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![设备管理提升月专项活动实施方案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/2f724023a184dfe9913040c90278e730/2f724023a184dfe9913040c90278e7302.gif)
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![设备管理提升月专项活动实施方案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/2f724023a184dfe9913040c90278e730/2f724023a184dfe9913040c90278e7304.gif)
![设备管理提升月专项活动实施方案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/2f724023a184dfe9913040c90278e730/2f724023a184dfe9913040c90278e7305.gif)
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文档简介
-5-“设备管理提升月”专项活动实施方案为了持续提高设备管理水平,保持设备完好状态,保证生产系统安全、稳定、长周期运行,杜绝设备事故发生,结合近期“事故模拟调查”存在的设备基础管理问题和设备全生命周期管理体系评审发现的检维修过程管控滑坡等问题,根据集团公司《2021年“设备提升月”专项活动》文件要求,公司决定在7月份开展“设备管理提升月”专项活动,现将活动实施方案通知如下:一、活动主题精查找、严落实、细管理、稳运行二、活动目标1.杜绝发生三级及以上设备事故。2.加强设备检维修作业过程管控,实现关键主机设备零返修。三、活动时间2021年7月1日至7月31日四、组织机构为了加强对“设备管理提升月”专项活动的组织领导,公司成立“设备管理提升月”专项活动领导小组,具体如下:组长:领导小组下设办公室,办公室设在设备管理科,办公室主任由设备管理科科室负责人担任,负责“设备管理提升月”活动的组织、推动及开展情况的检查与考核。五、活动具体安排(一)7月1日-5日启动仪式和各类宣传阶段要求各科室针对活动内容、设备基础管理知识、设备先进管理经验、设备事故案例等开展活动宣传,通过条幅、宣传栏、LED屏、板报、交接班、QQ群、短视频等多种渠道开展宣传,全方位营造活动氛围,增加员工对设备管理的重视及基础知识学习,其中全月宣传稿件设备管理科、生产技术科不少于2篇,安全环保科、综合管理科不少于1篇。(二)7月1日-15日严格落实公司《设备润滑管理标准》,在活动月期间结合本单位实际情况制定岗位设备润滑“五定”“三过滤”“二洁”作业标准,组织润滑人员进行培训,确保各层级人员不折不扣执行标准。(三)7月5日-25日加强设备隐患排查治理1.组织对各专业关键设备的运行情况进行联查诊断,早发现早治理,保障设备安全稳定运行。2.结合集团公司“事故模拟调查”存在的典型问题,组织对锅炉、汽轮机、110KV、脱硫除尘、氨区等装置开展系统隐患排查治理工作,重点对装置内安全附件的可靠性、装置内设备及管线易腐蚀点的腐蚀情况、装置内设备润滑油3.开展设备长周期稳定运行排查工作,对目前生产在用的设备进行排查,形成初步排查报告,列出不符合长周期稳定运行的设备清单,对此类设备的检修情况进行数据统计,找出影响长周期稳定运行的因素,并逐台进行研究分析,最终形成实现长周期稳定运行的整改意见,为后期设备长周期运行管理提供基础,为逐步降低现场检维修作业项目,减少检维修作业风险提供依据。(四)7月5日-25日开展设备事故类比排查围绕“遏制类似设备事故再发生”的原则,选取行业内及公司历年典型设备事故案例进行学习,深入剖析设备事故发生的根本原因,汲取经验教训,举一反三,排查措施的落实情况,防止同类设备事故再次发生。组织对所有常压储罐的可靠性进行排查,制定罐顶检维修、巡检等活动的管控要求,同时组织对常压储罐进行检查。(五)7月5日-20日强化特种设备合规合法管理1.排查整改特种设备出厂信息与注册登记信息不符的问题,确保特种设备的合规合法性和设备信息的准确性。2.结合神木市市场监督管理局《关于开展特种设备安全大排查大检查大整治工作的通知》的相关要求,开展特种设备安全大排查、治理工作,确保特种设备使用合法合规。7月5日-20日理1.加强检修质量验收把关,避免重复检修。严格落实检修作业过程管控,强化技术交底及完工质量验收,用标准、数据反应检修情况,杜绝出现重复检修现象。2.开展设备检修技能培训。要求各科室以专业为单位,按层级组织开展设备专业技能培训,工程师、技术员每人安排不小于2学时的设备技能培训,深入设备检修现场作业点,通过工艺、设备“交叉式”的培训方式,不断深化和拓展专业的学习,取长补短,培养复合型人才。3.组织开展“开展电仪专项攻坚活动”,重点组织对电气系统配电室接电线、防爆区域穿线管进行标准化治理;辅机监视测点、仪表设备铭牌排查、治理,每个专业探索2项自动项目进行研究。4.组织开展“设备安全评估竞赛”“开展钳工焊接技能评定活动”,进一步激发广大职工学技术、练本领、比技能的热情。六、活动要求要求各科室高度重视,认真落实活动实施方案,分解细化活动任务,层层落实责任,扎实开展各项重点工作任务。并与7月28日前将活动总结报设备管理科。七、考核办法1.对活动期间发生三级及以上设备事故的科室实行“一票否决制”,取消奖励资格。2.对完成活动目标、重点工作开展扎实、活动效果较好的科室给予1000-2000元的奖励。3.对不能严格按照方案要求执行,导致工作滞后的科室负责人罚款500元。八、活动时间安排表序号阶段项目时间安排责任人备注1宣传动员召开“设备提升月”活动启动会,对活动进行安排部署,利用条幅、挂图、宣传栏、LED屏、板报、微信、报刊、网站、短视屏等载体进行宣传。7月1日-5日完成稿件任务,设备管理科、生产技术科不少于2篇,安全环保科、综合管理科不少于1篇7月1日-25日2活动实施夏季高温设备防范措施落实整改7月1日-15日3组织对关键设备的运行情况进行排查7月5日-10日4组织开展生产系统隐患排查治理工作7月5日-25日5开展设备长周期稳定运行排查工作7月5日-25日6特种设备专项排查、治理7月5日
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