《大疆企业存货管理的现状、问题及优化对策开题报告（含提纲）》3200字

美的集团存货管理PAGE大疆企业问题及对策大疆企业存货管理现状理论基础研究背景大疆企业问题及对策大疆企业存货管理现状理论基础研究背景一、课题背景（意义）对于现代生产企业而言，存货是一把双刃剑。一方面，一定量的存货可以平衡供需之间的差异，在发生不可预见的需求时防止经营事故的发生，并确保企业的正常运转；另一方面，持有过多的存货成本一直是困扰企业经营管理者的难题，存货过多占用了企业很大一部分的运营资金，没有存货又很容易导致企业无法应对生产经营过程中的意外事故，并且无法满足超过预期的部分需求从而失去销售机会。大疆企业由于经营模式和存货管理的原因，“高库存”现象长期存在，以大疆企业为例的其他制造型企业如何在市场需求千变万化的情况下谋求发展，解决存货管理问题是重中之重。介于此本文选取大疆企业作为研究对象，从该公司的存货管理现状入手，分析其存货管理现状存在的原因，并提出相关的优化措施。本文将运用存货管理相关的理论和知识，以大疆企业目前的发展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的管理理论，制定出相对科学的存货管理的优化体系，为大疆企业未来的经营发展提供参考，对于大疆企业的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述国外对于存货管理的研究主要集中在两方面：一方面是存货管理与其影响因素的研究；另一方面是存货管理与其经营绩效的研究。关于存货管理与其影响因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS（2007）通过实证研究分析表明在一定条件下，市场需求是影响企业存货数量的主要因素之一，并且市场需求对存货管理产生正的影响；ObermaierRobert（2018）通过对德国制造企业从20世纪70年代至21世纪初这几十年的存货情况进行研究分析，发现其存货情况呈逐步下降趋势，并认为德国制造企业提高存货管理效率的主要原因是提高了其生产管理效率。关于存货管理与其经营绩效的研究：HongChen,MurrayZ.Frank(2020)通过对美国制造企业的存货周转情况分析，发现存货周转所花费的时间越长，长期资本报酬率越低的特点。国内对于企业的存货管理研究，目前主要从宏观角度基于企业的现状，分析问题存在的原因并提出相对应的优化措施。其一，从存货管理存在问题方面：肖艳红（2018）提出了目前大疆企业存货管理存在的问题主要体现在四个方面：第一，大疆企业存货采购方面；第二，大疆企业存货产出方面；第三，大疆企业存货销售方面；第四，大疆企业存货保管方面。赵一帆、毕田田（2019）提出了大疆企业库存管理存在的问题有：不同企业内同质化竞争严重、市场需求预测不准确、库存管理方法落后以及管理者缺乏库存管理意识等。其二，从存货管理问题存在的原因方面：郭寒笑（2020）通过对美特斯邦威的存货管理问题分析，总结出了存货管理问题的三个原因：第一，对存货管理的意识不足；第二，存货的供应链管理不完善；第三，缺乏有效的存货管理信息系统；其三，从存货管理优化措施方面：武琳、郑丽君（2021）通过对大疆企业的存货管理进行研究，对存货管理提出以下建议：改善大疆企业内部现有库存管理模式、加大对大疆企业实体店存货的控制、培养大疆企业专业存货管理人才、提高大疆企业存货管理科学技术水平。综上所述，国外学者对于存货管理的研究起步较早，但研究对象大多以制造业为主，对于具体行业存货管理研究不够完善，而国内学者对于存货管理的研究较晚，主要是结合企业进行分析，对于行业的针对性不强。本文将通过对大疆企业为研究对象进行分析，以点带面，理论结合实际，为同类行业存货管理提出相应的优化措施。三、课题的主要内容一、理论基础（一）存货管理理论（二）大疆企业存货的特点1.过时风险大2.同质化严重3.贬值速度快二、大疆企业的存货管理分析（一）大疆企业的基本情况（二）大疆企业存货管理的现状1.大疆企业存货积压严重2.大疆企业存货周转速度慢三、大疆企业存货管理现状的原因分析（一）大疆企业市场预测不准确导致店面过度扩张（二）大疆企业采用直营为主的经营模式（三）大疆企业之外品牌的快速涌现出现（四）大疆企业缺乏专业人员进行管理（五)大疆企业缺乏存货管理意识四、大疆企业优化存货管理的对策（一）大疆企业需要合理预测市场（二）大疆企业需要加快经营模式创新（三）大疆企业需要加大电子商务的发展，提升品牌影响力（四）大疆企业需要建立科学的存货管理制度（五）大疆企业需要提高存货管理人员专业水平五、结语参考文献四、主要参考文献[1]赵大疆.浅析电力企业人力资源管理存在问题与解决措施[J].现代物业：中旬刊,2013(12):2.[2]周常宝,李自立,张言方.大疆创新生态系统[J].企业管理,2020(3):4.[3]纪伯文.智威长空研发无人机反制技术为空域安全管理提供坚实保障[J].中国安全防范认证,2016(6):3.[4]佘彩云,谭艳华.技术创新型企业商业生态系统形成机制探讨——基于深圳市大疆创新科技有限公司的案例分析[J].郑州航空工业管理学院学报,2019,37(1):9.[5]李博.大疆创新科技有限公司成长驱动力研究[D].兰州财经大学.[6]肖潇,胡林豪,鲁沁洋,等.DJI大疆创新企业战略分析[J].财讯,2016(16):3.[7]王满四周翔张延平.从产品导向到服务导向:传统制造企业的战略更新——基于大疆创新科技有限公司的案例研究[J].中国软科学,2018,000(011):107-121.[8]赵大疆.浅析电力企业人力资源管理存在问题与解决措施[J].现代经济:现代物业中旬刊,2013.[9]何祎.工商管理专业课程思政课堂教学途径与实践研究.[10]杨光.大疆与千寻战略合作植保无人机告别基站用上北斗[J].农药市场信息,2017(12):1.[11]陈朝晖,周志娟.基于FANP方法的专利组合价值评估模型设计及应用研究——以"深圳大疆"为例[J].科技进步与对策,2020,37(5):9.[12]周红根,鹿瑶.从共享经济和资本层面实现技术创新与价值增值——基于大疆创新科技有限公司的案例[J].财务与会计,2017(12):3.[13]聂新志,荣成彧.大疆演绎风险驱动的动态质量管理[J].中国质量,2020.[14]徐晓冰,鲁有臣.基于资源观的企业并购整合管理研究[J].现代制造技术与装备,2005,000(004):33-35.[15]陈海.股权投资企业税收筹划研究[J].企业改革与管理,2019(5):2.[16]程丹,周勇涛.大疆企业专利战略变化竞争力研究[J].科技风,2018(16):3.[17]李崇强.企业市场策略常见缺陷分析[J].工厂管理,1995.[18]刘钢.从无人机"独角兽"内部贪腐看采购内控制度[J].冶金管理,2019(6):2.[19]刘文翔.基于敏捷模型的移动互联网软件项目管理策略研究[J].商业2.0（经济管理）,2021,000(010):P.1-1.[20]刘东奇.基于KPI的中小企业绩效考核研究[D].东北师范大学,2017.五、技术路线存货管理的问题研究存货管理的问题研究概念界定基础理论大疆企业存货管理的现状分析大疆企业存货管理存在的问题大疆企业存货管理的对策结论图1本文的技术路线图六、课题的主要研究方法:本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业存货管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅大疆企业的存货管理等相关文件资料，获取有用信息，并结合大疆企业当前存货管理实际情况得出问题，并结合自身理论支持给出大疆企业的改善建议等相关结论。三是描述性研究法。将大疆企业已有的现象、规律和理论通过理解和验证，给予叙述并解释出来。是对大疆企业相关问题的一般叙述，更多的是解释别人的论证，定向地提出大疆企业的问题，也有对大疆企业现状的看法等。六、创新性与可行性分析（一）选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合大疆企业案例，以大疆企业存货管理出发点，以提高存货管理为目的，在综合分析大疆企业存货管理现状的基础上，构建大疆企业存货管理管控新体系，具有一定的创新价值。（二）可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与大疆企业存货管理相关的资料，为大疆企业存货管理研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与大疆企业存货管理相关的各项专业课程，已经具备了完成大疆企业存货管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完善大疆企业存货管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（一）借助图书馆及网络资源查阅大疆企业存货管理相关期刊、图书等文献资料。（二）收集大疆企业存货管理有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合大疆企业存货管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通大疆企业存货管理问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：《大疆企业存货管理》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《大疆企业存货管理》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《大疆企业存货管理》开题9月06日-9月15日：《大疆企业存货管理》撰写、修改开题报告9月16