整体提升脚手架施工的管理

Word版本，下载可自由编辑整体提升脚手架施工的管理****位于市中心繁华地段，东邻黄陂南路，北*南京西路，交通繁忙，周围环境复杂，该工程分地下三层，地面六十层，一层~六层为裙房，七层~六十层是主楼，主楼呈正方形，边长35.44米，在37层标高155米处囫囵建造物平面旋转45度，至59层相对标高230米为止，结构形式为外框内筒，核心筒为剪力墙结构。主楼七层~三十六层，层高为3.95米，三十七层、三十九层、五十七层、五十八层层高为5米，三十八层层高为4米，四十层~五十六层层高为3米。该项目当初属浦西第一高楼，施工单位是由上海市其次建造有限公司承建，建成后将作为高档商业综合办公大楼使用。我们公司承接该项目外墙整体提高脚手架施工。

一、施工项目管理人员组成

按照甲、乙双方签定的承包施工合同，明确规定采纳我公司的DMCL整体电动升降脚手架，工期为12个月，我公司负责脚手架的搭设、提高及高空拆除施工项目，并要求满足项目部四天一层的施工进度。因为该项目在市中心人民广场附近，又是当初的浦西第一高楼，知名度较高。同样管理要求也很高。为此，我公司打算针对该项目在内部采取择优聘用上岗，经公司最后约定，由工程部主任担任该项目负责人，然后由他再聘用一名助手、一名项目工程师、一名施工员、一名质量员及二名施工班组长，共计七人组成项目班子。其中，具有大专文凭3人，中级职称2人。这是公司为保证完成施工项目而实施的组织保证。

二、施工计划的优化

该项目施工有三大特点，其一，该建造主楼在37层处，囫囵建造平面旋转45度，然后在高空搭设整体提高脚手；其二，整体提高脚手必需爬升至230米高空，超出了目前所用的整体提高脚手设计使用高度150米；其三，高空两次拆除脚手，即分离要在155米和230米高空分解拆除整体提高脚手。针对该工程的特点，加上技术预备的时光短，为此，我公司组建了台有力的技术计划设计小组，由高级工程师、整体提高脚手专家杨友根同志亲手担任主设计师。为了确保整体提高脚手的施工平安可*又能符合项目体的施工进度同步要求，又考虑到降低成本，经过多方比较和论证，终于确定囫囵主楼的整体提高脚手的所有计划分成三个阶段、四个计划举行。

第一阶段，主楼结构7层~37层的整体脚手提高计划，主楼施工至标准层，即七层楼平面与土建施工同步组装整体提高脚手，完成四层土建结构的整体提高脚手后，开头逐层提高整体脚手，提高至37层，上述高度我公司有较成熟的施工阅历。

其次阶段，主楼结构37层~60层的整体脚手提高计划，主楼结构在155米至230米，因为建造平面旋转45度，高度高，且整体脚手需重新搭设，存在着二大难题须解决，第一大难题，高空整体提高脚手抗风荷载的能力如何，须进一步做风荷载模拟实验，。以确定对现有整体提高脚手的加强处理措施，为此，技术计划设计小组用了45天时光，在理论设计计算的前提下，完成了模拟架体的承载能力的测试工作。在此基础上，完成了155米以上部分的整体提高脚手计划。其次大难题为高空搭设整体脚手，在155米以上搭设整体脚手是一项非常谨慎而认真的工作，稍有不慎，任何物体坠落都会伤及行人，对操作工人和施工管理人员来讲均要有自我庇护意识，又要庇护他人，因而编制了一套完整、严谨的高空操作监护计划，确保高空搭设平安、高质。

第三阶段，155米高空整体脚手拆除计划和230米高空整体脚手拆除计划，内容包括：脚手拆除前的预备事项，平安设施设备的安装和使用规定，操作人员的技术质量、平安交底和庇护意识教导，高空脚手拆除挨次规定，现场平安监护人员数量及站立位置规定等等，具体而又周密，针对性、操作性强。

实践证实，根据三阶段四个计划细心组织施工，经过一年的努力，我们不但顺当完成了施工任务，受到集团总公司和兄弟公司的好评，而且经济效益相当可