2022护士个人年工作计划护士个人工作计划

2022护士个人年度工作计划_护士个人工作计划新的一年，新的起色，更要新的亮点。曾经我努力过，未来我更要沿着院领导的精神，遵循内一科的知道思想，服从护士长的领导，配合好护士长的工作，认真做好每一项工作，为临床服好务，为医院全面建设增砖添瓦。工作目标2022年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差无错，存在问题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。消毒灭菌准确彻底，无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质，加强学习，争先进。认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作。工作计划（一）学习管理工作规范认真学习医院各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项任务。掌握各项规章制度、操作规程、操作规程、岗位职责和应急预案，做好各项工作。（二）接受最新知识，提高业务素质积极参加医院组织的业务培训和科室业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身专业素质，做好各项工作。（三）主动热情服务，提升服务理念及时、准确地为患者“主动上门”服务。按规范开展护理操作，树立良好的服务形象，定期征求患者意见，更加用心服务每一位患者。（四）加强个人修养，树立“天使”形象加强思想政治、业务素质、医德医风、临床操作技能等基本技能培训，提高思想政治素质，学习文化科学、业务实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。三、保证措施加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识的新动态。加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结，遇有困难及时向有经验的其他护士请教。做好基础护理工作规范护理工作，保持病人的病床整洁，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。以上是我2022年的个人工作计划，可能还不太成熟。我希望实现我的目标。在新的一年里，我将更加努力，认真负责地对待每一项工作，更好地为每一位患者服务，为医院的建设做出贡献。2022年下半年，一个新的起点，又一轮努力的新开始，我将结合科室的实际情况及护理部的要求，从以下的几个方面做好产科的护理工作。继续加强护理人员的细部管理和分级管理保证护理安全，下半年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量控制分工到人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程工作中加强检查，增强科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。加强商业学习提高全科护士的整体素质，制定科室护士培训计划，着重培训护士对产程的观察及对难产的判断，规范护理记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高护士对产程异常的观察及处理能力，同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房，并提高全科室的理论及操作能力。严格消毒制度预防医院感染1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作，通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量控制欲管理工作。2、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌，做好各项登记工作。3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。加强护理安全管理责任组长及质检员充分发挥作用，每周2次护理质量检查，发现问题，规范行为，督促改正。同时及时查找科室的不安全隐患，及时分析改进工作和流程，杜绝不安全事件发生。严格带教，将对实习生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划。五、继续开展优质护理服务不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。加强医疗设备和急救药品设备的管理责任到人，将各区域放置的.设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态。加强健康教育和产后访视在下半年科室将自制母乳喂养、新生儿护理等幻灯片，在宣教室每周一进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后x天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督促产妇产后x天来院复诊及计划生育指导。□母亲知识讲座由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。标准费用认真学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。年下半年，一个新的起点，又一轮努力的新开始，我将结合科室的实际情况及护理部的要求，从以下的几个方面做好产科的护理工作。近年来，随着人民生活水平的不断提高，我国的医疗卫生事业逐步得到有效改善，受到各级领导的重视和大力支持，使医务人员的工作更有信心。例如，我们开展了高质量的护理服务和普及健康教育，这是我们最好的见证。这反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人们的健康做出了积极的贡献，也受到了社会的尊重，被称为2022年即将开始的“白衣天使”，作为一名护士，我还为自己专门制定了护理工作计划：一、继续加强学习，提高自身专业素质。尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。二、全力协助护士长做好病房的有效管理工作，如积极发放满意度调查表，积极处理和改进发现的问题，推动患者同伴参加公休日座谈会，鼓励患者发表意见，提出有效建议等，以便为我们今后的工作提供更有效的帮助。制作一些针对患者的教育手册可以确保每个患者都易于接受和理解。明确自己的职责，落实自己的优质护理服务，按照“三好满意”的标准要求自己，让患者满意，让领导放心。三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。四、做好领导交给我的各项工作任务。五、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益六、加强与称职医生、患者及其家属的交流与合作，努力构建现代科学的医患模式，妥善处理医患关系。七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。八、护理是一项崇高而伟大的事业。作为护理团队的一员，我感到自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的2022年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。努力、努力、再努力!人们说“三点治疗七点护理”。虽然这句话不是很准确，但它反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人民健康做出了积极贡献，受到了社会的尊重。他们被称为“白衣天使”。2022年新的一年，我们的护理工作也应该上一个新台阶。现制定2022年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）根据《护士规范化培训和在职继续教育实施方案》，做好护士“三基”和专业技能培训与考核1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专业技能培训：各部门制定周期内专业理论和技能培训考核计划，每年组织2-3次考试考核。理论考试应有试卷，由护士长组织闭卷考试。需要注重实效，不流于形式，为专科护士的培养打下坚实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、加强相关知识的学习和掌握，组织规章制度的实践考核，理论考核与临床应用相结合，检查合规性落实情况。（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织医院服务礼仪文化学习，强化护士现代护理文化意识，先在护士长层面进行讨论，达成共识，再在全院开展扫盲活动，制定培训方案和具体实施方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平和医疗技术的不平衡发展，各科室护士长组织学习专业知识。在开发新技术项目和特殊困难疾病的情况下，他们可以通过邀请医生讲课、查阅文献、组织护理查房和护理部门的护理咨询讨论来更新知识和技能。同时选派部分护士外出深造，有计划地学习，提高自身学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初，医院开展了护士长管理第一阶段，主要是更新护理服务的管理理念、管理技能和人文精神的培养，满足当今社会人群对护理的服务需求，新一年护理工作展望与护士长的情感沟通（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长与科室的学习和沟通，每季度组织护理质量交叉检查，召开护士长工作经验交流会，提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）继续实施护理质量两级管理制度，特别是培养和提高护士长发现和解决问题的能力。同时，充分发挥科室质控团队的质量管理作用，明确自身的质量控制点，增强全体员工参与质量管理的意识，提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。（三）进一步规范护理文件的书写，从细节入手，强化质控员、护士长、护理部对每份护理文件的三级评价体系，定期分析和完善护理记录缺陷，增加出院病历缺陷扣减权重，并强调不合格护理文件不得归档。年终护理文书评价第一、二、三名。（四）、加强护理过程中的安全管理继续加强护理安全三级监控管理。科室、护理部每月调查、布置护理安全隐患，做好护理差错、缺陷和护理投诉的归因分析，从自身和科室的角度分析原因，分析应吸取的教训，并提出预防和改进措施。对于反复出现相同问题的科室和个人，应调查护士长的管理和个人责任。以下就是我今年的工作计划，我相信今年的工作会做得非常好!护士是医院的重要组成部分。如果你想成为一名合格的护士，你必须非常负责和耐心，以便为弱势患者提供良好的服务。以下是小编编制的护士个人年度工作计划。我希望它能对你有所帮助！□护士个人年度工作计划(一)刚刚过去的一年，我们在州委、州人民政府的正确领导下，在州卫生局的关心支持和大力帮助下，认真贯彻落实党的十七届五中全会、中央新疆工作会议以及自治区、自治州党委一系列会议精神，按照国家卫生工作的决策部署，紧紧围绕一个中心、二个力争、三个巩固、四个完善、五个提高的工作思路，以医疗质量万里行、优质护理服务示范工程、争先创优等活动为契机，立足实际，真抓实干，多措并举，稳步推进，全院呈现出团结进取安定有序，业务发展指标稳增，基础建设规范入轨，各界关系改善融洽，应急实战多获好评的良好局面。在国家卫生体制继续深化改革的一年里，全体护理人员在院长的重视和直接领导下，按照以病人为中心、以病人为中心的宗旨，较好地完成了医院领导交办的各项护理工作，完成了20XX护理计划的90%以上。工作总结如下：□一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量、确保医疗安全的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2.遵守检查制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;护理操作要求三对七对；(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真执行骨科护理常规和显微外科护理常规，坚持填写各种信息和数据登记册，配备五种手术处理光盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持护士长例会制度：按照分级医院的要求，每周召开一次护士长例会。内容为：安排本周工作重点，总结上周工作的优缺点，提出相应的整改措施，将护理质控检查反馈给每位护士长，学习护士长管理的相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习访问，吸收兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底，三个病房的护士长参加国际护理新进展学习班。研究结束后，他们向所有护士报告。三、加强护理人员医德医风建设1、继续执行《护士行为规范》，在日常工作中执行50句护士文明用语。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育，向住院患者发放满意度问卷，满意度调查结果（定期或不定期评价）均在95%以上。针对满意度调查中存在的问题，提出整改措施，选择最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。5、对新上岗的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育、护理基础知识、专业知识和护理技术操作考核，考试合格者予以录用。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三项基本培训，组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。3.每个科室每周早上提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。4、三八妇女节举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励。5、12月初，护理部对全院护士进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、加强危重病人护理，坚持床边轮班制和晨起护理。7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。8.从9月至11月，今年入院的9名新护士接受了岗前培训。内容为基础护理知识和专业护理知识。组织每位护士长授课，提高护士长的教学能力。9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。五、加强医院感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、各科室每月坚持病房治疗室、更衣室的空气培养，手术室、门诊手术室等高危科室夏季每月进行两次空气培养，确保无菌切口无感染。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品使用完毕后，及时对各病房、手术室、急诊室进行销毁、浸泡、集中处理，并定期检查监督。定期检测各种消毒剂浓度，坚持早班、一张床、一所中学、一次扫地。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。6、手术室严格执行医院染色管理要求，无菌袋使用化学指标。7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。六、护理人员较好地完成了护理工作1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。2.八月，第三个病房启动整体护理模式病房。除了教授病人疾病预防和康复知识外，第三病房的护士还深入病房与病人交谈3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中1篇参加第三届全国骨科护理学术交流，3篇参加泰州学术交流，2篇参加第21届全国当代护士护理学术交流。七、存在问题：1.护士个人素质不高，无菌观念不强2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。3、护理人员少，基础护理不到位。例如，初级护理患者无法获得仅次于日常工作的初级护士的服务。4、病房管理尚不尽人意。在过去的一年中，由于院长的重视、支持和帮助，在内部管理和外部形象等方面，护理工作在护理质量和职业道德建设方面取得了一些成绩，但也存在一些不足，需要进一步完善。护士个人年度工作计划（二）加强护士在职教育提高护士综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入职护士、聘用护士、初级护士的考核，强化学习意识。护理部的工作计划重点是在上半年加强基础护理知识，并增加评估数量，直到达到标准。2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。3、加强专业技能培训：各部门制定周期内专业理论和技能培训考核计划，每年组织23次考试考核。理论考试应有试卷，由护士长组织闭卷考试。需要注重实效，不流于形式，为专科护士的培养打下坚实的基础。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平和医疗技术的不平衡发展，各科室护士长组织学习专业知识。在开发新技术项目和特殊困难疾病的情况下，他们可以通过邀请医生讲课、查阅文献、组织护理查房和护理部门的护理咨询讨论来更新知识和技能。同时选派部分护士外出深造，有计划地学习，提高自身学术水平。（三）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养组织医院服务礼仪文化学习，强化护士现代护理文化意识，首先在护士长层面进行讨论，达成共识，然后在全院开展素养提升活动，制定培训方案和具体实施方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。加强护理管理，严格护士长工作计划，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.（二）加强护士长目标管理考核，月考核与年终考核相结合，将科室护理质量与护士长考核挂钩。（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。加强护理质量过程控制确保护理工作安全有效（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。（二）建立检查、评价和反馈制度及可追溯性机制。护理部人员经常深入各科室进行检查、监督和评估。评价方法是对护士进行现场评价，检查病人，检查记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出整改措施。（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行考核制度，强调实施二次考核，加强护生管理，明确教学教师的安全管理责任，杜绝严重差错和事故。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量在培训护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作语言和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。五、搞好教学科研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。各科室护士长是教学班主任，重视教学工作，经常检查教学教师的教学态度、责任心和专业水平，安排小讲座，了解实习计划的完成情况，并完成退出理论和操作考核。护士个人年度工作计划（三）人们说三点治疗七点护理。虽然这句话不是很准确，但它反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人们的健康做出了积极的贡献，因此受到社会的尊重，被称为白衣天使。在20XX新的一年里，我们的护理工作也应该上一个新台阶。现制定20XX年护理工作计划：□一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）根据《护士规范化培训实施方案》和《护士在职继续教育实施方案》，做好护士三项基本技能和专业技能的培训与考核1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专业技能培训：各部门制定周期内专业理论和技能培训考核计划，每年组织23次考试考核。理论考试应有试卷，由护士长组织闭卷考试。需要注重实效，不流于形式，为专科护士的培养打下坚实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、加强相关知识的学习和掌握，组织规章制度的实践考核，理论考核与临床应用相结合，检查合规性落实情况。（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织医院服务礼仪文化学习，强化护士现代护理文化意识，先在护士长层面进行讨论，达成共识，再在全院开展扫盲活动，制定培训方案和具体实施方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平和医疗技术的不平衡发展，各科室护士长组织学习专业知识。在开发新技术项目和特殊困难疾病的情况下，他们可以通过邀请医生讲课、查阅文献、组织护理查房和护理部门的护理咨询讨论来更新知识和技能。同时选派部分护士外出深造，有计划地学习，提高自身学术水平。二:加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初，医院举办了护士长管理班，主要是更新护理服务的管理理念、管理技能和人文精神的培养，满足当今社会人群对护理的服务需求，新一年护理工作展望与护士长的情感沟通（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长与科室的学习和沟通，每季度组织护理质量交叉检查，召开护士长工作经验交流会，提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）继续实施护理质量两级管理制度，特别是培养和提高护士长发现和解决问题的能力。同时，充分发挥科室质控团队的质量管理作用，明确自身的质量控制点，增强全体员工参与质量管理的意识，提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。（三）进一步规范护理文件的书写，从细节入手，强化质控员、护士长、护理部对每份护理文件的三级评价体系，定期分析和完善护理记录缺陷，增加出院病历缺陷扣减权重，并强调不合格护理文件不得归档。年终护理文书评价第一、二、三名。（四）加强护理过程中的安全管理1、继续加强护理安全三级监控管理。科室、护理部每月调查、布置护理安全隐患，做好护理差错、缺陷和护理投诉的归因分析，从自身和科室的角度分析原因，分析应吸取的教训，并提出预防和改进措施。对于反复出现相同问题的科室和个人，应调查护士长的管理和个人责任。护士个人年度工作计划（四）时光飞逝！转眼间，我在XX医院当护士已经快两年了。在医院领导、科长、护士长的正确领导下，坚持以病人为中心的临床服务理念，弘扬救死扶伤精神，以认真严谨的态度和积极的热情投入学习和工作。虽然有成功的泪水，也有失败的苦涩，但是，日益激烈的社会竞争也让我充分认识到成为一名道德、智力和身体护士的重要性。在扎实的学习和医护工作中，不仅得到了患者的高度赞扬，也得到了各级领导和护士长的认可。在20XX年成功完成工作任务。具体工作总结如下：一、积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。二、专业知识和工作能力：本着把工作做得更好的目标，我培养了创新意识，积极成功地完成了以下任务：协助护士长管理病房和整理医疗文件。认真接待每一位患者，把每一位患者都当作自己的朋友和亲戚对待，经常换位思考他人的痛苦。认真做好医疗文书书写工作，认真学习科室文书书写标准，认真书写一般护理记录、管理记录、抢救记录。遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基础知识、基本技能）和三严（认真态度、严格要求、严格方法）。为了提高每位护士的理论和操作水平，护理部每月都要进行理论和操作考核，对自己的工作要求高、标准严。工作态度要端正，要有医生父母的心。我希望所有的病人都能尽快康复。因此，每次进入病房，我都会不遗余力地鼓励他们，耐心地帮助他们了解疾病，树立战胜疾病的信心。当我看到病人康复时，我感到非常高兴。三、在生活方面：养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。未来目标：我决心进一步振奋精神，加强个人世界观的改造，努力克服自己存在的问题，做到:扎实学习理论,保持政治坚定。（2）在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业。（3）以科室为家，积极工作，热情耐心地对待患者，满足患者需求。护理工作是一项普通的工作。然而，我们用真挚的爱治愈患者心灵的创伤，用火焰般的热情点燃患者战胜疾病的勇气。20xx年工作计划：□1、认真遵守医院、科室的有关规章制度，不迟到、不早退。2.认真做好领导分配给我的工作和任务。3、解放思想，为部门发展提出建议和意见，努力为部门创造更多效益。4.加强跟主管医生，病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。5、加强专业知识学习，努力提高专业技能，为患者提供更有效、更优质的服务。6.协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。护理事业是一项崇高而伟大的事业。作为护理团队的一员，我感到自豪。在今后的工作中，我将加倍努力，为部门的发展做出应有的贡献！在即将到来的20XX年，我将努力改正我的缺点和不足，做好我的工作，对患者和我的工作负责。我也会在生活中严格要求自己。我相信我能做到。请领导和监督！一、继续加强学习，提高自身专业素质。尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。二、全力协助护士长做好病房的有效管理工作，如积极发放满意度调查表，积极处理和改进发现的问题，推动患者同伴参加公休日座谈会，鼓励患者发表意见，提出有效建议等，以便为我们今后的工作提供更有效的帮助。制作一些针对患者的教育手册可以确保每个患者都易于接受和理解。明确自己的职责，落实自己的优质护理服务，按照“三好一满意”的标准要求自己，让患者满意，让领导放心。三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。四、做好领导交给我的各项工作任务。五、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益六、加强与称职医生、患者及其家属的交流与合作，努力构建现代科学的医患模式，妥善处理医患关系。七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。八、护理是一项崇高而伟大的事业。作为护理团队的一员，我感到自豪。在今后的工作中，我将加倍努力，为部门的发展做出应有的贡献！在即将到来的20XX年，我将努力改正我的缺点和不足，做好我的工作，对患者和我的工作负责。转眼我已做护士工作两年的时间了，回顾这两年来的历程，心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用谦和的'态度对待病人，为病人减少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧誉为白衣天使的称号。经常听人说，教师是天底下最光辉的职业，现在我却要说，护士也同样。因为护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订20xx年护士个人工作计划：□一、加强护士在职教育提高护士综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入职护士、聘用护士、初级护士的考核，强化学习意识。护理部的工作计划重点是在上半年加强基础护理知识，并增加评估数量，直到达到标准。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：对于接受标准化培训的护士，所有x项基本技能必须在一年内达到标准。评估需要在实际工作中进行抽样。其他级别的护士计划安排一次手术测试和两次理论测试。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。加强人文知识学习提高护士综合素质1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。2.在全院范围内安排讲座，尽量发出邀请，学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5月12日护士节期间的礼仪识字学习活动月，组织教学与娱乐相结合的节日晚会。（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平和医疗技术的不平衡发展，各科室护士长组织学习专业知识。在开发新技术项目和特殊困难疾病的情况下，他们可以通过邀请医生讲课、查阅文献、组织护理查房和护理部门的护理咨询讨论来更新知识和技能。同时选派部分护士外出深造，有计划地学习，提高自身学术水平。二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平（一）年初，医院举办了护士长管理班，主要是更新护理服务的管理理念、管理技能和人文精神的培养，满足当今社会人群对护理的服务需求，新一年护理工作展望与护士长的情感沟通。（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长与科室的学习和沟通，每季度组织护理质量交叉检查，召开护士长工作经验交流会，提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）继续实施护理质量两级管理制度，特别是培养和提高护士长发现和解决问题的能力。同时，充分发挥科室质控团队的质量管理作用，明确自身的质量控制点，增强全体员工参与质量管理的意识，提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。进一步规范护理文件的书写，从细节入手，强化质控员、护士长、护理部对每份护理文件的三级评价体系，定期分析和完善护理记录缺陷，增加出院病历缺陷扣减权重，并强调不合格护理文件不得归档。年终护理文书评价第一、二、三名。（四）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理。科室、护理部每月调查、布置护理安全隐患，做好护理差错、缺陷和护理投诉的归因分析，从自身和科室的角度分析原因，分析应吸取的教训，并提出预防和改进措施。对于反复出现相同问题的科室和个人，应调查护士长的管理和个人责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施日常检查的意识，平时加强对性能、安全的检查，及时发现问题，及时维修，保持设备完好。四、深化亲情服务，提高服务质量在培训护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作语言和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。五、搞好教学科研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。各科室护士长是教学班主任，重视教学工作，经常检查教学教师的教学态度、责任心和专业水平，安排小讲座，了解实习计划的完成情况，并完成退出理论和操作考核。（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。（四）增强科研意识，力争在年内引进或实施X项新技术项目。□一、加强细节管理，培养良好的工作习惯细节决定质量。妇产科的随机性强，平时工作习惯差。作为护士长，她忙于日常事务而忽视管理。20XX年，她将以日常质控工作为重点，从小事做起，在日常工作中贯穿质控工作，每周形成一两个质控项目，形成规范，使部门人员逐步形成良好的质控习惯，减少懒惰心理和应对心理，真正以方便工作和管理为出发点。此外，充分发挥质控人员和责任护士的作用，将一些日常质控工作交给他们，提