施工现场建筑机械管理探讨

Word版本，下载可自由编辑施工现场建筑机械管理探讨进入21世纪，我国的各项技术都在突飞猛进的进展，尤其是建造行业，各个大、中、小城市的高楼大厦都在出示着它进展的业绩，因而建造工程施工技术及机械设备的管理就成了人们所关注的焦点，由于它是建造企业的最基本的要素，也是建造业管理中的一个重要的环节，而建设工程施工机械管理水平的优劣直接关系到施工的进度及质量，所以加强施工现场的建造机械管理对工程的正常施工起着打算性的作用。

当今的时代正是我国建造业转型的时代，而为了在这激烈的转型竞争中能保持住自己的肯定优势，大多数企业都会实行压缩资金的方式，尤其是在机械设备的采购上，更是省了再省，这就造成所选购的机械设备空有其表，不耐使用，成为施工过程中的一大妨碍，因此要加强管理施工现场的设备，这是保证工程质量的须要手段和措施，而且，普通人都会认为施工现场的管理主要会是人员的管理以及施工质量的控制，其实不然，对于施工现场机械设备的管理才是这全部管理中的重中之重。

施工现场机械管理中存在的问题分析

资金压缩使平安生产管理不到位

随着社会的长进，建造市场竞争日益愈来愈激烈，一些建造商为了在工程竞标中中标，顺当拿到工程，只能压低价格，这就会导致利润空间减小，再加上他们的平安意识差，用于平安生产的经费空间被更重要的施工材料等等项目挤压。建造商们没有更多的资金去购置用于平安生产的须要设备、器材、工具等，于是在这种一省再省一拖再拖下，致使施工现场非常混乱，无形中增强了平安事故隐患爆发的可能性。

平安管理工作不到位

为了节省资金的使用状况，平安管理工作经常会被忽略，在施工单位中缺乏完美的平安管理系统，在施工现场常常能看到项目经理、工长、技术员等为了施工技术问题举行各种检测和修理，以确保施工项目平安迅速的举行，但很少能有人注重到建设工程中的机械设备的平安问题，即使存在平安管理系统，相关管理人员缺乏责任心，缺少对机械设备相关平安问题的熟悉，意识不到平安管理工作的重要性，无法高质量的完成自身的工作，平安管理工作根本达不到相应的标准，很简单引起意外事故的发生。

平安教导培训不到位

虽然在施工现场也会树立着一些制度牌、平安标识等等，但这些东西只是具有一定的象征性的意义，并没有真正起到其平安教导和平安警示的作用。在人们的心中它们只是标牌，是为了对付平安检查而设立的，更甚者有的施工人员根本就不明了这些平安标识的意义，致使平安施工流于形式，因此加强对技术工人和工程管理人员的平安学问培训，理应该成为施工企业的当务之急。

加强建造机械管理的有效措施

建立机械设备管理制度

在施工前，施工单位就应当建立完美的机械设备管理制度，这样才干削减施工过程中机械设备浮现问题的次数，以及浮现相关的机械设备问题时，有特地的负责人员准时修理解决，避开耽搁到建造工程的整体进度。管理制度的建立一定要秉着公正、公平、藏匿的原则，明确每一项工作的负责人，这里需要强调的是挑选的相关负责人一定要对建造机械设备有着充分的了解，最好可以派遣一些有着丰盛的工作阅历，专业学问充沛的人来担任这些职位，这样在碰到一些突发的紧张事故时，负责人才干保持镇静，客观的找出问题的所在，很好的解决这些事情。负责人还需要对建造机械设备举行不定时的全面的检测，确保其设备的检测指标的正常性，并做好记录工作，假如发觉机械设备浮现问题时，准时向修理人员反映，确保机械施工的平安性。完美的管理制度不仅能规范相关工作人员的不良行为，还可以保障施工建设平安有序的举行，是十分重要的。在施工现场时，也不能放松对设备管理的力度，一定要做到专人管理专机，这样浮现问题的时候，比较简单察觉问题的所在，便利处理。

建立机械设备修理保养制度

在机械设备的使用过程中，随着使用年限的增长，使用次数的增多，机械设备的表面很简单浮现磨损，严峻的还会造成内部结构或者一些细小零件的损坏，这样设备就很简单浮现故障，小的故障往往不会引起设备的使用障碍，但很简单启发严峻的平安事故，所以机械设备的修理十分重要，修理人员一定要做好机械设备的检查工作，对相关损坏举行认真仔细的分析，明确损坏缘由，提出相关的使用建议，尽量削减二次修理的概率。结合实际来看，设备一旦浮现故障，往往很简单发生相同的故障，由于破损点即使修理后也仍然面临相同的压力磨损，无法避开，与其不断地修理，不如学会如何正确的使用设备，做好设备的保养工作，这样才干做到防患于未然，减轻设备的坏损，有效的削减平安事故的发生。建立相关的修理保养制度必不行少，必需要求专人负责专机，这台设备归你使用操作，那么就由你负责它的保养工作，你要按照设备反映出的问题，提升自己的设备使用能力，避开一些不须要的磨损浮现，大大的保障了自己的生命平安以及建造工程的稳定举行，施工单位可以实行一些嘉奖措施，比如设备的磨损小，保养工作完成度较高的工作人员应当赋予嘉奖，对于无法正确使用机械设备，造成严峻损坏的人员赋予一定的处罚，这样施工人员才会越发弥漫动力，确保机械设备的正常使用。

加强设备在施工现场的使用管理

在建造施工现场，首先要做好相关机械设备的统计状况，负责人要明确的了解每一台设备的操作人员，以及相关设备的使用状况，在施工前，结合施工现场的详细状况，一定要制定出一份合理的任务分配方案，避开设备使用得不合理以及铺张现象。同时还要注重做好设备的数据记录工作，以便于日后的综合分析，更好地完美设备的管理状况。机械设备的有效应用