23 危险物品及重大危险源管理制度_第1页
23 危险物品及重大危险源管理制度_第2页
23 危险物品及重大危险源管理制度_第3页
23 危险物品及重大危险源管理制度_第4页
23 危险物品及重大危险源管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全生产管理制度安全生产管理制度PAGEPAGE1/6危险物品及重大危险源管理制度1、目的

(版本:2012-1)为充分、持续辩识危险源,确定本公司重大危险源,正确评价风险,合理确定风险和本公司重大危险源等级,实施有效的控制措施,消除、降低风险可能导致的各种事故,结合公司实际情况,特制定本制度。2、适用范围适用于本公司危险源辩识、重大危险源确定、分级、风险评价及控制策划的管理。3、引用文件《纠正和预防措施控制程序》《文件管理制度》《隐患排查治理管理制度》4、术语和定义GB18218-2009装置,一律评为重大危险源。重大危险源分为为四级:一级重大危险源:可能造成特别重大事故的(3030二级重大危险源:可能造成特大事故的(10~29。三级重大危险源:可能造成重大事故的(3~9四级重大危险源:可能造成一般事故的(1~2企业重大危险源:结合公司实际确定的三级或三级以上风险。5、职责源归口管理。组织全公司贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准;制定本公司重大危险源管理规定;工作;组织或参加公司重大危险源造成事故的调查和处理;对直接监督管理的本公司重大危险源做到可控备案。各部门/车间:负责本部门危险源辨识、风险评价及控制策划的组织工作。负责完善加重大事故的调查和处理。5.4总经理:负责批准三级作业风险及相应控制措施。6、工作程序危险源辨识、风险评价及风险控制策划的基本要求进行合理划分。划分作业活动的方法:可按生产工艺流程的阶段划分,也按作业任务划分。危险源辨识之前要收集的作业活动信息任务:危险源辨识实施的位置、持续时间、人员、实施频率等;设备:可能用到的机械、电气设备、工装及其使用说明书(或规程;物质:用到或遇到的物质及其物理形态和化学性质;硬件;手工操作:可能要搬运的物料的几何尺寸、重量、表面特征等;数据:作业活动及作业环境监测数据;事故:与该工作活动有关的事故经历;所内的所有设施。危险源辨识要考虑的因素:物的不安全状态、人的不安全因素与管理方面的缺陷。场观察、隐患排查等多种方法相结合。害因素(人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷)。各车间由班组长组织对本班组作业区域内的所有作业活动进行危险源辩识,辩(LECGB18218-2009判断,是重大危险源的定为四级风险,其他的按作业条件危险性评价法进行判定。作业风险分级准则要依据。GB18218-2009律评为重大危险源。2应定在四级。三级以上风险。风险控制策划风险控制措施实行优先序优先考虑完全消除危害或消除危险源:如用安全品替代危害品;如果不能完全消除,应努力降低风险:如使用低压电器;作为最终手段,配备个人防护用品;风险的控制原则科,安全科组织相关部门评审后确定主管部门,由主管部门加强对四级风险的监控;公司重大危险源即三级风险应优先列入公司安全技术措施计划,需公司立项按三级(部门、车间、班组)、三定(定人、定时、定责任)监控措施。危险源辨识、风险评价及控制策划更新的条件法律、法规变更提出新的要求。公司应用新工艺、新技术、新材料出现新的危害时。相关方有合理抱怨和要求时。危险源辨识存在有遗漏时。公司新、改、扩建项目时。人员、机构、设施、作业过程及环境变更时。危险源辨识、风险评价及控制策划的组织程序危险源辨识的步骤理资料、表格,制定出计划下发到各部门、车间。险源识别,辨识出来的作业危险源填入《危险源识别表》上报车间。风险评价由公司级和车间级评审组的分别组织评审产骨干、员工代表组成。车间评审组组长由车间主任担任;公司级评审组组长由主管生产、安全的副总担任。风险评价的步骤价法(LEC公司评审组对各车间上报的《危险源识别表》和《风险评价表》进行确认,并根对最后确认的所有作业风险,车间负责将本车间各级风险填入级作业风汇总表,公司重大危险源单位负责填写《企业重大危险源登记卡。风险控制策划公司级监控措施公司重大危险源三级风险实施三级(部门、车间、班组三(定人、定时定责任,三级监控定时:生产部根据公司《企业重大危险源登记卡、三级风险中人的行为部份、物的状态部份、设备保障部负责对《企业重大危险源登记卡》物的状态中设备设施部份每月对本公司三级风险检查一次,将检查结果填入《 级风险控制检查表,对二级风险每季度进行一次部分抽查,将检查结果填级风险控制检查表设备保障部每季末将检定人定职责件操作进行监督管理。车间级监控措施:定时定人:车间主任、车间技术员、安全员。定职责定时定人:班组班长、副班长、班组安全员。定职责:负责对作业人员是否按作业文件操作进行监督管理。行监督检查。各级检查中发现的不符合按照《不符合、纠正与预防措施管理制度》进行。工会每年对全体员工进行一次作业文件(主要指作业指导书)工对风险的防范能力,提高全体员工的安全意识。4.1.106.2.1.1—6.2.3.3补充更新。制策划补充、完善、更新工作。相关方的危险源辩识、风险评价及控制策划(检修、施工单位)公司区域内的活动中的风险进行危险源辩识、填写《相关方危险源/环境因素(检修、施工单位)根据辩识结果制定控制措施,相关方(检修、施工单位)安排专职人员负责现场监视。项目主管部门(设备保障部、工会、安全科)查措施落实情况。公司企业重大危险源登记建档台帐和负责上报安委会。公司企业重大危险源备案设备保障部负责及时将公司企业重大危险源变更情况报生产部。人员培训与应急救援的演练。企业重大危险源监督管理公司每年组织召开公司企业重大危险源管理评审,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论