批准采用承包人的合理化建议，所发生的费用由发包人承担64.当工程分包时，分包单位应当对（）单位负责。A.总包B.监理C.设计D.建设65.按照FIDIC协议条件规定，假如承包商未能按分包协议的规定准时支付指定分包商应得工程款，则在工程颁发支付证书前，业主按下列方式解决：（）。A.规定工程师协调承包商与指定分包商关系，并扣减承包商的协调管理费B.通过工程师下指令，规定承包商付款，否则不颁发支付证书C.直接向指定分包商支付，并以冲账方式从承包商应得款中扣除D.直接向指定分包商支付，并以冲帐方式从承包商应得款中双倍扣除66.在FIDIC协议条件中，工程师代表的权利由（）授予。A.监理单位B.业主C.建设主管部门D.工程师67.建设工程项目信息形态有下列形式（）。A.文献、数据、报表、图纸等信息B.图纸、协议、规范、记录等信息C.文字图形、语言、新技术信息D.图纸、报告、报表、规范等信息68.建设工程项目信息分类按照目的划分可以分为（）。A.项目内部信息，项目外部信息，固定信息，流动信息B.战略性信息，管理型信息，业务性信息C.组织类信息，管理类信息，经济类信息，技术类信息D.投资控制信息，质量控制信息，进度控制信息，协议管理信息69.在现阶段，项目管理中最薄弱的工作环节是（）。A.进度控制B.投资控制C.质量控制D.信息管理70.在建设工程项目信息解决的方法中，关于网络的说法，不对的的是（）。A.基于网罗的信息解决平台由数据解决设备、数据通讯网络和软件系统构成B.基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作，其核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作，从而达成为项目建设增值的目的C.数据通讯网络重要有四大类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一个项目的信息解决专门建立的网站二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)1.工程建设项目具有一般项目的基本特性，具体表现在（）。A.工程建设项目的一次性B.工程建设项目的约束性C.工程建设项目的目的性D.建设周期长E.工程建设项目投资大2.承包商对工程承包项目的管理重要有以下特性（）。A.承建项目的管理者代表承包商，目前在我国一般指施工公司。B.施工项目是工程承包项目的重要管理对象。C.工程承包项目管理的重要内容在一个长时间进行的有序过程中，不随阶段发生变化D.工程承包项目管理的内容随施工内容的变化而变化E.工程承包项目管理规定强化组织协调工作3.下列有关建筑工程监理的说法中不对的的是（）。A.国务院可以规定实行强制性监理的工程范围。B.建设单位与其委托的工程监理单位应当订立口头或书面的委托监理协议。C.工程监理单位承担工程监理业务不受资质等级的约束D.实行建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位书面告知被监理的建筑施工公司。E.建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实行监督。4.下列有关项目结构编码的说法中，不对的的是（）。A.项目结构编码即对项目结构图中的每一个组成部分进行的编码B.项目结构编码与用于投资控制、进度控制、质量控制的编码相同C.信息管理的编码与项目结构编码无关D.目的控制的编码是项目结构编码的基础E.项目结构编码是目的控制编码的基础5.施工工程项目管理规划的内容涉及（）。A.项目概述 B.项目管理的组织C.目的控制的方法和手段 D.施工方案E.施工平面布置图6．按照控制措施制定的出发点，可将控制分为积极控制和被动控制，下列有关积极控制和被动控制的说法中，对的的是（）。A.积极控制是在预先分析各种风险因素及其导致目的偏离的也许性和限度的基础上，拟订和采用有针对性的防止措施，从而减少乃至避免目的偏离。B.积极控制是一种事前控制C.积极控制是一种反馈控制D.积极控制通常是一种前馈控制E.积极控制是一种面对未来的控制，可以解决传统控制过程中存在的时滞影响7.下列有关进度控制的表述中不对的的是（）。A.进度控制的目的可以表述为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量规定的前提下，力求使工程不超过计划工期B.进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制C.只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期D.局部工期的延误对进度目的无影响E.任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期8.工程量清单的作用有（）。A.项目是否可行的依据B.编制标底的依据C.投标报价的依据D.竣工结算的依据E.支付工程进度款的依据9.施工图预算的编制依据有（）。A.施工组织设计B.地区单位计价表C.经批准和会审的施工图设计文献及有关标准图集D.可行性研究报告E.工程承包协议或协议书10.下列关于施工阶段投资控制的工作流程的说法对的的是（）。A.由监理工程师编制竣工决算B.竣工决算文献要由业主方审核并确认其合理性C.一方面要进行投资目的分析、论证D.索赔文献要被业主认可E.要通过审核保证施工组织设计的合理性11.下列（）索赔属于承包商向业主的索赔A.工期延误B.加大施工费用C.不利的自然条件与人为障碍引起的D.物价上涨引起的E.对制定分包商的付款12.FIDIC协议条件中规定的工程支付范围中属于暂付费用的是（）。A.材料预付款B.成本增减C.动员预付款D.保存金E.工程变更13.工程竣工决算的作用有（）。A.双方签订的建筑安装工程承包协议终结的凭证B.竣工验收报告的重要组织部分C.业主办理交付、验收、动用新增各类资产的依据D.业主编制竣工决算的重要资料E.承包方与业主办理工程价款最终结算的依据14.下列关于建设工程项目进度控制的表述不对的的是（）。A.进度控制是一个动态的管理过程B.进度控制任务重要是针对施工方而言的，与业主方、设计方、监理方等没有直接联系C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目的D.进度控制不仅涉及进度计划的编制，也涉及进度计划的跟踪检查与调整，且进度计划是一个不断调整的过程E.进度控制涉及进度目的的分析和论证15.工作之间的逻辑关系涉及（）关系。A.组织 B.指向C.工艺 D.时距E.制约16.工程网络计划的计算工期等于（）。A.单代号网络计划中终点节点所代表地工作地最早完毕时间B.单代号网络计划中终点节点所代表地工作地最迟完毕时间C.双代号网络计划中结束工作最早完毕时间的最大值D.双代号网络计划中结束工作最迟完毕时间的最大值E.时标网络计划中最后一项关键工作地最早完毕时间17.建筑工程质量的特性重要表现在（）性。A.长期性、稳定B.使用性、耐久C.安全性、可靠D.经济性、与环境的协调E.流动性、复杂18.工程项目的质量涉及（）质量。A.检查批B.分项工程C.分部工程D.工程建设E.单位工程19.影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于（）。A.避免人的失误B.全面提高人的素质，以适应工程需要C.便于对影星工程质量的因素进行综合控制D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E.防止为主，防止质量事故20.样本的（）可以用来表达数据的集中趋势。A.极差B.均值C.标准偏差D.变异系数E.中位数21.层层进一步找出也许影星工程质量的因素，可采用（）法。A.控制图B.分层C.直方图D.因果分析图E.排列图22、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，涉及（）。A个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度B专家及早介入制度C奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度D各项专业管理制度等E监理工程师负责制23、职业健康安全管理体系方针是（）。A对危险源辨识和风险评价B组织对其管理范围内的重大职业健康安全危险源获得一个清楚的结识和总的评价C拟定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目的D表白组织对职业健康安全管理承诺，特别是最高管理者的承诺E更好地履行组织的基本法律义务，连续地辨认、评价和控制职业健康安全风险24、FIDIC《土木工程施工协议条件应用指南》中有关预付款支付的规定，下列描述对的的是（）。A承包人应先提交发包人认可的履约保证书B承包人应先开始施工C承包人应先将材料、设备运至施工现场D由工程师开具证明支付给承包人E承包人应先提交经发包人认可的条件对所有预付款价值进行担保的保函25、建设工程索赔成立的条件有（）。A与协议对照，事件已导致了承包人的额外支出或直接工期损失B导致费用增长或工期损失的因素，按协议约定不属于承包人的行为责任或风险责任C承包人按协议规定的程序提交索赔意向告知和索赔报告D导致费用增长或工期损失额度巨大E索赔费用容易计算26、设备采购协议的重要内容涉及（）。A双方当事人名称和住址 B标的C产品价格 D公证和签证E验收方法27、AIA制定的协议条件是用于（）方面的合约文献。A项目征询 B项目勘察C项目设计 D项目监理E项目施工28.建设工程协议分析的重要内容有（）。A.协议的法律基础B.承包人的重要任务C.发包人的重要责任D.工程项目的经济效益研究E.违约责任29.（）编码在编码时并不是针对某一项管理工作而编制的。A.成本项B.质量控制C.协议管理D.进度项E.进度控制30.应用项目管理信息系统的意义有（）。A.有助于项目管理数据解决的检索和查询B.提高项目管理数据的效率C.使业主更为有效地对项目各方进行监控D.实现项目管理数据的集中存储E.可方便地形成各种项目管理需要的报表精讲班习题（三）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目管理的核心任务是（

）。

A.环境管理

B.信息管理

C.目的管理

D.组织协调

2.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（

）。

A.政府主管部门

B.质量监理机构

C.项目法人

D.项目总承包方

3.我国《建筑法》规定，（

）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A.全国人大常委会

B.国务院

C.各级地方政府

D.县级以上建设行政主管部门

4．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个。

A．1B．2C．3D．4

5．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。

A．协议B．经济C．逻辑D．指令

6．项目管理最基本的方法论是（）。

A．项目目的的策划B．项目目的的动态控制

C．项目管理的目的D．项目管理的信息化

7．在应用动态控制原理控制建设工程项目目的时，调整项目管理班子人员属于（）措施。

A．组织B．协议C．经济8．在建设工程项目施工中处在中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表

C．施工公司项目经理D．施工现场技术负责人9．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。

A．政府主管部门B．业主C．施工公司D．行业协会

10．施工公司人力资源管理的任务涉及（）。

A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划

11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（）实行全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12．施工公司在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。

A．24hB．48hC．72hD．5d13．建设工程项目策划的最终目的是为了（）。

A．分析和论证项目的投资目的B．选择项目的融资方式

C．使项目建设的决策和实行增值D．拟定项目管理的组织形式。

14、施工成本分析是施工成本管理的重要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中对的的是（）

A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）

A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证

C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和解决施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）

A．直接费、间接费、利润、税金

B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

D．建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价一方面应由（）提出。

A．监理工程师B．承包人C．发包人D．工程造价管理部门18、由于非承包商责任导致承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。

A．台班费B．台班折旧费C．折算租金D．折算租金乘以规定的降效系数19、拟定工程预付款的支付额度时，应考虑的重要因素是（）

A．工期与施工方法B．施工方法与施工组织措施

C．工期与协议价款D．协议价款与施工组织措施20、根据《建设工程施工协议<示范文本>》，对于实行工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。

A．7B．14C．28D．30

21、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文献中的列出的需要调整价差的重要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价。

A.国家工程造价管理机构公布B.当时本地工程造价管理机构公布

C.发包人自行采集的市场D.项目管理征询公司所拟定

22.在工程进度款的计算中，其单价的计算重要根据（）的工程价格的计算方法决定。

A.设计概算B.投票报价中

C.发包人和承包人事先约定D.发包人和监理工程师事先约定

23.建设工程项目施工成本控制涉及若干环节，其中最具实质性的是（）

A.纠偏B.分析C.比较D.检查

24.建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。

A.已竣工程实际施工成本与拟竣工程计划施工成本

B.已竣工程计划施工成本与拟竣工程计划施工成本

C.已竣工程实际施工成本与已竣工程计划施工成本

D.已竣工程计划施工成本与拟竣工程实际施工成本

25.下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。

A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法

C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法

26.在建设工程项目施工分析成本分析方法中，可以来分析各种因素对成本的影响限度的方法是（）。

A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法

27.横道图进度计划的优点是（）。

A.便于拟定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.表达方式直观D.工作时差易于分析

28.根据JGJ/T121—99《工程网络计划技术规划》，在双代号时标网络计划中是（）。

A.以波形线表达工作，以虚箭线表达虚工作，以实箭线表达工作的自由时差

B.以波形线表达工作，以实箭线表达虚工作，以虚箭线表达工作的自由时差

C.以实箭线表达工作，以波形线表达虚工作，以虚箭线表达工作的自由时差

D.以实箭线表达工作，以虚箭线表达虚工作，以波形线表达工作的自由时差

29.在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（）。

A.0B.3C.5D.8

30.工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。

A.自由时差最小B.总时差最小C.工作连续时间最长D.距离为零

31.就建设工程项目进度控制的重要工作环节而言，其对的的工作程序为（）。

A.编制计划、目的的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、编制与调整计划

C.目的的分析和论证、跟踪计划的执行、调整与调整计划

D.目的的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

32.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。

A.组织措施B.协议措施C.经济措施D.技术措施

33.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达成上述目的（）。

A.进度计划不必过早形成计划系统B.应对进度计划进行动态控制

C.应对进度计划进行多方案比较与优化D.应增大影响进度风险的敏感度系数

34.大型建设工程项目总进度目的论证的核心工作是通过（）。

A.编制总进度纲要，论证总进度目的实现的也许性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目的分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目的的控制措施

D.分析措施组织资料，论证总进度目的实现的条件

35.论证建设工程项目总进度目的时，其工作内容涉及：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作对的的程序为（）。

A.(3)-(2)-(1)B.(1)-(3)-(2)

C.(2)-(1)-(3)建设工程项目质量控制系统的控制目的是D.(1)-(2)-(3)

36.建设工程项目质量控制系统的控制目的是（）所规定的质量标准。

A.施工承包公司B.建设工程项目目的

C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准

37.建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排（）。

A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法

C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺

38.施工验收质量控制是对工程项目中各类已竣工程质量的控制，该工作在（）进行。

A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段

C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段

39.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。

A.设计图纸错误B.勘察资料失实

C.监理机构验收失误D.试桩检测有误

40.建设工程项目的施工质量计划编制完毕后，应经（）批准确认后执行。

A.公司技术负责人审核并报请监理单位或建设单位

B.项目经理审核并报请监理单位或建设单位

C.工程监理单位审核并报请建设单位

D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构

41.对施工承包公司而言，在施工准备阶段控制施工质量的重要工作内容之一是（）。

A.办理施工许可B.拟定检查批

C.编制施工组织设计文献D.办理质量监督手续

42.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。

A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门

43.建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查涉及施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）资料为重点检查内容。

A.检查批抽检B.强度实验C.功能性实验D.垂直度检测

44.按现行有关规定，应对工程中渗及结构安全的材料及施工内容进行（）。

A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测

45.我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。

A.验收B.保证C.监督D.规范

46.用直方图对工程质量进行记录分析时，通过对直方图的（）的观测分析，可以判断质量过程是否正常、稳定。

A.位置B.形状C.比例D.大小

47.质量记录是质量管理体系文献的组成部分，质量记录应以规定的文献形式和程序进行，并应有实行、验证、审核等人员的（）。

A.职务任务B.岗位职责C.操作规定D.签字及意见

48.建设工程项目的职责健康安全管理的目的是（）。

A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.控制工作场合内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C.避免和因使用不妥对使用者导致健康和安全的危害

D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

49.用事故发生的频率和事故后果的严重限度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重限度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。

A.⒈---可忽略风险B.Ⅱ---可允许风险C.Ⅲ――中度风险D.Ⅳ――重大风险

50.在两类危险源中，第一类风险源控制的方法有（）。

A.增长设备安全系数、提高可靠性B.消除危险源、限制危险物质

C.进行故障－安全设计D.设立安全监控系统

51.按照我国《公司伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1～2人的属（）事故。

A.死亡B.重大伤亡C.特大伤亡D.一般伤亡

52.在职业健康安全管理体系（GB/T28DD1-2023）的一级要素“实行和运营”中，属于该体系核心要素的是（）。

A.文献、运营控制B.结构和职责、运营控制

C.培训、意识和能力D.应急准备和响应

53.职业健康安全与环境管理体系文献体现的多样性是指文献可以用（）等表达。

A.管理规定、法规、手册B.造作规程、活动准则

C.程序文献、法律条款D.文字、表格、流程图

54.建设工程项目施工招标必须具有的条件之一是（

）

A.称标细则已经审查并获批准B.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

C.应当履行审批手续的初步设计图及概算已获批准D.施工招标文献及标底已编制完毕

55建设工程项目施工投标文献一般应涉及投标函。投标报价施工组织设计和（）等内容

A.资格预审文献B.政府法律文献

C.商务和技术偏差表D.称标办法

56.业主依据建设工程施工承包协议支付工程协议款可分（）四个阶段进行。

A.履约投保金、工程预付款、工程进度款和最终付款

B.履约投保金、工程进度款、工程付款和退还保存金

C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款

D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保存金

57.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作所有发包给一家承包单。

A.勘察、设计、施工、整理B.设计、施工、材料和设备采购

C..资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理

58.我国《建设工程施工协议（示范文本）》由（

）三部分组成。

A.协议书、协议条款和工程图纸B.协议书。协议条款和专用条款

C.协议条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款

59.某建设工程项目承发包双方签订了一施工总承包协议，下列属于承包人工作范围（）

A.贯彻项目资金B.办理规划许可证

C.办理施工许可证D.完毕施工组织设计文献

60.根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一比例，但其最高额度不超过（）万元人民币。

A.50B.80C.100D.120

61.建设工程的反索赔是相对索赔而言，反索赔的提出者（）

A.仅限发包方B.仅限承包方C.发包方和承包方均可D.仅限监理方

62.工程竣工验收合格并办理了移交手续，表白（）

A.解除了承包方的所有责任B.承包方即可获得所有工程价款

C.承包人工程施工任务的完毕D.承包人和发包人所有关系的解除

63.在对建设工程协议实行的控制过程中，承包人协议管理人员进行协议诊断得重要内容之一是（）

A.分析协议文献的组成B.分析协议执行差异的因素

C.分析协议的计价方法D.分析协议的承包范围

64.下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（）

A.洪涝灾害B.百年不遇的暴风雪C.暴动D.海啸

65.国际工程承包协议重要是业主通过（）的方式拟定承包商后订立

A.招标B.直接发包

C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择D.在工程师推荐名单中随即抽取

66.建设工程监理协议标准条件中应涉及（）等内容

A.协议合用的法律B.监理业务执行的起止时间

C.监理的工作范围和内容D.协议生效，变更与终止

67.为了实现有序和科学的项目信息管理，应由（）

A.业主方编制统一的信息管理职能分工表

B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册

C.业主方制定统一的信息安全管理规定

D.业主方制定统一的信息管理保密制度

68.建设工程项目管理应重视运用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）

A.服务于信息解决的应用软件B.收发电子邮件的专用软件

C.基于网络的信息解决平台D.基于公司内部信息管理的网络系统

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