监理质量检查验收制度文档-(3)正式版

档(正式版资料，可直接使用可编辑，推荐下载)北京康迪建设监理咨询监理项目工程安全质量检查验收制度为了保证工程质量与施工安全，积极与建设单位配合.施工 (1)国家现行的法律、法规和工程建设强制性标准及监理 (3)井巷工程质量验收规范。施工组织设计、图纸。4.1一般要求 (1)检验批的质量要按主控项目和一般项目验收。 (2)对涉及结构安全和使用功能的分部工程要进行抽样检测.测 (4)对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。4。2熟悉和审查图纸监理工程师要检查图纸和资料是否齐全，核对尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；并要掌握设计内容及各项技术要4.3测量仪器的检定和校验施工中使用的测量仪器和钢尺必须由计量器具检定部门进理工程师提交检定合格证的复印件；测量人员必须经过专门培4。4进场材料、构配件、设备的检查验收混凝土试块.承重结构的混凝土试块、承重墙体的砂浆试块、结监督下完成取样过程.试验报告要归档。4.6隐蔽工程的检查验收工程师与施工单位一起到现场检查，若符合质量要求,监理工程4.7不合格的处理上道工序不合格，不准进入下道工序施工;不合格材料、半4。8检验批和分项工程的验收检验批由专业监理工程师组织项目专业质量检验员等进行验收；检验批的质量要按主控项目和一般项目验收。4.8.2分项工程由专业监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收.4.8.3验收前，施工单位填好“检验批和分项工程的验收记4。8、4分部工程的验收4.8.6单位工程竣工初的验收工报验单”,并将全部竣工资料报送项目监理部，申请验收。总监理工程师要组织各专业监理工程师对竣工资料及各专项工程的质量情况进行全面了解，对查出的问题要督促施工单位及时整时进行试验。监理工程师要认真审查试验报告单。验收合格后，质量评估报告.4。8.7单位工程竣工的正式验收建设单位收到工程验收报告后，由建设单位负责人组织施收合格的,方可交付使用.监理人员对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理.旁站监理范围主要包括： 程。(2)主体结构工程:梁柱节点钢筋隐蔽工程,混凝土浇注。 5.2旁站监理发现问题的处理 (1)旁站监理人员当发现施工企业有违反工程建设强制性标准时,在工程施工隐蔽工程，浇筑混凝土工程，特殊性节点工理工程师报告，由总监理工程师与建设单位协商下达局部暂停施工指令或采取其它要急措施.合格,现场在旁站监理记录上签字同意后，方可进行下道工序施5.3旁站监理记录工程质量的检查验收要在施工单位自行检查评定的基础上进行.分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,经施工单6.工程质量缺陷的处理位同意暂停施工。6.3工程质量问题可以通过返修或返工补强的，可签发《监设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意,批复施工单位处理。处理结果要重新进行验收，合格后发出《复工指令》。6。6施工单位拒不整改或整改不及时的，要及时向施工单建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以形式报告的，要当有通话记录，并及时补充书面报告.、监度.8.2本制度适用于于监理人员对施工过程中出现的质量缺陷，质量隐患质量事故的处理。及时下达《监理工程师通知单》,要求承包单位整改，并报告总监理果。表需事先向建设单位报告，征得建设单位同意.《监理通知单》，施工单位填写《监理通知回复单》,报监理工程师审核后，批复施工单位，处理结果要重新进行验收.9.3对需要加固补强的质量问题，要签发《工程暂停令》,工程师要责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案.有关9.8如经复查仍未整改到位的当及下达整改意见书,情况严重的要下达工程暂停令，并现场督促整改。9.10施工单位拒不停工整改的监理部要及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以形式报告10.2总监理工程师按照合同工期目标，审批施工单位报送10.5当实际进度滞后于进度计划时，专业监理工程师要书 (3)月进度计划滞后,采取赶工指令.(4)当实际进度严重滞后于进度计划时,要及时报告总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施. (5)总监理工程师要在监理月报中向建设单位报告工程进位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议. (6)所有的进度控制资料均需妥善保管，备案。育培训计划中不规范监理,更好的提高监理部人员业务水平，保证施工安全和施工质量特制订塔然高勒监理部安全及质量学习计划内容包上级单位的各种文件通知并第一时间组织监理部全体人员进行学习,组织监理人员采取集中学习和自我学习的方式进行业务知12.监理职责1.在本专业监理工程师的指导下，实施本专业日常安全质量监理.2.负责进行经常性的巡视、量测、平行检验、抽查、旁站、见证取样及送检，跟班监督关键部位、关键工序执行施工方案及工程建设强制性标准情况.3。按规定做好监理日记，并在月底将监理日记报主管专业4.对存在的安全隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，要及时予以指出;情况较严重的，要立即向专业监理工程师和安全监理工程师汇报.5.参加安全监理检查，认真跟踪施工单位落实安全隐患整改6.检查施工单位作业人员防护用品的使用情况。7.检查施工单位现场安检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况.9、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及10、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进11、承担旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报12、做好安全质量监理日志和有关监理的记录。工程质量检查制度一、开工前质量检查1、设计文件、施工图纸必须经过认真复核(会审)。完成。设计和创优规划编制情况，质量计划制定情况。4、参与施工的各级管理人员到位，操作人员经培训考核合格，特种操人员持证上岗率达100%。5、材料、机具、劳动力的配备必须满足开工需要。6、各种原材料、半成品(配件)按照其相应质量保证措施检验合格。7、施工界区用地、拆迁及临时设施等必须完成。二、施工中质量检查2、严格按照施工图纸、规范和施工技术方案组织施工。3、严格执行“三检制”，及时签认工艺流程卡，确保不合格品不转入下道工序。5、商品混凝土、砂浆，进入施工现场，试验人员必须现场监督，按规6、施工现场和库房的原材料严格按规定堆码和标识。7、工序施工必须严格按照其相应质量保证措施督促检查。9、即时对已完工的分项、分部工程严格按照验收标准进行质量等级评10、各级施工技术人员和质检人员要加强日常施工现场的巡检，随时掌的一些苗头及时制定预防措施，以防止、避免损失和影响的扩大。三、定期检查专项质量检查。做好日常检查巡视，发现质量隐患及时制止整改并做好2、质量大检查由各级负责生产的领导主持，工程、安质、计划等部门负责人参加，检查后及时写出总结和整改措施，并上报下发。实体质量、操作水平、几何尺寸、净空断面等。4、在保证手段上，查施工组织设计和创优规划的贯彻落实。5、在内业资料上，检查是否严格按照质量体系程序文件的要求和规定对资料进行建立、签认和归档。特别是技术文件资料、图纸的审核与交志等是否具有可追溯性。员“专检”相结合的质量“三检”制度。2、“三检”制度的含义“自检”是操作者和工班长组织本班组操作人员对自己和本班组生产的纠正错误的作用。检查；上道工序班组与下道工序班组之间相互检查，达到相互监督和纠“专检”是专职检验员对产品质量和工序、工艺质量进行全面检查，起纠正错误，保证质量达标的目的。3“三检制”的检验程序班组的工作负责。凡申请验收的工程项目必须是经过自检且互检合格的项目。每件产品、半成品合格与否。对不合格的产品或工艺质量问题，自我纠正处理，对确定不格品中。自检是“三检”制中最先进行的检验程序。采用换位互检，让操作者相互监督和纠正错误，工班长要对本班组的质工序的市场，下道工序是上道工序的用户。互检是“三检”制中第二道均应申请专检。专检由项并签认后方可移交下道工序。专检是“三检”制中最后一道，也是最关键工序进行核查。上道工序不清，下道工序不接。已接收的工序若发现问题，应请求专检核实重检。5、凡互检不合格的，不得申请专检，专检发现不合格的，必须返工并经自检、互检合格后重新申请专检。6、经内部自检、互检、专检验收合格后，如需报请监理工程师核验的工序必须按规定程序报请监理工程师核验。员进行验证。主要是物资设备部材料员和技术部试验员共同做好材料取样送检、程中。进场物资检验流程图如下图(一)所示。1.1.2.3技术部试验员会同监理现场工程师对国家施工规范或政府主管部门规定术部试验员将试验结果及时反馈材料进材料进场材料员外观验收不合格退货合格向试验员填报复不合格检不合格合格材料员收集向监理报验送实验室合格试验员现场检验报告报监理公司进入施工物资部、工程部、监理现场工程师。监理现场工程师把检验合格的检验报文件由物资设备部材料员负责收集，分类建立《物资质量证验报告由试验员收集，并及时报送监理公司审批备案后，再分类建施工过程中的试验和工程质量验收按国家法律、法规、重庆市政府的有关规定及建设方(或监理公司)的要求、施工图以及我公司内部的《过程产品试验2.1.3单位工程安全和功能检测项目及方法遵照施工验收规范、重庆市政府主管部门规定以及环保要求执行，并保存检查记录。2.1.5技术部试验员会同监理现场工程师对国家法律、法规、政府主管部门规定证取样的过程产品进行见证取样、送检，并在《试2.1.6技术部试验员应将试件送至项目《过程产品试验计划》中规定的试验室或2.1.7技术部试验员应分类建立过程产品《检测试验台帐》并及时将检验试验结2.2.1检验批施工完成后，由分承包方(或劳务施工班组)进行自检、互检、交2.2.2项目经理部依据施工工艺标准相关规范的规定组织验收。验收的内容包括①图纸会审纪要、设计更改通知单、设计变更单等；检(试)验报告；⑨分部(子分部)工程质量验收记录表；⑩单位(子单位)工程质量竣工验收记录表；目经理部整理有关资料，填写分部(子分部)工程验收记录，报请监理公司进行材料员核对送货单，技术员核查砼材质书→试验员验收砼的外观质量→验收合格→在监理现场工程师的见证取样做试块→浇筑砼→前台开始浇筑并不定时地、离析、水灰比太大等质量缺陷等。3.2.4严格按照施工验收规范的要求以及取样计划，在现场监理工程师的见证下3.2.5试块养护达到28d养护期后，在现场监理工程师的见证下到实验室送检，工程项目质量总承包负责制度1、总承包单位对单位工程的全部分部(子分部)、分项工程质量向建设单位全面质量控制，分包单位应对其分包工程施工附件(二)单位工程质量检测制度单位工程质量检测制度砼施工。材料检验、试验制度附件(三)质量管理“十不准”质量管理“十不准”一、严格格按图施工，不准随意变更；二、各分部(子分部)、分项工程必须进行班前交底，不准无交底施工；三、各分项工程必须实行自检、专检，不合格不得进行下一项工程；四、主要隐蔽工程施工时，施工员必须现场监督，不准随便离开；五、不合格的材料，不准运进工地使用；九、施工时不准在绑扎好的钢筋上行走或推车；十、不准违反安全操作规程，无任何劳动保护的人员不准进入施工现场。门处理；样板制度设计、监理等有关人员认定后，方能组织大面积施工。验收制度。三、分项、分部工程完工验收：施工员(工长)应对完工的分项、分部(子隐蔽工程验收制度隐蔽工程是指那些在施工过程中，上一工序的工作结果将被下道工序所掩，无法再次进行检查的工程部位。一、隐检程序检验评定标准以及有关设计规范，相关《施工组求。。三检制度三、交接检(专检)工长和施工队队长应组织进行有项目专职质检员参加的前后工序之间的交质量否决制度一、对不合格分项、分部(子分部)和单位工程必须进行返工，达到合格为三、不合格分部工程流入下道工序要追究施工员(工长)和项目经理责任。工程质量事故报告及调查制度事故现场抢险及保护工作。工程质量等级评定、核定制度一、竣工工程首先由施工企业按国家标准、规范进行质量等级评定。。质质量检查制度中国建筑第四工程局第六建筑工程×××××项目部日期：年月日工程质量检查制度二、质量检查的依据1、施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收统一标准，以及设计规范中对施工质量要求的有关条文。2、施工图纸、设计变更、修改图纸的技