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本文格式为Word版,下载可任意编辑——研修班心得报告报告网权威发布管理研修班学习报告范文,更多管理研修班学习报告范文相关信息请访问报告网。很有幸加入由中心举办的,有院内各单位有关人员加入的中物院人本管理研修班。高贤峰博士(北京大学博士,清华大学访问学者,海尔大学客座教授)给包括我在内的大家,上了很好的一课。高贤峰教授,讲得很好,而我那么是当时感觉讲得很好,回来后感觉也不错,也曾有在工作留心实践的心理,但一旦进入工作,这不错的感觉和要实践的心理,不知不觉地“烟消云散”。直到有一天,姚主任说,你要通知全体加入学习的人,打定举行一次交流,此时,在我将主任的这个工作作了布置,当作工作布置完毕后,再来回想当时听讲时的感觉和心理,已经一点没有了布置工作,这是一件很轻松的任务,作为交流工作本身,那么不是一件轻松的事情,尽管自己时时挂在心上,但这不是在繁杂的工作中能完成的,所以,直到今天(1月10日)我才找出当时学习中的记录,也梦想我回想起当时的感觉和心理,但无论如何也没有开初的认为讲得不错,开了眼界,启迪了聪慧,启发了思路,回去要实践一下的心情了。但工作任务还是要完成的,因此,我将记录本上的记录点滴,撮其要而心得之,向各位领导汇报如下:管理是艺术,而不是科学。我们梦想得到某个教授的教导,从某个地方部门的参观和某个名师能人的指示,就能把管理、对人的管理做得很好的想法是童稚的,是可笑的,由于这不成能。人的心理是千姿百态、无穷无尽和花招翻新的,人的性格各异,管理人那么没有固定的、屡试不爽的手段,没有放之四海而皆准的管人的手段。我认为这主要由于管理是艺术,而不是科学,而这个艺术只能在概括的实践中产生,不成能在书本中学到,书本的作用(教授、参观)的作用,更多地在于启发、启迪人们,使其在概括实践中能更快、更好地形成艺术,而这又是不成替代的,最好的,最有效的方法。因此,人们要举行优质的管理,要学习书本(包括听讲和参观),更重要的还要实践,探索和“因人施管”,才能形成有效的管理方法。找手段使人告成,找理由使人失败这是提倡一种主动精神,一种发自内心的工作动力,《自动自发》中说:什么是自动自发?自动自发就是没有人要求、强迫你,自觉而且卓越地做好自己的事情,做好自己的工作,将工作当成人生的乐趣,你对工作投入的热心越多,决心越大,工作效率就越高。工作是自愿的,而不是被迫的。主出工作,就会想手段把工作做好,因而就可能获得告成。当然,我认为,“自动自发”是一种目标,或曰一种境界,只有有了确定工作体验和人生体验,才会有这样的感悟。相当多的人工作的初衷没有这样高的熟悉,也就谈不上“自动自发”。只有熟悉到工作不仅是为了得志生存的需要,同时也是实现个人人生价值的需要时,熟悉到一个人总不能无所事事地终老一生,理应试着将自己的爱好与所从事的工作结合起来时,对待工作就要“自动自发”了。理念抉择思路,思路抉择出路理念是梦想、信念、观念的总和,抉择人们斟酌问题的角度和方式方法。梦想崇高,信念十足,观念别致,跟上形势的人,斟酌问题的方法和方式也就正确和得当,考虑问题的角度也有利于解决问题。当然,梦想和观念,也就是一种内心的、我们自己的意识,这是人的主观能动性的东西。但是在确定的程度上,梦想和观念很重要。这无疑就向“屡战屡败”与“屡败屡战”一样,由于观念不一样,斟酌问题方法、方式就不一样,结果也就不一样。这要求我们想方设法,开拓创新,对待自己的事业,对待自己的工作,确定要找到出路。这里也有一个信仰问题,鲁迅讲,地上原本没有路,走的人多了,也就成路了。确定要达成告成的对岸,敢于告成,敢于告成。也就为告成创造了条件。理念是我确定要自己走条路出来,思路是我如何将路走出来,出路是经过千辛万苦,不屈不挠,百折不回,终究走出路来了。领导者:永远不要想你的规定大家都认同永远不要相信自己是一个完人,观念、观点永远不要相信自己十足正确,战胜别人易,战胜自己难。;只要有进步,都有获奖的机遇。任何时候,都不能追求十足公允为什么十足公允做不到,由于没有占着低廉就认为是吃亏的人好多,由于只占到小低廉而没有占到大低廉就认为是吃亏的人也不少。更何况“山壑可填,人欲不成填”。因此只要做到程序、制度公允,考核尽量做到制度公允,使人产生得志感。告成的制度是:使受制度处治的人怨自己。门卫的管理,我梦想能成为一种告成的制度,能达成这样一种效果。人本管理从“本”字说开去,“本”为指示字,指的是木之根。“以人为本”以人为根基,也就是

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