360度绩效考核方案设计

实用文案360度绩效考核一目：1创建一个具有潜推2二适范：三考内及评数算根据长/操技术员：班、组长/操作人员：工作态度、工分数有5分，即每份满分为分，由5文案大全实用文案四考人组：名，计100考岗

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15%15%15%15%15%15%15%备注：1研发工程师下级为辅工程师的技术员或者操作人员没有下级的则按照销售工程师考核者组成进行选择。经理主管：总经理上级为董事长一级部门经理上级为公司总经理，二级部门经理主管上级为一级部门负责人。职员或工程师，如本部门同事不两人，可从其他部门选择人员参与考核。五考者名由被考核者在工作相关部门进行择，将人员名单发送给本部门经理，由经理审核名单的合理性，并将最终的名单发送绩效考核专员，由绩效考核专员统一组织考核。如果遇到所选的考核人员因为不了解工作况而拒绝为其打分，则由部门主管重新选定一名考核者。考核人员名单的由被考核人在工相关部门及本部门选择，同时应注意亲属回避，如果出现亲属评分，分数将自动无效附件：各岗位的360度绩效考核。文案大全实用文案管理人员考核表：考核者身份：上级：

同事（本部门

同事（其他部门

下级：

自评：被考核者姓名考评日期

被考评者职务

被考评者所属部门评价制度及分数

1分—有待高2分—可以接3分一般4分—5分优秀考核项目计划控制能力分析决策能力授权与激励能力沟通协作能力工作责任和态度考评者意见

考核内容每月能够制定出明确、具体的工计划；按轻重缓急排定工作次序；能够将计划分解，按照员工的能进行合理的分配；对下属的工作进行跟进与掌控，确保目标的达成；能防微杜渐，并快速采取行动，不良事件消灭在萌芽状态；决策及时、果断，能抓住要害；具有较强的逻辑思维能力和分析题的能力且考虑问题全面；对突发事件的处理较为及时、妥；善于用人所长，并给予下属相应权利和责任；10、能够根据下属的表现进行及反馈，做到赏罚分明；善于激发员工的工作激情与潜能能有效地帮助下属设立明确的、挑战性的工作目标，在工作中适时给予员工励；能经常就工作目标与下属沟通；能够与别的部门进行有效的沟通能积极促进团队成员间的合作；能协调化解矛盾和冲突；能接受和支持团队决定，并以身则；面对工作中的压力，能化压力为力；热爱自己的工作，对于任务追求越结果；20、能主动配合领导、同事及其相关部门工作总计：

评分

备注文案大全实用文案职员考核表：考核者身份：上级：

同事（本部门

同事（其他部门

下级：

自评：被考核者姓名考评日期

被考评者职务

被考评者所属部门评价制度及分数

1分—有待高2分—可以受3分一般4分—5分—优秀专业能力工作态度沟通能力团队协作工作责任考评者意见：

1、对于问题能够及时有效调动事解决问题；2、决策执行性较高，可以达到定的目的；有大量创新提议，并能实现创新理；完成自己任务同时激励别人完成务；遵守公司的规章制度，并且以身则，廉洁自律；热爱自己的工作，对于任务追求越结果；7、能不断学习前辈的知识，并乐于将所学传授给他人；积极主动配合其他岗位的工作；可以通过及时沟通解决出现的问；沟通及时准确，并且逻辑清楚；能积极听取别人的意见并有效地予反馈；12、能够准确的搜集到工作相关息，并进行准确分析；能积极促进团队成员间的合作；能主动配合领导、同事及其他相部门工作；15、能接受和支持团队决定；能够与上级和同事分享工作成绩乐于协助同事解决工作中的难题；能制定可行的工作计划确保作井井有条；18主动发现工作中的问题并积极寻找解决办法；19、工作效率高，经常提前完成交付的任务；20、能够积极承担工作中的责任总计：

文案大全实用文案工程师考核表：考核者身份：上级：

同事（本部门

同事（其他部门

下级：

自评：被考核者姓名考评日期

被考评者职务

被考评者所属部门评价制度及分数

1分—有待高2分—可以受3分一般4分—5分—优秀考核项目专业技术知识

考核内容对本岗位涉及产品及工艺相当了；对本岗位涉及的工艺、设备及产的不足提出改善意见，且意见证明可行；对产品的材料属性十分了解；能够熟练使用工作中所需要的软和仪器；5、遵守公司的规章制度，并且身作则，廉洁自律；

评分

备注工作态度6、热爱自己的工作，并且能够感染到别人；7、能不断学习前辈的知识，积面对别人的建议；8、积极主动配合其他岗位的工；可以通过及时沟通解决出现的问；沟通及时准确，并且逻辑清楚；沟通能力11、能积极听取人的意见并有效地给予反馈；能够准确的搜集到工作相关信息并进行准确分析；能积极促进团队成员间的合作；能主动配合领导、同事及其他相部门工作；团队协作15、能接受和支团队决定；能够与上级和同事分享工作成绩乐于协助同事解决工作中的难题；能制定可行的工作计划确保作井井有条；工作责任考评者意见：

18、能够独立承担项目，并合理排工作进度；19、工作效率高，经常提前完成交付的任务；20、能够勇于承担工作中的失误任；总计：文案大全实用文案销售和应用工程师考核表考核者身份：上级：同事（部门

同事（其他部门

下级：

自评：被考核者姓名考评日期

被考评者职务

被考评者所属部门评价制度及分数

1分—有待高2分—可以受3分一般4分—5分—优秀考核项目专业技术知识工作态度沟通协作

考核内容对本岗位涉及产品及工艺相当了；能够根据市场反馈对现有工艺及品的不足并提出改善意见，且意见证明可行对新技术、新产品有足够的敏感；能够对客户的产品要求做出准确描述；遵守公司的规章制度，对外树立好的公司形象；对待客户热情、诚恳；能不断学习前辈的知识，积极面别人的建议；8、积极主动配合其他岗位的工；可以通过及时沟通解决出现的问；沟通及时准确，并且逻辑清楚；能积极听取别人的意见并有效地予反馈；12、能够准确的搜集到工作相关息，并进行准确分析；能积极促进团队成员间的合作；能主动配合领导、同事及其他相部门工作；

评分

备注团队协作15、能接受和支团队决定；能够与上级和同事分享工作成绩乐于协助同事解决工作中的难题；能制定可行的工作计划确保作井井有条；工作责任考评者意见：

18、能够独立承担项目，并合理排工作进度；19、工作效率高，经常提前完成交付的任务；20、能够积极承担工作中的责任总计：文案大全实用文案技术员考核表：考核者身份：上级：

同事（本部门

同事（其他部门

下级：

自评：被考核者姓名考评日期

被考评者职务

被考评者所属部门评价制度及分数

1分—有待高2分—可以受3分一般4分—5分—优秀考核项目专业技术知识

考核内容对本岗位涉及产品及工艺相当了；能够及时发现现有工艺及产品的足并提出改善意见，且意见证明可行；对产品的材料属性十分了解；能够熟练使用工作中所需要的软和仪器；5、遵守公司的规章制度，并且身作则，廉洁自律；

评分

备注工作态度6、热爱自己的工作，并且能够感染到别人；7、能不断学习前辈的知识，积面对别人的建议；8、积极主动配合其他岗位的工；可以通过及时沟通解决出现的问；沟通及时准确，并且逻辑清楚；沟通协作11、能积极听取人的意见并有效地给予反馈；能够准确的搜集到工作相关信息并进行准确分析；能积极促进团队成员间的合作；能主动配合领导、同事及其他相部门工作；团队协作15、能接受和支团队决定；能够与上级和同事分享工作成绩乐于协助同事解决工作中的难题；能制定可行的工作计划确保作井井有条；工作责任考评者意见：

18主动发现工作中的问题积寻找解决办法；19、工作效率高，经常提前完成交付的任务；20、能够积极承担工作中的责任总计：文案大全实用文案班组长操作工考核表：考核者身份：上级：同事（部门

同事（其他部门

下级：

自评：被考核者姓名考评日期

被考评者职务

被考评者所属部门评价制度及分数

1分—有待高2分—可以接3分一般4分好5分—优秀评估项目出勤状况工作主动性工作态度3、对上级命令的从性工作配合性责任感工