施工安全生产管理制度

Word版本，下载可自由编辑施工安全生产管理制度施工平安生产管理制度是十分重要的，制度的制定是为了更好的解决实际问题，保障施工平安才是关键所在。我就施工平安生产管理制度和大家说明一下。

为了达到平安生产的目标，我们结合工程实际，建立健全平安保证体系和平安责任制，牢固树立平安第一，预防为主的思想，以保障员工的生命和财产平安。

建立平安生产保证体系

项目经理部在上级平安生产委员会的领导下成立平安生产领导小组，由项目经理张西臣任组长，项目副经理、项目总工、主管工程师、队长、平安员、施工队主要负责人为组员。项目平安生产领导小组对本单位的平安生产工作实施监督，组织平安生产检查，协调相关事故处理，负责劳动庇护用品管理。

项目经理部设专职平安员，负责对本单位的平安管理工作实施监督、检查；施工队按照施工人数设置专职平安员，各对对长为兼职平安员负责对本队各班组违章指挥、违章作业、违背劳动纪律的行为举行检查和订正，负责本队的平安设施和劳动庇护用品的落实和检查。

落实平安生产责任制

在平安保证体系运行过程中，明确每一位成员的职责，举行分工负责，发挥各拘束平安生产管理过程中的作用，使平安保证体系有效运行，平安生产得到保证，其主要人员职责如下：

1、项目经理职责：

项目经理是本项目平安生产工作的第一责任人，对其负责的项目的平安生产工作全面负责，其主要职责是：

保证国家平安生产法律、规矩和公司平安生产规则制度的贯彻落实；准时把对平安防护设备、设施的实施纳入施工方案。根据国家和公司的有关规定，建立和完美本项目平安生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司平安生产管理目标，确保本项目平安管理达标。组织做好本项目各类人员的平安思想、平安学问和平安技术教导。组织平安生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材合急救器具等处于完好状态。确保本项目平安生产所必须的足额投入，对因为平安生产所必须的资金投入不足导致的后果担当责任。仔细履行承、发包合同，准时做好对分包队伍的协调和管理工作。准时报告本项目所发生的平安事故，仔细做好对事故现场的庇护，协作做好事故的调查和处理。

2、项目总工、副总工主要职责是：

对本项目的平安技术工作负全面责任。仔细贯彻执行有关平安生产的法律、规矩及规则制度，严格落实有关平安技术标准、规范、规程。组织编制施工组织设计、专业工程项目施工计划及大型暂时设施、特别施工设施的施工计划，组织平安技术交底工作，检查施工组织设计或施工计划中平安技术措施的落实状况，对平安技术措施的编制与设计负责。组织并参加对平安防护设施的交底与验收，履行验收手续。对施工计划中平安技术措施的变更或采纳新材料、新技术、新设备、新工艺等要准时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。参加项目平安生产检查，落实事故隐患整改计划，并对事故隐患整改计划的落实状况举行跟踪检查。参加因工伤亡事故的调查，制定防范措施。

3、项目平安员的平安生产职责：

对本项目的平安生产管理工作负责，帮助项目经理做好对有关平安生产法律、规矩及规则制度的贯彻落实，并检查监督执行。负责并参加本项目平安生产管理制度、平安技术措施方案和平安技术操作规程的制定工作，催促落实，并对起执行状况举行检查。负责对现场违章作业、违章指挥、违背劳动纪律的人员和行为举行查处；正确分析、推断和处理各种事故隐患，参加事故隐患整改计划的编制，既是对隐患整改计划的落实状况举行检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改打算。组织做好对现场人员的平安教导、培训与考核。负责在有较大危急因素的工作和活动场所和有关设施、设备上设置显然的平安警示标志。依据有关法律、规矩和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危急品及危急废弃物的管理；做好对现场平安设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。