管理会计之财务分析与决策考试题

本文格式为Word版，下载可任意编辑——管理会计之财务分析与决策考试题管打理计决策强化作用

近年来，随着社会经济的进展和利学技术的进步，我国管打理计的应用水平明显提高，并取得了确定的劳绩。但是，目前我国管打理计的应用层次和水平都仍处于起步阶段。虽然管打理计在大中型企业中得到了确定的运用，如责任会计、量本利分析、变动本金法、零基预算、净现值法等方法的实施颇有成效，但在大多处境下，没能很好地发挥管打理计的决策职能。

一、正确熟悉管打理计在企业管理决策工作中的作用

为得志企业管理的需要。管打理计将管理与会计有机地结合在一起。管理、规划、操纵企业的经营活动，大量搜集与企业战略目标、管理方法及有关的信息，以辅助管理者借鉴学习、确立决策目标、规划决策、评价决策业绩。使获得更多的经济效益。

管打理计还要向企业各级管理人员供给筹划、评价、操纵、决策等各方面关于考核经营活动的信息，以辅助管理部门或经营者管理企业的经营，

二、强化管打理计在企业决策中的作用

(一)对企业的未来举行科学规划

决策的关键在于预料。管打理计之所以重要，就在于它起到了预料经济前景的关键作用。管打理计人员在充分考虑企业的总目标、经营方针和经济规律的作用，结合企业的经济实力和经营方针，选择最合理、最适合的量化模型，有目的地对企业未来的销售本金、利润甚至企业资金的变动趋势做出预料，扶助企业管理者举行经营决策。管理者做出了正确决策，企业的风险可以得到有效操纵，企业的经济效益就能得到有利提高。在生产经营活动中，企业经常会遇到大量需要决策但不能连忙决策的问题，这时，管打理计就可以采用会计、数学、统计等各种各样生动的技术方法，用简朴领略的数学模型表达及其繁杂的经济活动，并且透露其内在联系以及最优的数量关系，裁减管理者的决策困难。另外，在产品的开发过程中，管打理计利用娴熟的预料、分析、决策技能，通过估计产品在生命周中各环节中的本金与进入市场后产品本金的转换处境，测算、评价产品的经济效益，最终选择出适合的开发投资筹划。在此过程中，管打理计还可以指导产品设计者操纵必要的本金与相应的投资，扶助产品设计者、研发者设计研发出高效率、高回报的产品。

(二)合理使用企业的经济资源

实现企业经济效益的最优化是管打理计最终目标。管打理计人员利用弹性预算、保本分析、存货操纵、投资决策、变动本金法等现代的定量分析与定性分析方法，分析、评价企业的人力、物力、财力利用状况和未来进展潜力，为好多企业的经营决策与经济效益提高发挥了很大作用。尤其是当管打理计参与产品的设计研发时，管打理计使用的分析方法特别全面，管打理计会充分考虑到市场的变化趋势，以提高其预料与设计的回报率。管打理计可以使用的分析方法好多，如对数分析、趋势平均、回归分析、指数平滑、因果预料等方法，根据不同产品的实际处境，管打理计还会生动地从中选出最适合的方法，实时为设计研发人员供给本金、回报方面的信息，扶助管理者随时调整资源配置，提高经济效益。

(三)调动企业的积极因素

管打理计设置的初衷就是强化、合理化企业的管理。目前我国正在建立现代化的企业制度，深化企业的改革力度，因此，企业贯彻落实责任制、改革管理模式就变得特别重要。管打理计特别重视做好员工的工作，设置例外管理、目标管理、业务考核、责任会计等，调鼓动工的积极性，鼓舞、引导员工在生产经营时充分发挥主观能动性，这样就能为企业深化改革的顺遂举行护航，以加大我国企业制度的现代化，保证企业经济健康耐久进展。

三、结论

我国市场经济正在不断进展与完善，企业的自主经营的权