2020年电商运营工作计划

电商运营作计划确定下面生!：月1日8月31：11W天猫1.申2.签3.了4.申3.了1)经2)是3)是4)是5)经6)是7)定8)残

9)聚10)公司对分销店内策划活动的政策11)是否可以提供所有的产品拍摄图片12)是否可以提供钻展，直通车推广素材13)专卖店是否同步旗舰店上新：月1日月30日：3000元初期金(包含单2名客服50000)1000100000元货款共计xx5000：100000元月营业额1.策2.与3.调4.列的5.冬6.经7.策双

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1.列位KPI，工推广的及郑率本/ROI三方铺dsr发货2.销的500款50%慢慢款式为11月初，产料到xx00左右即

部分款式不需要过于优化内页4.清在1月份价格抓住5.完提拔原则是客工/推/物6.搭铺SNS顾客落地定日营销活，：月xx日4月

：400000元聚元：500000元月营业额(不含聚划)1.完2.周会3.第4.团1.完车/展淘宝客，同时保证的KPI为-作-测试监控数-改2.周会会季度3.第个因此目标聚

买版改版报价初期选择2-4包/3的开始后客服部全程接待其他部描单/打包后决定每个阶段：100000元：6000工2计元：200000元

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为40%大成本10%人员成本点5%，运费本5%，税地会件/员工本为7.5%左：900000元：投。20XX.9入xx5000元货入400000元聚金110000元款金100000回300000123

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