小学干部考核细则

小学干部考核细则一、考核目的为了进一步深化学校内部管理体制改革，引入竞争机制，加强学校领导班子建设，营造良好团队，正确评价学校干部的品行和实绩，激发行政人员的工作积极性、创造性，学校特制订本细则。二、考核范围对象：副校长、中层正、副职干部。三、考核内容从德、能、勤、绩四个方面进行考核，重点考查工作实绩，满分为100分。（一）德：思想政治素质1、

学习政治理论和管理知识，正确理解党和国家的方针、政策，理论联系实际，不断提高理论水平和管理水平。2、

爱校爱生，作风正派，遵纪守法，勤奋敬业，为人师表，全心全意为广大师生服务。3、

服从学校工作安排，坚持原则，办事公道，廉洁自律，以身作则，具有奉献精神。（二）

能：组织领导能力1、

认真履行岗位职责，工作有计划，有检查，有总结。实行科学管理，有规范的管理档案。2、

工作有思路，有创新，能胜任并独立完成本职工作。3、

中层正职能独当一面，协调管理好本部门日常工作，按时按按质按量完成本部门工作计划。4、制定本部门有关人员的岗位职责，检查督促有关人员执行规章制定，协调本部门人际关系，形成团结协作的工作氛围。5、

具有处理复杂问题的能力，稳妥、果断处理突发事件。6、

结合本部门工作特点，创造性地开展校园文化建设和数字校园建设。三、勤：工作作风1、积极参加政治学习、各类集会及工作会议。2、工作主动，能认真处理自己职权范围内的事务，不推诿，不拖拉。3、发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评和自我批评，每学期至少召开一次座谈会。4、求真务实，严格管理，敢于承担工作责任。5、坚持出满勤，干满点，又是有病能按规定办理请假手续。（四）绩：工作实绩1、本职工作成绩显著，工作能力、工作方法得到提高和改进。2、创造性地开展工作，各项工作达到科学化、制度化、规范化的要求。3、能积极为学校的发展和教育教学管理献计献策，本部门或本人在重大活动中为学校争得荣誉。（五）廉：廉洁自律

1、带头遵守政治纪律，政治上思想上与党中央高度保持一致。讲学习，讲政治，讲正气。不准散布反对党的基本路线的言论，不准搞自由主义、不准传播谣言和小道消息。

2、严格遵守党纪政纪和廉洁自律的各项规定。时时处处以身作则，为人表率。不包庇纵容自己的家属违控违纪。不准利用职务上的便利为家属亲友经商办企业提供便利，不准协助他人直接或间接向学校推销商品，不得接受学生家长约请的宴会。不准利用工作之便，收受或索要钱物。不准收受经营活动中的折扣、回扣、中介、礼金、好处费等。

3、必须坚持民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取各方面的意见，坚持团结，不拉山头、不搞宗派、不拉帮结伙，经费收支等重大决策，坚持由校级领导集体研究决定。尊重教职工民主权利，涉及学校改革和发展，教师切身利益的重大事项，要经教代会讨论通过，使学校决策公开、公正，增强透明度。

4、严格执行纪律监督。学校领导要自觉接受纪律监督。在职权范围内，对干部考察、仟用，对教职工的招聘、考核奖惩、评优。有关个人和其他人员的职务变动、工作调动，要服从组织安排，不得搞自由主义和本位主义。5、

学校基建项目的确定必须多方论证，数额较大工程经费的支付必须经集体讨论，要严格按照上级规定的基建程序和规范。执行招投标、质监。工程预、决算、审计等制度。不得擅自更改已批准的建设项目和随意变更规定的标准。

6、要崇尚节俭，严禁用公款大吃大喝，不准用公款送礼。私人及家庭成员的工作调动。家庭婚丧喜庆，提倡树新风，破旧俗。倡导积极向上的文化娱乐活动。不准搞封建迷信严禁赌博和变相赌博。不准在工作时间和工作场所下棋、打牌、打麻将。

四、考核细则

序号考核内容考核办法分值自评总评1遵守师德规范，工作认真主动，热心为一线教师和学生服务。顾全大局，能主动广泛听取群众的意见，及时采纳合理建议,办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱，办事讲实效。全体教师测评，优秀30分，满意25分，基本满意20分，不满意0分。计算公式：（优秀*人数+满意*人数+基本满意*人数）÷总人数20

2计划有落实，检查有反馈：学期初能根据学校工作计划，结合本科室实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈。按时完成期末工作总结。查计划、总结。一次未完成扣5分15

3以身作则，责任意识强，敢说敢做敢担。工作有创新，成绩有突破，树立争先创优的意识，服从学校工作安排，尊重分管领导，团结协作，有奉献精神。校委互评。优秀15分，满意10分，基本满意5分，不满意0分。（优秀*人数+满意*人数+基本满意*人数）÷总人数）15

4

积极参加校委会或各科室的各类活动，不得无故缺席。准时参加各种会议。平时检查、校委会议记录、级段长及教师反映。无故迟到一次扣1分，无故缺席一次扣2分。15

5在校不做与教学无关的事，严禁工作时间上网打游戏、聊天，发现一次扣1分。平时表现、教师反映。10

6认真负责好本科室的学校各项考核工作，做到勤查勤看，严格执行。及时整理档案。查看考核记录及结果5

7严格遵守考勤制度，杜绝旷工，有病有事及时办理请假手续。查考勤记载，旷工以此扣2分，未签到一次扣0.5分，工作时间未在岗扣0.5分，一年内病假超过天扣分，事假超过天扣分108廉洁自律，崇尚节俭，严格遵守党纪政纪和廉洁从教的规定。自己或所分管的处室、工作出现问题扣2分，出现重大问题本项不得分10奖惩分管的工作获上级奖励，县级每次加1分，市级每次加2分，省级每次加3分，国家级每次加5分，反之，分管工作受到通报以上批评的依次县级每次扣1分，市级每次扣2分，省级每次扣3分，国家级每次扣5分，。各种奖励和惩处均以文件、证书为准。

总分

五、

考核办法（一）年中测评。学校在每年春学期末组织全校教职工对中层干部进行一次民主测评。测评结果分非常满意、满意、基本满意和不满意四个等次。其中满意率（含非常满意和满意）在90%以上者得30分，满意率在89－75%之间者得25分，满意率在74－60%之间者得15分，满意率在59%以下者不得分。测评结果按30%计入个人年终考评总成绩。（二）年终考核。1、每年秋学期末，学校组织中层干部在全校教职工大会或教代会上进行个人述职。教职工根据中层干部述职情况，参照本考核办法之内容逐项打分，打分结果按得分的30%计入总成绩。2、学校成立年度考核领导小组，领导小组根据中层干部履行职责情况，并参照本考核办法之内容逐项打分，打分结果按得分的40%计入总成绩。3、考核办法的任用

90分以上为优秀，全额享受中层行政规定