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第页共页2023年物业平安质量月的活动总结范文〔精选6篇〕2023年物业平安质量月的活动总结范文〔精选6篇〕物业平安质量月的活动总结1今年是全国开展“平安消费月”活动的第xx年。根据xx关于印发《202_年“六月平安月”活动施行方案的通知》x的有关精神,结合公司实际情况,202_年6月份在全公司范围内开展了此次活动,现将本次平安月活动总结如下:一、领导重视,组织措施到位为加强本次平安月活动的组织领导,确保平安月活动的有效落实,公司总经理、党总支书记亲自负责本次平安月活动的组织施行,公司各分管领导,各部门、车间负责人积极配合开展。公司在六月初下发了《202_年“六月平安月”活动施行方案》文件,并根据公司文件要求,紧紧围绕“强化红线意识,促进平安开展”的主题开展此次活动,对活动进展认真组织,使活动开展得有方案、有布置、有检查、有落实。由于准备充分、布置周详,使“平安消费月”活动一开始就步入有组织、有领导、有方案的正常轨道,并使得在本次平安月活动中全公司无任何大小伤害事故发生。二、开展形式多样活xx动xx1、公司组织30名员工积极参加矿六月平安月签字活动。此次签字活动,意义重大,我们在条幅签下的不仅仅是个人简单的姓名,是我们对xxx倡导的“自己的平安自己管、指望别人不保险”平安理念的一种承诺,是我们诚守平安责任,期盼祥和的一个美妙愿望。2、为保证公司平安消费,组织施行了消防演练,整个演练共分为现场模拟火灾疏散、初起火灾灭火演练与消防水带连接演练比武三个工程,整个演练历时2小时,涉及人员50余人。通过此次演练,加深了员工对消防平安知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,为平安消费工作的开展,起到了积极作用,实现了“科学、平安、有序、快速”应对火灾事故的目的。3、利用拉横幅、宣传栏、公司OA办公网以及各种会议,大张旗鼓地进展宣传,让员工结实树立“平安第一、预防为主”的思想,把标准自己的行为、注重平安消费变为自觉活动。据不完全统计,在平安月活动中,我厂共张贴横幅标图2幅,宣传栏版面3版,制作各类型标志牌5块。通过各种形式的宣传,激发了员工自觉参与平安月活动的热情,使平安消费真正进入了员工心中。4、我公司自6月10日至6月20日,在全公司范围内组织开展了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度,敬畏岗位”大讨论活动,通过组织开展此次平安大讨论活动,使得我公司的平安现状明显得到改善,员工的平安意识也较以往有所进步,“违章”行径也明显减少,大讨论活动获得了明显的成果。5、积极组织员工观看《生命的红线》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,通过开展此次观看活动,有效强化了公司员工的“红线”意识,普及了平安知识,推动加强了基层、根底管理,进步了全体员工的平安意识和素质,有效的防范和杜绝了各类事故的发生,为实现公司202_年下半年平安消费提供了最有利的保障。三、平安质量标准化达标检查,整体工作上台阶6月24日集团公司对我公司进展了二季度平安质量标准化达标检查,公司以平安质量标准化达标活动为契机,按照集团公司二季度平安质量标准化标准,推进公司PDCA闭环管理,打造三级标准化企业,实现平安质量稳步提升,推动平安质量标准化整体上台阶,顺利通过了集团公司二季度平安质量标准化验收。四、抓好雨季“三防”工作为加强公司雨季期间组织领导,严格落实汛期24小时值班制度,及时掌握汛期平安消费动态。在一旦发惹事故和险情时,必须立即启动应急预案,迅速开展救援工作,严格落实执行雨季期间防洪责任制,公司制订下发了汛期值班制度,明确责任,确保公司平安渡汛。五、以平安月为契机,落实隐患整改,注重实际效果为了将本次平安月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常到现场进展平安检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、催促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在平安月活动中,坚持日常巡查制度、周平安检查及安监部检查相结合的检查方式。6月初公司分管领导汇同安监部、消费技术部、各车间负责人对全公司系统进展了一次全面检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂平安消费考核方法进展了考核,对不合格项下达整改通知,并要求车间及时整改。通过进展的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了平安工作,为我公司消费经营的稳定开展提供了良好的现场环境。六、平安月期间员工防暑降温措施平安月活动期间正值六月,气温越来越高,给平安消费造成一定影响。在保证防暑降温工作的前提下,公司对2#热控室、主控室的空调进展了维护调试,保证了一线员工能有一个清凉的工作环境,在高温天气公司办公室安排人员发放冷饮及西瓜等,保证了员工的防暑降温,推动了平安消费。七、施行平安风险预控管理修订完善《外委施工平安管理标准》,对公司现场〔外来施工队伍〕的人身、设备进展全方位平安监视检查。施工前签订平安合同,并制定施工作业平安保障措施,缴纳平安保证金,抓好薄弱人物、薄弱设备、薄弱环节的平安管理。同时动火作业时,积极联络矿公安科,与施工单位签订消防合同,杜绝外委施工中各类事故的发生。八、认真总结,以月促年6月底,各部门对“平安消费月”活动都进展了认真总结,通过平安消费宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体员工进一步进步了平安防范意识,“平安责任,重在落实”的主题思想已深化人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类平安隐患都及时得到了整改落实,保证了企业的平安。九、存在的问题1、对外来施工队伍存在监视不到位的现象,需要继续加强对外来施工单位的平安监视管理。2、全员参与“平安消费月”活动的积极性还需进一步进步。总的来看今年的“平安消费月”活动,形式多样,内容丰富,效果明显,通过上下联动,各方配合,确保了各项活动的顺利开展。在开展“平安消费月”期间,营造了较为浓重的平安消费工作气氛,对于进步全公司的平安意识,确立“以人为本、平安第一”的思想观念,进一步推动各项平安消费措施的落实,起到了积极作用。通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果.物业平安质量月的`活动总结2医疗质量是医院的生命线,医疗程度的上下、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和开展。我科以“精湛的技术、一流的管理、周到的效劳”为宗旨;以“一切是否有利于患者为治疗决策的出发点和落脚点”为指导思想;以“提供专业、放心的医疗效劳”为效劳理念。现将我科医疗质量平安月活动总结如下:一、完成的工作:1.科室管理方面〔1〕健全和完善了科室必备的质量管理组织。根据质控考评标准,建立、健全了“层次清楚、职责明晰、功能到位”的科室医疗质量管理小组,对人员组成进展了调整和补充,完善了各种工作制度,使各自的职责与权限范围进一步得到明晰。〔2〕完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,施行了一系列保证医疗质量的措施和方法。根据有关的法律法规,结合我科实际情况,完善了有关的管理规定和制度。〔3〕加强了法律法规的学习和教育。我科广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理方法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写根本标准》等法律法规的学习和教育,对全科医务人员进展了屡次相关法律法规的培训。〔4〕进一步标准和进步了医疗文书的书写质量,认真贯彻落实《中医病历书写根本标准》。我科加强了对病历质量的检查工作:一是科主任经常不定期抽查运行病历,对不合格的病历通报批评,并给予经济处分。二是质控小组对每份归档病历进展终末质量检查,对病历质量反响的情况进展科室讨论分析。三是科室质控小组加大了管理力度,针对病历质量存在的问题进展专题讨论,制定了整改措施,催促及时整改。〔5〕强化效劳意识,加强了和谐医患关系的宣传和沟通。科室定期召开患者座谈会,对我科室住院患者进展满意度调查,将患者的意见和建议及时反响,对存在的问题及时协调解决。2.医疗质量管理与持续性改进方面〔1〕创新了管理理念,结合我科的实际,建立了科员个个参与的三级质量监控体系。按照二级甲等医院的有关标准,结合质量考核方案,对我科的医疗工作质量标准有针对性、有重点地进展检查。如重点检查住院病历、归档病历、合理用药、各项规章制度的落实等。把医疗考核质量与奖惩挂钩。有了完善的质量管理体系对医疗质量管理起到了保证的作用。〔2〕加强了核心医疗制度的贯彻落实,推行了全员、全程、全方位的医疗质量控制和医疗平安管理。①病历书写制度方面:加强了病历书写标准要求。根据医务科要求,加强了对病历质量的检查和监控,做到了个人自查,科主任、质控员每周抽查出院病历并且不定期抽查运行病历;所有检查结果均在晨会上公布并提出整改措施,对不合格的病历的问题进展公示并给予一定的经济处分。甲级病历率逐步进步,病历书写存在的普遍问题也得到明显的改善。②抓好《抗菌药物临床应用指导原那么》和《处方管理方法》的落实,进步合理用药程度。进一步加强抗菌药物临床应用的管理;每周对科室医师的处方及病历中存在的不合理用药、抗生素越级使用等情况进展抽查并公示,进步医务人员的合理用药意识,标准抗菌药物的临床应用,减轻患者就医负担。③实行病房危急重症患者、特殊患者日报制,严格落实《会诊制度》和《疑难病例讨论制度》,组织院内会诊、院外会诊,针对特殊危重病人成立抢救领导小组,进一步完善急救、会诊、住院、转诊等效劳流程,做到及时、平安、有效的救治病人,推行多科协作、全院疑难病例讨论、死亡病例讨论新形式,为了保障疑难、死亡病例讨论等制度的落实,定期对科室的各种记录本进展自查,重点抽查疑难病例讨论,对存在严重问题的进展全科通报批评和一定的经济处分。④积极施行临床途径管理和常见病诊疗标准:通过临床途径管理形式的施行,促进医疗管理形式创新,使得医疗质量管理向科学化、标准化、专业化、精细化开展,从而进一步标准诊疗行为,控制医疗费用不合理增长。二、存在的问题:1.病案质量管理中存在缺陷:住院病历归档不及时。2.医患沟通不到位及效劳意识不强,是造成某些医疗纠纷和投诉的主要原因。3.临床途径工作开展速度较慢。未结合我科实际病种情况对中管局下发的临床途径表单进展细化及优化,对出现的变异及退出未及时进展分析。4.合理用药问题:〔1〕激素等药物应用指征把握不够精准〔2〕无指征应用抗菌药物〔3〕越级应用抗菌药物〔4〕结合用药方案不够合理三、整改措施:1.病历是医疗质量管理的根底,加强对病历质量检查是医疗平安落实的核心,进一步建立、健全病历全程质量监控、评价、反响制度,出院病历按时归档,进一步进步甲级病历率。2.针对科室质控小组发现的问题,要立新规、出新意,重点完善医师考核、技术准入、药事管理、医患沟通等规章制度;3.加强医疗平安管理,强化医疗核心制度落实,加强医患沟通,进步效劳意识。对我科出现问题的医务人员及时核实原因,及时处理。4.组织全科医务人员认真学习临床途径等相关文件。实在进步医疗质量,标准临床途径行为。加大对科室临床途径施行管理力度,做好临床途径数据上报工作。5.坚持合理用药、加强抗菌药物的监视管理,加强全科医务人员合理用药相关培训。物业平安质量月的活动总结3根据集团公司4月1日下发《关于认真开展“平安质量整顿月”活动的通知》电报,按照文件内容和要求,4月2日至30日我标段在全工程范围内开展了为期一个月的平安质量整顿月活动,结实树立了“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针。通过本次活动,管段内平安质量整体管理程度有了明显的好转。现将整顿期间的工作情况总结如下:一、全员平安质量意识有所进步工程部4月5日开展质量平安整顿月发动部署会,并制定了活动方案。各工区积极响应,4月6日,4月11日一工区,二工区分别组织学习集团公司平安质量工作会议精神。工程部、工区各级领导、各部室、作业队、加工场、拌和站的工程管理人员都对平安质量当前形势以及所担负的任务有了进一步的进步和认识,各工区也相应成立了领导小组确保活动顺利开展。二、开展了平安整顿月各项主题活动1,各工区结合“平安整顿月”主题活动,针对不同作业内容制作了平安消费标语在各个工点悬挂,让一线作业人员理解此次活动,宣传了法律法规,弘扬了平安消费文化。2,按工程部要求,从工区工程经理、作业队、一线作业人员层层签订了包保责任书,按月进展考核兑现。强化了领导带班和管理人员一线作业人员的责任落实。3,把平安消费与一线人员收入紧紧结合起来,制定了《一线平安行为与收入挂钩考核管理施行细那么》,根据施行细那么每月对全体作业人员进展了考核。推动了一线人员从“要我平安”到“我要平安的”思想转变,形成了促进管理的长效机制。4,为进步作业程度,平安员、质检员、特种作业人员必须持证上岗,未取有效证件的人员一律不得上岗。进场劳务人员做好信息登记,及时对进场人员进展平安质量培训、交底,明确各方责任,确保正常施工作业。进场后对不服从工程管理和不按标准要求施工的队伍及人员及时清退出场。5,4月15日和4月25日,一工区根据应急预案分别对同南河大桥、吉安隧道出口进展了防汛和防坍塌应急演练,并检查了应急物资库情况,满足要求。通过演练,进步了参建人员对防洪和防塌方的认识与逃生自救才能。6,深化实行了班前讲话制度。每个班组上班前由平安员、班组长做好平安讲话,现场平安员及技术人员负责监视。讲话内容只针对当班作业内容及环境,告知作业中容易出现的平安隐患、平安本卷须知及预防措施,班前讲话内容通过视频及照片录入保存。7,对施工危险性较大作业工点施行内部平安容许管理,平安管理人员本着“谁容许谁负责”的态度,每月20日前对平安条件达标的作业工点发放平安容许证,对平安条件不达标的作业工点要求停工整治,作业工点平安条件达标前方可继续施工。三、自查自纠问题与整改情况两工区对照3月31日集团公司平安工作会议通报的问题、铁总《铁路建立工程质量平安红线管理规定》中“十严禁”问题以及包括第三方检测单位在内的各级检查发现的问题结合工程实际进展了自查自纠。其中一工区每周对包括临时用电、临边防护、消防平安、水上作业、跨路施工、劳保防护用品、隧道施工、超前地质预报、监控量测、火工品管理、大桥提篮拱施工、高速大桥钢桁梁施工、大桥桩基承台墩台施工、承台墩台施工、同江河特大桥承台墩台施工等各个方面进展了检查。共查出18个平安问题及隐患,19个质量问题。目前所有平安问题及隐患均已完成整改;所有质量问题已整改完成17个,剩余2个质量问题正在整改中,方案5月1日前完成整改。二工区每周对剩余重点工程进展全面检查,主要检查了主墩连续梁外观及实体质量;正在施工墩身模板、钢筋绑扎、临边防护、平安爬梯搭设;上行疏解线挂篮安装过程;邻近营业线机械施工、现场一机一人防护、与京九线比较近的便道侧防护、路基施工填料等。共查出平安质量问题共15个,截至4月24日已全部整改完成。自查自纠期间两个工区将发现的问题纳入了问题库。按照定人,定时、定责、定标、定措施的“五定”原那么进展了彻底整改。真正做到“平安第一、预防为主、综合治理”。四、活动成效与今后工作重点本次“平安质量整顿月”活动,在增强全员平安质量意识,促进平安质量管理,进步事故防范程度等方面获得了一定成绩;无论从平安质量行为管理,现场平安情况,工程实体质量,技术保障措施,方案合同完善,物资设备检查维护等方面都有了显著提升。但是,距“平安零事故、人员零伤亡、质量零缺陷、管理零误差”还有间隔;我们也清醒的认识到工程的平安质量管理工作仍存在的缺乏;仍有少数管理及作业人员平安质量意识不强;个别平安质量问题比较反复。针对存在的问题,我们必须加大平安质量管理力度,踏实努力工作,努力进步整体管理程度,并重点抓好以下工作:1、稳固、开展、进步“平安质量整顿月”的成果,完善平安质量管理长效机制。2、严格执行各项平安质量自控体系、平安质量管理制度,落实平安质量消费责任制,加大平安质量责任追究处分力度。3、进一步加强全员平安质量思想认识的进步工作,促进全员参与平安质量管理,形成平安质量消费工作齐抓共管的良好场面。“平安质量整顿月”活动已圆满完毕,到达了预期的目的与效果。我标段将借助“平安质量整顿月”的余温,整理工作思路;深化贯彻落实上级平安质量指示精神和各项规章制度;坚持“平安第一”的原那么,结实树立一切事故都是可以防止的观念;进一步强化平安质量管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理;做好参建人员的平安质量思想教育工作,营造良好的平安质量消费气氛;加强施工现场平安质量监管。以“平安质量整顿月”活动为载体,做好“平安质量管控年”活动开展工作,认真落实铁路工程平安质量红线管理规定,全力保障工程的施工平安质量消费工作稳步推进,促进工程平安质量管理再上新台阶。物业平安质量月的活动总结4平安、质量是工程的生命,为确保工程平安、质量,进一步强化现场作业人员的质量和平安意识,贯彻质量平安管理理念。工程部根据公司下发的《关于开展公司质量、平安月工作的通知》文件精神及活动详细要求,于202_年6月开展了以“抓平安防范,促质量提升”为主题的“质量月”活动。工程部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各工程立即开展质量月活动。1.加强引导,精心组织为了更好地开展质量月活动,各现场工程部分别召开了质量、平安月活动专项会议。工程经理在会上要求各成员进步对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业开展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工消费中质量出现偏向,及时发现并纠正施工消费中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.加大质量观念宣传力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。比方召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了标准化的学习:①现场工具、材料、设备的管理;②隐蔽工程的质量管理:底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架;③顶面、墙面、地面插座的施工标准;④线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求;⑤工地现场用电平安、施工平安的本卷须知;通过普及质量知识,以进步全体施工人员的质量意识,实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。3.严格施工过程质量控制仅仅进展质量意识宣贯还是不够的,为了有效的实现过程质量控制,工程部实行了对现场施工人员的施工技能交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,工程经理跟班作业,及时指导施工和监视工程质量,严格落实工序报验制度;工序完成后,进展自检,确保工序报验一次合格。通过现场质量分析,总结了施工过程中通常存在的一些问题:1、配管配线①桥架安装上下、左右不在同一直线上,不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面〔》30cm〕和横梁〔》5cm〕间隙过小。②桥架与KBG管连接时,桥架不开孔;KBG管之间对接时锁接不加固,在吊顶内敷设KGB管时不用吊筋固定;③墙面86盒预埋时标高不标准〔高出地面30cm〕;地面插座底盒预埋时深度不够,多点位时不在同一直线上;④投影机吊架在做隐蔽工程预埋时,吊架安装不结实,造成调试阶段投影机投影机摇摆;⑤音箱支架不提早作预埋,或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间,或支架预埋不结实造成音箱安装时不稳;⑥穿线时使用蛮力拉线,导致调试时发现线缆受损伤,影响该点位的功能实现;⑦布线时不及时做好相应标签,不及时穿线到位,造成装修封板之后线缆丧失;⑧不严格按图施工,擅自改变穿线途径,图省事,自作主张把2根线缆对接在一起:比方将投影机电线和幕布电线对接在一起;2、设备安装①信息模块压线不按正确的、标准的线序施工,压线不结实;信息面板安装不牢靠、歪歪斜斜;②铜地插安装不正、不紧贴地面;地插内模块安装松松垮垮;③机柜配线不整齐,所有的网络线缆上配线架应该横平竖直,拐角作90度处理;④摄像机安装后尾线不用缠绕带处理;明敷过线盒不盖白板;3、系统调试①接插件焊接程度太差,造成线路调试的时候信号受干扰;卡侬头焊接不合格造成音箱出现交流声,VGA头、RGB头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及出现波纹干扰,视频头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等②线缆标签张冠李戴,造成信号不可以正确的输出;4、资料整理①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理;②工程联络单、变更签证不及时办理;③过程中的信息资料不注意搜集,待到开工验收时作开工资料或工程决算书时缺少原是根据;通过对问题的调查、讨论和总结,使现场工程施工质量程度得到了很大的提升。第二部分:平安防范方面为进一步夯实平安根底,根据公司下发的文件要求,结合施工现场的实际情况,现场工程部制定了工作措施,明确了目的,明确了责任,明确了任务。1、首先召开了发动会,组织现场人员认真学习关于平安月文件精神,并宣贯了施工现场的十大平安纪律:①进入施工现场必须戴好平安帽,按规定正确使用平安带。②各种施工机具不得带病运转,必须及时保养与维修。③电力机械与电开工具必须设漏电保护器。④严禁从高处抛洒任何物料。⑤严格按照各工种和机具的操作规程进展作业,制止违章作业。⑥严禁私自撤除各种平安防护设施。⑦不得穿高跟鞋,带钉易滑鞋,拖鞋进展作业。⑧临边作业夜间施工时,不得慌乱、麻木,需进步平安防范意识。⑨冬季施工时注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。⑩工作时制止追、跑、打、闹、乱开玩笑,制止酒后作业。通过平安教育,使现场人员结实树立平安第一的思想,进步施工人员平安技术素质。2、其次,对于现场的施工作业,也作了详细的平安规定:①临时用电导线一律采用橡胶电缆,接头处必须双包扎;严禁使用音箱线、线、塑料线、护套线作临时用电导线;严禁采用将电线直接插入插座使用,必须有插头;②所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好,相应的防护装置必须完好;③现场施工接电必须由现场值班电工接用,任何人不准私拉乱接;④施工现场不得抽烟,特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库⑤进入施工现场的人员必须带好平安帽,穿工作服,挂工牌;⑥垃圾每日完工后及时清理。通过安展平安月活动,对存在的问题和隐患及时的进展了落实和整改,同时要求各工程经理对自己管辖的职责范围,对活动情况进展总结,找出自己在管理上存在的缺乏,在今后的工作中取长补短,更好的为公司平安消费作出奉献。质量、平安月活动经过工程部全体人员共同努力圆满完毕,通过本次质理、平安月活动大大进步了施工人员的创优意识,进步了施工人员的技能程度和工程部的管理程度,到达了预期的目的,并获得了良好的社会效益。工程部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力进步建立和管理程度,提升技术和效劳程度,确保建立工程质量平安,以优质的姿态迎接新的消费任务。物业平安质量月的活动总结5机务段六月份平安质量工作主要围绕“消费平安月”活动为主线,结合我段工作实际,开展以下工作:一.六月份所做工作:认真落实公司的“消费平安月”活动精神和工作安排,认真做好平安月活动的宣传和发动,坚持以“关爱生命、平安开展”为主题,夯实平安消费根底,普及平安消费知识,增强职工平安意识,形成良好的行为准那么,保证了“消费平安月”的顺利开展;2.段于6月8日召开段消费方案会和5月份平安例会;3.完成段下达的机车3台辅修,3台中检和设备保养方案;4.在平安月中,共组织夜查5次,日查3次,查看电子添乘录像5次,调监数据分析5次,防止事故2起;5.段于6月11日在公司5楼会议室召开了全段〔除当班人员〕职工参加的“6.05”大会;6.段于6月18日召开“6.20”“1.09”“8.10”等事故平安警示座谈、会,并请公司安监科长到会作指示。与会人员结合以往案例进展深化反思,积极参与事故原因查找,结合本工种找出存在的差距和缺乏、易发生违章违纪的时间、处所,从中汲取教训,为今后的平安质量工作定出标准,打好根底;7.组织职工参加公司组织的电气化平安培训,全段要到达人人过关、个个达标,段还组织检修人员、段机关人员参加电化业务培训,并进展严格考核;8.继续组织乘务人员开展“学祥瑞精神,做金牌蓝领”业务学习活动,积极参加公司的业务学习考试;9.根据夏季的作业特点,继续加大对现场作业场所、作业人员的监控,严格标准不放松,进一步进步指导司机素质和现场管理程度,严把交接班质量,严风格车作业“九卡死”制度,严控登车顶作业,加强转场作业的车列试风工作等措施的落实;10.积极组织全体乘务人员、段管理人员对现场作业场所进展隐患排查工作。全月共排查平安隐患6处;11.完成了机车灭火器的更换工作;12.组织乘务员月度点评会四班次,机车辅修总结会三次,对作业现场问题能及时反响。二.下月工作:认真结合本质平安年的活动,坚持以“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,实在加强平安管理工作的落实,进一步夯实我段的平安质量根底,进步平安质量管理程度,使平安质量标准覆盖面进一步扩大,认真开展好夏季“七防”专项管理工作,确保我段的202_年平安质量目的的顺利实现;2.继续做好现场管理,加强标准化执行,紧紧围绕作业现场,认真开展专项整治,完善规章制度,特别对现场管理人员的制度落实,对有工作不到位,责任心不强等要严肃处理;3.认真组织好乘务人员针对气温高、雨天多等特点,搞好机车的油润保养和电器保养工作;4.进一步组织好职工的业务学习,增强职工学习的自觉性;5.继续做好三个稳定工作:⑴消费秩序稳定;⑵平安质量稳定;⑶职工队伍稳定。6.组织好职工技术比武活动。物业平安质量月的活动总结6根据医院的总体安排,今年的质量平安月已圆满完毕。在质量平安教育活动月活动领导组的精心组织和各科室的亲密配合下,我们围绕“为医院平安稳定运行,为跨越开展创造宽松优良环境,为病人提供科学、方便、可靠、平安的医疗效劳”的总目的,在加强质量平安管理,强化责任心和效劳意识,提升效劳质量,防范医疗纠纷,杜绝医疗事故,提倡合理用药,落实抗菌药物专项整治各项成果,控制院感等方面狠抓落实。经过一个月的努力,收到了显著的成效,到达了预期效果,现将活动总结如下:一个月来,办公室、医务科、护理部、院感科、质控办、党务工作部、药学部、公关客服部、后勤中心、设备科、监察科、中心血库等12个科室和部门先后召开全院各级各类人员培训会20余次,临床医技、行政后勤各部门协调会5次,举办学术讲座10余场,修订、完善制度和规定10余项。3月份,全院门诊病人34320人次,出院2470人次,手术782例次,全月共接待投诉8人次,完成处理7次。在平安月期间共收到感谢信3封、锦旗5面。一、加强学习培训和质控管理,全面进步医护人员素质〔一〕病历质控3月5日下午对住院医师、主治医师、科室质控人员、进修医师集中进展病历书写标准化培训、疑难危重病历质控问题点评学习。强调本月考核重点为电子病历及时完成、打印、签字,并注重病历内涵质量;3月22日对CCU危重病历环节质控1次,同时会同药学部成员进展用药点评;3月25日组织各临床科室质控成员组专家对出院病历进展终末质控,包括46份普通病历和30余份疑难危重病历。在检查中发现危重病例中有个别乙级病历。〔二〕输血管理3月5日下午由血液科许晓强主治医师进展合理用血知识培训讲座,并将输血病历发现问题汇总。3月29日科主任例会上强调学习医务信息上公开的用血问题及改进意见,并在临床工作中推进用血相关制度。〔三〕合理用药3月15日和3月22日举办两次“青年医师论坛”,以临床标准用药为目的,药学部人员就“老年人用药”、“药品不良反响监测”、“如何正确使用中成药”进展了讲解,重点对我院临床用药中的常见问题做了点评,并对卫生部对我院要求以及合理用药原那么进展了详细讲授。通过听取讲座,广阔医师在标准用药方面的理论、理论方面均得到进步,获得较好效果。3月16日吕梁市呼吸科年会在我院召开,浙江医科大学教授进展“抗生素合理使用”讲座,组织临床科室医师学习。组织药学部门成员参与临床科室环节质控,进展处方点评,分析不合理用药原因,对特殊问题进展通报批评,并制定降低药比、促进临床合理用药有效、可持续性管理方法。3月份,共点评处方300张,点评病历近300份,深化科室宣传合理用药15次,药占比较2月份下降4个百分点。〔四〕护理平安工作3月11日,护理部召集辅助检查科室护理人员召开了患者外出检查平安管理培训会议,进一步明确了辅助检查科室护理人员各岗位职责,修订出台了危重患者外出检查流程;3月12日,组织全体护理人员,在多功能会议厅召开了“护理风险管理培训暨护理不良事件案例分析研讨会”,对近两年来发生的典型护理不良事件案例进展了分析、讨论,同时学习了护理纠纷防范及对策。3月14日,护理部组织召开了护士长例
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